戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析

戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析在現(xiàn)代企業(yè)制度下，成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分。對(duì)于企業(yè)來講，只有通過對(duì)成本的精細(xì)管理，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競爭中具有競爭力并獲得可持續(xù)性發(fā)展。本文將深入探討戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式，旨在提高企業(yè)成本管理的效率和精準(zhǔn)程度。成本管理的含義成本管理是組織活動(dòng)中最為顯著的部分之一，是計(jì)劃、監(jiān)督和控制與產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)有關(guān)的成本的過程。成本管理的目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，尋求降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，從而滿足企業(yè)高質(zhì)量、高效率、低成本的目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行成本管理應(yīng)考慮到兩個(gè)方面：成本的緩慢增長和生產(chǎn)成本的降低。企業(yè)要根據(jù)自己的生產(chǎn)情況對(duì)成本進(jìn)行分類，并針對(duì)每個(gè)分類制定針對(duì)性的成本管理方案，從而達(dá)到最佳成本管理的目的。戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式是指根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)定位和經(jīng)營策略，針對(duì)具體的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)效益，掌握和運(yùn)用科學(xué)的成本管理理論和方法，制訂全面、系統(tǒng)地成本管理體系，并促進(jìn)公司利益最大化的戰(zhàn)略。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不可分割。企業(yè)要通過對(duì)生產(chǎn)成本的管理來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，因此，在制訂成本管理模式時(shí)就需要將戰(zhàn)略考慮進(jìn)去，戰(zhàn)略確定成了到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)的方向，而成本管理則是獲得競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵手段。企業(yè)制訂成本管理模式時(shí)，必須將戰(zhàn)略優(yōu)先考慮，從而使成本管理目標(biāo)與經(jīng)營戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，成本管理的具體實(shí)施才能更好地促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本管理模式的探析在具體的成本管理中，有許多不同的模式和方法，企業(yè)需要根據(jù)其生產(chǎn)方式、經(jīng)營戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求等因素選擇最適合自身的成本管理模式。這里介紹幾種比較常見的成本管理模式。ABC成本管理模式ABC成本管理模式是根據(jù)活動(dòng)的管理的成本理論來制定成本管理模式的。ABC成本管理模式主要體現(xiàn)在以活動(dòng)作為成本基礎(chǔ)單元，確定生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的主要活動(dòng)，并通過分析和比較各項(xiàng)活動(dòng)的成本來改善目前的生產(chǎn)過程，從而降低整體成本。ABC成本管理模式的模型具有針對(duì)和精準(zhǔn)性較高、從局部到全局的監(jiān)控方式、便于人員參與和較好操作性等特點(diǎn)。固定成本與變動(dòng)成本固定成本和變動(dòng)成本是成本管理中的兩個(gè)重要概念。在生產(chǎn)中，固定成本是不會(huì)隨生產(chǎn)量的增加而增加或減少的，如生產(chǎn)設(shè)備等；而變動(dòng)成本則是會(huì)隨生產(chǎn)量的變化而變化的，如原材料購買、加工費(fèi)等。在成本管理中，企業(yè)需要對(duì)固定成本和變動(dòng)成本分別進(jìn)行研究和分析，并進(jìn)行適度的“慢性調(diào)整”，以優(yōu)化成本管理。例如，企業(yè)在制定新生產(chǎn)線時(shí)需要考慮到固定成本過高對(duì)總成本的影響，以及在采購原材料時(shí)需要考慮購買批量的大小等因素。聯(lián)合成本管理聯(lián)合成本管理的主要目的是盡量減少與任何產(chǎn)品或任何過程有關(guān)的成本。聯(lián)合成本管理具有高效率、方便操作等特點(diǎn)。通過聯(lián)合成本管理模式，企業(yè)能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行成本控制和管理，最終實(shí)現(xiàn)全面的成本優(yōu)化?？偨Y(jié)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)制度下非常重要的一部分。通過對(duì)成本進(jìn)行管理，企業(yè)能夠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理