建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度一、制度目的本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)職工工作時(shí)間和休息休假規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實(shí)際情況制定。旨在規(guī)范建設(shè)工程公司管理人員工作行為，明確其工作職責(zé)、工作要求和工作制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)工程公司的管理人員，包括但不限于總經(jīng)理助理、運(yùn)營經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)的管理人員。三、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作；負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的事務(wù)處理和任務(wù)落實(shí)；撰寫總經(jīng)理辦公室文件、會議紀(jì)要等；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作；負(fù)責(zé)公司公文、檔案管理，做好安全保密工作。2.運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理；組織編制年度計(jì)劃及季度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)制定流程管理，協(xié)調(diào)各部門配合工作；負(fù)責(zé)進(jìn)度控制和質(zhì)量管理；掌握客戶、市場信息，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展；做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析等工作。3.財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)會計(jì)、資金管理、稅務(wù)管理等；編制并完成公司財(cái)務(wù)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督公司資金、成本和收支的管理；做好稅務(wù)處理和申報(bào)工作；負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面協(xié)調(diào)公司與各級政府相關(guān)部門。4.市場經(jīng)理負(fù)責(zé)公司市場營銷戰(zhàn)略制定、市場分析和市場開發(fā)等；組織推進(jìn)公司各項(xiàng)市場營銷活動，根據(jù)市場反饋及時(shí)改進(jìn)；組織制定市場營銷計(jì)劃和方案，提高營銷效率；負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)洽談；對市場信息進(jìn)行收集、整理、分析和報(bào)告。5.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各職能部門；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的調(diào)配和管理，確保項(xiàng)目順利完成；對項(xiàng)目中遇到的問題進(jìn)行解決、跟進(jìn)和推進(jìn)；對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制；組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目方案、計(jì)劃和報(bào)告。四、工作要求1.專業(yè)素質(zhì)要求具備相關(guān)崗位的專業(yè)知識和技能；了解相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)及市場變化；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和不斷提升自身的意愿；2.行為規(guī)范要求熱愛本職工作，關(guān)注公司整體發(fā)展；具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證工作質(zhì)量；遵守公司制度，積極落實(shí)公司要求。3.業(yè)績指標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)；維護(hù)公司和客戶間的友好關(guān)系；獲得公司和客戶的滿意評價(jià)。五、考核制度公司對管理人員的績效考核是根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況、行為規(guī)范和業(yè)績指標(biāo)要求等綜合評定的?？冃Э己酥芷跒榘肽暌淮?，考核結(jié)果對獲得升職、加薪等激勵措施會有一定的影響。六、福利待遇公司針對管理人員的福利待遇實(shí)行績效為主、多元化的激勵政策，包括但不限于以下幾種形式：基本工資；績效獎金；節(jié)假日福利；年度體檢；健康保險(xiǎn)等。七、工作制度1.工作時(shí)間公司管理人員的正常工作時(shí)間為每周五個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)。工作時(shí)間以公司規(guī)定考勤制度為準(zhǔn)。2.請假制度公司管理人員的請假需提前向上級部門申請，并經(jīng)過批準(zhǔn)方可生效。請假期間的工資核算按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.假日制度公司將根據(jù)國家規(guī)定安排帶薪年假、法定節(jié)假日及公司周年紀(jì)念日等假期。4.勞動保護(hù)制度公司要求管理人員要嚴(yán)格遵守國家和公司的勞動保護(hù)制度，正確使用勞動保護(hù)用品和設(shè)施，防止發(fā)生事故。八、制度解釋本