建筑二公司供應(yīng)單位管理制度

建筑二公司供應(yīng)單位管理制度1.引言為了規(guī)范建筑二公司與供應(yīng)單位的合作，保證建筑工程的順利進(jìn)行，特制定《建筑二公司供應(yīng)單位管理制度》。2.適用范圍本制度適用于建筑二公司與其供應(yīng)單位之間的合作。3.供應(yīng)單位資質(zhì)管理3.1供應(yīng)單位入庫(kù)管理建筑二公司對(duì)供應(yīng)單位的進(jìn)貨管理采用“入庫(kù)管理”制度，每個(gè)供應(yīng)單位必須在建筑二公司進(jìn)行登記備案，并按照規(guī)定提交企業(yè)資質(zhì)證明等相關(guān)文件，方可被納入建筑二公司的供貨名錄。3.2供應(yīng)單位資質(zhì)認(rèn)證管理建筑二公司要求所有供應(yīng)單位必須持有相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，并進(jìn)行定期審查。供應(yīng)單位需配合建筑二公司進(jìn)行第三方的驗(yàn)貨，驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的雙重保障。3.3供應(yīng)單位考核管理建筑二公司對(duì)供應(yīng)單位的供貨質(zhì)量，供貨價(jià)格，配送服務(wù)進(jìn)行綜合考核，對(duì)考核結(jié)果不良的供應(yīng)單位進(jìn)行警告、約談、暫停合作、終止合作等相應(yīng)的處理。3.4供應(yīng)單位黑名單制度建筑二公司對(duì)違規(guī)行為或不良供貨行為嚴(yán)肅處理，建立供應(yīng)單位黑名單制度，對(duì)屢次違規(guī)的供應(yīng)單位給予永久性停止合作的處理。4.供應(yīng)單位價(jià)格管理4.1供應(yīng)單位價(jià)格體系管理建筑二公司要求供應(yīng)單位按照市場(chǎng)行情，建立完整合理的價(jià)格體系，并按照建筑二公司的合同價(jià)格進(jìn)行供貨，不得變更或調(diào)整。4.2供應(yīng)單位價(jià)格差異化管理在同一供應(yīng)商和供貨范疇下，建筑二公司禁止供應(yīng)單位對(duì)不同采購(gòu)部門(mén)實(shí)行不同的價(jià)格差異化管理。4.3供應(yīng)單位價(jià)格調(diào)整管理供應(yīng)單位在價(jià)格調(diào)整前，必須向建筑二公司提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)審批，方可進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。5.供應(yīng)單位配送管理5.1供應(yīng)單位配送時(shí)限管理供應(yīng)單位必須按照合同約定的時(shí)間進(jìn)行商品提供，建筑二公司不承擔(dān)供應(yīng)單位無(wú)法及時(shí)配送的任何責(zé)任。5.2供應(yīng)單位配送人員管理供應(yīng)單位配送人員外觀、言行及專業(yè)素質(zhì)應(yīng)符合基本的安全、衛(wèi)生和無(wú)公害食品的標(biāo)準(zhǔn)，并在配送班次前備足所有相關(guān)文件。5.3供應(yīng)單位貨物驗(yàn)收管理建筑二公司對(duì)所有供應(yīng)單位配送貨物進(jìn)行“零售”式的人工驗(yàn)貨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理貨物的質(zhì)量問(wèn)題。6.供應(yīng)單位售后服務(wù)管理6.1售后服務(wù)中心建設(shè)建筑二公司對(duì)供應(yīng)單位的售后服務(wù)要求建設(shè)售后服務(wù)中心，并向建筑二公司提供完善的售后服務(wù)體系，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6.2供應(yīng)單位售后服務(wù)質(zhì)量管理建筑二公司對(duì)供應(yīng)單位提供的售后服務(wù)進(jìn)行綜合考核，對(duì)考核結(jié)果不良的供應(yīng)單位給予扣分、警告、處罰或終止合作等處理。7.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲建筑二公司通過(guò)對(duì)供應(yīng)單位的日常合作表現(xiàn)進(jìn)行考核，對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行不同級(jí)別的獎(jiǎng)懲，以動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)單位的合作熱情和積極性。具體獎(jiǎng)懲細(xì)則可另行規(guī)定。8.附則本制度自頒布之日起實(shí)施，如有違反者，建筑二公司將依據(jù)嚴(yán)格懲戒式的管理方式進(jìn)行處理。由本制度的解釋及修訂，由建筑二公司供應(yīng)管理部門(mén)統(tǒng)一執(zhí)行。9.結(jié)論建筑二公司的供應(yīng)單位管理制度是保證建筑工程質(zhì)量與工程期全面協(xié)調(diào)的保證，是科學(xué)