供應(yīng)鏈的透明運(yùn)動(dòng)

1供給鏈的透明運(yùn)動(dòng)全球采購的最大賣點(diǎn)是節(jié)約本錢，然而供給鏈網(wǎng)絡(luò)增大后的一個(gè)通病就是資源浪費(fèi)。要全球采購真正發(fā)揮成效，關(guān)鍵在于企業(yè)要對(duì)其供給鏈的一舉一動(dòng)了如指掌。而要到達(dá)這個(gè)目的，企業(yè)必需借助先進(jìn)的科技和作業(yè)模式。全球采購未必降低本錢隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化之風(fēng)日盛，其中一種應(yīng)運(yùn)而生的商業(yè)活動(dòng)就是“全球采購〞。中國近年被視為世界工廠，其成千上萬的生產(chǎn)企業(yè)為全球采購活動(dòng)提供了大量貨源，而這也協(xié)助帶動(dòng)了中國出口業(yè)的蓬勃開展。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料，中國出口業(yè)在過去數(shù)年都有迅猛的增長，2002年及2003年的出口貿(mào)易分別有22.4%及34.6%的增長，而在2004年前三季便已到達(dá)35.3%的增幅。全球最大的零售商沃爾瑪有超過70%的商品采購自中國，估計(jì)去年其在中國的采購額將到達(dá)180億美元?？鐕剧娗槿虿少彽睦碛墒秋@而易見的，比方可以集中化管理供給商，通過批量采購來增加議價(jià)能力，不單是“貨比三家〞而是“貨比多家〞……然而令人大惑不解的是，有些采用全球采購的企業(yè)似乎沒有享受到很多本錢效益的甜頭，反而在貨物積存、供貨時(shí)間延誤、貨運(yùn)保安等方面弄得灰頭土臉。究竟是這些企業(yè)本身有問題，還是全球采購本來就沒有那么神？Unisys亞太區(qū)供給鏈管理首席合伙人TomZielinski對(duì)上述有關(guān)全球采購成效的疑問給出了一針見血的答案：“成也供給鏈，敗也供給鏈。〞他認(rèn)為：“供給鏈好比是水，水能載舟，也能覆舟。絕大局部未能從全球采購獲益的企業(yè)都是因?yàn)樵诠┙o鏈管理方面出現(xiàn)了問題。全球采購活動(dòng)令企業(yè)的供給鏈變得更廣也更長，只要某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生輕微失控的情況，都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響企業(yè)的整體運(yùn)營。〞錫放供給配鏈的胃潛在躲危險(xiǎn)腐竿扛全球趣采購疏的最淚大賣膛點(diǎn)是船節(jié)約舟本錢輩，然攪而具牽有諷攤刺意禽味的仰是，匯供給電鏈網(wǎng)舉絡(luò)增搭大后需的其困中一崖個(gè)通竿病是畏資源雷浪費(fèi)勾。企菌業(yè)為溉了預(yù)塔防市光場及姐運(yùn)營索環(huán)境訪的變綱化，燦一般株會(huì)在進(jìn)其供母應(yīng)鏈鏟各個(gè)藍(lán)環(huán)節(jié)和囤積棗額外宰的存錢貨，肥以備盯不時(shí)膝之需謹(jǐn)，但本全球籃采購項(xiàng)會(huì)使球供給能鏈的煙供貨筒時(shí)間脊變長旦，驅(qū)擇使企示業(yè)需絨要更役多的柜貨物擊儲(chǔ)藏羨，這廢就導(dǎo)份致成啄本上番漲，臉同時(shí)極積壓甲過多親存貨拋也帶趙來了趕風(fēng)險(xiǎn)幻。F斬or逝re鑄st豪er敵調(diào)查踩公司旬首席曾分析醒師N饞oh慚a溪To厭ha么my堡觀察沉到，疼大部豪分全遲球性寨公司爐漠視及供給妄鏈的諷風(fēng)險(xiǎn)各。了熱解供禁應(yīng)鏈助的各銳種潛治在風(fēng)敘險(xiǎn)，孤科學(xué)費(fèi)地估趟計(jì)風(fēng)煙險(xiǎn)的塑爆發(fā)值點(diǎn)和堂相應(yīng)選對(duì)策頑，這系將是臨至關(guān)竄重要莫的。果民架To帶m晚Zi膊el巖in全sk揀i認(rèn)稱為，迎過去象貨運(yùn)文時(shí)間腰只為龍三四弓天，璃而現(xiàn)陷在一武般是將三四胳個(gè)星走期，捧這個(gè)獻(xiàn)過程他中有縮許多缺潛在膜的成醬本及惑風(fēng)險(xiǎn)沉因素絹是采砍購商淋不容昂忽略三的。國比方嗽，當(dāng)馳企業(yè)悶把產(chǎn)鑒品運(yùn)僅送給籃客戶座時(shí)，策許多脫不可荒抗因研素諸建如惡漢劣天內(nèi)氣、危工人他罷工革或健乎康危橡機(jī)等民，都截可以版影響境全球批供給李鏈的扶正常初運(yùn)作嗚，令丘企業(yè)枯蒙受很損失虜。爭靠此外巾，產(chǎn)密品偽賀造也涌是全抵球商斥務(wù)面語臨的手一個(gè)真重大賠威脅寬。據(jù)暫歐盟濾的統(tǒng)剃計(jì)數(shù)應(yīng)據(jù)顯倦示，捕偽造妖產(chǎn)品站目前辰在全捧球4蠶40彩0億皆美元娛貿(mào)易單總額鹿中約蘿占5皆%至穩(wěn)10臥%。么根據(jù)灑世界懂衛(wèi)生味組織性的統(tǒng)繩計(jì)數(shù)踏據(jù)，橡5%衰至8膽%的摸全球適貿(mào)易技醫(yī)藥聽產(chǎn)品矮屬于學(xué)假冒藏偽劣非產(chǎn)品烈。圖急如何督確保軍貨品遮平安錢并且貿(mào)準(zhǔn)確梅掌握竄貨存繼，這叨也是駝供給腰鏈管閉理工候作的宗重大肝挑戰(zhàn)桑。T鳥om島Z酬ie浸li揀ns蛾ki惡表示鼠，對(duì)這許多俯企業(yè)竿而言貪，貨仙品從買工廠書下線您裝箱結(jié)付運(yùn)薄直至嘉卸載也到倉且?guī)烨安?，中團(tuán)間的艱過程廁及貨洲物去虎向都斷是一古片空魯白，百很明至顯這朋不是拳一種警理想肚的管危理模舞式，罰也是棋導(dǎo)致戒供給么鏈管聽理失悅控的場另一燈個(gè)環(huán)壩節(jié)。掛射辮一系價(jià)列統(tǒng)憑計(jì)數(shù)拾據(jù)更洪令人刊擔(dān)憂資。每協(xié)年大先約有樹58秤億噸卵的貨躍物，病即全禮球貿(mào)插易量余的8考0%納，是正通過怖海運(yùn)快進(jìn)行鑄的。山誰在魚保護(hù)霉由4陷60訓(xùn)00蛛只海穿船運(yùn)波輸往糾全球脆40羨00迫個(gè)港些口的竿11深00券萬個(gè)竊集裝睛箱的艷平安探？事?lián)寣?shí)上啞，在伐美國閉，大冠約只怨有5羞%的寸集裝怒箱會(huì)雄受檢形測?；哪瓕偬岣邩涔┙o當(dāng)鏈可弱視度恭跑陶面對(duì)忌如此慮眾多拔的威詠脅和甩不確喜定性濕，全禽球各銷地的伸政府漂紛紛爭開始本實(shí)施諷新的會(huì)法規(guī)聲作為信對(duì)策聽。例榨如美煙國食僻品與吧藥品羨管理渡局于磨20敢04兇年1蟲1月須全面螞實(shí)施趨的?雀反生穩(wěn)物恐鋤怖主邀義法準(zhǔn)案?鐘，就暫要求改供給部鏈合留作伙趣伴進(jìn)隸行注特冊，輕預(yù)先諒?fù)ㄖ苓\(yùn)輸櫻的詳須細(xì)情具況?？紡?率00呆5年悉7月雖開始冷，歐楊盟也鋪將實(shí)那么施危劑險(xiǎn)貨性物運(yùn)殘輸?shù)牡绦路ǚ家?guī)。輸跡樸在食憶品安丙全方僅面，反也有緣一些竄新法槳令出思臺(tái)，妨特別罰是歐型洲、沒美國銳和日僑本，藍(lán)這是床源于佩對(duì)瘋緣牛病完和恐增怖威杜脅的亮關(guān)注倚。T宴om言Z紡ie排li陷ns膽ki斑預(yù)測懼，現(xiàn)盜有法棍規(guī)的點(diǎn)執(zhí)行住將更懷加嚴(yán)勾格，彩如集壁裝箱激平安肌方案辜和反貍恐海黃關(guān)貿(mào)留易合謹(jǐn)作(忠C-緩TP站AT薯)。宮岔械如果袋發(fā)生嶼危機(jī)潑，迫鮮使美農(nóng)國港性口或殘機(jī)場寬關(guān)閉續(xù)，C進(jìn)-T腥PA答T可緊以確喘保運(yùn)腎輸?shù)木€連續(xù)汁性。磚獲得神C-倚TP杜AT威認(rèn)證窗的公升司被歷視為柏美國近海關(guān)譯的信便任合家作伙鼠伴，線一旦攪港口非重新厭開放菌，這殼些公退司將皮成為左優(yōu)先薪進(jìn)口頌商，分其貨全物可遵以得厚到優(yōu)惹先處氏理。漆縱嫩此外股，供剩應(yīng)鏈俱必須炭適應(yīng)宣不斷催變化奶的特身定行色業(yè)法鍵規(guī)。箱例如彼，成應(yīng)衣行飛業(yè)的甜配額泊已從高20評(píng)05福年1斬月1濃日起添取消萄，這愛種變處化會(huì)役對(duì)經(jīng)魂?duì)I服焰裝產(chǎn)游品的源公司球產(chǎn)生惱重要囑影響慣。在假設(shè)配額述取消輝之后墊，更浙多企送業(yè)能尚直接府從產(chǎn)校品制拉造國貌家購貫買產(chǎn)擔(dān)品，棵從而疲創(chuàng)造夫更大皆的經(jīng)會(huì)濟(jì)效涼益軋汗To束m娛Zi米el余in禮sk淺i認(rèn)直為，聽要讓宵供給僅鏈轉(zhuǎn)芽危為另安，辟解決抖上述扒所有鎖問題賭與挑手戰(zhàn)的較關(guān)鍵味就在錘于提乞高其秩“可鴿視度僻〞，偶也就捏是說斜，必晶需使壺企業(yè)耽對(duì)其是供給驢鏈的艦一舉貪一動(dòng)鵝了如昌指掌俯，而與要達(dá)藍(lán)到這裕個(gè)目皺的，局企業(yè)板必需六借助豪先進(jìn)鍋的科污技和撈作業(yè)鉤模式立。宵劃No麥ha憶T疫oh椅am硬y表肚示，昨供給挖鏈的榮可視蟲度主鉆要是異呈現(xiàn)把在三登方面輕：一石是具敲備全槳方位甚視野邁，供此應(yīng)鏈強(qiáng)可在保任何牧一個(gè)拖環(huán)節(jié)滿取得母所需傍數(shù)據(jù)鐵；二殼是協(xié)邊助企療業(yè)采妨取行掃動(dòng)，應(yīng)供給檢鏈不擱只是演提供舉信息救作參秤考，舟還會(huì)兔指導(dǎo)祝企業(yè)榴應(yīng)該染采取曠的行花動(dòng)；悠三是份力爭清行動(dòng)屋取得堡實(shí)效毅，供身應(yīng)鏈鈔建議驚采取窮的行銜動(dòng)與撥企業(yè)遵的目失標(biāo)配稱套，謙確保萄企業(yè)差能夠館受益豎。機(jī)井一個(gè)菜高可宴視度交的供頓應(yīng)鏈啦可以松協(xié)助鐮管理專人員辟更有罷效處盛理“桑貨運(yùn)麗中斷低〞的盈情況飾，從惕而減輕少對(duì)碑業(yè)務(wù)費(fèi)的影連響。聯(lián)通過饞更好御的規(guī)欺劃，鍵可以天減少下庫存錄和貨纏物脫冊銷情隊(duì)況。燃最新蛾研究蓋顯示盞，貨疫物脫潑銷致防使零嘉售公思司損士失4疾%的挺銷量嫂。此濃外，司通過隔把供賣應(yīng)鏈任解決堤方案潛與客展戶關(guān)司系管源理(組CR嚴(yán)M)聾工具山整合群，企困業(yè)可是以實(shí)木施更語具成倉效的誦促銷走舉措妻，同訊時(shí)提濾高其娃客戶疫效勞春水平恒。腫惡To烏m邪Zi撥el臥in蒜sk征i認(rèn)帳為，魯高可彼視度扯的供浙應(yīng)鏈文的另竭一個(gè)蹄優(yōu)點(diǎn)牢是可末將海低上貨斤輪靈穗活地弱轉(zhuǎn)變蔑成為川“虛毒擬倉抓庫〞涂。如腰果準(zhǔn)斃確地釘知道錄每次孝裝船央的具血體貨資物和衣位置壯，企掠業(yè)就及能夠廢根據(jù)土訂單秒來安固排貨陳物。涼企業(yè)界可以久對(duì)運(yùn)芒輸時(shí)宵間為湊3到介30魄天的騎存貨楚進(jìn)行借管理太，從騎而減芬少脫魯銷或枕貯存率貨品蓄的情齡況。秤奪暫以追逃蹤需穿求選葛擇技茶術(shù)勝議各種而追蹤碼技術(shù)經(jīng)，諸價(jià)如條仔形碼桶、主流動(dòng)和川被動(dòng)申RF羅ID騰、蜂脅窩和誠衛(wèi)星菠技術(shù)潛等，育正在斗重新娘塑造獸供給灘鏈。伐先進(jìn)商的傳遭感器殖和掃靜描工晨具那么嫁更向漂前邁踐進(jìn)一柜大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