某綜合樓外幕墻施工組織設計(石材、玻璃、鋁板)

一、施工整體部署一.總體概述：1）工程概況：1、工程名稱：2、工程地理位置：3、建設單位（業(yè)主）：4、建筑設計單位：5、建筑物標高：152M6、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；7、地面粗糙度類型：A類；8、抗震設計烈度：七度；9、耐火等級：一級；2）工程概述：云興大廈外立面石材、玻璃幕墻工程，占地面積6338平方米，建筑樓層32層，建筑總高度達到152米，整體建筑呈直筒狀，六層以下為裙樓，33層以上為塔樓。外裝飾工程包括：石材、鋁板、玻璃幕墻、雨篷、大門、檐口、金屬裝飾件、屋頂鋼結(jié)構(gòu)、欄桿、外立面防雷、保溫、與幕墻相關的防火封堵、與幕墻結(jié)合部位的防水、排水結(jié)構(gòu)等。3）工程質(zhì)量：必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及相關設計、施工、驗收規(guī)范、技術要求的規(guī)定。質(zhì)量目標：達到國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。4）工期目標：計劃開工日期：2006年月日（現(xiàn)場具備施工條件，接到書面通知一周內(nèi)開工）計劃竣工日期：2006年月日（按開工日期要求結(jié)束）計劃工期：工期150日歷天。5）編制依據(jù)及原則：設計、施工規(guī)范；甲方提供的招標文件；技術圖紙；現(xiàn)場實際情況和業(yè)主提出的有關技術規(guī)定建筑施工安全技術手冊上級頒發(fā)的有關施工操作規(guī)程、技術、質(zhì)量、安全、文明管理等有關規(guī)程規(guī)定文件和要求招投標設計方案6）對招標文件及合同條款的認同：我司承諾，將嚴格遵照招標文件和合同條款進行施工安裝。對于乙供材料的品牌、規(guī)格及型號將根據(jù)最終確認的施工圖和業(yè)主確認的樣品進行封樣，我司將按樣品進行材料的采購和供應。二．施工組織總體情況介紹：根據(jù)工程的特點及現(xiàn)場情況，裙樓東、北、西面及主樓標準層以上（包括頂部鋼結(jié)構(gòu)）我司將搭設腳手架施工；主樓標準層使用吊籃施工，四個立面同時施工，腳手架及吊籃施工方案將單獨申報。（1）施工總體流程確定方案抄平放線機械、人力、物資準備學習圖紙和技術資料確定方案抄平放線機械、人力、物資準備學習圖紙和技術資料準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查材料是否符合設計要求操作人員參加技術交底檢查材料是否符合設計要求操作人員參加技術交底現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求中間抽查書面交底現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求中間抽查書面交底防火防腐各項符合隱檢要求施工自檢防火防腐各項符合隱檢要求施工自檢特殊工藝符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求辦理預檢申報特殊工藝符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求辦理預檢申報質(zhì)量目標符合設計造價要求辦理隱檢簽證質(zhì)量目標符合設計造價要求辦理隱檢簽證局部封閉表面覆蓋提前保護進行包裹清理現(xiàn)場局部封閉表面覆蓋提前保護進行包裹清理現(xiàn)場成品保護自檢目錄成品保護自檢目錄主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量證明和試驗報告質(zhì)量評定記錄主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量證明和試驗報告質(zhì)量評定記錄 執(zhí)行驗收標準國家驗收標準各項內(nèi)容執(zhí)行驗收標準國家驗收標準各項內(nèi)容質(zhì)量評定質(zhì)量評定資料準備資料準備施工試驗記錄施工日志預檢記錄隱檢記錄結(jié)構(gòu)驗收記錄技術交底設計變更洽商竣工資料施工試驗記錄施工日志預檢記錄隱檢記錄結(jié)構(gòu)驗收記錄技術交底設計變更洽商竣工資料（2）項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理部1、項目管理組織機構(gòu)圖（具體人員名稱詳見資格審查表）項目經(jīng)理部項目設計負責人后勤保障測量組后勤管理運輸組加工二組加工一組組裝二組組裝一組配套組安裝四組安裝三組二組一組三組安裝二組二組一組一組二組安裝一組質(zhì)安組吊運組加工制作材料供應質(zhì)量安全生產(chǎn)計劃施工管理現(xiàn)場工程師設計工程師技術總負責人項目總指揮項目管理組織機構(gòu)圖

擬投入的施工人員表項目設計負責人后勤保障測量組后勤管理運輸組加工二組加工一組組裝二組組裝一組配套組安裝四組安裝三組二組一組三組安裝二組二組一組一組二組安裝一組質(zhì)安組吊運組加工制作材料供應質(zhì)量安全生產(chǎn)計劃施工管理現(xiàn)場工程師設計工程師技術總負責人項目總指揮項目管理組織機構(gòu)圖機構(gòu)項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管大型工程決策、施工管理，三十余項技術負責人大型工程決策、施工管理，三十余項現(xiàn)場項目經(jīng)理大型工程項目施工管理二十余項項目副經(jīng)理大型工程項目施工管理十余項項目工程師大型工程項目施工管理十余項質(zhì)量管理大型工程施工四項材料管理安全管理計劃管理2、項目經(jīng)理部及主要技術人員配置為保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署、自始至終的有序進行，我公司專門成立“江蘇省建設管理綜合樓”外裝飾工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理***擔任本工程的項目經(jīng)理，并配備技術負責人王***、質(zhì)量、安全、計劃、材料會計、技術、預算、資料、施工員等一套強有力的項目管理班子，項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目，從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術質(zhì)量安全，是我公司派駐施工項目的全權代理，對作業(yè)層負有管理和服務的職能，以確保本工程質(zhì)量和工期達到業(yè)主的要求。項目部組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理材料員安全員質(zhì)量員施工員設計負責人材料員安全員質(zhì)量員施工員設計負責人施工六隊施工五隊施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊施工六隊施工五隊施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊1.主要人員職責1）項目總指揮——對整個工程進度和質(zhì)量負責，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題由總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決。2）技術負責人——a.對工程技術工作的計劃、進度進行落實。b.負責投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。c.負責審查工程設計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。d.組織設計評審，對設計過程進行控制，保證最終的設計質(zhì)量。e.負責全過程技術工作的協(xié)調(diào)處理工作。3）項目經(jīng)理——對工程全面負責。在施工現(xiàn)場具有絕對的領導權力，全面負責現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、現(xiàn)場文明施工管理，對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權合理調(diào)配資金。a.制定現(xiàn)場施工組織設計方案。b.與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準備。c.協(xié)調(diào)公司設計、供應、生產(chǎn)等各部門的進度，負責本工程的安裝質(zhì)量及施工進度。d.參加每周工地例會，做好記錄并解決問題。e.制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。f.配合總包做好安全管理工作。4）現(xiàn)場施工員——：a.對上崗人員進行技術培訓。b.現(xiàn)場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行。c.對現(xiàn)場安裝時遇到的技術問題進行協(xié)調(diào)解決d.做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成。e.制定現(xiàn)場施工進度計劃并調(diào)整進度計劃。f.負責與甲方、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護負責。g.協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負責。h.合理安排到達現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。i.參加每周工地例會，做好記錄并解決問題。j.制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理。k.準備工程進度報告和照片記錄。5）現(xiàn)場安全員——a熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。b.配合總包做好現(xiàn)場安全工作。c.制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。d.對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。e.負責對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗。f.對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。g.對現(xiàn)場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。h.動火作業(yè)到總包處開動火證，動火作業(yè)完成后在現(xiàn)場巡查要超過半個小時，杜絕火災的發(fā)生。6）現(xiàn)場材料員——a.負責制定現(xiàn)場材料供應計劃。b.對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。c.負責現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。d.提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。e.負責現(xiàn)場材料的成品保護。f.負責材料運輸工作。7）現(xiàn)場質(zhì)檢員——a.根據(jù)本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。b.對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核。c.對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。d.負責對成品、半成品的保護措施的檢查。e.在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。f.配合項目經(jīng)理與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站完成隱蔽工程、分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。8）現(xiàn)場資料員——負責現(xiàn)場各類資料文件的收集、整理及歸檔工作。2.任務分工：設計：由公司設計技術部負責本工程的施工圖深化設計，由公司總工程師負責校核審批后送審。構(gòu)件加工：鋁型材、鋼構(gòu)件、玻璃板塊、石材板塊由公司工廠負責加工生產(chǎn)，由工廠廠長負責加工生產(chǎn)、質(zhì)量進度等全面管理，在廠長指令下，按照圖紙和工地安裝需要組織生產(chǎn)。工地施工安裝：工地安裝施工隊設施工隊長一名，副隊長一名，負責執(zhí)行項目經(jīng)理所交的各項施工安裝任務。（1）技術準備：1）公司由總工程師帶領專業(yè)人員組成本工程設計小組，爭取在較短時間內(nèi)，高質(zhì)量地完成與本工程建筑幕墻施工圖紙的深化設計工作。2）在施工圖紙深化設計完成并經(jīng)審批后，召集所有參與施工人員對施工圖紙進行深入細致的學習，使大家熟悉本工程的軸線尺寸、標高、結(jié)構(gòu)布局、節(jié)點處理及連接方式等。3）幕墻性能試驗：待施工圖深化設計完成后立即著手進行幕墻性能試驗，試件的制作安裝由參與本工程的施工隊負責。試件制作時，各部分構(gòu)件的尺寸、所用材料及構(gòu)造等應與實際幕墻相同，并有典型代表型，試驗由具備檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，檢測時請業(yè)主、設計院、施工總承包、監(jiān)理代表到現(xiàn)場監(jiān)督指導。試驗報告合格即可按圖紙要求組織材料訂購進行幕墻構(gòu)件加工制作。4）現(xiàn)場準備：a.施工前對主體結(jié)構(gòu)各軸線、各標高尺寸進行詳細測量，及時消化或糾正主體結(jié)構(gòu)尺寸偏差。b.幕墻安裝前應檢查埋件是否齊全，位置是否正確，并確保預埋件標高偏差：≤10mm，前后方向偏差≤20mm，左右方向偏差≤20mm。當發(fā)現(xiàn)預埋件遺漏或位置偏差過大無法利用時，應根據(jù)設計要求重新補下鐵件。c.派外協(xié)技術工程師到生產(chǎn)加工廠家，檢驗每個加工件的質(zhì)量和精度并抽樣作拉力等技術檢測。d.按甲方要求的進場時間，由項目經(jīng)理帶隊，施工隊長和首期主要技術人員到現(xiàn)場辦公。e.人員安排、生活環(huán)境、工作、倉庫場地落實到位。f.為保證安裝工作順利進行，與施工總包方及其他施工兄弟單位配合，制造一個良好的團結(jié)協(xié)調(diào)的氣氛。g.制定施工進度計劃表，按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)，用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料。h.開工前對工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境交通運輸?shù)惹闆r，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。i.接通工地臨時用水用電，臨時用水應盡可能利用原有管道，臨時用電一般用架空線路或電纜拖板形式。(2)材料準備：1)統(tǒng)計工程材料總用量，制訂用料計劃，列出明細表，按工期進度及時制訂用料采購計劃，并及時有序地供應其制作和安裝，使其滿足工期安裝要求。2)工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件按規(guī)定進行檢查，把好質(zhì)量關，經(jīng)抽檢合格的產(chǎn)品才允許入庫。3)材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：(1)不得影響施工,進行反復搬遷，損材費工。(2)分類堆放，便于使用。(3)易燃、易爆物品，分開堆放，嚴密看管，以保安全。(4)易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗及污染。(5)即用的材料進工地時應直接放置在工作面附近，以便節(jié)省搬遷的工序。(6)因本工程材料的周轉(zhuǎn)場地少，材料進場需加強計劃性，爭取材料到場即安裝，減少材料的周轉(zhuǎn)、存放占地時間。(7)工地在樓層內(nèi)設臨時倉庫配備倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。3.施工部署：大樓施工過程采用各立面同步開展施工，由各作業(yè)隊同時進行交叉施工，互不干擾。施工隊可根據(jù)各立面在施工中進度情況，及時調(diào)配人力，做到靈活穿插。施工過程的具體方案如下：(1)作業(yè)分工：鋼構(gòu)件、連接件、石材板塊、玻璃板塊、鋁板板塊加工等在公司車間進行，根據(jù)工程進度需要由公司汽車隊運往工地安裝。構(gòu)件在工廠加工，能確保加工精度，進度快，質(zhì)量好。(2)施工展開程序施工作業(yè)組在不同的工作面同時展開工作。我公司上崗的現(xiàn)場操作及安裝工人都是經(jīng)過許多大型工程的各種幕墻安裝施工鍛煉，具有豐富的經(jīng)驗，可進行各種幕墻的施工安裝。為了在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，各作業(yè)面進行整體放線，進行同步作業(yè)。(3)施工中大樓采用吊籃進行安裝。作業(yè)隊勞動力分為制作和安裝兩部分，其中制作部分在公司工廠內(nèi)作業(yè)，平均人數(shù)87人，安裝隊在工地作業(yè)，其動態(tài)分布見施工進度計劃表。車間作業(yè)隊勞動力配置計劃序號職務與工種級別人數(shù)備注1組長八72專職電工七43專職機修工八34下料組六55組裝組六156注膠組七77鋁板加工組七128半成品包裝組六69搬運組六610五金件加工組六1811其它雜工四412合計87

安裝作業(yè)隊人員素質(zhì)序號職務與工種級別資歷1隊長八六年以上帶隊作業(yè)經(jīng)驗四個大型工程的帶隊施工經(jīng)驗2組長七六年以上帶班作業(yè)經(jīng)驗3專職電工六兩年以上專職作業(yè)經(jīng)驗4電焊工六三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗5放線工六三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗6安裝工六三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗三個大型工程以上作業(yè)經(jīng)驗7普工五二年以上作業(yè)經(jīng)驗8油漆工五二年以上作業(yè)經(jīng)驗9雜工四二年以上作業(yè)經(jīng)驗（3）工程管理體系電工運輸財務后勤組工程技術組職能部門總工程師倉庫材料采購供應負責人項目經(jīng)理施工員計劃統(tǒng)計預算資料質(zhì)檢負責人質(zhì)檢員安全員安全負責人施工副隊長施工隊長項目副經(jīng)理總指揮公司總經(jīng)理電工運輸財務后勤組工程技術組職能部門總工程師倉庫材料采購供應負責人項目經(jīng)理施工員計劃統(tǒng)計預算資料質(zhì)檢負責人質(zhì)檢員安全員安全負責人施工副隊長施工隊長項目副經(jīng)理總指揮公司總經(jīng)理技術人員技術人員測量放線幕墻作業(yè)組測量放線幕墻作業(yè)組（4）安全管理流程安全員項目經(jīng)理指揮部安全員項目經(jīng)理指揮部加工廠測量組吊運組安裝一組安裝六組安裝五組安裝四組安裝三組安裝二組加工廠測量組吊運組安裝一組安裝六組安裝五組安裝四組安裝三組安裝二組二、確保工程質(zhì)量的組織機構(gòu)1.質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容

1.1質(zhì)量保證體系

公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加工后，檢驗的質(zhì)量保證體系。內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》以及《幕墻設計、制作、安裝質(zhì)量控制標準》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》。質(zhì)量標準不低于國家相關標準規(guī)定。

1.2質(zhì)量目標

本項工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ102－2003）。并按《建筑裝飾施工及驗收規(guī)范》及《建筑工程質(zhì)量評定標準》檢驗。確保工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”標準，工程創(chuàng)優(yōu)目標：“國優(yōu)魯班獎”

1.3質(zhì)量保證手冊公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“GB、T19001－2000（idtISO9001:2000）質(zhì)量體系，設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對體系要素控制的程度，它要求把每一項與質(zhì)量有關的活動按預先確定的程序進行，預防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生，保證向顧客提供達到確認水平的產(chǎn)品和服務。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針，履行質(zhì)量義務的基本體系文件，驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責。

1.4職責劃分

公司執(zhí)行以總經(jīng)理負責整個工程質(zhì)量，以質(zhì)安部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量從工程設計、材料供應、生產(chǎn)加工、施工安裝的等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細的質(zhì)量控制執(zhí)行程序。并有相應的人員對質(zhì)量負責。設計部向總工程師負責幕墻工程的整個技術指導和監(jiān)督。供應部由供應部長負責材料的質(zhì)量，保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負責幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項目經(jīng)理負責幕墻工程的具體運作，對幕墻的安裝質(zhì)量完全負責。

項目部下設質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員、電工等專職人員，執(zhí)行專項職能。

計劃中心質(zhì)量各部門，對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡、協(xié)調(diào)，確保項目部各項工作的展開。

1.5質(zhì)量保證階段控制

應對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評審、初步設計控制（方案設計控制）、材料采購控制、對可追溯性和標識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇，使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓控制、服務程序控制。a.設計階段：總工程師要對本部門從事該項目的設計人員的工作質(zhì)量負責，控制整個設計過程的質(zhì)量情況，確保設計圖紙的正確性。同時，保證指導生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經(jīng)評審后方可進行操作。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核。b.材料供應階段：供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責，要嚴格按照質(zhì)量手冊中《物質(zhì)采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。此過程控制要點：①生產(chǎn)廠家提供樣品，實驗合格后，收樣、報驗。②進貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。③進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。c.生產(chǎn)加工階段：生產(chǎn)部要對本部門該項目的元件加工和組裝工作負責，要對加工質(zhì)量進行全面控制，嚴格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝?？刂埔c如下：①生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。②必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認量檢具的精確度。③對加工后的產(chǎn)品要進行標識。④加工前檢查設備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。d.加工檢查階段：質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗工作負責。對加工質(zhì)量進行全面控制，控制要點如下：①進行首件專檢及標識。②對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。③進行巡檢、抽檢，并做抽檢標識，每批抽檢率為10％，每批數(shù)量不少于3件。④發(fā)現(xiàn)不合格品，按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。e.安裝階段：工程項目部要對本工程的安裝質(zhì)量負責，對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設有質(zhì)檢員，負責日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司還設有工程監(jiān)察員，負責對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點如下：①現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。②轉(zhuǎn)接件安裝處理要符合規(guī)范，防腐措施要切實可靠。③轉(zhuǎn)接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范圍內(nèi)，切實做好防腐工作。④龍骨安裝必須控制在內(nèi)控標準之內(nèi)。⑤防火、防雷的處理要符合規(guī)范，滿足設計要求。以上要嚴格按照質(zhì)量手冊《現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗控制》程序進行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標準。f.驗收階段：驗收前施工人員應對大樓進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。本工程階段驗收質(zhì)量應全部為優(yōu)良，現(xiàn)場檢查得分率不低于90%，即工程必須達到優(yōu)良等級。此過程控制要點如下：①現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。②外裝飾幕墻應清潔、完整、可靠。1.6質(zhì)量檢驗控制

幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間，在制造每一塊構(gòu)件時，其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢---互檢---專職檢，這三道嚴格的檢測體系，才能進入下一道工序的工作。我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的把關，力求完美無缺，使每一個員工的腦海里都有“百年大計，質(zhì)量第一”的職業(yè)道德。因為我們知道最大限度地維護了業(yè)主的利益，也就是維護了我們自己的利益的辯證關系。質(zhì)保體系全體成員在施工班組進場前，要了解建筑師的圖紙設計要求，并充分熟悉圖紙。施工班組進場即由技術主管及質(zhì)控員對施工工序進行質(zhì)量“三檢”，完善“三檢”制度。施工班組在施工前應認真熟悉深化圖紙，熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求?，F(xiàn)場施工中碰到具體問題應及時向有關方面聯(lián)系，辦理技術核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，重視施工質(zhì)量，保證公司的信譽，杜絕嚴重質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質(zhì)量評定，貫徹“嚴格把好質(zhì)量關

附：工程管理體系電工運輸財務后勤組工程技術組職能部門總工程師倉庫材料采購供應負責人項目經(jīng)理施工員計劃統(tǒng)計預算資料質(zhì)檢負責人質(zhì)檢員安全員安全負責人施工副隊長施工隊長項目副經(jīng)理總指揮公司總經(jīng)理電工運輸財務后勤組工程技術組職能部門總工程師倉庫材料采購供應負責人項目經(jīng)理施工員計劃統(tǒng)計預算資料質(zhì)檢負責人質(zhì)檢員安全員安全負責人施工副隊長施工隊長項目副經(jīng)理總指揮公司總經(jīng)理技術人員技術人員測量放線幕墻作業(yè)組測量放線幕墻作業(yè)組三、安全文明保證體系一、安全組織機構(gòu)指揮部指揮部項目經(jīng)理項目經(jīng)理朱敏安全員安全員加工廠測量組吊運組安裝一組安裝六組安裝五組安裝四組安裝三組安裝二組加工廠測量組吊運組安裝一組安裝六組安裝五組安裝四組安裝三組安裝二組二、安全生產(chǎn)管理制度及崗位責任制目的：隨著公司業(yè)務的不斷擴大和發(fā)展，安全工作也得到了進一步的深化和完善。建立健全安全生產(chǎn)責任制，防患和杜絕安全隱患的發(fā)生，保證生產(chǎn)施工現(xiàn)場作業(yè)過程中的人身和財產(chǎn)安全，按照生產(chǎn)建筑行業(yè)的有關標準和一些可行的安全防范措施，結(jié)合生產(chǎn)施工現(xiàn)場特點，制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度。適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)、施工的安全管理。職責：質(zhì)安部負責監(jiān)督實施,并負責處理已發(fā)生的安全事故。4.工作內(nèi)容：具體見后。5.相關文件：JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JG5027-92《高空處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》JGJ33-2001《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(1991.12.5)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》6.表單QR/JW-18-06項目經(jīng)理部安全、質(zhì)量月考核評分表QR/JW-18-05項目部月安全匯報表QR/JW-18-03安全管理檢查評分表QR/JW-18-02機械安全檢查評分表QR/JW-18-07施工用電檢查評分表QR6.2-04生產(chǎn)施工人員三級教育記錄卡QR/JW-18-01班組日安全上崗記錄QR/JW-18-08安全活動日講評記錄QR/JW-18-09焊接機械驗收單QR/JW-18-10電焊工程安全技術交底QR/JW-18-04班前安全教育交底QR/JW-18-11高空吊籃使用安全交底QR/JW-18-12吊籃使用情況表QR/JW-18-13安全隱患整改通知書QR/JW-18-14安全處罰通知書QR/JW26-01事故登記表QR/JW-19-01綜合車間安全生產(chǎn)檢查臺帳4.1總則為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，確保在生產(chǎn)施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，生產(chǎn)施工現(xiàn)場應結(jié)合工程的特點，建立相應的安全生產(chǎn)保證體系。建筑幕墻是近年來才進入我們國家的一種檔次較高，亮麗、大方的外墻裝飾形式，是一個城市、一個建筑群體時尚、堂皇、典雅和富有現(xiàn)代化氣息的一種表現(xiàn)，同時它也是建筑物主體的外圍護結(jié)構(gòu)，按飾面層材料可分為：玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、彩鋼板幕墻及其它板材幕墻。按外露線條可分為：明框幕墻、隱框幕墻和半隱框幕墻。它的主要部分構(gòu)成為：預埋件、幕墻框架與預埋件之間的連接件，主梁、橫梁、防火系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等，飾面層板通過一定的方式固定在框架結(jié)構(gòu)上，從而構(gòu)成幕墻的實體結(jié)構(gòu)。建筑幕墻主要是高空施工作業(yè)，因此它對生產(chǎn)施工從業(yè)人員的勞動和安全防護要求的更高、更嚴。4.2勞動保護4.2.1勞動保護概念：就是保護勞動者在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，在生產(chǎn)勞動過程中，危及勞動者安全與健康的因素很多，歸納起來可分為直接的和間接的兩大類。所謂直接的因素如高空墮落、物體打擊、電擊電傷、機械傷害、水災、火災及有毒有害作業(yè)發(fā)生的職業(yè)病害等。所謂間接的因素，如勞動者工作時間過長或勞動強度過大，致使過度疲勞而發(fā)生的事故或后果，要消除在生產(chǎn)勞動過程中可能出現(xiàn)的不安全因素就要：4.2.1.1不斷改善勞動條件，使機器、設備和工作環(huán)境達到安全要求。4.2.1.2預防各種安全隱患的發(fā)生，保證勞動者能在安全、衛(wèi)生的環(huán)境中從事生產(chǎn)勞動。4.2.1.3制定合理的勞動時間和休息制度，實行勞逸結(jié)合，保證勞動者有足夠的體息時間。4.2.1.4針對員工的生理特點和身體狀況，安排合適的工作，保護解決員工在勞動生產(chǎn)過程中可能引起的一些安全問題。4.2.2建筑裝飾施工的勞動保護：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)的生產(chǎn)活動環(huán)境一般比較惡劣，受氣候和地理環(huán)境的影響、人為等的影響很大，所以勞動保護工作就更為復雜和艱巨。4.2.2.1產(chǎn)品的固定性。建筑裝飾產(chǎn)品是就地施工，一切生產(chǎn)活動都是圍繞著建筑物、構(gòu)筑物來進行的，這樣就在有限的場地上集中了大量的工人和建筑材料，設備、機具進行作業(yè)，作業(yè)環(huán)境和各種作業(yè)的重疊和交叉造成現(xiàn)場安全問題異常復雜。4.2.2.2產(chǎn)品的多樣性。建筑物的使用功能是多種多樣的，外形更是千姿百態(tài)，而在不同的地區(qū)，不同的氣候條件下，產(chǎn)品更有差異，產(chǎn)品的多樣性造成了安全問題的多樣性。4.2.2.3生產(chǎn)的流動性。建筑工人的生產(chǎn)具有流動性，工人在工地范圍的各項施工對象之間流動，施工隊伍從一個建設區(qū)到另一個建設區(qū)的流動，以及生產(chǎn)的工人也因多種因素而自行的流動，造成了勞動保護和教育的復雜性與困難性，也同時產(chǎn)生了安全方面的可預見性及可控制差。4.2.2.4生產(chǎn)周期長、變化因素多。露天作業(yè)受自然氣候條件影響大，一個項目短則幾個月，長則半年甚至更長時間才能竣工，酷暑嚴寒，風吹日曬，自然條件，技術條件及社會條件多方面的影響，因此勞動保護安全管理也是多層次的，隨季節(jié)而變化的。4.2.2.5立體交叉施工和高空、手工操作危害性大，在建筑裝飾施工過程中，往往需要立體交叉進行，組織比較復雜，加之高空作業(yè)勞動，消耗體力大，往往會引起意外傷害事故。4.2.3勞動保護的指導方針勞動保護的指導方針是“安全第一，預防為主”，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而且是客觀規(guī)律的必然要求，是企業(yè)能不斷壯大發(fā)展的根本保證，是安全生產(chǎn)管理的一項長期指導原則。4.2.3.1確立保護人的安全和健康是第一位的原則，盡最大努力避免人員傷亡，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，決不做有損于安全生產(chǎn)的事情。4.2.3.2當生產(chǎn)任務同安全發(fā)生矛盾時，堅決貫徹“生產(chǎn)服從安全”的原則，在排除不安全因素后再進行生產(chǎn)。4.2.3.3把安全生產(chǎn)工作作為考核項目的一項重要內(nèi)容，管生產(chǎn)的必須管安全，安全抓不好的項目不可以評為先進，也不能升級使用。4.2.3.4在進行新項目工程施工前，首先要確保安全設施的投入，保證安全設施與工程項目同時設計、同時施工、同時投入和使用。4.2.3.5采用現(xiàn)代的安全管理方法，嚴格的安全管理措施，提高勞動者的安全保障，運用科學先進的技術手段來預測、防范危險隱患的產(chǎn)生，達到預防事故發(fā)生的效果。4.3建筑裝飾的勞動保護內(nèi)容建筑外裝飾的生產(chǎn)施工，是工傷事故易發(fā)的生產(chǎn)活動，必須建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以保證國家有關的勞動保護法律、法規(guī)得到落實實施，勞動者的人身安全得到保證。4.3.1安全生產(chǎn)責任制：安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中層層負安全責任的一種制度，它是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分，也是企業(yè)勞動保護的核心，它是實現(xiàn)“安全第一，預防為主”方針的具體體現(xiàn)，它是企業(yè)實行安全工作綜合治理齊抓共管的依據(jù)，使安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的責任落實要求。4.3.1.1安全組織：公司成立安全生產(chǎn)委員會，由各級主管領導親自負責，堅決落實“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，委員由各級工程、技術、安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)等部門的領導擔任，項目部設立安全管理小組。并設立專、兼職安全員，安全員應持證上崗，各級安全崗位上的人應保持相對穩(wěn)定，要建立安全值班制度，認真履行安全值班的職責。4.3.1.2各級人員的安全生產(chǎn)責任制：①項目經(jīng)理的安全責任制：a)對工程項目安全生產(chǎn)負全面領導責任，是項目安全的第一責任人；b)在項目施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全獎懲辦法；c)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度；d)領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究、分析項目施工中存在的不安全的問題，并加以落實解決；e)發(fā)生事故時，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真的查明原因，吸取教訓，落實整改措施。②施工隊長安全責任制：a)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管隊伍的安全是負直接領導責任；b)認真執(zhí)行安全技術措施，針對生產(chǎn)任務特點向班組進行詳細安全交底，并對安全要求隨時檢查落實情況；c)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的完好和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不違章指揮操作；d)組織施工隊伍學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，指導并檢查職工正確使用個人安全防護林護用品；e)發(fā)生工傷事故及未遂事故和隱患要立即停工，并上報有關領導。③施工員的安全責任制：a)熟悉安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程；b)認真落實施工中的各項安全技術措施，要把安全技術措施滲透到施工方案等各個環(huán)節(jié)中；c)檢查施工組織設計施工方案的安全，技術措施的執(zhí)行情況，做好單位工程的安全技術交底工作；d)參加各種安全設施、設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。④安全員崗位責任制：a)認真學習國家的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、方針和政策，掌握施工安全基本知識和安全技術操作規(guī)程，熟知公司的有關安全管理制度及應做內(nèi)容，積極配合項目經(jīng)理做好項目施工安全管理工作。b)在項目經(jīng)理領導下參與編制項目施工安全保證計劃、措施和責任制，并負責安全保證計劃及過程的運行、檢查與整改防范工作。c)對項目施工過程的安全動態(tài)進行全方位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，上報項目經(jīng)理，嚴格安全紀律，制止違章作業(yè)，并對責任人處以罰款和教育。d)要經(jīng)常對項目施工人員進行安全思想教育、安全知識和常識教育，做好三級安全教育和上崗安全交底，以及安全協(xié)議和安全承諾書的簽訂工作，對特殊危險施工部位要有專項的針對性安全交底內(nèi)容。e)做好現(xiàn)場機械安全驗收、運行記錄，檢查施工現(xiàn)場的安全用電，嚴格按照工用電的有關安全規(guī)定執(zhí)行，加強臨邊防護的安全檢查，排除一切安全隱患的發(fā)生。f)認真保管安全生產(chǎn)保證體系資料，保證資料的完整、齊全、整潔，將每月的安全執(zhí)行情況書面上報公司質(zhì)安科。⑤班、組長安全責任制：a)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全技術操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)施工中的安全和健康負責；b)組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督檢查班組人員正確使用個人安全防護用品，不斷提高施工人員的自保能力；c)認真落實施工人員的安全交底，做到班前有要求，班后有小結(jié)，班中有檢查的“三上崗一講評”活動，不違章指揮不冒險蠻干；d)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報上級有關領導；e)認真做好新工人的崗前安全教育；f)發(fā)生工傷事故、未遂事故及安全隱患，立即上報上級領導。⑥施工操作人員崗位責任制：a)認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；b)積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導；c)發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互幫互助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護安全設施和防護用具，做到正確使用，不準隨意拆改；d)對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有拒絕違章操作指令的權利；e)發(fā)生傷亡和未遂事故及安全隱患要立即上報領導。4.3.2安全生產(chǎn)教育：安全生產(chǎn)教育，一般叫做預防事故教育，各級領導必須把安全教育工作列入重要議事內(nèi)容，它是勞動保護的一個重要方面，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，提高人民思想素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益的建設性工作。4.3.2.1思想政治教育，教育職工從思想上認識到勞動安全保護對企業(yè)建設和自身安全的意義，樹立安全生產(chǎn)的責任感的自覺性。4.3.2.2勞動紀律教育，使全體職工懂得紀律是提高企業(yè)管理水平，合理組織勞動，提高生產(chǎn)力的重要條件，也是保證施工人員安全施工和身體健康的重要前提。4.3.2.3方針政策的教育，使參加施工的各級人員了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針及有關的勞動保護法規(guī)，使大家正確全面理解，認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的順利進行。4.3.2.4安全知識教育：它分為一般生產(chǎn)安全技術知識教育和特殊工種的建筑裝飾施工安全技術和專業(yè)范圍內(nèi)的詳細安全技術和安全操作規(guī)程。4.3.2.5典型教育和事故教訓教育：通過典型經(jīng)驗教育、案例的教訓教育，使安全教育更具說服力，教育更加深刻、生動，是防止事故發(fā)生的重要方法。4.3.2.6法制教育：使施工人員懂得，在安全防護、操作和指揮上，在施工生產(chǎn)過程中，什么是守法，什么是違法，什么是犯了重大責任事故罪，什么是玩忽職守罪，從而提高人們遵紀、守法、執(zhí)法的自覺性。4.3.3安全生產(chǎn)教育方法：4.3.3.1三級教育：三級教育是指項目部、施工隊及班組三級的安全教育，是項目部對分配到施工現(xiàn)場前的人員進行首次安全教育，合格者向下分配，不合格者要補課，直至合格。施工隊教育是對被分配到施工隊以后、來上崗以前所進行的安全教育，經(jīng)考試合格后分配到班組，新工人被分配到班組后，未開始工作前要進行班組安全教育指定師徒關系，在勞動過程中由師傅教導安全操作方法。4.3.3.2特殊工種的專門教育：是對特殊工種工人，進行專門的安全技術訓練，這是保證安全生產(chǎn)、防止工傷事故發(fā)生的重要措施。4.3.3.3經(jīng)常性的安全教育：采取多種多樣，工前、工后，安全會議、安全交底、廣播、黑板報、事故現(xiàn)場會、分析會、專題講座、展覽等力求生動活潑，有針對性地把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.3.4安全檢查：是落實安全規(guī)章制度，消除安全隱患的必要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，再通過檢查互相學習、取長補短、交流經(jīng)驗、共同提高，通過檢查給忽視安全生產(chǎn)的思想敲起警鐘，即時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險行為。4.3.4.3經(jīng)常性安全檢查：各級領導和專兼職安全員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對各種設施安全裝置以及有無違章指揮、有無違章作業(yè)等行為進行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。4.3.4.4專業(yè)性檢查，根據(jù)施工進展情況和安全生產(chǎn)存在的帶有普遍性的問題，可以組織專業(yè)人員進行機械、設備、用電、吊籃等安全專項檢查，并可以提出繼續(xù)使用、停止使用等結(jié)論性意見。4.3.4.5班前、班中、班后檢查：重點是查班組生產(chǎn)安全情況和使用的手動工具、電動工具、機械吊籃及安全帶、安全帽等使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，確保生產(chǎn)施工作業(yè)的安全。安全檢查要有領導、有組織、有計劃、有重點的進行，要有明確檢查的方式和方法，明確檢查的目的和要求，對檢查出來的問題必須做到條條有落實、件件有交代，做到檢查整改工作的“三定”“五不準”。①“三定”是：對檢查出來的問題要定措施、定時間、定負責人落實整改。②“五不準”：a)應由班組負責人整改的不準推給車間主任；b)應由隊長負責整改的不準推給項目部；c)應由項目部、車間負責整改的不準推給工程部；d)應由工程部負責整改的不準推給分管領導；e)應由分管領導負責整改的不準推給總經(jīng)理。4.3.5事故的調(diào)查和處理：國家在對事故報告中規(guī)定對工傷事故規(guī)定了兩個條件：一是生產(chǎn)施工區(qū)域；二是和生產(chǎn)施工有關。4.3.5.1傷亡事故等級可劃分為：輕傷事故、重傷事故、多人事故、急性中毒、重大傷亡事故、多人重大傷亡事故和特大傷亡事故等。4.3.5.2發(fā)生事故應立即將事故發(fā)生的原因、時間、地點、經(jīng)過等上報項目經(jīng)理和上級有關部門，由上級有關領導會同有關部門進行調(diào)查處理，同時要保護好現(xiàn)場，搶救傷員，保持冷靜。4.3.5.3對傷亡事故要認真調(diào)查處理，做到“找不出原因不放過，群眾沒受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有查出責任人的責任不放過”。對傷亡事故的報告要及時、準確、完整。4.4施工現(xiàn)場安全防護建筑裝飾工程施工由于高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化作業(yè)多、受氣候變化影響多等特點，極易發(fā)生墮落和受物體打擊等事故，再加上安全生產(chǎn)管理和安全防護技術落后于其他行業(yè)，施工中的大量手工操作，也阻礙了相關的防護技術和安全管理措施的施行，使很多事故隱患還不能真正的做到防患于未然。因此安全防護技術在安全生產(chǎn)中具有十分重要的意義，對提高企業(yè)的施工技術水平和管理水平、降低事故發(fā)生率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動企業(yè)的施工現(xiàn)代化建設都有深遠的意義。4.4.1腳手架及其安全防護：在建筑裝飾工程中，腳手架是具有特殊的重要性的。無論是結(jié)構(gòu)施工還是外裝幕墻施工，一般都離不了腳手架，它的搭設質(zhì)量和安全驗收，關系到施工人員的人身安全，關系到工程進度，質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟效益，一定要引起重視。4.4.1.1安全使用的“十二道關”：①人員關：有高血壓、心臟病、癲病、暈高、視力差等不適合進行高處作業(yè)的人員，未取得高空特種作業(yè)上崗證的人員，均不得從事腳手架的高空作業(yè)施工。②材質(zhì)關：腳手架使用的材料、扣件等必須符合國家規(guī)定，經(jīng)驗收合格后才能使用，杜絕鋼、木、鋼竹混合使用，杜絕假冒偽劣和不合格的產(chǎn)品。③尺寸關：架子的搭設，必須按規(guī)定的立桿、橫桿、剪刀撐、護身欄等間距尺寸搭設。各桿件接頭的錯開長度，不能低于要求的搭設要求長度。④地基關：地基必須為夯實硬地坪，立桿垂直地面下墊50mm厚的通板加綁掃地桿，有排水溝防止積水，高層腳手架的基礎要經(jīng)過正確計算，采取加固措施。⑤防護關：架子內(nèi)側(cè)與墻的距離必須符合要求，外側(cè)必須設兩道護身欄和一道擋腳板，或采用一道護身欄和立掛安全網(wǎng)，下口封嚴。⑥鋪板關：腳手板必須滿鋪、鋪牢。不得有探頭板和飛跳板，要經(jīng)常清除板面雜物，腳手板必須和小橫桿用鐵絲綁牢。⑦穩(wěn)定關：要按規(guī)定高剪刀撐，20米以上寬度不得超過七根立柱，水平夾角為40度到60度，腳手架必須按樓層與墻體結(jié)構(gòu)筋焊接牢固，每層拉結(jié)點的垂直距離不得超過四米。水平距離不得超過6米，不準使用柔性拉結(jié)材料。⑧承重關：腳手架的搭設必須符合規(guī)定的荷重要求，使用時每平方米的載重不得超過200Kgf/m2。⑨上、下關：必須有供工人安全行走而搭設的合格斜道和階梯，嚴禁施工人員沿腳手架攀爬上下。⑩雷電關：腳手架高于周圍避雷設施的，必須安裝避雷針，其接地電阻不得大于4歐，嚴禁跨越35KV及以上帶電設備，10KV以下水平和垂直距離不應小于1.5米，并應有電氣工作人員現(xiàn)場監(jiān)護。eq\o\ac(○,11)挑剔關：對安全平網(wǎng)用的挑梁、架、桿是否符合規(guī)定要求，要認真檢查把關。eq\o\ac(○,12)檢驗關：腳手架搭好后，必須經(jīng)過有關人員驗收合格后才能上架施工作業(yè)。高層腳手架應分段驗收，大風、大雨、雪后要認真檢查，確認無安全隱患后方可繼續(xù)使用。4.4.1.2多立桿式雙排腳手架的搭設和安全使用要點：①腳手架搭設范圍內(nèi)的地基要平整、夯實，做好排水處理，立桿垂直插入底座，在底座下墊厚度不少于50毫米的長條木板，在腳手架底部200毫米處沿立桿加綁掃地桿。②幕墻裝修腳手架的立桿間距不得大于1.5米，大橫桿間距不得大于1.5米,大橫桿間距不得大于1.8米,小橫桿間距不得大于1.5米。③腳手架外排立桿離墻距離一般為2-2.5米,里排立桿離墻距離為500-600毫米。④腳手架必須垂直于地面，當架高在30米以下時，立桿的重量偏差不大于架高的1/200。架高在30米以上時，立桿的垂直偏差不大于架高的1/500，同時全高垂直偏差不大于100毫米。大橫桿在每一面腳手架范圍內(nèi)的縱向水平偏差不大于該片架總長的1/300，同時應不大于50毫米。⑤腳手架必須按樓層與墻體或墻柱拉結(jié)，每層拉結(jié)點水平距離不得超過6米，垂直距離不得超過4米，拉結(jié)使用材料強度要符合有關要求強度，不準使用柔性材料進行拉結(jié)，同時在拉結(jié)點處設可靠支頂。⑥鋼管腳手架的立桿和大橫桿的接頭應采用對接接頭，相鄰的兩根立桿的接頭應錯開，并不在同一步腳手架內(nèi)，同一步腳手架內(nèi)外和上、下相鄰的兩根大橫桿的接頭應錯開，并不在同一跨間和同一步內(nèi)。⑦為了增加腳手架的整體穩(wěn)定性，架體大橫桿要交圈，在搭設腳手架時，大橫桿應搭在立桿的里邊，其原因是使里外兩根立桿同時受的偏心彎矩方向相反，產(chǎn)生抵消作用。⑧凡高度在20米以上的外腳手架，縱向必須設置剪刀撐，其寬度不得超過7根立桿，斜桿與地面的夾角應為45度到60度，以保證腳手架的穩(wěn)定性。⑨腳手架各桿件用扣件互相連接伸出的端頭，均應大于100毫米，以防止桿件滑脫?？奂菟ǖ乃删o必須適度，要求緊固力矩控制在40-50N.M之間，最大不超過60N.M，以保證每只扣件能夠承受4900N的垂直荷載。⑩腳手架的操作層必須滿鋪腳手板，腳手板離墻面距離不得大于150毫米，不得有空隙和探頭板、飛跳板，作業(yè)層腳手板的下一步腳手架要設一道隔層板或水平安全網(wǎng)，操作層外側(cè)應設1.2米高的兩道護身欄桿和180毫米高的擋腳板,或設一道護身欄并掛安全立網(wǎng),安全網(wǎng)下口要封嚴,操作層腳手板應對接,接頭下方必須設雙排小橫桿,小橫桿間距離為200-250毫米。eq\o\ac(○,11)搭設的腳手架必須滿足施工高度的需求，建筑物頂部為坡屋面的腳手架應高于挑檐板1.5米.建筑物頂部為平屋面的腳手架應高于平屋面或女兒墻頂1米,高出部分要設兩道護身欄,并立掛安全網(wǎng),安全網(wǎng)下口必須封綁牢固。eq\o\ac(○,13)高度在20米以上的高大腳手架，必須有設計、計算、詳圖、搭設方案，并經(jīng)上一級技術負責人審批后才能搭設，搭設后必須經(jīng)有關人員檢查驗收并簽字認定合格才能投入使用。eq\o\ac(○,14)不得在腳手架上拉設纜風繩和設置起重扒桿，如確需要進行少量材料的垂直提運時，應進行驗算，并采取必要的加固措施。eq\o\ac(○,15)腳手架拆除時，應劃出作業(yè)區(qū)，設圍欄、豎立警戒標志，地面有專人指揮，拆除順序應由上而下，后搭先拆，一步一清，嚴禁上下同時作業(yè)，戴好安全帽，系好安全帶，當拆至底部最后一道拉結(jié)時，應事先臨時加固，嚴禁往下投扔，拆除附近如有外電路線行人道時，要采取隔離措施，嚴防觸電或傷及行人。4.4.2吊籃及其安全防護：高空吊籃是垂直升降作業(yè)的施工機械，也是對施工操作人員要求最高，對技術機械性能要求最嚴的作業(yè)施工機械，它主要有吊籃平臺裝置、懸掛裝置、提升裝置、安全裝置及電氣裝置等部分組成。4.4.2.1高空吊籃使用安全規(guī)定：①從事吊籃高空施工作業(yè)人員必須按規(guī)定有高空作業(yè)證，持證上崗，并且身體健康，嚴禁患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病及深度近視眼和不適宜高空作業(yè)的人員從事高空作業(yè)。②吊籃施工作業(yè)工人可用的材料應放置穩(wěn)妥，工具應隨手裝入工具袋內(nèi)，嚴禁高處拋物。③凡六級風及以上風力、雷雨天、大雪、大霧等惡劣天氣候，應禁止吊籃高處作業(yè)。④吊籃必須嚴格按設備額定人數(shù)配備施工人員，操作人員不準少于2人，嚴格控制機械材料荷載，工具荷載，嚴禁超載。⑤操作人員上機施工作業(yè)必須正確使用安全帽、安全保險帶和安全繩，安全保險帶應鎖扣掛在安全繩上。⑥吊籃不得作垂直運輸機械及其它用途，不得任意拆除吊籃扶手欄及安全裝置，不得在吊籃平臺內(nèi)使用腳板、高凳、竹梯等蹬高工具。⑦施工作業(yè)人員上下吊籃必須在吊籃處于停止狀態(tài)，吊籃運行過程中嚴禁使用電機制動器和手剎車裝置。吊籃運行到工作面，應做好平衡穩(wěn)定措施，然后關閉電源開關，關閉控制箱后才能施工。⑧吊籃使用中發(fā)生故障或突然停電，應及時關閉電源開關，用手動剎車、電機制動器和手搖柄將吊籃停至安全位置。⑨施工人員使用吊籃結(jié)束后，將吊籃停至在安全位置，并切斷電源開關，關閉控制箱門，關閉電源總開關后方能離開，每天必須做好使用記錄。4.4.2.2安全裝置①下降時的自動限速裝置。②運行電機制動，緊急手剎制動裝置。③上行端點限位保護裝置。④提升斷繩超速保險裝置。⑤漏電保護，控制回路采用36伏安全電壓的電氣安全裝置。4.4.2.3使用前操作人員做到：①檢查電源接點，合上漏電開關（QF）觀察指示燈HL亮。②通過選擇開關調(diào)整吊籃平臺水平位置。③檢查限位器開關（SF）下限位開關滑輪報警器鳴叫，平臺不能上升說明正常。④用手抓住安全鋼絲繩向上快速抽動，聽到喀嚓一聲，鋼絲繩鎖住，說明正常。⑤檢查提升裝置，超速鎖連接處。⑥檢查電機制動器及手剎裝置工作是否正常。4.4.2.4緊急情況下的安全措施：①遇到斷電時，首先應關閉電源，以免來電時發(fā)生意外。②斷電時下降步驟為：必須兩臺提升裝置同時操作。a)右手合上手剎裝置手柄，剎住平臺；b)左手將電機制動旋鈕按逆時針方向旋轉(zhuǎn)至制動釋放狀態(tài)；c)緩慢松開手剎裝置手柄；d)平臺在自重和載荷的作用下自然下降，降至可靠位置時先合上手剎裝置手柄，同時順時針方向旋緊電動機制動器旋鈕，電機置于制動狀態(tài)，平臺就能安全停止，最后將手剎裝置向上推，松開手剎制動即可。eq\o\ac(○,3)斷電時平臺上升步驟：必須兩臺提升裝置同時操作。a)打開提升裝置蓋上的橡皮罩，將手搖手柄花鍵孔插入提升裝置轉(zhuǎn)動軸的花鍵齒嚙合；b)合上手剎裝置，逆時針旋轉(zhuǎn)旋鈕，釋放電機制動器；c)緩慢松開手剎裝置，以逆時針方向轉(zhuǎn)動搖手柄，平臺即能上升（反之下降）上升時右手切記抓牢手柄，同時左手抓住手剎車手柄以防不測；d)到達預定位置時，首先合上手剎裝置，旋緊電機制動旋鈕，取下手搖柄，推上手剎車手柄，套上蓋子橡皮罩即可。4.4.3電焊機安全操作技術：4.4.3.1嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作，必須持證上崗，要有動火許可證方可操作。4.4.3.2操作前應嚴格檢查，所有工具、焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出線應有完整的防護罩，進出線端應有銅接頭焊牢，并安裝空在降壓保險裝置。4.4.3.3每臺焊機應有專用電源控制開關，開關的保險熔絲應為該機的1.5倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后要切斷電源。4.4.3.4電焊機的弧火花墮落點必須控制，與易燃品的距離不少于10米，與易爆物品的距離不少于20米，并有隔離防護措施。4.4.3.5清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內(nèi)。4.4.3.6按有關安全施工規(guī)定安全用電，電線不準亂拖亂拉，電源線均應與安全架扎牢。4.4.3.7焊割點周圍和下方應采用防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護。4．4．4卷揚機使用安全技術4．4．4．1必須有專人持證操作，經(jīng)常檢查機械運行情況及電氣線路是否正常，下班時應把吊物落至地面，以免發(fā)生危險。4．4．4．2交接班時應把機械運行狀況交代清楚，做好記錄，接班人員必須在完成各項接班事項后才能開始工作。4．4．4．3卷揚機使用前，對于制動裝置必須保證運行可靠，應進行空載和負載試運行。4．4．4．4卷揚機正轉(zhuǎn)變反轉(zhuǎn)時，應先停車，再按反轉(zhuǎn)按鈕，禁止不停車直接按反轉(zhuǎn)按鈕，必須設置靈敏可靠的超高限位裝置。4．4．4．5卷揚機要前有樁、后有錨、平穩(wěn)牢固，支搭防雨，防護操作棚，卷揚機上使用的鋼絲繩磨損斷絲達10%，必須報廢更換，操作時嚴禁在鋼絲、卷揚機上跨越，以防事故發(fā)生。4．4．4．6夜班操作時，應設有足夠的照明，保證司機操作時能清楚看到吊物。4．4．5手持電動工具使用安全技術4．4．5．1作業(yè)前的檢查應符合下列要求：①外殼、手柄不出現(xiàn)裂縫，破損。符合電動機械質(zhì)量要求。②電纜、軟線及插頭等完好無損，開頭動作正常，保護接零連接正確牢固可靠。③各部防護罩齊全牢固，電氣保護裝置可靠。4．4．5．2在潮濕地段或在金屬框架等導電良好的場所作業(yè)時，必須使用雙重絕緣或加強絕緣的電動工具。4．4．5．3機具起動后就空載運轉(zhuǎn)，應檢查并確認機具聯(lián)動靈活無阻，作業(yè)時，加力應平穩(wěn)，不得用力過猛。4．4．5．4嚴禁超載使用，作業(yè)中應注意音響及溫升，發(fā)現(xiàn)異常要立即停機檢查。在作業(yè)時間過長，機具溫升超過60℃4．4．5．5作業(yè)中不得用手觸摸刀具，鉆頭等，發(fā)現(xiàn)其有磨鈍，破損情況時，應立即停機修整式更換，然后再繼續(xù)進行作業(yè)。4．4．5．6機具轉(zhuǎn)動時不準撒手不管。4．4．5．7使用沖擊電鉆式電錘時，應符合下列要求：作業(yè)時應掌握電鉆或電錘手柄，打孔時先將鉆頭抵在工作面上，然后開動，用力適度，避免晃動，轉(zhuǎn)速若急劇下降，應減少用力，防止電機超載，嚴禁用木杠加壓。鉆孔時,應注意避開混凝土中的鋼筋。作業(yè)孔徑在25mm以上時，應有穩(wěn)固的作業(yè)平臺，周圍應設防護。4．4．5．8使用射釘槍時要符合下列要求：嚴禁用手掌推壓釘管和將槍口對準人。擊發(fā)時，應保持原射擊位置數(shù)段伸后，再退出射釘彈。在更換零件或避開射釘槍之前,射槍內(nèi)均不得裝有射釘彈。4．4．5．9使用拉鉚槍時應符合下列要求：被鉚接物體上的鉚釘孔應與鉚釘滑配合，并不得過盈量太大。鉚接時，當鉚釘軸不拉斷時，可重復扣動板機，直到拉斷為止，不得強行抽斷或撬斷。作業(yè)中，接鉚頭子或并帽若有拉動，應立即擰緊。4．4．6氣瓶安全使用技術：4．4．6．1工作前應檢查用具壓力表等是否完好.檢查周圍有無易燃物,易爆和油類物質(zhì),并應遠離電源,有專人看管火情,配有滅火器。4．4．6．2氧所瓶禁止火烤，夏季應有防日曬措施，氧氣瓶禁止粘污油脂，氧氣瓶，乙瓶禁止平放，各種氣瓶應有標識，氣瓶間距不小于5米，距照火不小于10米，宜有隔離措施。4．4．6．3在高空切割下來的構(gòu)件零頭不準往下扔，特別注意構(gòu)件淪落的方向和范圍，下面設專人防護，并系上安全帶，扣好安全扣再進行操作。4．4．6．4氧氣瓶，乙炔瓶應輕拿輕放，不得碰撞，不得從車上往下扔、滾，不得一人用肩扛氧氣瓶，必須兩人抬或用專用小車運送，瓶身應有兩個膠皮圈和瓶帽。4．4．6．5氧氣瓶、乙炔瓶集中使用，儲存物地點應設瓶架，保證瓶直立，上部須有棚蓋，周圍無火源，氧氣瓶、乙炔瓶必須分開存放。4．4．6．6焊接物殘材料時，或者在特殊環(huán)境中進行切割時，應根據(jù)不同情況，制定安全技術操作規(guī)程。4．4．6．7所有的氣焊工具，設備，包括氧氣瓶、乙炔瓶、膠皮等均應按不同要求定期進行安全技術檢查，不合格者一律禁止使用。4．4．7測量放線安全技術：4．4．7．1測量放線人員攜帶儀器進入現(xiàn)場時，禁止跑、跳、跨越，要注意地面是否有尖銳物，危害物品，以防人員受傷。4．4．7．2進入工地測量放線必須戴安全帽，注意周圍的機械，電氣設備，防止意外事故發(fā)生。4．4．7．3雨后測量放線，必須注意防滑等隱患，高空作業(yè)時，儀器安裝在牢固的建筑物或構(gòu)筑物上，儀器周圍的孔，洞事先要蓋好，不穩(wěn)固的地方，禁止安放儀器，安放儀器的上方不得有人工作。4．4．7．4在高空上放線時，必須系好安全帶，鎖好安全扣，把衣袖、褲角扎好，不得穿硬底鞋。4．4．7．5在高空用線墜吊線時，線墜必須拴牢，遇大風，雨，雪，寒冷等異常天氣不得施工，預防放線不準，發(fā)生意外事故，線墜下不得有人，防止傷人。4．4．7．6在高空，地面立標尺，放線，用鋼尺丈量尺寸時，必須注意上下左右的電源線路等情況，防止傷人。4．4．8油漆，涂料易燃品施工安全技術：4．4．8．1施工操作人員對所用的油漆，涂料的性能及安全措施應有基本的了解。并在操作中嚴格執(zhí)行勞動保護制度，按章操作。4．4．8．2操作人員如發(fā)現(xiàn)有頭暈，惡心等癥狀，應立即離開施工地點到空氣新鮮的地方休息，情況嚴重者應立即送往醫(yī)院檢查。4．4．8．3油漆，涂料，膠帶，泡沫棒等大多易燃物應隔離放置，并有專人負責，要遠離火源，胡消防隔離措施，易燃物附近絕對禁止放和使用電源，火源取暖等杜絕事故發(fā)生。4．4．8．4在使用機械設備進行作業(yè)時，事先應檢查機械各部位有無可能有隱患產(chǎn)生。通過試運行確認安全后，才能正式操作。工作結(jié)束后要將機械清洗干凈，防止事故發(fā)生。4．4．8．5使用現(xiàn)場的照明燈具，應用玻璃罩保護，防止漆霧等沾上燈泡而引起爆炸事故發(fā)生。4．4．8．6高空作業(yè)時，要系好安全帶，戴好安全帽，以防跌落，腳手板要有足夠的寬度，搭接處要牢靠。4．6生產(chǎn)施工用電安全技術隨著生產(chǎn)建筑規(guī)模的不斷擴大和科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)施工現(xiàn)場的用電設備種類日益增多，使用范圍也隨之擴大。在生產(chǎn)施工工程中，為確保電氣的安全，必須建立建全各種規(guī)章制度，配備電氣安全檢查人員，既要有安全用電的組織措施，又要有相應的安全技術措施。4．6．1接地和接零，各種電器必須按設備要求配置接地或接零，杜絕疏漏。所有接地或接零處必須保證可靠的電氣連接，保護線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線，工作零線相區(qū)別，杜絕混用，電器設備在正常情況下，不帶電的金屬設備，框架均做保護接零。4．6．2配電箱：4．6．2．1配電箱及其內(nèi)部開頭器件的安裝應端正牢固，固定式配電箱中心點距地面的垂直距離應大于1.4m，小于1.6m，移動式配電箱不準置于地面上，隨意拖拉，應固定在起架上，箱底與地面的垂直距離大于0.8m4．6．2．2配電箱內(nèi)的開關，電器應安裝在金屬或木質(zhì)的絕緣安裝板上，然后整體緊固在配電箱箱體內(nèi)，金屬箱體，金屬安裝以及箱內(nèi)電器不應帶電的底墊、外殼等必須做保護接零。4．6．2．3配電箱的進出線口應設在箱體的底面，并加護套保護，進出線應分路，不得隨外力，并做好防水彎，導線束不得與箱體的進出線口直接接觸，進入開關箱的電源線嚴禁用插頭連接，不準違反“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定。4．6．2．4配電箱內(nèi)開關及儀表應排列整齊，連接牢固，絕緣良好，綁扎成束，箱內(nèi)不得放置雜物，箱體應用紅漆噴上警示標志，下班后應拉閘斷電，鎖好配電箱門。4．6．2．5配電箱周圍2m4．6．2．6電纜線路應采用架空鋪設，嚴禁沿地面明敷，避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。4．6．2．7電纜穿越建筑物，道路，易受多種情況的損傷，必須加套子保護，與其它墊力管道的平行間距不小2m，交叉距離不小于1m4．6．3施工照明：4．6．3．1露天裝設的燈具應采用防水式燈具,距地面距離不低于3m4．6．3．2現(xiàn)場為潮濕的工作環(huán)境時，照明線路不能拴金屬腳手架上，如確需安裝在腳手架上時，必須用絕緣物與其隔離開，距離工作面的交度在3m4．6．4漏電保護開關：生產(chǎn)施工現(xiàn)場臨時用電的線路一般比較零亂，電氣設備經(jīng)常移動，手持電動工具種類多，使用廣泛及金屬導電物隨處可見，在用電設備上安裝漏電保護開關，可以有效地防止觸電事故發(fā)生。4．6．4．1漏電保護開關與被保護設備的相數(shù)應一致,無論是接零系統(tǒng)還是接地系統(tǒng)對于Ⅰ、Ⅱ類手持電動工具，施工作業(yè)的電氣機具等都必須安裝漏電保護開關。4．7防火災安全技術措施火災原因往往是復雜的，突發(fā)的，事故的后果，往往要比其他工傷事故的后果嚴重的多，它容易造成多人傷亡事故和特大傷亡事故，給國家財產(chǎn)和企業(yè)造成巨大損失，給人的生命，周圍環(huán)境和生態(tài)造成巨大危害。4．7．1防止火災的基本技術措施：4．7．1．1消除火源：防火的基本原則應建立在消除火源的基礎上，生產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場到處都是可燃物質(zhì)。而且不缺乏助燃的空氣，只有消除火源才能有效地預防火災的發(fā)生。4．7．1．2控制可燃物：對于生產(chǎn)施工中的容易燃燒的可燃物應進行嚴格控制和管理，是防止火災發(fā)生的重要措施，對各種不同的易燃易爆物，應專門采取有效措施，分別存放，嚴格管理各存放點之間要加以隔離，距離應符合有關安全要求。4．7．1．3隔離空氣：將可燃物與周圍的空氣隔開就能馬上使燃燒停止，如不同的滅火劑，濕被，黃沙等，都能達到滅火的目的。4．7．1．4冷卻：將燃燒物的溫度降至著火點以下，燃燒即可停止，如常用的水澆和干冰進行降溫滅火。4．7．1．5隔絕火源與可燃物：采取措施將火源和可燃物隔離開來，防止產(chǎn)生新的燃燒條件，阻止火災的擴大。4．7．2防火安全措施：4．7．2．1生產(chǎn)施工場所應根據(jù)工程情況成立消防機構(gòu)，配備消防器材，在生產(chǎn)施工場所防火負責人和安全部門的領導下，負責日常消防工作。4．7．2．2建立防火工作檔案，定期組織防火工作檢查，每年對職工進行不少于一次防火教育，能掌握防火知識，使用防火器材。4．7．2．3生產(chǎn)施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，設置消防通道，配備足夠的消防器材，并做到布局合理，消防器材不能任意挪用。4．7．2．4施工搭設的臨時建筑應符合防火要求，不得使用易燃材料，不準存放易燃，可燃材料，因施工需要進入工程現(xiàn)場的易燃材料應計劃限量進入，并應采取可靠的防火措施，杜絕火種以防火災。4．7．2．5堅持防火安全交底制度，在進行電氣焊，油漆及其他危險作業(yè)時，要有具體的防火措施，在作業(yè)前要向作業(yè)人員認真交底。4．7．2．6冬季施工時，保溫材料的存放和使用必須采取防火措施，有關部門確定的重點工程和交層建筑不得采用可燃保溫材料。4．7．3電氣火災安全措施：4．7．3．1正確設計和選擇導線截面和設備的保護裝置，以應線路長期在超負荷條件下工作，當熔斷器或自動開關用于保護某段線路時，被保護電路可能出現(xiàn)的最小短路電流，應不小于熔絲額定電流的4倍，或自動開關瞬時脫扣電流的1.5倍。4．7．3．2加強電氣線路和設備運行情況的巡視和檢查，尤其是大電流通過的接頭處，可用變色漆或示溫蠟片等觀察，監(jiān)視如發(fā)現(xiàn)接頭松動或過熱應及時處理，開關觸頭等應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)氧化，燒蝕應及時修理或更換。4．7．3．3各種電器具應絕緣良好，保證通風散熱，開關及熔電器的選擇應大于熔絲電流，功率大于1KW的電動機應有熱繼電器作過載保護。4．7．3．4電器線路、設備、開關和電墊、照明器具等與可燃物應保持必要的安全距離。以防電弧，電火花等引起火災危險場所，應按規(guī)定要求架設電氣線路和采用防爆電器設備。4．7．4焊接作業(yè)的防火安全技術：4．7．4．1從事焊接的操作人員必須進行過專門培訓，持證上崗，嚴格招待用火審批制度，操作前必須申請辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)安全部門審批，批準，領取用火證后方可操作。4．7．4．2用火應采取定時，定位，定人，定措施的管理辦法，若部位變動或超過規(guī)定時間仍須繼續(xù)操作，應事先更換用火證，用火證只限規(guī)定時間操作人員使用，并要隨身攜帶，以備檢查。4．7．4．3焊割操作不準與油漆等易燃易爆操作同部位和同時間交叉作業(yè)，嚴禁在有火災，爆炸危險的場所進行焊割作業(yè)。4．7．4．4電焊機必須設立專用地線，不準將地線搭接在建筑物，機器設備或各種管道，金屬架上。4．7．4．5氧氣瓶導管，軟管，瓶閥及減壓閥等，不得與油脂，沾油物品接觸，氧氣瓶不得傾倒和受熱。4．7．4．6在遇有5級以上大風等惡劣氣候時,高空和露天的焊割就停止。4．7．4．7作業(yè)完畢或焊工離開現(xiàn)場時，必須切斷電源，氣源，并檢查現(xiàn)場確認無火情隱患及火險時，方可離去。發(fā)生火災要先切斷電源的氣源，然后再符合安全規(guī)定的救生物進行撲救。4．7．2．8氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同明火作業(yè)點的距離不得少于10m，并有隔離措施，禁止氣瓶平放。4．7．5倉庫的安全防火要求：4．7．5．1生產(chǎn)、施工材料的存在和保管應符合防火安全要求，庫房應用非易燃燒材料搭建，易燃，易爆物品應專庫分類儲存，防止撞擊，重壓，磨擦和倒置，保持清潔，通風，并不準在庫內(nèi)從事分裝作業(yè)。4．7．5．2嚴格電源管理，庫內(nèi)一般不宜安裝電氣設備，對規(guī)模較大，性質(zhì)重要的庫房須作針對性的防靜電等措施。4．7．5．3庫房內(nèi)不得用明火取暖，嚴格控制庫存數(shù)量，庫房內(nèi)嚴禁吸煙，用火由專人負責管理，做好嚴密的防火措施。4．7．5．4庫房內(nèi)的消防水源，滅火器材要足夠的有針對性的管理好，定期檢查維修，確保有效，完整好用。4．8保護環(huán)境文明生產(chǎn)施工4．8．1生產(chǎn)施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理：4．8．1．1生產(chǎn)施工負責人對生產(chǎn)施工區(qū)域的環(huán)境和文明質(zhì)量負責，并將其工作例入工作計劃，責任目標管理，要正確處理生產(chǎn)施工環(huán)境，文明關系，并采取有效措施。認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護，文明生產(chǎn)施工各項有關方針政策。4．8．1．2建立生產(chǎn)項目負責制，有組織，有計劃，有措施，指定專人負責日常工作，確保環(huán)境文明的運轉(zhuǎn)順利。4．8．1．3開展宣傳教育工作，增強全員的環(huán)保意識和文明生產(chǎn)施工的自覺性，使保護環(huán)境，文明生產(chǎn)施工工作成為全體員工的自覺行為。4．8．1．4制定管理獎懲制度，將環(huán)境保護和文明生產(chǎn)施工與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，注重實效，扎扎實實做好環(huán)境和文明工作，為企業(yè)的信譽和社會的文明做出貢獻。4．8．2生產(chǎn)施工環(huán)境保護文明要求：4．8．2．1生產(chǎn)施工區(qū)域應與生產(chǎn)外區(qū)域有隔離標志，防止生產(chǎn)施工污染區(qū)域以外的環(huán)境，施工圍護應完整嚴密，牢固美觀。4．8．2．2生產(chǎn)施工現(xiàn)場應整潔，運輸車輛要保持干凈，不污染，做好工清料空，落手清工作。4．8．2．3材料應碼放整潔，有標識牌，不堵塞道路，出入口。危險物品就按特殊要求存放。4．8．2．4辦公室，職工宿舍要整齊有序，保持衛(wèi)生，無污物污水。生活垃圾應集中堆放并及時清理，嚴禁隨地大小便。4．8．2．5廢水凡接入下水道的必須設置隔油隔物池，附近無下水道的應選擇適當?shù)攸c挖滲坑，不得讓污水橫流。4．8．3材料管理規(guī)定：4．8．3．1生產(chǎn)施工的所有進料、用料都必須建立材料進出登記臺帳，以實際收、發(fā)進行登記，且要有收、領經(jīng)手人簽字。2材料碼放應選擇交通方便、混凝土硬地坪之處就近堆放，且要盡量不影響各工種施工進行的場地，注意材料的保護和避免二次搬運。4．8．3．3碼放應注意靠近裝配現(xiàn)場，并考慮通風、防雨、易于搬運，注意保持環(huán)境清潔。4．8．3．4材料應分類整齊碼放，要有標識牌，注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等內(nèi)容。4．8．3．5所有材料均不允許堆放在腳用架和墻壁上。4．8．3．6玻璃應斜靠在架子、墊板上，斜角以70~80度之間為宜，墊板厚度大于50mm，寬度大于1004．8．3．7鋁板堆放應朝向一致，運輸中輕拿輕放，注意保護膜不破損、不撕去。4．8．3．8石材堆放應靠牢固物豎向堆放，碼高不準超過兩層，搬運中注意輕拿輕放，避免損壞棱角，注意安全。4．8．3．9槽鋼、角鋼應形向下，反扣碼齊。4．8．3．10預埋件應碼放在倉庫或放在物件池內(nèi)，要做好防雨措施，不準散亂在現(xiàn)場或與同其它材料混堆。4．8．3．11油漆、酒精、膠帶、泡沫棒等易燃材料應隔離放置，并有專人保管，配備專用的消防器材。4．9安全生產(chǎn)檢查處罰細則4．9．1進入施工現(xiàn)場，不戴安全帽，對責任人罰款50元，責任施工隊500元；帽帶不扣者，對責任人罰款10元，責任施工隊100元。4．9．2嚴禁穿拖鞋、短褲進入施工現(xiàn)場，違者罰款個人50元，施工隊500元。4．9．3嚴禁上班時間打赤膊，違者罰款個人10元，施工隊100元。4．9．4離地面兩米以上部位進行施工人員必須正確使用安全帶，違者罰款100元，施工隊1000元。4．9．5配電箱不合格不得進入施工現(xiàn)場使用，電箱要做到“一電、一箱、一閘、一漏”，配電箱門要關好，違者將予以罰款施工隊1000元。4．9．6電焊機必須安裝二次降壓裝置，如有違反者將予以沒收并罰款施工隊1600元。4．9．7氧氣瓶和乙炔瓶擺放的位置、間距不得小于5米，氣瓶必須直立擺放，如有違反者將責令其停工整頓，并處罰施工隊1000元。4．9．8焊工在作業(yè)時必須配備滅火器，必須有監(jiān)護人在一旁，動火證、操作證必須帶在身上，隨時以備檢查，違者罰款施工隊500元。4．9．9吊籃操作人員在上吊籃前必須檢查該設備是否完好，壓塊是否齊備，一切正常后再上吊籃，人員加貨物的總重量不得超過該吊籃的限定荷載。操作人員必須佩帶好安全帶，戴好安全帽，安全帶鉤必須正確扣鎖在安全繩上，違者罰款施工隊3000元。4．9．10各施工隊必須做好隨手清理工作，達到工完場清的標準，達不到要求的，當月人工費扣除5%。4．9．11帶鐵殼的手動工具不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以沒收，并處罰施工隊500元。4．9．12施工人員在施工中或上下班時不得攀爬腳手架。必須走腳手架通道，違者罰款50元，施工隊500元。4．9．13施工現(xiàn)場不允許有酒后上崗、打鬧的現(xiàn)象，更不許有打架斗毆的事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將責令其退場并罰款施工隊1000元4．9．14不服從管理人員的教育，且態(tài)度惡劣者責令其立即退場。4．9．15發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的，責令其立即退場；情節(jié)嚴重，將移送司法機關處理。4．9．16證件：各施工隊施工人員證件必須齊全，按照崗位要求持證上崗，凡發(fā)現(xiàn)無證上崗一人，處罰施工隊500元，項目經(jīng)理50元。4．9．17公司檢查各工地后，根據(jù)對施工隊的罰款金額，對項目經(jīng)理和項目班子成員作出相應的處罰。4．9．18每個項目部都必須堅持周一安全例會制度，并按規(guī)定做好記錄，少一次扣項目經(jīng)理100元。4．9．19每個施工隊必須堅持班前安全教育，班中安全檢查，班后安全小結(jié)，并做好記錄。每周叫項目經(jīng)理簽字，資料不全，罰施工隊1000元/次。4．10公司安全管理網(wǎng)絡圖副總：總經(jīng)理：