好來登國際酒店人事管理制度

好來登國際酒店人事管理制度概述好來登國際酒店作為一家享譽(yù)全球的五星級(jí)酒店品牌，一直以來注重人才培養(yǎng)和管理。為了保證員工的合法權(quán)益，提高員工的工作效率和質(zhì)量，我們制定了本人事管理制度。招聘與用工招聘招聘時(shí)我們將以平等、公正、公開、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，以崗位薪酬及個(gè)人綜合素質(zhì)綜合考核、面試、筆試、體檢等程序綜合評(píng)價(jià)，確定應(yīng)聘人員錄用。用工錄用后，應(yīng)聘人員需簽訂《用工合同》和《員工手冊(cè)》，并到人力資源管理部辦理員工檔案信息的登記及保管。公司工作時(shí)段為8小時(shí)/天，每周工作6天，每天上班時(shí)間為8:30至17:30。員工需遵守勤工、守時(shí)、守紀(jì)、守法、守密、守保密等基本規(guī)定。培訓(xùn)與晉升培訓(xùn)公司不斷開展人才培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)，推廣酒店服務(wù)文化，以更好地服務(wù)客人，同時(shí)協(xié)助員工成長。公司內(nèi)部榮譽(yù)制度、崗位晉升、專業(yè)技術(shù)提升等，為員工合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，發(fā)揮員工潛力，建立了完善的職業(yè)發(fā)展通道。晉升員工升職分為以下四種類型：等級(jí)制晉升：員工工作表現(xiàn)持續(xù)持續(xù)良好，能夠勝任高級(jí)職位，則可推薦晉升；項(xiàng)目推薦晉升：公司內(nèi)部提供項(xiàng)目或任務(wù)，員工能夠突出表現(xiàn)（例如，策劃、執(zhí)行一次特別成功的活動(dòng)），則可由部門向人力資源部推薦晉升；選拔新人：全公司內(nèi)部用人公平原則，由部門向人力資源推薦晉升；集體晉升：公司根據(jù)部門整體表現(xiàn)和業(yè)績情況，每年進(jìn)行一次集體晉升。員工福利公司關(guān)愛員工，建立各類福利制度，為員工帶來物質(zhì)上的支持與幫助。薪酬福利公司按月足額發(fā)放員工工資，員工薪酬主要分為固定工資和績效工資兩部分。獎(jiǎng)金福利公司按月、季度、年度為員工發(fā)放不同形式的獎(jiǎng)金，表彰嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工。假期休息員工享有法定節(jié)假日、帶薪年假、婚禮、陪產(chǎn)、產(chǎn)檢、喪假等假期；健康保障公司為員工提供商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，以保障員工的身體健康。其他福利公司還為員工提供節(jié)日禮品、生日福利、婚姻和生育福利等。工作紀(jì)律為更好地保持公司內(nèi)部工作秩序，提高工作效率，公司制定了以下工作紀(jì)律：員工應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)完成部門（崗位）下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作安排；員工不得超時(shí)工作，也不得利用加班時(shí)間進(jìn)行個(gè)人和私人活動(dòng)；員工不得利用公司名譽(yù)或資源謀取不正當(dāng)?shù)乃饺耸找?；員工不得向外界透露公司商業(yè)機(jī)密及員工個(gè)人信息等；結(jié)束語好來登國際酒店在制定人事管理制度時(shí)始終堅(jiān)持人性化管理的理念，關(guān)注員工的個(gè)人成長和職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)也為員工提供完善的福利保障。酒