財(cái)產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度

財(cái)產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度1.前言公司作為一家財(cái)產(chǎn)擁有者，無(wú)論規(guī)模大小，都必須嚴(yán)格管理自己的財(cái)產(chǎn)，不僅要保證自己的資產(chǎn)能夠得到妥善保管，還要保證能夠讓自己的資產(chǎn)得到最大程度的充分利用。因此，從財(cái)產(chǎn)管理的角度來(lái)看，制定一套合理的財(cái)產(chǎn)管理制度已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，旨在有效保護(hù)企業(yè)的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的使用效益，控制企業(yè)的固定資產(chǎn)投資。2.財(cái)產(chǎn)管理制度2.1.財(cái)產(chǎn)管理范圍公司的財(cái)產(chǎn)管理制度涉及到的范圍包括但不限于：資產(chǎn)核算制度資產(chǎn)保管制度資產(chǎn)使用制度資產(chǎn)盤點(diǎn)制度2.2.資產(chǎn)核算制度資產(chǎn)核算制度是公司進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，主要指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的核實(shí)、登記、計(jì)量和報(bào)告。資產(chǎn)核算制度的主要目的在于準(zhǔn)確把握企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的來(lái)源和去向，實(shí)現(xiàn)對(duì)其中每一項(xiàng)的詳細(xì)跟蹤，并對(duì)企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)、核算及監(jiān)督提供必要的數(shù)據(jù)和參考依據(jù)。應(yīng)對(duì)資產(chǎn)核算制度的要求，公司應(yīng)建立起屬于自己的財(cái)務(wù)賬簿，實(shí)時(shí)及時(shí)地記錄企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)值變化，正確地處理企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)收、賬款和應(yīng)付賬款等財(cái)務(wù)流程，確保資產(chǎn)核算制度的有效實(shí)施。2.3.資產(chǎn)保管制度資產(chǎn)保管制度是公司保證各項(xiàng)資產(chǎn)安全以及保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、利益保障等方面有著非常重要的意義。資產(chǎn)保管制度主要指企業(yè)針對(duì)不同類型、不同價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，采用不同的保管辦法和措施，防范資產(chǎn)損失，確保企業(yè)資產(chǎn)的分享與流通，最大程度地降低資產(chǎn)保管與銷售過程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保管制度的有效實(shí)施，公司應(yīng)建立起完善的資產(chǎn)保管庫(kù)房，為每一項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)立明確的保管責(zé)任人，確保各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)都能夠得到合理地妥善保管。2.4.資產(chǎn)使用制度資產(chǎn)使用制度是企業(yè)對(duì)資產(chǎn)使用的管理要求，主要包括對(duì)使用資產(chǎn)人員的資格驗(yàn)收、領(lǐng)取、歸還、轉(zhuǎn)移等控制，以及對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的利用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，最大限度地促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)使用效益的提高。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用制度的有效實(shí)施，公司應(yīng)制定出詳細(xì)的資產(chǎn)使用計(jì)劃，明確使用資產(chǎn)的合法范圍與條件，加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)的巡檢、檢查工作，嚴(yán)格追蹤資產(chǎn)的使用情況。2.5.資產(chǎn)盤點(diǎn)制度資產(chǎn)盤點(diǎn)制度是公司對(duì)其擁有資產(chǎn)的全面、翔實(shí)認(rèn)識(shí)的重要手段之一，也是監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的必要環(huán)節(jié)。通過資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，企業(yè)可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際狀況進(jìn)行全面的排查，發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理中的質(zhì)量問題，及時(shí)了解企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的變化情況，為企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要數(shù)據(jù)支持。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的有效實(shí)施，公司應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期進(jìn)行抽檢、盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)，并開展資產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、質(zhì)量管理、隨機(jī)檢查等一系列嚴(yán)密準(zhǔn)確的盤點(diǎn)工作。3.固定資產(chǎn)管理制度3.1.固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為了自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從外部所購(gòu)買的、能夠在其經(jīng)營(yíng)中被多次使用的固定性投資。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)所購(gòu)買的所有固定資產(chǎn)，從購(gòu)買、使用到報(bào)廢均需要進(jìn)行明確的核算管理。3.2.固定資產(chǎn)管理層級(jí)設(shè)置固定資產(chǎn)管理層級(jí)主要包括資產(chǎn)管理委員會(huì)、資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)管理員等細(xì)分層級(jí)。資產(chǎn)管理委員會(huì)是企業(yè)資產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要進(jìn)行全面的資產(chǎn)規(guī)劃、投資、監(jiān)督等方面的決策；資產(chǎn)管理部門則是公司的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)工作；固定資產(chǎn)管理員則是部門之中的具體運(yùn)營(yíng)人員，對(duì)部門內(nèi)的具體資產(chǎn)進(jìn)行分時(shí)實(shí)時(shí)管理與監(jiān)督等工作。3.3.固定資產(chǎn)管理制度流程固定資產(chǎn)管理按其流程分為投資計(jì)劃階段、投資決策審批審核階段、購(gòu)置階段、驗(yàn)收驗(yàn)收、入賬階段、管理階段、維修保養(yǎng)階段、變動(dòng)處置階段、固定資產(chǎn)審核會(huì)計(jì)處理階段等一系列細(xì)分階段。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定出相應(yīng)的流程管理制度，并在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中加以嚴(yán)格執(zhí)行。3.4.固定資產(chǎn)管理制度問責(zé)制固定資產(chǎn)管理制度系作為企業(yè)資產(chǎn)管理指導(dǎo)框架，其嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)與依法社會(huì)經(jīng)濟(jì)的秩序都具有重大意義。因此，固定資產(chǎn)管理制度設(shè)置有相應(yīng)的問責(zé)制，對(duì)于所有違規(guī)行為，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)問責(zé)處理。4.結(jié)語(yǔ)隨著企業(yè)形態(tài)的不斷變化，在資產(chǎn)管理方面的推進(jìn)愈趨完善，有效的資產(chǎn)管理變得越來(lái)越重要。本文簡(jiǎn)要介紹了財(cái)產(chǎn)管理制度和固