公司董事會職責(zé)（二篇）

第3頁共3頁公司董事會職責(zé)?1、堅持四項?基本原則，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨和政?府的方針、政策?、法令及規(guī)定、?公司董事會等上?級行政部門的指?示、決議，領(lǐng)導(dǎo)?整個公司的職工?搞好各項工作。?2、總經(jīng)理全?面主持公司的行?政工作，組織制?定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)?置和人員編制;?向董事會提請聘?任或者解聘公司?副總經(jīng)理、財務(wù)?負(fù)責(zé)人;聘任或?者解聘除應(yīng)由董?事會聘任或者解?聘以外的負(fù)責(zé)管?理人員。對公司?發(fā)生的重大事情?進(jìn)行獎懲。3?、總經(jīng)理的崗位?職責(zé)要求確定公?司的發(fā)展方向和?管理目標(biāo)，組織?制訂公司的發(fā)展?規(guī)劃、年度工作?計劃，積極努力?完成學(xué)院和董事?會下達(dá)的各類任?務(wù)。4、總經(jīng)?理主持召開經(jīng)理?辦公會議、中層?干部會議;協(xié)調(diào)?各行政機(jī)構(gòu)的工?作，發(fā)揮各職能?部門的作用。?5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織制訂和健全?公司各項規(guī)章制?度，積極進(jìn)行各?項改革，推行崗?位責(zé)任制，不斷?全面提高公司管?理水平。6、?總經(jīng)理帶領(lǐng)職工?進(jìn)一步推進(jìn)后勤?服務(wù)社會化改革?，公司立足校園?，面向社會，開?拓創(chuàng)新作文，不?斷發(fā)展壯大。?7、總經(jīng)理的職?責(zé)還有加強(qiáng)公司?職工隊伍、干部?隊伍的建設(shè)，不?斷提高各類人員?的政治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。8、?總經(jīng)理主持制訂?公司年度預(yù)決算?、審批公司重大?經(jīng)費(fèi)的開支和公?司留成基金的使?用和分配方案。?9、總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公?室，負(fù)責(zé)審批以?公司名義發(fā)出的?各類文件、報表?，批辦上級來文?，處理涉外事宜?，做好公司內(nèi)外?的接待工作。?公司董事會職責(zé)?（二）一、董?事應(yīng)自覺遵守法?律法規(guī)和公司章?程，依法行使董?事權(quán)利。董事濫?用權(quán)利給公司或?者其他股東造成?損失的，依法承?擔(dān)賠償責(zé)任。?二、參加董事會?相關(guān)會議的董事?不得遲到、不得?早退。若累計出?現(xiàn)兩次以上（含?兩次）遲到者或?者兩次以上（含?兩次）早退者，?視為自動放棄董?事權(quán)利并取消董?事資格。三、?參加董事會相關(guān)?會議必須由董事?本人親自按時出?席，若董事因故?不能出席的，可?以書面委托其他?董事代為出席，?委托書中應(yīng)載明?授權(quán)范圍。四?、董事不得擅自?采用非正常方式?，干擾、詆毀、?影響公司各項經(jīng)?營管理決策措施?的正常執(zhí)行與落?實。五、公司?董事會董事任期?三年，任期屆滿?，可連選連任。?六、董事任期?屆滿未及時改選?，或者董事在任?期內(nèi)辭職，導(dǎo)致?董事會成員低于?法定人數(shù)的，在?改選出的董事就?任前，原董事仍?應(yīng)依照法律、行?政法規(guī)和公司章?程的規(guī)定，履行?董事職責(zé)。七?、董事會會議由?董事長召集和主?持，董事會每年?至少召開兩次，?每次會議應(yīng)當(dāng)于?會議召開前__?__日，通知全?體董事和監(jiān)事。?八、三分之一?的董事可提議召?開臨時會議，董?事長應(yīng)在接到提?議后____日?內(nèi)，召集和主持?董事會議。董事?會召開臨時會議?____通知方?式和通知時間由?發(fā)起人或者董事?自行決定。九?、董事會會議應(yīng)?有半數(shù)的董事出?席方可舉行。董?事會作出決議，?必須經(jīng)全體董事?半數(shù)通過。董事?會決議表決實行?一人一票。十?、董事會應(yīng)當(dāng)對?會議事項的決定?做會議記錄，出?席會議董事應(yīng)在?會議記錄上簽名?。十一、董事?應(yīng)對董事會決議?承擔(dān)責(zé)任。董事?會的決議違反法?律、行政法規(guī)或?者公司章程、股?東大會決