2023年關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)8篇

2023年關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)8篇關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)1

時間荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當?shù)耐瓿闪巳赀x購 安排、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：xxx

庫管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機：xxx

部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常選購 、投標詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、選購 合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨：團結(jié)合作主動協(xié)作支持前臺熱忱工作

重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購 、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”干脆影響到“油輪”的沉浮。選購 價格合理化，降低選購 成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購 ，確保主要庫存貨物的足夠供應(yīng)，滿意零星貨物剛好選購 ，降低缺貨風險。選購 商品質(zhì)量好壞干脆確定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購 是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流選購 是企業(yè)科學管理的開端。

協(xié)作、支持：主動全力支持前臺部門各項工作，從選購 ——發(fā)貨——送貨——找尋工程施工隊——簽定工程分包合同，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有須要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了選購 到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴格執(zhí)行選購 功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的足夠供應(yīng)，零星貨物剛好選購 ，庫管員仔細負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，削減新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障剛好解除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購 市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)約每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，選購 價格合理化，降低選購 成本、物流成本。協(xié)作其它部門做好選購 、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都須要在今后的工作中加強個人專業(yè)學問學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿意項目經(jīng)理要求的.卻很少，有些價格高、有些技術(shù)實力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿意項目經(jīng)理需求。

協(xié)作支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學習專業(yè)學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司各部門對我們的幫助、支持。

感謝我部門全體員工賜予我全年工作的支持。

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)2

XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作打算。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便復(fù)原了生產(chǎn)，并于4月份順當通過GMP認證，這其中也有我的`汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都剛好做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們剛好上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，剛好領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不不遺余力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間全部人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報剛好。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我剛好將修理工提出的所需備件做成選購 安排，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，駕馭各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡潔總結(jié)，工作中還有許多不完備之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

報告人：

XX年11月10日

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)3

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局的詳細指導(dǎo)下，我局仔細實行省、市統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府全年工作目標和任務(wù)，嚴格根據(jù)省、市統(tǒng)計部門的工作重點和要求，團結(jié)拼搏，克難求進，扎實工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級統(tǒng)計部門布置的各項任務(wù)。

一、仔細組織實施統(tǒng)計調(diào)查，全面完成各類統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

1、切實抓好xxxx年統(tǒng)計年報和xxxx年統(tǒng)計定報工作。

全面、剛好、高質(zhì)量地完成了xxxx年各專業(yè)統(tǒng)計年報任務(wù)，主動穩(wěn)妥地抓好對xxxx年定報制度的實行。xxxx年統(tǒng)計年報表種多、專業(yè)多，任務(wù)繁重，我局克服困難，細心組織，常常加班加點，保證了年報任務(wù)的完成，xxxx年定報由于全市在勞動工資、建筑、科技、能源、交通運輸、批發(fā)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)上逐步推行在地統(tǒng)計，對我局來講增加了新的困難和壓力。局里仔細分析工作中所面臨的困難和壓力，主動加強組織領(lǐng)導(dǎo)，探討制定總體思路和詳細實施方案，針對專業(yè)多、涉及面廣、工作量大等特點，實行措施，周密部署，加強培訓，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題，保證了定報工作的順當開展。

2、全面布置服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查，仔細做好服務(wù)業(yè)主要數(shù)據(jù)的跟蹤和監(jiān)測工作。

依據(jù)全市服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作會議的有關(guān)精神，切實抓好全區(qū)服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作的組織落實。全區(qū)共抽中服務(wù)業(yè)單位409家，為保證服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作的有序開展，局里組織力氣仔細做好服務(wù)業(yè)調(diào)查的業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo)工作，剛好解決工作過程中發(fā)覺的問題，同時重點做好服務(wù)業(yè)主要指標數(shù)據(jù)的跟蹤和監(jiān)測工作，摸清服務(wù)業(yè)樣本單位基本狀況，并建立樣本單位臺帳，確保服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、做好xxxx年新增基本單位調(diào)查登記，不斷完善基本單位動態(tài)名錄庫。

為仔細貫徹《國家統(tǒng)計局、中心機構(gòu)編制委員會辦公室、民政部、國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局關(guān)于建立全國基本單位名錄庫更新制度的通知》（國統(tǒng)字〔xxxx〕91號）和省、市有關(guān)文件精神，切實做好全區(qū)基本單位名錄庫建設(shè)更新工作，我局依據(jù)工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門供應(yīng)的xxxx年新登記注冊的基本單位信息，進一步搜集登記新增基本單位的有關(guān)主要屬性指標，剛好進行數(shù)據(jù)處理，充溢完善基本單位名錄庫，確?；締挝幻泿觳粩嗟玫礁?。

4、仔細抓好對農(nóng)村住戶調(diào)查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

為了進一步加強和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村住戶調(diào)查工作,剛好了解和駕馭記帳工作的開展狀況和數(shù)據(jù)質(zhì)量,在市局分別到新閘、西林對農(nóng)村住戶記帳質(zhì)量調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局組織力氣,在6月上旬對永紅、五星、北港三個街道共25家調(diào)查住戶進行了走訪，通過拉家常的方式，由表及里了解記帳戶的有關(guān)狀況，根據(jù)規(guī)范化記帳的要求，對記帳戶工作過程中存在的問題剛好進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和答疑，較好地保證了記帳戶源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5、仔細抓好企業(yè)調(diào)查工作。

依據(jù)省市抽樣，確定我區(qū)工業(yè)品價格調(diào)查單位26家，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查單位26家，企業(yè)景氣調(diào)查單位17家，我局細心組織，仔細抓好落實，確保調(diào)查質(zhì)量，嚴格根據(jù)調(diào)查方案的要求，加強對調(diào)查單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)審核和評估，保證了調(diào)查工作的順當開展。在今年8月對城市農(nóng)夫工生活質(zhì)量調(diào)查工作中，我局統(tǒng)一組織，合理抽選樣本單位，確保行業(yè)分布和結(jié)構(gòu)，較好地完成了任務(wù)。

6、仔細做好城鎮(zhèn)勞動力抽樣調(diào)查工作。

根據(jù)省、市對城鎮(zhèn)勞動力抽樣調(diào)查工作的統(tǒng)一部署，抽中我區(qū)荊川里其次社區(qū)樣本共86家，為確保高質(zhì)量完成此項調(diào)查任務(wù)，我局仔細組織力氣，通過多方面的協(xié)調(diào)，深化基層進行填報業(yè)務(wù)培訓指導(dǎo)，在回收表的過程中，嚴格各項指標數(shù)據(jù)的人工質(zhì)量審核和數(shù)據(jù)進機前的質(zhì)量限制，剛好、優(yōu)質(zhì)地完成了此次調(diào)查任務(wù)，共回收調(diào)查表86份，回收率達100%。

7、仔細做好低收入家庭調(diào)查工作。

為完善住房保障制度，了解城市低收入人群的住房狀況，為全市制定出合理的住房保障政策和措施供應(yīng)信息，xxxx市房管局與市統(tǒng)計局聯(lián)合在市區(qū)開展“xxxx市住房保障狀況調(diào)查”，我區(qū)依據(jù)市局的統(tǒng)一部署，在全面深化細致摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全區(qū)各級調(diào)查人員的努力，高質(zhì)量地完成了這次調(diào)查任務(wù)。本項調(diào)查全區(qū)共涉及1鎮(zhèn)8街道，58個社區(qū)居委會，月人均收入在700元以下的.家庭共有5184戶，其中抽取3450戶，在全面培訓的基礎(chǔ)上，實行入戶上門詢問登記調(diào)查，調(diào)查問卷的有效回收率達100%。并剛好數(shù)據(jù)處理，開展了專題分析活動，為地方領(lǐng)導(dǎo)了解狀況指導(dǎo)工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

8、仔細做好“勞動力轉(zhuǎn)移、群眾平安感、人口變動狀況”三項抽樣調(diào)查。

按上級部門的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展“勞動力轉(zhuǎn)移、群眾平安感、人口變動狀況”三項抽樣調(diào)查任務(wù)。在全區(qū)共抽中7村（居委會），涉及543戶，共1675人，這次調(diào)查任務(wù)多、時間緊、內(nèi)容多，我局為此做了大量工作，從區(qū)域劃分到小區(qū)圖繪制，從業(yè)務(wù)培訓到現(xiàn)場指導(dǎo)，從資料審核核對到數(shù)據(jù)處理匯總，我們都高度重視，妥當處理好“三項調(diào)查”和農(nóng)業(yè)普查在時間上與人手上的沖突，按時、保質(zhì)地完成調(diào)查任務(wù)。

二、進一步加強全區(qū)統(tǒng)計法制工作，大力營造依法統(tǒng)計的良好氛圍。

為了大力營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，促進全區(qū)統(tǒng)計法制工作再上新的臺階，我局對全年統(tǒng)計法制工作進行了總體部署：一是為明確全年法制工作思路，特地下發(fā)了《xxxx市xxxx區(qū)xxxx年統(tǒng)計法制工作要點》和《xxxx區(qū)統(tǒng)計局xxxx年統(tǒng)計監(jiān)審工作安排》；二是依據(jù)省、市統(tǒng)計部門要求開展統(tǒng)計督查的精神，特地下發(fā)了《xxxx區(qū)統(tǒng)計督查實施方案及安排》，爭取利用三到五年時間對全區(qū)所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部進行統(tǒng)計督查，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作的全面提升；三是為接著推動“五五”統(tǒng)計普法工作的有序開展，加強對全區(qū)統(tǒng)計普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特地成立了xxxx區(qū)“五五”統(tǒng)計普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于成立xxxx區(qū)“五五”統(tǒng)計普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，以指導(dǎo)、督促全區(qū)“五五”統(tǒng)計普法工作的順當開展。

今年，省局對我區(qū)進行了統(tǒng)計監(jiān)審“回頭看”檢查，為確保檢查工作能順當通過，我局高度重視，對統(tǒng)計監(jiān)審中暴露的問題主動進行整改，一方面主動向政府爭取統(tǒng)計部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)和統(tǒng)計力氣，現(xiàn)已落實到位，另一方面加強對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計方法制度，主動消化工業(yè)歷史水分，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

根據(jù)市局要求各轄市區(qū)在三年內(nèi)對所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面進行統(tǒng)計督查，依據(jù)年初安排支配，今年8月，我局與市統(tǒng)計局一道對五星街道進行了統(tǒng)計督查，另外我局單獨對xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行了統(tǒng)計督查。通過統(tǒng)計督查，找出了兩地目前在統(tǒng)計工作過程中存在的問題和不足之處，兩地領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計部門對統(tǒng)計督查工作都非常重視，各自依據(jù)自身實際狀況有針對性地提出了整改看法，為兩地今后進一步做好統(tǒng)計工作明確了努力的方向和目標。

三、切實加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，全面提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。

1、進一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)成果，接著把統(tǒng)計基礎(chǔ)工作向村一級延長。

依據(jù)《xxxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化方法（試行）》、《xxxx市村級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準（暫行）》和《xxxx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作章程》文件精神，通過上下各級的共同努力，全區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作得到了大大的加強，在去年市局對五星、永紅、北港、西林、新閘鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作驗收達標的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，全區(qū)把統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作接著向村一級延長，力爭在兩到三年內(nèi)使村一級的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作全部達標，為此今年上半年首先以工業(yè)專業(yè)為切入點，把工業(yè)定報程序安裝到村一級，共有33個村委安裝了工業(yè)定報通用數(shù)據(jù)處理程序，使村一級的工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在數(shù)據(jù)處理和資料的管理方面進一步規(guī)范化。

2、切實抓好對統(tǒng)計人員從業(yè)資格換證的組織工作。

統(tǒng)計隊伍的建設(shè)對提高統(tǒng)計工作效率和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量具有非常重要的意義。今年是“統(tǒng)計從業(yè)資格證書”發(fā)放獲得國家行政許可后規(guī)范操作的第一年，仔細做好“統(tǒng)計從業(yè)資格”認定工作，是當前統(tǒng)計隊伍管理的一項重要工作，通過組織落實，全區(qū)參與統(tǒng)計從業(yè)資格接著教化培訓（考試）人員504名，參與職稱資格考試9名，建立了全區(qū)統(tǒng)計從業(yè)人員基本狀況庫，同時對尚未持證人員支配從業(yè)培訓，全面提高了在職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際工作實力。

四、仔細做好全國1%人口抽樣調(diào)查的后續(xù)工作。

依據(jù)全國1%人口抽樣調(diào)查工作的整體進度支配，今年主要做好主要數(shù)據(jù)的評估分析和全區(qū)抽樣調(diào)查資料的整理歸檔、移交工作以及資料的開發(fā)利用工作。區(qū)人口抽樣調(diào)查辦公室組織力氣對全區(qū)5780戶調(diào)查登記表和調(diào)查工作過程中形成的大量文件材料等資料進行了分門別類的整理、歸檔、裝箱，完整、剛好地與市人口調(diào)查辦辦理了有關(guān)資料移交手續(xù)。另外組織有關(guān)人員對取得的人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)資料進行開發(fā)和利用。

五、高標準、嚴要求做好農(nóng)業(yè)普查打算工作。

今年進行全國其次次農(nóng)業(yè)普查，根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)農(nóng)業(yè)普查的各項打算工作都按時間進度有序進行：

一是仔細抓好“三落實”工作。全區(qū)的“三落實”工作，截止到八月底，全部到位，區(qū)解決落實普查經(jīng)費30萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村委兩級實行實報實銷制；全區(qū)按方案要求選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員共522人，其中普查指導(dǎo)員130名；落實普查辦公用房10間，計算機設(shè)備也相繼配備到位。

二是完成了普查區(qū)和普查小區(qū)的劃分及地圖繪制工作。全區(qū)共劃分41個普查區(qū)，432個調(diào)查小區(qū)。各級普查機構(gòu)都統(tǒng)一根據(jù)區(qū)農(nóng)普辦的要求統(tǒng)一用計算機繪制地圖，并用A4紙打印裝訂成冊。

三是完成了對常住人口、外來人口和外出人員狀況的調(diào)查摸底工作。通過調(diào)查摸底，全區(qū)涉農(nóng)普查區(qū)域共有常住人口總戶數(shù)4.5萬戶，13.1萬人。其中：公安戶籍總戶數(shù)3.3萬戶，人口9.4萬人；外來人口總戶數(shù)為2萬戶，人口為6萬人；因拆遷外出總戶數(shù)有0.8萬戶，2.4萬人。

四是全面完成“兩員”的業(yè)務(wù)培訓工作。“兩員”業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到農(nóng)業(yè)普查的成敗，區(qū)農(nóng)業(yè)普查辦公室特地組織骨干力氣擔當講師，在仔細吃透國家、省方案的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)共組織了6個培訓班，共培訓了600多人次，考核合格率達100%。

五是扎實做好全區(qū)農(nóng)業(yè)普查宣揚工作。首先，在轄市區(qū)中第一個建立了其次次農(nóng)業(yè)普查專網(wǎng)，專網(wǎng)開拓了“工作動態(tài)、文件講話、普查方案、工作簡報、軟件下載、普查機構(gòu)”等欄目，把網(wǎng)絡(luò)平臺作為全區(qū)農(nóng)業(yè)普查宣揚的重要載體。其次，在8月下旬，區(qū)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委宣揚部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于仔細做好農(nóng)業(yè)普查社會宣揚動員工作的通知》文件，《通知》要求全區(qū)各級農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和黨（工）委宣揚部門要緊密圍繞國家、省、市有關(guān)部門關(guān)于做好農(nóng)業(yè)普查宣揚工作的統(tǒng)一部署，仔細做好全區(qū)農(nóng)業(yè)普查宣揚工作，確保全區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作的順當進行。再次，區(qū)農(nóng)業(yè)普查辦與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)普查辦建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度，不定期撰寫工作動態(tài)信息，剛好編輯普查簡報，構(gòu)建起全區(qū)上下及橫向聯(lián)系的橋梁，截止10月底，全區(qū)共發(fā)布各類動態(tài)信息40條，簡報20期，其中省網(wǎng)采納20條，市網(wǎng)采納40條。

六、全方位、多層次做好統(tǒng)計服務(wù)工作。

做好統(tǒng)計服務(wù)是我局的一項重要工作，為滿意各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對統(tǒng)計信息的需求，我局在統(tǒng)計服務(wù)方面做了大量工作：一是主動與各部門之間進行協(xié)調(diào)溝通，相互溝通信息，剛好發(fā)布《xxxx市xxxx區(qū)xxxx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》；二是組織力氣編印了裝幀精致、內(nèi)容翔實的《xxxx區(qū)xxxx年度統(tǒng)計資料手冊》；三是以“短、平、快”的形式，將當前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類熱點信息、重點指標數(shù)據(jù)剛好傳遞到區(qū)委辦和區(qū)政府辦；四是剛好發(fā)布和更新xxxx區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)、區(qū)政府網(wǎng)上的各類統(tǒng)計信息，以滿意社會各界的需求。

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)4

20xx年在省國資委和市國資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)評科克服各種困難，較好地完成了年初的工作安排支配，在完成好本職工作的同時，主動做好委里交辦的各項臨時性工作?，F(xiàn)將統(tǒng)評科20xx年度做的幾項主要工作和20xx年的工作準備簡要匯報如下：

20xx年工作回顧

一、搭建完備高效的國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，扎實做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作

國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作，是了解和駕馭企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況，制定國有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞干脆影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標準。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務(wù)快報先進單位，但離要求還有差距和不足，我科在榮譽面前沒有傲慢，面是當作一種工作上的鞭策，針對自己的不足，團結(jié)我市國資系統(tǒng)的財會人員，進一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴格根據(jù)國家國資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進行電算化，并要運用久其財務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準時把快報送到我科，我科統(tǒng)計后，進行財務(wù)分析，然后剛好地上報到省國資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo)，整個國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作做到了上下通暢，質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務(wù)快報先進，全省20xx年財務(wù)年報決算先進，并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作，國家國資委的財務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財務(wù)管理軟件常常修改，而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊，實力差異較大，為此我們包括自己在內(nèi)常常和監(jiān)管單位的財務(wù)人員進行學習和培訓。通過二年多的努力，保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。

二、加強財務(wù)監(jiān)管，強化所出資監(jiān)管單位的財務(wù)決算管理工作

抓好出資監(jiān)管單位財務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務(wù)決算工作，根據(jù)省國資委的部署，要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的完全一樣，同時我們嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，通過企業(yè)自審、復(fù)審、集中會審相結(jié)合，計算機審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白，填報方法是否符合報表編制要求，填報內(nèi)容是否真實，相關(guān)指標的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理：審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動，重點關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動的緣由是否真實、合理；審核上報材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細致，審核嚴密，仔細抓好報表的催收、審核、匯總的工作，確保了20xx年度的財務(wù)決算工作按時、按質(zhì)地完成。

三、規(guī)范、強力地推行清產(chǎn)核資工作

為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失狀況，并依據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理，促進企業(yè)解決歷史遺留問題；經(jīng)市里三位市長同意，并撥付了專項經(jīng)費，對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資，由于該項工作的工作量大，作為企業(yè)參加的主動性不高，有的單位甚至公開抵制，為此我們前期作了大量的打算工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人和主辦會計參與的清產(chǎn)核資動員大會，在會上統(tǒng)一了參會人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責地完成好這一工作任務(wù)，并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準。三是加強業(yè)務(wù)培訓。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務(wù)工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作，光填寫表格類別就有56種，為了順當?shù)赝瓿珊眠@項工作，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務(wù)培訓，通過培訓，參訓人員對清產(chǎn)核資工作的目的和實務(wù)都有了一個較為清晰的了解和相識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種緣由未清外，對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資，累計資產(chǎn)總和962464082、94元，負債822422476、48元，凈資產(chǎn)140041606、46元。占整個資產(chǎn)的75％左右。

四、建章立制，起草有關(guān)國資監(jiān)管的規(guī)范性文件

沒有規(guī)距，無以成方圓，由于國資委是新成立的單位，其()職能都來自于原先不同的職能部門，雖然國家和省國資委都有相關(guān)的指導(dǎo)性文件，但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實際，在國家和省國資委的大的指導(dǎo)方針下，制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得非常必要。為此，今年依據(jù)工作職能的須要，我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行方法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認暫行方法》，后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。

五、初步推行領(lǐng)導(dǎo)人績效考核工作

對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負責人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績評估的公正與否，企業(yè)負責人考核標準制定的科學與否，干脆影響到監(jiān)管工作的成敗。依據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，同時借鑒省市各地的做法，結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的`狀況，對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標管理考核，并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責人簽訂了《目標管理考核責任狀》，為以后的工作開了頭、起了步。

六、主動參加市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作

依據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會》精神，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)指示，我科擔當了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作，這項工作做得質(zhì)量好壞，將干脆影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量，我們深感責任重大，為此，我們首先對企業(yè)的財務(wù)報表進行了分析，對各項債權(quán)、債務(wù)進行了細致的了解和剖析，對現(xiàn)有資產(chǎn)進行實地的考察和評估，測算出可能變現(xiàn)的資金；通過對省屬企業(yè)的改制政策，測算出該企業(yè)的改制成本，同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

20xx年工作準備

假如把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年，那么20xx年的工作就應(yīng)定為國資監(jiān)管的探究年。依據(jù)我科的工作職能，20xx年的工作準備如下：

1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在硬件上爭取達到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，接著保持全省的領(lǐng)先水平。

2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務(wù)決算工作。

3、結(jié)合我市實際，主動探究國企監(jiān)管的新路子。

4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。

5、建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核方法并組織實施a

6、完成委里交辦的臨時性工作。

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)5

xx年轉(zhuǎn)瞬已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順當完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、經(jīng)營狀況

xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計ｘｘ萬元，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標。客房部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進行改造增加為ｘｘ間，10月份投入運用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%。

二、管理狀況

（一）外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。

（二）引進本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣揚及多年工作閱歷，使酒店對外工作得到有力提升。

（三）內(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責，確保工程問題得到剛好解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)學問管理人員擔當，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

（四）順當完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

三、其他方面

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民寵愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿意來賓需求，實現(xiàn)人性化服務(wù)。

（二）提升服務(wù)。培育員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理接受來賓看法，針對性解決問題，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點。

（三）優(yōu)化選購 方式，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

（四）提高員工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采納獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)切員工生活。

（五）開展培訓。培訓是酒店永恒的.主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能實操培訓等，實行上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

四、不足之處

（一）經(jīng)營方面

客源市場不科學，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標，服務(wù)意識不深厚；各項實惠活動未收到預(yù)期效果。

（二）管理方面

團隊缺乏凝合力及執(zhí)行力；管理人員實力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位。

（三）員工隊伍建設(shè)

人員流淌性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失。

五、xx年工作目標

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力確定酒店運轉(zhuǎn)實力，xx年酒店將接著選派部門中層人員外出溝通、學習，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將接著在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際狀況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。

（三）提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標準及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及來賓的珍貴看法及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。

（四）深化培訓。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓；通過集中學習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責。

（五）開源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取；基于目前酒店各項開支較大的狀況，接著推動節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識。

（六）提高待遇。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。

成果是對過去的確定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充溢希望、催人奮進的xx年。風正濟時，正值揚帆遠航；任重道遠，仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想，堅決信念，團結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，在新的一年里乘風破浪、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)6

從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學到了許多學問和閱歷。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深化，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也許多。

這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。

所以自已也更珍惜這個難能珍貴的機會。我想無論起先從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的折服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。

我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去仔細完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計這份工作要求我。

（首先）要敬業(yè)。要用主動的看法全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。

（二是）要以嚴謹細致的看法對待工作。

在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必需仔細、細致。

要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符，數(shù)字肯定要精確無誤，做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細，細致無差錯。

這就要求我們在做其它工作時也是必需用嚴謹細致的看法對待工作。

（三是）責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。

（四是）工作的高效率。

對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中吸取好的可以提高效率的學問，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)確定，對任何事情都要當機立斷，設(shè)定詳細時間支配工作，給自已制定嚴格的最終期限。

（五是）保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作，對我說是受益匪淺。

工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了許多我未曾接觸過的事物和學問。不足之處也存在許多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整齊。新的一年又已來到。工作還在接著，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的'敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必定。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、埋怨恒久會成為弱者。

不良心情有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，找尋平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動、健康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待我們每天的工作。

從中我也相識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的實力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂觀大度的良好性格，對待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂得看法，提高自己的抗干撓實力，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退驚慌與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力；因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨練了我的意志。

當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實的薪水；與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充溢的工作著。

人們不能預(yù)料歡樂，因為歡樂是懇求不到的，找尋工作的歡樂，達到忘我的程度，工作的滿意感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)遺忘了時間，也就遺忘了憂愁。歡樂是因為你做了歡樂的工作，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會歡樂。

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)7

一、強化經(jīng)濟調(diào)查監(jiān)測，全力提高統(tǒng)計調(diào)查水平

始終堅持“獨立調(diào)查，獨立上報”的原則，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查在經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)警方面的優(yōu)勢，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門供應(yīng)了高質(zhì)量的統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)。

(一)圓滿完成了各項制度性調(diào)查工作

根據(jù)國家調(diào)查方法制度的要求，從新余實際動身，主動部署，周密支配，確保了各項制度性調(diào)查工作有序推動，做到了工作進度與時間完備對接。

1、扎實開展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。

上半年，在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時，根據(jù)國家局和總隊的統(tǒng)一部署，全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表，匯制完成小區(qū)圖，對輔調(diào)員的培訓工作和入戶前的宣揚工作已全面綻開。

2、規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。

一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是主動、穩(wěn)妥、有序地組織和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴格執(zhí)行總隊實施方案的基礎(chǔ)上，合新余實際狀況，制定市級實施方案，明確了職責和工作目標，落實了人員，細化工作任務(wù)，優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報總隊農(nóng)村住戶處。

3、全面加強價格統(tǒng)計調(diào)查工作。

接著做好居民消費、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費用價格指數(shù)編制工作。仔細執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價格、房地產(chǎn)價格三個專業(yè)調(diào)查方案，不斷完善調(diào)查樣本，進一步保證了樣本代表性，對由于各種緣由失去代表性或非主導(dǎo)產(chǎn)品進行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費用”填報單位，剔除10家無項目、無地、無交易的房地產(chǎn)價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。

4、主動推動規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。

利用一個月時間完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的協(xié)助調(diào)查員培訓工作，具體解讀了定期報表中的變動指標;加強對縣區(qū)的檢查、指導(dǎo)，剛好、高效、精確地完成了XX年報、XX年一季度和上半年報表收集、數(shù)據(jù)匯總、進度分析、報表說明等任務(wù);繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》，編印、運用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報表核查清單》，確保了推算數(shù)據(jù)的真實牢靠。

5、不斷強化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。

一是強化樣本維護。為確保有效樣本，對被納入調(diào)查樣本的54家企業(yè)的基本信息進行全面核對，確保企業(yè)有效樣本的上報率;二是強化數(shù)據(jù)評估、審核。加強現(xiàn)場登記數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的對比，保證數(shù)據(jù)的連貫性和一樣性，對上報數(shù)據(jù)實行“三審”措施，做到“企業(yè)調(diào)查員初審、專業(yè)負責人二審、分管領(lǐng)導(dǎo)三審”，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。三是強化現(xiàn)場調(diào)查。6月初，對部分已上報報表企業(yè)進行了實地調(diào)查，重點核實企業(yè)人均月工資狀況，利潤總額小于營業(yè)利潤狀況，固定資產(chǎn)原價削減狀況。經(jīng)核查，更正了部分數(shù)據(jù)，保證了上報數(shù)據(jù)能真實反映企業(yè)的實際運行狀況;

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查的監(jiān)測預(yù)警職能

1、加強了對價格改變狀況的'調(diào)查監(jiān)測。

為駕馭新余市商品零售價格變動狀況，每5日對農(nóng)貿(mào)市場價格進行一次“定點、定時、定人”干脆調(diào)查，每月10、20日對商店(場)的商品價格進行采集，分析價格變動趨勢，剛好報送價格熱點問題，如食品價格變動、旅游價格節(jié)日變動狀況、教化收費等，為黨委政府及有關(guān)部門穩(wěn)定物價供應(yīng)了決策依據(jù)。同時，堅持按時、保質(zhì)上報居民消費價格、商品零售價格、房地產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查月報。

2、加強了對三農(nóng)狀況的監(jiān)測預(yù)警。

一是加強對水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤反映工作，開展了洪澇災(zāi)難對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專項調(diào)查，形成了災(zāi)情報告;二是組織開展了“新余市企業(yè)用工需求狀況調(diào)查”，對農(nóng)夫工勞動力轉(zhuǎn)移狀況實施監(jiān)測，撰寫了《當前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”緣由分析及對策建議》調(diào)查報告。報告獲總隊鄧祖龍副總隊長批示：“這篇調(diào)查報告反映的企業(yè)用工荒問題很剛好，分析的比較到位，對黨政領(lǐng)導(dǎo)有參考價值。請綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強對農(nóng)夫收入形成過程的跟蹤反映。

3、加強了對民計民生改善狀況的監(jiān)測預(yù)警。

圍繞中心關(guān)于改善民計民生的重大舉措及市委、市政府工作要求，緊跟社會熱點、難點問題，突出重點，剛好反映民計民民生，為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策供應(yīng)服務(wù)。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)夫建房推動作用的專項調(diào)查，形成了調(diào)查查報告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣揚力度，讓“惠農(nóng)政策”走進千家萬戶》，該報告受到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委常委、常務(wù)副市長何萍高批示強調(diào)：“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實狀況進行了較全面地了解，為我市進一步實行建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的建議。”

關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)8

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計局根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展要求，圍繞市委、市政府中心工作，主動構(gòu)建現(xiàn)代統(tǒng)計體系，建立健全統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，