工程項(xiàng)目總包與分包安全管理制度

工程項(xiàng)目總包與分包安全管理制度1、前言企業(yè)是社會(huì)中最為重要的生產(chǎn)力，其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面，更體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程項(xiàng)目安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一，因此建立科學(xué)合理的安全管理制度，平衡項(xiàng)目推進(jìn)中質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)于項(xiàng)目成敗至關(guān)重要?？偘c分包作為工程建造中職責(zé)不同的兩個(gè)主要承包方，其安全管理存在較大差異，需要根據(jù)各自的特點(diǎn)制定不同的安全管理制度。本文將針對(duì)總包與分包的安全管理制度進(jìn)行探討，以期提高安全管理水平，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。2、總包安全管理制度2.1安全責(zé)任制總包的安全管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人。同時(shí)，安全員應(yīng)該獨(dú)立于生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)全局安全管理工作的開展。總包有關(guān)安全責(zé)任的職責(zé)如下：組織編制項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，明確安全責(zé)任；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，定期安排安全檢查、隱患排查，并整改發(fā)現(xiàn)的問題；建立安全培訓(xùn)制度，組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)與技能；及時(shí)更新安全條例、規(guī)章制度等相關(guān)文件，確保項(xiàng)目安全符合最新標(biāo)準(zhǔn)。2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化總包需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定。在工程建造中，需要制訂整體安全方案并進(jìn)行實(shí)施。下列方面需要重點(diǎn)關(guān)注：職責(zé)明確：共享安全信息，堅(jiān)持“人人有責(zé)、事事有著”，協(xié)調(diào)總包、分包之間的安全工作；安全生產(chǎn)規(guī)定：制定安全許可證制度，設(shè)定特種作業(yè)臺(tái)帳，制定作業(yè)區(qū)域圖；操作規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，配備必要的安全保護(hù)裝備與安全用品；事故預(yù)防：依據(jù)工程特點(diǎn)制定完善的安全管理預(yù)案，規(guī)范各類應(yīng)急響應(yīng)流程2.3安全檢查機(jī)制安全管理的關(guān)鍵是安全檢查，總包應(yīng)該明確安全檢查制度。在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全檢查計(jì)劃，確保安全檢查的全面性、細(xì)致性與系統(tǒng)性。日常檢查：項(xiàng)目部門在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)定期組織日常安全檢查，排查存在的安全隱患并進(jìn)行整改；安全隱患排查：總包應(yīng)當(dāng)在每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目安全情況進(jìn)行一次檢查，以發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全隱患；正式檢查：在總包項(xiàng)目建設(shè)完成后，由安全員組織其他部門成員進(jìn)行正式的檢查，確保項(xiàng)目符合施工標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定。3、分包安全管理制度3.1安全責(zé)任制分包承包單位的安全管理由承包單位負(fù)責(zé)，分包項(xiàng)目的安全管理由安全部門負(fù)責(zé)。安全員是承包單位的安全管理人員。分包有關(guān)安全責(zé)任的職責(zé)如下：組織編制項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，明確安全責(zé)任；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，定期安排安全檢查、隱患排查，并整改發(fā)現(xiàn)的問題；建立安全培訓(xùn)制度，組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)與技能；及時(shí)更新安全條例、規(guī)章制度等相關(guān)文件，確保項(xiàng)目安全符合最新標(biāo)準(zhǔn)。3.2安全管理制度分包單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，確保項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。下列方面需要重點(diǎn)關(guān)注：職責(zé)明確：共享安全信息，堅(jiān)持“人人有責(zé)、事事有著”，協(xié)調(diào)總包、分包之間的安全工作；安全生產(chǎn)規(guī)定：制定安全許可證制度，設(shè)定特種作業(yè)臺(tái)帳，制定作業(yè)區(qū)域圖；操作規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，配備必要的安全保護(hù)裝備與安全用品；事故預(yù)防：依據(jù)工程特點(diǎn)制定完善的安全管理預(yù)案，規(guī)范各類應(yīng)急響應(yīng)流程3.3應(yīng)急預(yù)案分包承包的工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，以方便在突發(fā)事件時(shí)保障員工人身安全和設(shè)施財(cái)產(chǎn)安全。建議制定的預(yù)案內(nèi)容如下：防止火災(zāi)：設(shè)置滅火器、消防栓、安裝煙霧報(bào)警器與火災(zāi)報(bào)警器；防止爆炸：加強(qiáng)?；返墓芾?，建立全面的危險(xiǎn)品管理制度；防止事故的波及：管控行車與機(jī)械設(shè)備的機(jī)動(dòng)性，確保物體不會(huì)向附近區(qū)域伸出；組織施救：定期組織消防演習(xí)、開展應(yīng)急救援信息發(fā)布工作，提高員工的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、結(jié)語(yǔ)通過(guò)制定科學(xué)有效的安全管理制度，可以預(yù)防工程建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故，確保工程質(zhì)量?？偘?、分包安全管理制度的制定與執(zhí)行是建立安全施工的關(guān)