電梯公司庫房管理制度_第1頁
電梯公司庫房管理制度_第2頁
電梯公司庫房管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電梯公司庫房管理制度一、管理范圍本制度適用于電梯公司的庫房,包括但不限于:零部件庫房、維修工具庫房、辦公用品庫房等各種類型的庫房管理。二、管理目標(biāo)對(duì)公司庫房進(jìn)行管理,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),優(yōu)化庫房使用,提高員工工作效率,降低物品浪費(fèi)和丟失率。三、管理職責(zé)1.庫房管理員負(fù)責(zé)庫房平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保庫房?jī)?nèi)物品有序、整潔。負(fù)責(zé)庫房進(jìn)出貨物及資產(chǎn)的登記、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將庫存數(shù)據(jù)更新到公司管理系統(tǒng)中。負(fù)責(zé)庫房物品保管、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、調(diào)撥等管理工作。定期對(duì)庫房物品、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,如發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。負(fù)責(zé)庫房環(huán)境衛(wèi)生清潔和安全的檢查與維護(hù)工作。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)庫房經(jīng)費(fèi)管理工作,對(duì)庫房損益進(jìn)行核算、預(yù)算等工作。負(fù)責(zé)庫房進(jìn)出貨款項(xiàng)的審核和管理。對(duì)庫房盤點(diǎn)及資產(chǎn)折舊等工作進(jìn)行監(jiān)督并提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。3.各級(jí)管理層制定庫房管理制度并加強(qiáng)對(duì)此次制度執(zhí)行的指導(dǎo)。對(duì)庫房管理責(zé)任人及執(zhí)行人員管理和考核工作,并為庫房管理提供必要的支持和幫助。四、管理流程1.庫房物品流程新物品入庫:由庫房管理員負(fù)責(zé)對(duì)入庫物品進(jìn)行驗(yàn)貨檢查、標(biāo)記標(biāo)識(shí),并在公司管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行物品登記和存放位置記錄。物品領(lǐng)用:?jiǎn)T工需提出領(lǐng)用申請(qǐng),經(jīng)過庫房管理員核對(duì)信息、確認(rèn)庫存后,對(duì)其進(jìn)行借用記錄和出庫處理,同時(shí)進(jìn)行物品歸還日期記錄,并設(shè)定超期未歸還罰款。物品歸還:?jiǎn)T工在使用完的物品需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,由庫房管理員收取物品并進(jìn)行登記、清點(diǎn),之后更新庫存并更新信息。物品報(bào)廢處理:庫房管理員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)無法使用的物品進(jìn)行分類備案,并處理相應(yīng)流程。物品調(diào)撥:由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人提出物品調(diào)撥申請(qǐng),由庫房管理員協(xié)助處理物品轉(zhuǎn)移,并記錄流程信息。2.庫房臺(tái)賬管理流程庫房管理員需定期檢查庫房物品并進(jìn)行備案,隨時(shí)更新庫存信息。具體流程如下:現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢:每日對(duì)庫房物品進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。入庫記錄:入庫物品必須進(jìn)行登記并按照規(guī)定擺放。出庫登記:?jiǎn)T工領(lǐng)用物品需按照規(guī)定填寫相關(guān)單據(jù)、進(jìn)行簽名等流程。移庫登記:針對(duì)庫存變動(dòng)的情況,需相應(yīng)記錄變動(dòng)信息并做好調(diào)整。盤點(diǎn)清點(diǎn):每季度對(duì)庫房進(jìn)行一次大清點(diǎn),對(duì)庫存數(shù)據(jù)和實(shí)物進(jìn)行核對(duì)調(diào)整。五、制度執(zhí)行公司庫房管理制度應(yīng)該得到相應(yīng)人員的認(rèn)可和遵守,每個(gè)工作人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本制度的重要性,并嚴(yán)格遵守制度規(guī)定。對(duì)于制度的執(zhí)行,應(yīng)有相應(yīng)的考核機(jī)制。對(duì)制度執(zhí)行不力等情況,應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的糾正或處理,并持續(xù)的加強(qiáng)制度宣傳和監(jiān)督。六、制度修訂隨著公司運(yùn)營(yíng)和法律法規(guī)的變化,本制度所選取的管理措施和制度規(guī)定也需不斷修訂和完善,以確保庫房管理的順暢、透明和規(guī)范。七、總結(jié)通過本制度的出臺(tái)實(shí)施,可以更有效的管理公司庫房,對(duì)庫存進(jìn)行合理的規(guī)劃和使用。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)庫房管理的監(jiān)督,優(yōu)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論