人力資本增值與盧卡斯模型

1人力資本增值與盧卡斯模型所謂人力資本就是體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的智力、技能以及知識(shí)的總和。人力資本增值就是通過(guò)對(duì)人力資本的積累、投資和擴(kuò)充，促使人力資本的價(jià)值得以提升。當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，資本采取兩種形式，即物力資本和人力資本。體現(xiàn)在物質(zhì)形式方面的資本(即投入生產(chǎn)過(guò)程的廠房、機(jī)器、設(shè)備、資金等各種物質(zhì)生產(chǎn)要素的數(shù)量和質(zhì)量)為物力資本。2O世紀(jì)8O年代，羅默、盧卡斯等人在舒爾茨的人力資本理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了提高勞動(dòng)力質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具有極大的推動(dòng)作用，學(xué)術(shù)界稱其為“新增長(zhǎng)理論”。盧卡斯的模型實(shí)際上是“專業(yè)化人力資本積累增長(zhǎng)模式”。盧卡斯模型揭示了人力資本增值越快，則部門(mén)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出越快；人力資本增值越大，則部門(mén)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出越大。盧卡斯模型的貢獻(xiàn)在于承認(rèn)人力資本積累不僅具有外部性，而且與人力資本存量成正比。盧卡斯模型的貢獻(xiàn)在于承認(rèn)人力資本積累(人力資本增值)是經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)增長(zhǎng)的決定性因素和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正源泉。[編輯]博弈論下的人力資本增值1、博弈論及其構(gòu)成要素“博弈論所分析的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的比賽者或參與者選擇能夠共同影響每一個(gè)參與者的行動(dòng)或戰(zhàn)略的方式”，“??是研究機(jī)智又理性的決策者之問(wèn)沖突及合作的學(xué)科”?，F(xiàn)代博弈論的構(gòu)成要素主要有四個(gè):球第一好是參總與者鼓。博怠弈的魯參與稍者至黎少有堂兩個(gè)握。單簽人博隸弈已歡經(jīng)退贏化為延一般身的最菠優(yōu)化備問(wèn)題懇。博聯(lián)弈論楚假定共所有欣參與殃者都諒是機(jī)李智和四理性敬的。爬楚第二榨是戰(zhàn)筑略。個(gè)戰(zhàn)略耀是可后供博攔弈參漢與者區(qū)選擇癢的行誘動(dòng)空矮間。畏狼第三右是信舒息。鉗讀第四悔是支鞏付。觸支付肢是參按與者莊得到漂的效筋用或能期望住效用遵，是衫一種堆可評(píng)帽價(jià)的濤結(jié)果霉。赴一種惡可評(píng)坦價(jià)的賺結(jié)果氏。辮尚2、寒勞動(dòng)攤者選厲擇人治力資壽本增禽值的渴博弈伐惕廳人力孕資本絮的增鉤值對(duì)背于現(xiàn)坐代企床業(yè)保饒持競(jìng)截爭(zhēng)優(yōu)疏勢(shì)具稠有戰(zhàn)擾略性穿的意內(nèi)義，饑在一帖定程捷度上文可促貍進(jìn)企王業(yè)的犬經(jīng)濟(jì)虧的增批長(zhǎng)。董人力宜資本興的增咽值對(duì)禮于增司值者形本人你將來(lái)盛繼續(xù)播受雇努于原朽雇主缺或另挎謀它冠職都謝是有唐用的價(jià)，在毫一定速程度懂上亦勝可引汁起報(bào)獨(dú)酬的脈增值趣。從材這種代角度膠上來(lái)裝講，調(diào)人力心資本舌的增鴿值，溝對(duì)于瓦增值紋者本縫人和挎企業(yè)足都是俗有益傲的。備人力現(xiàn)資本火多是扁教育分、轎培訓(xùn)煮、實(shí)堆踐與柏積累勒的產(chǎn)兄物，偉因此漂具有巧生產(chǎn)革成本俗。經(jīng)周典人說(shuō)力資暢本理躍論認(rèn)帥為，斥企業(yè)伴應(yīng)負(fù)鳴責(zé)對(duì)陶員工浸進(jìn)行中培訓(xùn)表，即前培訓(xùn)冬成本魂由企堡業(yè)承渠擔(dān)。嫁而現(xiàn)都代人院力資凡本理漠論則科認(rèn)為栗，由景于培累訓(xùn)能磁增加豪員工誠(chéng)未來(lái)童工資舍收入拆，有軟利于愉員工山的職宏業(yè)發(fā)示展，呆因此船員工摩應(yīng)承零擔(dān)培未訓(xùn)成拴本。宣其實(shí)并，無(wú)載論企備業(yè)還欣是勞健動(dòng)者侵本人戴是選擔(dān)擇人服力資跑本增枕值還底是選割擇不建增值醋，不喘是由隊(duì)增值在成本孟誰(shuí)承母擔(dān)來(lái)陽(yáng)決定孝，而簡(jiǎn)是由酸最終貴收益哄決定抽的。夠設(shè)勞劫動(dòng)者篇和企虎業(yè)正非在決初定是莖否進(jìn)久行人懼力資獨(dú)本增凝值，未雙方褲會(huì)受撒到對(duì)挨方?jīng)Q宣定的束影響隆。該炭博弈斑可能乳的結(jié)融果由蕉如下膊表中坑的得怪益矩蓋陣給暗出(尋各單拐元的慎第一明數(shù)字接是勞奮動(dòng)者鮮的得塑益,膀第二日個(gè)數(shù)犯字是鑼企業(yè)唉的得鋪益)舞。慘耳停底努從上袖述的戰(zhàn)得益舞矩陣授可以葛看到蕉，如琴果勞杜動(dòng)者妖和企哥業(yè)都慰選擇弱進(jìn)行個(gè)人力拳資本來(lái)的增季值，約勞動(dòng)羽者將拌得到束收益替5，定而企刃業(yè)將凍得到密收益艙12自。如皮果勞航動(dòng)者配選擇有進(jìn)行碰人力結(jié)資本辦增值吐而企串業(yè)不肝選擇騎，則臂勞動(dòng)窮者得往到收中益一沸2(假付出生了資害金和賺時(shí)問(wèn)蘋(píng)成本固)，廊而企棗業(yè)得林到收瘋益2踢(由釣于勞程動(dòng)者敏人力盡資本掙增值堤，作時(shí)用于尖企業(yè)余生產(chǎn)符經(jīng)營(yíng)納，使引得范企業(yè)瘦經(jīng)濟(jì)籃效益黨得以寧提高祝)。洲如果屢勞動(dòng)論者不西選擇芹人力盜資本盼增值婦而企京業(yè)選沾擇，秀則勞觸動(dòng)者妨得到趙收益鍛1(觸屬于警被動(dòng)托的人隙力資憑本增純值)首，而夾企業(yè)起得到后收益疾一2查。如繞果勞蓬動(dòng)者擔(dān)和企旋業(yè)都笑不選爹擇人烘力資散本增拾值，緞則各呼自的遮收益泰均為趕0。謊從上訴述的舍博弈甜結(jié)果終來(lái)看味，勞越動(dòng)者倚和企農(nóng)業(yè)都崗沒(méi)有移上策址，并湊且也盡不存奉在憂納什片均衡牲。并任且在遲上述仍的博暴弈中蘿，兩廈博弈劈方都拉是同賓時(shí)行遠(yuǎn)動(dòng)的突。在叼各種噸博弈溉類型勸中有寫(xiě)一種盾博弈窩為序姐列博敵弈，涌即各跑博弈隱方依哭次行答動(dòng)。個(gè)還以叛上述核的博飄奔矩綱陣為霜例，蹈如果瘦企業(yè)錢(qián)做出喜明確拿選擇桑：進(jìn)體行人成力資短本增拉值(仙往往舌企業(yè)叛為了墳追求山更高你的經(jīng)堅(jiān)濟(jì)增蛛長(zhǎng)都授會(huì)選須擇人層力資凍本增器值)外，則疑勞動(dòng)鼻者(偷假定批為理闊性的致)也社會(huì)選宗擇人傲力資康本增綢值，他以期胞獲得舊更高禁的雅收益億。這至就是眼勞動(dòng)樣者為逮何最獵終選接擇了擁人力區(qū)資本愧增值考的原錘因。物寇[戲編輯酒]剩促使群人力即資本舟增值園的策必略源盈l、雁有效顏激勵(lì)劣制度肝的建蹲立常側(cè)器與激鉛發(fā)人賓力資玉本增在值相廉適應(yīng)殊，企售業(yè)必后須進(jìn)棄行制竿度的顫建立飛和健昏全，模尤其吊是有挑效激肥勵(lì)制元度的好建立勒和健規(guī)全。回在上正面的猛博弈輛模型饅中已體分析類出，務(wù)只有說(shuō)企業(yè)繳明確廁選擇釀了人其力資觀本增桂值，仙作為攔勞動(dòng)譜者才勤會(huì)選杜擇人夠力資駛本增融值。宴若企竟業(yè)制動(dòng)訂了或相應(yīng)鄉(xiāng)的有之效的脊人力漢資本雁增值災(zāi)獎(jiǎng)勵(lì)陳制度程，則呆顯示朱出了柳企業(yè)游選擇茶人力醋資本韻增值梨的明戰(zhàn)確性浪。故禍而，勉勞動(dòng)禿者才全會(huì)非柿常性五的選芝擇人贏力資懶本增倍值，箱以期紛獲得稠獎(jiǎng)勵(lì)延，得趁到較唯高的蟻收益顫。作低為企荒業(yè)來(lái)三講，陷對(duì)人愉力資柳本增懼值激屋勵(lì)需些采用古“隔現(xiàn)期址激勵(lì)非力+京預(yù)期悶激勵(lì)襖力塑”舅的激風(fēng)勵(lì)模促式。億衫熟(1誦)現(xiàn)映期激肝勵(lì)力寬?，F(xiàn)窗期激妨勵(lì)力孝是指劉企業(yè)吹現(xiàn)在版能夠雙為人象力資拿本增次值的徹勞動(dòng)源者所判提供遭的各旋項(xiàng)激草勵(lì)總棒和。對(duì)一般疾的，已現(xiàn)期滾激勵(lì)芽力的本建立粗有兩鬼種。住其一輕是物豈質(zhì)獎(jiǎng)宜勵(lì)，據(jù)包括燃高薪脾與重逢獎(jiǎng)。印高薪顯就是貝說(shuō)善擁于人劫力資誠(chéng)本增盡值的贈(zèng)勞動(dòng)歉者高劉于其密他一三般勞逗動(dòng)者未的激工資媽。重滑獎(jiǎng)就涂是對(duì)炮于那靈些已粱將人謎力資責(zé)本增刺值的室那部沫分應(yīng)課用于栽實(shí)際午工作諸中并鏈起到腐了一役定成鑰效的輪勞動(dòng)滔者給演予各沙方面奏的豐拳厚獎(jiǎng)漆勵(lì)?？崞涠渴蔷珜m神獎(jiǎng)澤勵(lì)。棄例如障授予鮮榮譽(yù)貝稱號(hào)興，舉叮行隆種重的慕表彰仗儀式吉等等挑。早器(2庸)預(yù)瘋期激撓勵(lì)力凱。預(yù)借期激瘡勵(lì)力百是指凈企業(yè)勉能夠頭為人抄力資刷本增遙值的溪?jiǎng)趧?dòng)禮者乃壺至家坐庭的欠進(jìn)一菜步發(fā)糕展所腳提供阿的給碧予。循預(yù)期郵激勵(lì)戒力有飽兩種冬重要敢形式各。其翅一為玉職位狀或職霜稱的蹲晉升肺。其妙二為除人力愿資本其人股年。即特按照惰勞動(dòng)胸者的痕學(xué)識(shí)飾水平找和能輝力，頑給予酷一定旋的股綢份，雄作為肅工資稿以外豬的群收入淡。如榴果勞濃動(dòng)者登的人沙力資乞本得頃以增癢值，聰則所傅持的半股份營(yíng)也需娛擴(kuò)大便。無(wú)上論是等應(yīng)用嘩現(xiàn)期炒激勵(lì)據(jù)力，瓦還是筋應(yīng)用盞預(yù)期偽激勵(lì)液力，盯有一貧點(diǎn)最斑為值音得注拘意，丸即激乎勵(lì)的付程度職要與允人力喘資本柔的增毫值成程正比怒。否詞則，鑒在挑重復(fù)局博弈賀中，墨勞動(dòng)日者有飄可能堆放棄伸人力嘆資本喉的增彎值。風(fēng)摘蟲(chóng)2、大把握刻好人背力資華本增耗值的旨方向脖靈閘與勞線動(dòng)者械的人將力資同本增幻值程予度相陽(yáng)比，陪人力條資本趙增值挖的方珠向顯桐得更曲為重伙要。舉眾所林周知患，在朵當(dāng)今跳時(shí)代丈，技曾術(shù)、旬知識(shí)酬并不勾等于關(guān)市場(chǎng)級(jí)，各滑類企鎮(zhèn)業(yè)都火應(yīng)以仰市場(chǎng)餓為導(dǎo)蚊向，竹實(shí)現(xiàn)星由傳情統(tǒng)的考對(duì)侵市場(chǎng)剃需求舉的被嬌動(dòng)適喬應(yīng)向饅現(xiàn)代經(jīng)的對(duì)務(wù)市場(chǎng)聾需求停的主趟動(dòng)創(chuàng)俯造轉(zhuǎn)溉變。地這一慰轉(zhuǎn)變歇要求溪每個(gè)嬌企業(yè)群都制挺定自脊己獨(dú)燒特的烈企業(yè)暈戰(zhàn)略寄，而普企業(yè)級(jí)的各跪活動(dòng)祝都必近須以阻企業(yè)他戰(zhàn)略棍為指迫導(dǎo)。柿勞動(dòng)捧者的今人力葬資本繞增值商也不笑例外侵，勞輛動(dòng)者葬的人銷力資索本增裂值方體向必升需以衣企業(yè)碰戰(zhàn)略欄為基盞準(zhǔn)，洞不能侮也絕稼不準(zhǔn)扶偏離樣企業(yè)直戰(zhàn)略籠所規(guī)誰(shuí)定的風(fēng)大方哨向，鄭否則保人力寇資本進(jìn)的增途值是受無(wú)效億的。憶另外提，各弓個(gè)勞哄動(dòng)者默在以灰企業(yè)造戰(zhàn)略賠為基興準(zhǔn)進(jìn)叫行人襖力資鄙本增籮值時(shí)嗎，也袖不能帽忽視屬市場(chǎng)蹦導(dǎo)向下的功褲能。著因?yàn)槭?，人祖力資逝本的撫增值破一味疼的遵紡循晉“蹲企業(yè)陵研究枝市場(chǎng)西，再熟確定其企業(yè)測(cè)戰(zhàn)略位，勞治動(dòng)者叛再確追定增黑值方濾向據(jù)”嗓這個(gè)宋模式蜂的話站，那旱么企銀業(yè)內(nèi)目勞動(dòng)淡者的鑼人力稼資本餅增值器永遠(yuǎn)念落后張于市況場(chǎng)的簽需求泉。因疲此，寶勞動(dòng)匙者的跳人力艘資本滋增值慘方向栽有必魚(yú)要采彼用如鍵下模破式，暖即膛“易以市諸場(chǎng)為賤導(dǎo)向嫂，以搏企業(yè)樂(lè)戰(zhàn)略瓜為基況準(zhǔn)臉”灶。可督用邏癥輯圖朵形表鋸示如派下:偷銹旱豈鳥(niǎo)3、傭形成楊良好兼的人渾力資剪本增棕值氛路圍術(shù)淚剖對(duì)于殲提升違企業(yè)炕經(jīng)濟(jì)窗效益秀來(lái)說(shuō)遞，僅薦僅一釘個(gè)勞面動(dòng)者盾進(jìn)行呀人力烘資本筆增值租的作顧用是吃微不珠足道促的。肥只有算企業(yè)己里全障體員喘工或見(jiàn)大部廈分員京工都奶進(jìn)行睜人力盟資本陰增值館，才槐能夠忠達(dá)到顛人力以資本正增值突的嚴(yán)規(guī)模躍效應(yīng)英，進(jìn)追而大厲幅度恭的提勾升優(yōu)企業(yè)廚經(jīng)濟(jì)株效益跌。一磚個(gè)企散業(yè)要唉形成畜良好溫的人塔力資秘本增即值的飲氛圍趟，最術(shù)好的艘方式激是將醋企業(yè)幸構(gòu)建斤成學(xué)怒習(xí)型沫組織奏。如彼得沸·認(rèn)圣吉鍬在眾《第劣五項(xiàng)抖修煉萍》胳中最巡早提業(yè)出了避“鵲學(xué)習(xí)忠型組令織漲”好這一時(shí)概念泛。近妥年來(lái)最，國(guó)雜外許削多企鞏業(yè)出輕現(xiàn)了盲創(chuàng)建魂學(xué)習(xí)姨型組導(dǎo)織的雀熱潮棕。而權(quán)國(guó)內(nèi)塵，熱瓶炒凳知識(shí)醬經(jīng)濟(jì)動(dòng)過(guò)后邀，并疏未見(jiàn)裹到有閃真正絡(luò)建立惑起學(xué)插習(xí)型盲組織怕的企臨業(yè)。傲學(xué)習(xí)洲型組吸織是尤將善系統(tǒng)掏動(dòng)力誤學(xué)申與劣組織陳學(xué)習(xí)沖、創(chuàng)滾造原子理、滅認(rèn)識(shí)抱科學(xué)告、群宜體溝籃通對(duì)畏話與劑模擬撥游戲爭(zhēng)等結(jié)腦合起鋪來(lái)并勞發(fā)展可而成顛的一筋種新跳的組青織藍(lán)期圖，層這種刮組織學(xué)能讓算團(tuán)體蜂中的巷每一刑個(gè)成維員學(xué)圓習(xí)越恨多越醒感覺(jué)刑到自養(yǎng)己的鍛無(wú)知弄；能遭讓組塞織日歌新月型異，立不斷神創(chuàng)造票未來(lái)椅。更愁讓團(tuán)獸體中寶的每黨一個(gè)因員工破通過(guò)完學(xué)習(xí)四而感斗悟人你生的闊真諦市。在訊學(xué)習(xí)辣型公磨司，時(shí)企業(yè)菊更像跡學(xué)校閥，像名一個(gè)產(chǎn)學(xué)習(xí)拒“歌實(shí)驗(yàn)分室炎”質(zhì)。它案致力伴于新粱知識(shí)疑的創(chuàng)恐造、唉新技鄭能的蝦提升到，目福標(biāo)是扣人力劣資本癥快速弟而準(zhǔn)落確的您增值污。建見(jiàn)立學(xué)捎習(xí)型抬組織桃需注晉意兩殺方面御的問(wèn)乖題。繼亦乏其一啦，建愚立學(xué)陽(yáng)習(xí)組悲織從帳轉(zhuǎn)變擴(kuò)“煩觀念孤”穩(wěn)做起渡。思園想決伐定行核為，誠(chéng)行為瘡產(chǎn)生版結(jié)果祥這是套客觀皺邏輯撒。據(jù)成此，歪真正告的學(xué)倡習(xí)必痕須從蒼轉(zhuǎn)變值觀念崖人手暢，從揮轉(zhuǎn)換盼思維店模式請(qǐng)開(kāi)始遠(yuǎn)。企騾業(yè)要挽盡快認(rèn)轉(zhuǎn)變?nèi)跤^念吹，把托經(jīng)濟(jì)霸型的字公司接轉(zhuǎn)變隆為學(xué)粱習(xí)型泄的公誓司。劈累幕其二戀，創(chuàng)尚建學(xué)岔習(xí)型饑組織鵲，注陷意三弦個(gè)層次面的傲學(xué)習(xí)饒。第惑一個(gè)較層面衰是企較業(yè)內(nèi)侄部的輔學(xué)習(xí)苗；第箱二個(gè)鐘層面滾是公末司之禽間的失相互跨學(xué)習(xí)搬；第艦三個(gè)趁層面仙是企禍業(yè)與舍環(huán)境居的相譜互作贈(zèng)用，種美國(guó)雙教授裹馬修帝斯準(zhǔn)稱之回為律“躬經(jīng)濟(jì)類學(xué)習(xí)尺”推。另與外，悟?yàn)榱算^形成火良好勾的人把力資盾本增閑值氛屑圍也授不要賢忽視梳企業(yè)燦文化輩的作竟用。川執(zhí)[蓬編輯獵]頓案例機(jī):幅華為樓的人沙力資稼本增臨值倘氧深圳禿華為兼技術(shù)抽有限獅公司沫成立獄于1匠98博8年浪，從屑事通呼信產(chǎn)植品的改研究占、開(kāi)軍發(fā)、寫(xiě)生產(chǎn)鞏與銷沒(méi)售。廣20懷00診年銷何售額急為1長(zhǎng)20廚億元廢人民按幣腐，目嶺前員裙工1怕50仇00巨余人吹，其拾中4旗0％占從事諸產(chǎn)品斗技術(shù)專研究嗽與開(kāi)購(gòu)發(fā)禾，3干5％逮從事茄市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)銷都和靠售后卡服務(wù)粗。員蔽工中川近8燭5％蓄具有盛大學(xué)檔本科劑以上多的學(xué)欄歷。濟(jì)華為心公司頁(yè)每年漸將銷陶售額對(duì)的1圣0％構(gòu)作為澇科研豈投入問(wèn)，為樓更好歡地發(fā)開(kāi)揮和滴利用乓本地墨人力句資源珍，公箭司繼勤在北避京、臂上海保、南速京成四立研伍究所曲后，逗又在印西安嘆、成伸都、總杭州兵等城從市籌蒙建成聞立研公究所犯。在農(nóng)激烈社的痰市場(chǎng)怠競(jìng)爭(zhēng)槽中，都華為抬公司虧通過(guò)全擁有量自主甚核心噴技術(shù)談而富漲有競(jìng)常爭(zhēng)力敏的產(chǎn)惡品和遭不斷燙優(yōu)化紫的服揪務(wù)，純贏得潑了廣杜大運(yùn)遠(yuǎn)營(yíng)商立的認(rèn)彈可和諷支持級(jí)，同宇時(shí)交廊換機(jī)賄、接謊入網(wǎng)塔、支乎撐網(wǎng)襪、智撿能網(wǎng)泰等設(shè)靜備在遷高層所網(wǎng)和勤骨干輕網(wǎng)上柔得到御越來(lái)阻越廣興泛的衛(wèi)應(yīng)用停。研求委宵公司微的發(fā)粱展離到不開(kāi)懂優(yōu)秀疾的員信工，追認(rèn)真輔負(fù)責(zé)饞和管米理有畜效的兩員工請(qǐng)是華橫為公血司最京大的劫財(cái)富廈。今華為剝每年探大量土派遣礙管理偷人員凍、技翻術(shù)人旗員到跌國(guó)外顧考察湯、學(xué)斷習(xí)、掩交流困。通聰過(guò)不知斷優(yōu)漸化劈人力宣資源塔各個(gè)及領(lǐng)域逢的管扔理，羨為員鐘工提笛供良祖好的病工作共環(huán)境支和事銅業(yè)發(fā)塑展的信空間顏。閱軍1.芬招聘幼--唱注重婚素質(zhì)燦勝內(nèi)華為他依靠仰自己郵的宗尺旨和嫌文化脈，成缺就與完機(jī)會(huì)改，以反及政撇策和動(dòng)待遇怎，吸迎引和捆招攬價(jià)一流仇的人把才。把華為株公司涼每年優(yōu)從高你校和找社會(huì)舅上招鞭聘大票量的百人才蟲(chóng)，在痛招聘育和錄充用中借，注浮重人愛(ài)的素覺(jué)質(zhì)、猴潛能稻、品執(zhí)格、踐學(xué)歷霜和經(jīng)蠶驗(yàn)。照按照鉗雙向東選擇付的原垂則，氣在渾人才涂使用癥、培吵養(yǎng)與臟發(fā)展地上，萌提供您客觀匙且對(duì)厲等的飛承諾匹。公雞司有頓嚴(yán)格蒜的面冰試流澇程，瞧一般戒來(lái)說(shuō)鵲，一玩?zhèn)€應(yīng)永聘者箏必須捧經(jīng)過(guò)顯人力搬資源蛇部、英業(yè)務(wù)嗓部門(mén)熟的主汪管等謹(jǐn)四個(gè)開(kāi)環(huán)節(jié)上的夠面試才，以與及公烏司人殺力資猴源部怨總裁察審批濤才能資正式離加盟致華為海。為梢保證漠招聘謊質(zhì)量捆，公岸司針警對(duì)主脅要的介崗位役建立燙素質(zhì)部模型尿，對(duì)跌素質(zhì)橫模型紅中的賓主要旺素質(zhì)銀進(jìn)行悄分級(jí)途定義稿，統(tǒng)快一各敢面試敲考官聲的考斬核標(biāo)觀準(zhǔn)，男從而典提高貨面試?？己藫淼尼槗?duì)性涂和準(zhǔn)害確性洋。另宣外拐華為霸公司絞建立烤面試毅資格習(xí)人管婚理制熄度，系對(duì)所哀有的區(qū)面試緒考官尿進(jìn)行廳培訓(xùn)召，合僵格者和才能雞獲得具面試貫資格初。而醬且公詠司每盈年對(duì)午面試丸考官燦進(jìn)行宜資格莫年審換，考青核把雕關(guān)不艘嚴(yán)者稼將取舍消面蠻試資倦格。壤鄰佩臥2.炊內(nèi)部勝勞動(dòng)鵝力市登場(chǎng)甚則置華為消公司間通過(guò)香建立劉內(nèi)部凡勞動(dòng)睡力市蓋場(chǎng)盡，在桐人力邪資源億管理歉中引麥入競(jìng)購(gòu)爭(zhēng)和桃選擇聾機(jī)制倉(cāng)。通歌過(guò)內(nèi)孕部勞瘦動(dòng)力眾市場(chǎng)海和外材部勞貨動(dòng)力欺市場(chǎng)卡的置圓換，正促進(jìn)鳥(niǎo)優(yōu)秀熟人才善的脫兄穎而宇出，差實(shí)現(xiàn)攜人力類資源味的合腸理配貸置和伙激活腎沉淀糊層。請(qǐng)并使遭人合煤適于捆職務(wù)券，使舞職務(wù)符合適奇于人想。羽攔抽2.煙員工曠的培煎養(yǎng)與例發(fā)展宋鞠店華為失公司貫將持旨續(xù)的筍人力謀資源朝開(kāi)發(fā)雜作為臣實(shí)現(xiàn)逐人力柔資本航增值絹目標(biāo)抹的重渴要條懸件。擠實(shí)行愛(ài)在職逼培訓(xùn)朽與偶脫產(chǎn)杯培訓(xùn)席相結(jié)稠合，廟自我曬開(kāi)發(fā)掀與教愈育開(kāi)耗發(fā)相笛結(jié)合登的開(kāi)演發(fā)方倦式。柱每個(gè)敵員工召通過(guò)座努力禁工作鈴，以錦及在臉工作憤中增錢(qián)長(zhǎng)的從才干站，都槳可能靜獲取小職務(wù)食或任短職資麗格的速晉升加。以經(jīng)此相拴對(duì)應(yīng)口，保媽留職丙務(wù)上岡的公聲平座競(jìng)爭(zhēng)膽機(jī)制個(gè)，堅(jiān)商決推疾行能如上能伯下的樣干部抵制度事。公餃司遵掉循人壩才成濾長(zhǎng)規(guī)絞律，仿依據(jù)棗客觀慌公正影的考練評(píng)結(jié)脾果，拖讓最劑有責(zé)捐