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試驗員年終總結(jié)范文10篇

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間____年在緊急和勞碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持關(guān)心下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必需要注意學(xué)習(xí)。(學(xué)習(xí)新學(xué)問,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我樂觀的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

3、日常生活,工作態(tài)度樂觀端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、樂觀主動開展工作,取得了一些成果,但仍舊有很多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)把握成熟;其次,拓寬專業(yè)學(xué)問面,參與各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量掌握體系》,工作任勞任怨,接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù),并能仔細(xì)準(zhǔn)時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到準(zhǔn)時用準(zhǔn)時清理、準(zhǔn)時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,喜愛本職工作,連續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之,心態(tài)打算狀態(tài),狀態(tài)打算成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做最好的自己!

質(zhì)檢員年終總結(jié)

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活當(dāng)中,我始終相信一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在詳細(xì)工作中

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。

我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但了一段時間,其實(shí)并不是那么簡潔:從土的材料要求開頭,土壤擊實(shí)定下,它的掌握指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌握;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單,不容一絲模糊。

間續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在詳細(xì)工作中形成了一個比較清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作,并嫻熟圓滿的完成本職工作。

一對原材料的掌握:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。

①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避開水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或特別時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,準(zhǔn)時處置。為了不影響施工進(jìn)度,全部進(jìn)廠原材料都必需準(zhǔn)時托付試驗,對水泥試驗采納3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。全部需要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對于回填土的掌握:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)照實(shí)的填寫回填土托付單,

設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到許多課本以外的學(xué)問,積累了閱歷,提高了自身素養(yǎng),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員年終總結(jié)

過去的20__年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作力量方面有了長足的進(jìn)步。特殊對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié):

首先,工作時必需做到四個字:仔細(xì)細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份方案都能精確?????無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次,工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅持的態(tài)度。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時處理的狀況下,就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順當(dāng)進(jìn)行。所以質(zhì)檢是特別重要的。

最終,工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的,但一個團(tuán)隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的進(jìn)展才能越來越好。

為仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,根據(jù)縣委縣政府提出的“突出轉(zhuǎn)型升級、致力科學(xué)進(jìn)展”總體要求和2024年全縣農(nóng)業(yè)工作總體思路,進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),正確評價工作業(yè)績,不斷完善考核激勵機(jī)制,調(diào)動局屬事業(yè)單位干部職工的工作樂觀性,確保2024年度各項工作任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)就2024年度局屬事業(yè)單位崗位目標(biāo)責(zé)任制(以下簡稱《責(zé)任制》)考核的有關(guān)事項通知如下:

一、考核原則

堅持職責(zé)掛鉤、突出重點(diǎn)、量化考核、獎優(yōu)罰劣的原則,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機(jī)制。

二、考核對象和內(nèi)容

考核對象為局屬八個事業(yè)單位,實(shí)行百分制考核評分??己藘?nèi)容:包括共性工作、共性工作兩大部分,總分100分。其中共性工作占60分,指各單位當(dāng)年重點(diǎn)、特色工作等;共性工作占40分,主要包括中心工作、財務(wù)管理和增收節(jié)支、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)業(yè)宣揚(yáng)、和平安生產(chǎn)等工作。爭先創(chuàng)優(yōu)工作作為附加分列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。

三、加扣分方法

(一)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”掛鉤:

1.在2024年1月1日至12月31日內(nèi)(以發(fā)文日期為準(zhǔn)),各考核單位負(fù)責(zé)(包括牽頭)承辦的工作以“縣(人民政府)”或“縣農(nóng)業(yè)局”名義獲得市級及以上榮譽(yù)表彰,列入單位爭先創(chuàng)優(yōu)工作考核項目,受到省委、省政府(或中心、國務(wù)院有關(guān)部委)表彰的,每起加4分;受到市委、市政府(或省農(nóng)業(yè)廳、省海洋與漁業(yè)局等相當(dāng)?shù)氖∮嘘P(guān)部門)表彰的,每起加2分。如所獲得的表彰榮譽(yù)由本單位與系統(tǒng)其他單位共同完成的,依據(jù)工作性質(zhì)計分,牽頭為主完成的,按0.7系數(shù)計分,協(xié)作完成的按0.3系數(shù)計分,工作性質(zhì)一樣的,按各加一半的原則計分。以考核單位名義獲得的榮譽(yù)表彰,按上面對應(yīng)的加分原則減半計分,限加2分。

2.在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中,各考核單位所提煉的閱歷和做法被?。ú浚┘壖耙陨项I(lǐng)導(dǎo)批示確定,或在全省范圍推廣借鑒,召開現(xiàn)場會的,每起加4分;被市級以上領(lǐng)導(dǎo)批示每起加1分,以市政府名義或以省主管廳局召開的現(xiàn)場會,每起加2分,以市農(nóng)業(yè)局名義召開的現(xiàn)場會,每起加1分。

3.年度工作在全省領(lǐng)先并有突破性、創(chuàng)新性舉措的,或列入省級以上各類農(nóng)業(yè)工作試點(diǎn)的,依據(jù)狀況酌情加2-4分。

4.市局對縣局考核文件記分方法中所列的重點(diǎn)工作和其他工作加分項,除局共性工作考核中已明確的加分項外,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗示范基地每建成1個加1分,限加2分,其他可加分考核項,縣局被市局考核予以加分的,視貢獻(xiàn)大小賜予相關(guān)單位適當(dāng)加分。

5.因工作緣由被縣、市級、省級及以上通報批判,每起分別扣2分、3分、4分。

(二)與“行風(fēng)效能建設(shè)”掛鉤:

除共性工作考核外,有下列情形之一的,每次(件、項)扣1分,后果嚴(yán)峻的,視情加倍或多倍扣分,直至追究相關(guān)人員責(zé)任。

1、完不成縣局依據(jù)工作需要在崗位責(zé)任制考核內(nèi)容外臨時下達(dá)的各項定性或定量目標(biāo)任務(wù)的;

2、服務(wù)工作不規(guī)范、不到位、或利用職務(wù)之便謀取私利的,被群眾投訴經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)的。

3、單位干部職工有利用職務(wù)犯錯(罪),被紀(jì)檢部門告誡、處分的。

4、局黨工委會議討論需扣減的其他事項。

四、考核工作機(jī)制

(一)建立局屬事業(yè)單位崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組

縣局成立局屬事業(yè)單位崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副書記任常務(wù)副組長、副局長任副組長,局機(jī)關(guān)各科(室)長及局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人任成員。分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管的工作負(fù)責(zé),各被考核單位也要建立相應(yīng)的考核制度和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

局辦公室主任兼任局屬事業(yè)單位崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)考核工作的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計考評工作。

(二)加強(qiáng)督查、考評

崗位目標(biāo)責(zé)任制考核遵循公正、公正、公開的原則,在加強(qiáng)平常督查的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行半年督查、年終考評,切實(shí)加強(qiáng)督查、考評工作。

1.日??己?。各局分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要加強(qiáng)對所分管、聯(lián)系事業(yè)單位的日常工作的考核,對比考核內(nèi)容做到一事一考,即事即考,做好日常考核記錄。

2.半年督查。各局分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要加強(qiáng)對所分管、聯(lián)系事業(yè)單位的工作督查,指導(dǎo)關(guān)心抓好各項工作。各考核單位要依據(jù)局制定的崗位目標(biāo)責(zé)任制,抓好工作落實(shí),并在6月30日前對本單位各項工作落實(shí)狀況作一次階段性分析總結(jié),形成書面材料報考核工作小組辦公室。

3.年終綜合考評。在年底前,各考核單位要對今年的崗位目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行全面的自查自評,搞好全年工作總結(jié),填報《考核自查表》,對加分項目由各考核單位供應(yīng)準(zhǔn)確依據(jù)(沒有依據(jù)不賜予加分),并與年終總結(jié)材料一起在12月31日前報送考核工作小組辦公室,再由局屬事業(yè)單位崗位目標(biāo)責(zé)任制工作小組集體審議后,報局黨工委審定。

全部涉及加扣分事項以及共性、共性工作考核完成狀況由局相關(guān)科室提出考核意見,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由局主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,并以書面形式不定期在系統(tǒng)內(nèi)予以通報表揚(yáng)或批判,并作為年終考核加扣分依據(jù)。

五、獎懲措施

崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核是衡量各單位完成年度工作任務(wù)的重要依據(jù),應(yīng)堅持精神鼓舞和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合,責(zé)、績、利相掛鉤。

1.作為年度評優(yōu)重要依據(jù)。各單位的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分將作為局黨工委年終年度評優(yōu)的重要依據(jù)。

2.單位人員考核獎系數(shù)和考核制度。參公單位人員考核獎系數(shù)按縣有關(guān)政策執(zhí)行;非參公單位人員考核獎系數(shù)由局依據(jù)上級政策文件,另行發(fā)文明確。各單位也要建立嚴(yán)格的考核制度,考核制度和年終獎金安排方案須報局人教科備案。

3.實(shí)行“一票拒絕”制。對本單位當(dāng)年發(fā)生“一票拒絕”事項的,取消先進(jìn)單位評比資格,單位班子領(lǐng)導(dǎo)全年考核崗位獎系數(shù)(上浮部分)按70%計發(fā),直接責(zé)任人扣除不少于一季度的全年崗位獎,并且單位班子領(lǐng)導(dǎo)再扣除全年季度獎的20%,中層干部扣除全年季度獎的15%,一般人員扣除全年季度獎的10%,直接責(zé)任人取消全年季度獎,同時直接責(zé)任人根據(jù)上級有關(guān)文件作出紀(jì)律處理,問題嚴(yán)峻的還要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,直接責(zé)任人屬于合同聘用人員,將作辭退處理。對發(fā)生下列問題的,實(shí)行“一票拒絕”:

(1)單位班子成員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處理的;

(2)發(fā)生重特大農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)(包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、動植物防疫、農(nóng)機(jī)平安等)責(zé)任事故的;

(3)分管工作受到上級部門行政問責(zé)的;

(4)單位職工發(fā)生方案外生育的;

(5)單位有小金庫現(xiàn)象被查處的;

(6)消失行政許可錯案或發(fā)生行政敗訴案件的。

六、崗位獎基數(shù)及安排

參公單位崗位獎金基數(shù),考核得分超過100分,參照局本級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,考核得分低于100分,按得分和相應(yīng)分值計發(fā);其他單位考核得分作為計發(fā)全年崗位獎基數(shù)的依據(jù),根據(jù)“多爭分多得獎、少爭分少得獎”的原則,由局黨工委年終爭論確定分值額。在崗位獎之外(局黨工委認(rèn)可除外),不得另開口子,重復(fù)發(fā)放獎金或其他款項,違者將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并作違紀(jì)處理。

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),深化貫徹落實(shí)黨的十七大、中心1號文件精神,圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)夫增收、農(nóng)村穩(wěn)定三大目標(biāo),以加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以深化農(nóng)村綜合改革為動力,以農(nóng)夫增收為核心,以進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁華農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為首要任務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念和工作方式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技投入力度,增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力量,樂觀進(jìn)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平,推動農(nóng)業(yè)跨越式進(jìn)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。年推廣農(nóng)作物、蔬菜、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)(以下統(tǒng)稱農(nóng)業(yè)或農(nóng)業(yè)各業(yè))等適用新品種(新農(nóng)具)、新技術(shù)各2項以上;每村至少有1處農(nóng)業(yè)科技示范田、2個農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)、3-5戶農(nóng)業(yè)科技示范戶;產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)推廣服務(wù)范圍達(dá)到區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)各業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的90%以上,力爭主要農(nóng)產(chǎn)品(農(nóng)、林、牧、漁等)優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%以上。

(二)實(shí)施農(nóng)夫科技培訓(xùn)。全面開展新型農(nóng)夫科技培訓(xùn),關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)到村集中開展農(nóng)業(yè)各業(yè)先進(jìn)有用技術(shù)培訓(xùn)累計5次以上,現(xiàn)場指導(dǎo)10次以上,發(fā)放農(nóng)業(yè)各業(yè)技術(shù)明白紙6種以上。村級培訓(xùn)掩蓋率100%,農(nóng)戶培訓(xùn)掩蓋率85%以上。

(三)狠抓農(nóng)業(yè)科技入戶。通過采納“三直接”、“零距離”方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)、林、牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、蔬菜等各業(yè)全面科技入戶。每個村10戶示范戶,技術(shù)指導(dǎo)員全年在村、組、戶工作時間不少于200天,累計入戶指導(dǎo)不少于100天。農(nóng)業(yè)各業(yè)示范戶先進(jìn)有用技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到95%以上,示范戶的學(xué)習(xí)接受力量、自我進(jìn)展力量、輻射帶動力量顯著增加。

(四)落實(shí)好惠農(nóng)項目。開展涉農(nóng)政策宣揚(yáng),按政策要求協(xié)作縣主管部門落實(shí)好良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)村飲水平安工程、陽光工程等各類支農(nóng)惠農(nóng)項目,確保農(nóng)夫受益。

(五)做好農(nóng)業(yè)試驗示范。根據(jù)縣主管部門要求,協(xié)作或獨(dú)立完成一項以上農(nóng)業(yè)各業(yè)試驗示范項目,并形成總結(jié)報告。

(六)做好信息搜集與傳遞。努力形成涵蓋農(nóng)、林、牧、漁、水、機(jī)、菜等農(nóng)業(yè)各業(yè)生產(chǎn)、市場、政策及科技致富等高質(zhì)量的綜合信息。

每季度上報1份農(nóng)業(yè)綜合信息調(diào)查報告;每年向農(nóng)夫供應(yīng)農(nóng)業(yè)各業(yè)生產(chǎn)、市場、政策及科技致富等信息不少于4條。

(七)進(jìn)展“綠色”農(nóng)業(yè)。力爭區(qū)域內(nèi)新增農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品示范基地1個,新認(rèn)證“三品”1個。

(八)樂觀引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),進(jìn)展集約化、規(guī)?;a(chǎn)。努力爭取區(qū)域內(nèi)新培育進(jìn)展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社1個以上。

(九)做好法律授權(quán)的或主管部門托付的行政執(zhí)法工作,幫助做好種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場的監(jiān)督和管理。

(十)完成縣農(nóng)委、縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的其它工作。

三、工作職責(zé)

(一)宣揚(yáng)貫徹黨和國家的各項農(nóng)業(yè)方針政策。

(二)參加制定本區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,制定農(nóng)業(yè)技術(shù)(農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)水、林業(yè)、畜牧等)推廣方案,并組織實(shí)施。

(三)協(xié)作主管部門做好以下工作:①農(nóng)業(yè)新品種、新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗示范和推廣。②農(nóng)業(yè)“三情”、動物疫情、林木病蟲情、旱澇災(zāi)情等農(nóng)業(yè)災(zāi)難的監(jiān)測、預(yù)報、防治和處置。③農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量平安檢測、監(jiān)測和強(qiáng)制性檢驗。④種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場和農(nóng)機(jī)平安作業(yè)監(jiān)督和管理。⑤農(nóng)業(yè)資源、林業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品使用與監(jiān)測,土壤肥力監(jiān)測、改良、檢測。⑥農(nóng)村能源和水資源管理、農(nóng)村水務(wù)和水利建設(shè)與管理,防汛與抗旱技術(shù)指導(dǎo)。

(四)協(xié)作縣有關(guān)部門實(shí)施各類涉農(nóng)項目,落實(shí)好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。如農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)、測土配方施肥,糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、高產(chǎn)攻關(guān)、農(nóng)村戶用沼氣池、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)村飲水平安、陽光工程等農(nóng)、林、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)方面項目建設(shè)。

(五)開展農(nóng)業(yè)科普活動。組織區(qū)域內(nèi)農(nóng)夫有用技術(shù)培訓(xùn);采集、篩選、整理、呈報、、供應(yīng)農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)。

(六)樂觀參加、協(xié)作、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延長,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

(七)培育、指導(dǎo)創(chuàng)建農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織,培育和扶持種、養(yǎng)、加、銷等農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)模化、社會服務(wù)向系列化方向進(jìn)展。

(八)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)夫生活、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等狀況調(diào)查,主動了解農(nóng)夫的需求,結(jié)合工作實(shí)際提出切實(shí)可行的意見、建議,并準(zhǔn)時上報縣農(nóng)委和有關(guān)部門。

四、工作原則

(一)富民為本的原則。樂觀把先進(jìn)有用技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息和致富理念引入村組,帶進(jìn)千家萬戶,通過科技服務(wù)促進(jìn)農(nóng)夫增收。

(二)項目帶動原則。根據(jù)做大做強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)、進(jìn)展“一村一品”的要求,樂觀主動擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)示范推廣項目,以項目為載體,培育和進(jìn)展特色產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。

(三)典型示范原則。通過建立示范點(diǎn)、培育扶持示范戶和實(shí)施示范項目,樹立科技示范典型和培育農(nóng)夫身邊的科技致富示范戶,輻射帶動周邊農(nóng)夫致富。

(四)零距離服務(wù)原則。把工作地點(diǎn)前移到村、組、農(nóng)戶和田間地頭,把廣播、電話、資料等不見面的服務(wù)形式變?yōu)槭职咽?、面對面現(xiàn)場指導(dǎo)。

(五)準(zhǔn)時高效原則。培訓(xùn)、指導(dǎo)要抓住關(guān)鍵季節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)措施,不誤農(nóng)時農(nóng)事;準(zhǔn)時解答農(nóng)夫詢問,準(zhǔn)時傳遞重要的、時效性強(qiáng)的農(nóng)情信息。

五、工作要求

(一)實(shí)行站長負(fù)責(zé)制。站長主持本站全面工作,每周要召開一次全站人員會議,總結(jié)上周工作,支配布署下周工作任務(wù)。每月要向上級主管部門報送上月工作總結(jié)和下月工作方案。

(二)重大事項匯報制。對于動植物疫情、旱澇災(zāi)情、病蟲害情和群眾反映的農(nóng)資質(zhì)量問題及生產(chǎn)技術(shù)難題等重大事項,要馬上向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,并第一時間趕到現(xiàn)場,實(shí)行措施,樂觀處理。

(三)熱忱服務(wù)工作制。農(nóng)技人員進(jìn)村入戶、接受詢問要做到熱忱服務(wù),便利農(nóng)夫。

(四)工作責(zé)任追究制。凡工作不負(fù)責(zé)任,重大事項沒有請示匯報,使農(nóng)夫不滿足,甚至給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來重大損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任。

(五)規(guī)范工作行為制。各項工作必需遵守行為規(guī)范,提高工作效率,保質(zhì)保量完成。

(六)主動當(dāng)好政府參謀。精確?????把握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)各方面的動態(tài)信息,準(zhǔn)時向有關(guān)部門反映和供應(yīng)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中消失的新狀況、新問題的意見、建議。

六、運(yùn)作方式與保障措施

(一)人員定崗定職,職責(zé)任務(wù)明確,全員上陣,人人有責(zé)。

(二)制定方案、擴(kuò)大宣揚(yáng)、選準(zhǔn)項目、抓好示范、培植亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)、扶持傾斜(向示范戶傾斜、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜、向關(guān)鍵季節(jié)傾斜、向緊要工作傾斜)。

(三)建立健全內(nèi)部管理制度。建立工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、包村聯(lián)戶制度、工作日志制度、財務(wù)管理制度、值班制度、規(guī)范服務(wù)用語制度、服務(wù)投訴制度、資料信息庫制度等。

(四)加強(qiáng)管理和督查。一是縣農(nóng)委組織業(yè)務(wù)部門參加,實(shí)行不定期電話抽查、下鄉(xiāng)督查、入戶到田巡查、例會匯報考查等方式督查工作開展?fàn)顩r。二是實(shí)行目標(biāo)管理,做到月匯報、半年小結(jié)、年終總結(jié)。三是強(qiáng)化農(nóng)技人員崗位培訓(xùn)和學(xué)問更新,提高農(nóng)技推廣隊伍適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展的力量。

1、帶領(lǐng)全體職工,全面貫徹落實(shí)上級黨委、政府及主管部門的方針、政策及詳細(xì)工作目標(biāo);

2、依據(jù)班子成員分工,詳細(xì)分管院辦、監(jiān)督辦、合醫(yī)辦、財務(wù)室、黨支部、團(tuán)支部、工會工作;

3、努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);

4、負(fù)責(zé)組織討論制定醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí);

5、督促分管防保的副院長負(fù)責(zé)全院的初保、疾控、婦幼衛(wèi)生保健、衛(wèi)生監(jiān)督等工作的落實(shí)等;督促分管醫(yī)療的副院長、醫(yī)務(wù)組長負(fù)責(zé)組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深化門診、病房,并實(shí)行樂觀有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,督促組織、檢查臨床教學(xué)、培育干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);

6、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作,審查預(yù)決算,把握財務(wù)收入開支、基建、修理以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作;

7、依據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、考核、獎懲、調(diào)動及晉升等工作;

8、負(fù)責(zé)院內(nèi)黨建工作。深化調(diào)查討論,把握全院的思想狀況,有針對性地做好政治思想工作。訓(xùn)練職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;

9、準(zhǔn)時討論處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

(二)副院長(分管防保)職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的初保、疾控、婦幼衛(wèi)生保健、衛(wèi)生監(jiān)督等工作的落實(shí)及突發(fā)的臨時工作任務(wù)。

2、督促檢查該項工作各項規(guī)章制度的落實(shí),執(zhí)行狀況。

3、深化基層了解狀況,定期分析工作指標(biāo),提出合理建議,實(shí)行措施不斷提高工作質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)全院該項工作的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo).

5、負(fù)責(zé)落實(shí)該塊各項工作資料的統(tǒng)計報告工作(包括非典日常報告)。

6、負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工工作,指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病、傳染病、多發(fā)病的防治工作。

7、組織檢查本院的門診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

(三)副院長(分管醫(yī)療)、醫(yī)務(wù)組正付組長職責(zé)

1.醫(yī)務(wù)組正付組長要負(fù)責(zé)做好年度工作方案和年終總結(jié),主持醫(yī)務(wù)組各科室工作,負(fù)責(zé)管理醫(yī)療日常事務(wù)。

2.對危重病人要組織會診,病例爭論,搶救等工作。

3.要協(xié)調(diào)各科室的工作關(guān)系。

4.要常常進(jìn)行檢查,督促各位醫(yī)生(包括功能科室)的醫(yī)療,護(hù)理醫(yī)技質(zhì)量考核評價。

5.要做好臨床科的考勤登記和請消假制度。

6.要仔細(xì)檢查督促病歷書寫,護(hù)理記錄、手術(shù)記錄、搶救記錄、門診日志和觀看日志登記等文檔資料。

7.要抓好傳染病疫情登記和報告制度。

(四)醫(yī)務(wù)組醫(yī)生工作職責(zé)

1.醫(yī)生要熱忱愛惜關(guān)懷病人,做到想病人所想,痛病人所痛,急病人所急。

2.醫(yī)生在工作中,對疑難病例要準(zhǔn)時向上級醫(yī)師請示報告,下級醫(yī)生要虛心學(xué)習(xí),聽從指導(dǎo)。

3.嚴(yán)格醫(yī)生值班和交接班制度,做到當(dāng)班醫(yī)生負(fù)責(zé)制,醫(yī)生要堅守崗位,不得擅離職守。每天下班前,要向值班醫(yī)生具體床頭交班。

4.醫(yī)生寫出醫(yī)囑、處方要重復(fù)檢查一遍,字跡要清晰,要開正規(guī)處方,不用簡潔處方,要簽全名。除搶救或手術(shù)中不得下達(dá)口頭醫(yī)囑,下達(dá)口頭醫(yī)囑護(hù)士要復(fù)誦一遍,經(jīng)醫(yī)師查對藥物后執(zhí)行。使用搶救或品等要具體注明執(zhí)行時間。

5.凡是住院病人,經(jīng)管醫(yī)生都要按規(guī)定完成病歷書寫,護(hù)士要寫護(hù)理記錄,手術(shù)病人要術(shù)記錄,病歷書寫的規(guī)格要正規(guī)化。觀看病人在門診觀看日志中要具體記錄癥狀、體征、診斷、用藥,復(fù)診病人要寫明用藥后的狀況等,門診病人也要具體作好門診登記。

6.各種傳染病要登記,并報告防疫組,以便準(zhǔn)時報告疾病掌握中心,若不登記報告?zhèn)魅静?,將賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰,造成傳染病大流行,將追究其責(zé)任。

7.結(jié)核病要登記報告,并轉(zhuǎn)送慢性病防治院。

8.搶救病人要具體記錄入院時間、病情、搶救藥品使用具體時間、藥品使用后的狀況等資料。

9.未經(jīng)進(jìn)修培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,不準(zhǔn)隨便操作醫(yī)療儀器,否則損壞由當(dāng)事人原價賠償。

(五)護(hù)士組正付組長職責(zé)

1.護(hù)士組正付組長要負(fù)責(zé)做好年度方案和年終總結(jié),管理注射室、手術(shù)室、治療室、急救室、病房的各項工作,要支配好護(hù)士的上班、值班以及日常其它工作。

2.要嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記和請消假制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,各班工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求。要仔細(xì)檢查護(hù)理記錄,以求達(dá)到正規(guī)化,規(guī)范化,護(hù)長對各班工作進(jìn)行檢查督促,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯事故的發(fā)生。

4.護(hù)長要仔細(xì)管理好病房,對蚊帳被席使用要準(zhǔn)時調(diào)配,要搞好病房清潔衛(wèi)生,做到每日打掃2次,每3-5天清洗一次。

5.要常常檢查督促換藥室、手術(shù)室的各種器械預(yù)備狀況,做到衛(wèi)生材料及清洗藥物齊全,器械齊備,室內(nèi)干凈,空氣定時消毒。

6.要留意巡察輸液病人,防止突發(fā)病情變化。

(六)護(hù)理組工作職責(zé)

1.全體護(hù)士在護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)做好分管和值班的各項工作。住院病人要按規(guī)定完成書寫。

2.要熱忱關(guān)懷愛惜愛護(hù)病人,做到想病人所想,急病人所急,痛病人所痛,堅決杜絕服務(wù)態(tài)度粗暴等不良現(xiàn)象。

3.要有高度責(zé)任心和嫻熟的操作技術(shù),以保證病人的治療平安。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)和操作規(guī)程,實(shí)行注射器一人一針一管,注射器用后要?dú)蔚忍幚怼?/p>

5.注射室的搶救藥品,注射器、針頭等分門別類放置有序,各種消毒物品標(biāo)明品名,失效期和啟用日期準(zhǔn)時間。配藥用注射針頭要嚴(yán)格清洗,防止熱源性反應(yīng)。

6.病人須持注射單方可注射,護(hù)士必需憑注射單核對姓名、性別、年齡、藥品、濃度、劑量、時間、注射方式等,注射完成后要做好記錄,要簽全名,以示負(fù)責(zé)。注射單要妥當(dāng)保管。

7.對病家拿來藥房發(fā)的藥物要仔細(xì)查驗,檢查是否發(fā)齊全,藥品是否變質(zhì),查驗后方得實(shí)施開瓶蓋。否則,若在開瓶后才發(fā)覺有變質(zhì)的現(xiàn)象不能使用的,要填寫藥品報耗單,由當(dāng)事人填寫,護(hù)長簽名,始得報耗,報耗的金額,由本科室負(fù)擔(dān)30%,月終扣獎金。材料費(fèi)三個月結(jié)算一次,節(jié)省超過部分50%為嘉獎金,不足部分也相應(yīng)扣除津貼。

8.仔細(xì)執(zhí)行各種藥物過敏試驗制度,規(guī)定需要做過敏試驗的藥物,肯定要做到先試驗無陽性反應(yīng)后方可注射,注射前要先用紅藍(lán)筆作標(biāo)記,并詢問有無藥物過敏史,注射后要簽護(hù)士全名,并指定受注射者定點(diǎn)休息觀看30分鐘后方可離開。

9.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,院內(nèi)感染。

10.要遵守勞動紀(jì)律,堅持準(zhǔn)時交接班,不遲到早退。

(七)功能科室工作職責(zé)

1.檢驗室、B超室、X光室、心電圖室要主動協(xié)作臨床科,嚴(yán)格操作規(guī)程,仔細(xì)觀看,具體檢查,確保報告的科學(xué)性,精確?????性。

2.填寫報告單,要核對檢查結(jié)果,作好登記,簽名后發(fā)出報告,報告單字跡要清晰,系統(tǒng)、全面檢查,結(jié)果與臨床不相符或可疑時,主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系,重新檢查。

(八)行政統(tǒng)計會計工作職責(zé)

按衛(wèi)生局文件豐衛(wèi)()25號關(guān)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量管理考核方法的通知精神執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)會計業(yè)務(wù)的法律法規(guī),負(fù)責(zé)全醫(yī)院預(yù)算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理,行使會計職責(zé)職權(quán),嚴(yán)格從事會計業(yè)務(wù)、會計核算、會計監(jiān)督活動,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編制醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算,有方案地管理使用資金,保證資金準(zhǔn)時到位。

3、做好會計業(yè)務(wù)的常規(guī)工作,正確使用會計科目,嚴(yán)格審核每份記帳憑證,將審核無誤的憑證仔細(xì)登記帳簿,精確?????編制各種報表,準(zhǔn)時上報各有關(guān)部門;按規(guī)定做好財務(wù)檔案的整理立卷歸檔工作;保管好會計檔案。

4、協(xié)調(diào)做好醫(yī)院的工資、獎金發(fā)放及養(yǎng)老保險、個人所得稅等管理工作。

5、學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平力量

6、負(fù)責(zé)職工的平安保險、理賠等工作。

(九)防疫組工作職責(zé)

在防疫組長領(lǐng)導(dǎo)下,要堅決執(zhí)行疾病預(yù)防掌握工作責(zé)任制考評標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,樂觀完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)和衛(wèi)生院交代的工作。組長要負(fù)責(zé)做好年度方案及年度工作報告。連續(xù)加強(qiáng)以兒童方案免疫為重點(diǎn)的疾病掌握,親密留意轄區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生防疫新信息,新動態(tài)。要做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理工作。落實(shí)崗位責(zé)任制,做好初保工作,加強(qiáng)各項衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,結(jié)核病掌握,食品衛(wèi)生,學(xué)校衛(wèi)生及個體、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理等工作。新生兒入冊率和注射率、準(zhǔn)時率、精確?????率都要達(dá)到上級主管部門的要求。防疫組要仔細(xì)落實(shí)各項工作,各類報表記錄具體分工負(fù)責(zé),準(zhǔn)時精確?????填報。要遵守勞動紀(jì)律。要做到盡職盡責(zé)。

1.防疫組全體人員與衛(wèi)生院其他人員一樣要上足班,仔細(xì)做好考勤登記,每天要保持有人值班。

2.防疫組長要仔細(xì)做好年度工作方案和年終總結(jié)報告,要仔細(xì)落實(shí)各項工作,各類報表分工負(fù)責(zé),各人要做到盡職盡責(zé),不能馬虎應(yīng)付。防疫組長要常常逐項檢查落實(shí)。

3.要提高入冊率、接種率,每季度要不少于一次的查漏補(bǔ)種,以確保兒童健康成長。

4.在計免接種工作中,要留意抓好成本核算,要做到高效低耗。每月冷鏈接種運(yùn)轉(zhuǎn)期收費(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一收費(fèi),每天下班前共同清點(diǎn)查對藥物、款項,當(dāng)天上交財務(wù),上交收據(jù)要共同簽名,以示負(fù)責(zé)。

5.要嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記和請消假制度。每月上足25天班預(yù)發(fā)給全額工資,若出勤不足,各類報表登記上報不準(zhǔn)時,上級主管部門點(diǎn)名批判,則相應(yīng)扣罰。

(十)婦幼組工作職責(zé)

婦幼組全體醫(yī)務(wù)人員要在婦幼組長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,要堅決執(zhí)行婦幼衛(wèi)生工作考核方案,要仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問和操作技能,切實(shí)做好上級主管部門下達(dá)布置的各項任務(wù)。仔細(xì)宣揚(yáng)和做好婦科疾病普查普治,做好孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期,嬰幼兒衛(wèi)生保健工作,健全高危妊娠監(jiān)護(hù)制度,規(guī)范產(chǎn)科建設(shè),提高產(chǎn)科質(zhì)量,建立健全難產(chǎn)搶救組織,提高急救搶救力量,樂觀做好孕產(chǎn)婦住院分娩工作,仔細(xì)做好篩選,切實(shí)做好住院分娩平安,嚴(yán)格誕生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。各類報表及各種記錄、病歷要仔細(xì)做好,準(zhǔn)時上報,要努力提高兩個系統(tǒng)管理,管理率要達(dá)到上級主管部門的要求。仔細(xì)根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量管理考核方法執(zhí)行。分娩室、人流室要常常打掃衛(wèi)生,每次分娩后要清洗,要用紫外線燈消毒。每個孕婦來院分娩,肯定要有兩個婦產(chǎn)科醫(yī)生參與接生工作,杜絕一人接生,以防突發(fā)病變,增加搶救力量。婦產(chǎn)科的材料費(fèi)管理計算與護(hù)士組同。

(十一)藥劑組工作職責(zé)

實(shí)行衛(wèi)生院統(tǒng)管,設(shè)藥劑組正付組長各1人,負(fù)責(zé)藥劑組全面工作。藥品組實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制,每季度盤點(diǎn)一次。每次進(jìn)藥,都需藥劑組2人以上驗收簽名,以示負(fù)責(zé)。各科室的耗材及其它物品都需到藥品會計開調(diào)撥單,然后到藥品組領(lǐng)取。醫(yī)師出診用藥均需開處方,向藥房借取,回院后結(jié)算交還藥房。藥劑組每天下午4時00分需與收費(fèi)處對賬,各款項對好后由收費(fèi)處上交財務(wù)。藥劑組要準(zhǔn)時上下班,仔細(xì)做好交接班制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)藥,醫(yī)用耗材的供應(yīng),要根據(jù)食品藥品監(jiān)督局的要求,做好藥品管理工作。藥品選購要到有資質(zhì)的公司,依據(jù)臨床需要進(jìn)行選購,凡要選購一種新藥,都需經(jīng)藥事領(lǐng)導(dǎo)小組爭論通過,方得選購進(jìn)藥。晚上收費(fèi)員下班后,由藥房代收款,待隔日上班后交還收費(fèi)處。

1.對待病人態(tài)度要熱忱和氣,準(zhǔn)時精確?????劃價、不得無故延誤病人,急診處方須隨到隨配。

2.根據(jù)分工,負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算、保管、選購、登記、統(tǒng)計及處方的調(diào)配工作。

3.仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格管理毒、麻、限劇藥、珍貴藥品。

4.調(diào)配處方時要嚴(yán)格執(zhí)行三查四對制度(三查:查藥品配方、用法、禁忌。四對:對藥方、劑量、含量、用途)。

5.配方時應(yīng)細(xì)心仔細(xì),不得修改處方。

6.不能私自收費(fèi),更不能欠費(fèi)或不交費(fèi)取藥。

7.藥房應(yīng)常常保持清潔衛(wèi)生,藥品擺放整齊。

8.準(zhǔn)時檢查藥品質(zhì)量、效期,加強(qiáng)藥品管理。

(十二)收費(fèi)員工作職責(zé)

受日本50年殖民統(tǒng)治的影響,臺灣在醫(yī)院管理方面沿襲了日本人的觀念和模式。臺灣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分權(quán)到專業(yè)委員會進(jìn)行管理,再由直屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的研考單位進(jìn)行督考,不僅可簡化管理流程,也有利于提高執(zhí)行效率。這意味著將中心集權(quán)式的管理轉(zhuǎn)化為扁平化的管理,才能推動精細(xì)化管理的進(jìn)步。

臺灣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有許多的專業(yè)委員會。委員會在醫(yī)院管理中的行政級別很高,基本上都是直屬于院長室。這些委員會的主委大多不是醫(yī)院業(yè)務(wù)科室的主任,而是主要客群的代表,在各專業(yè)委員會的監(jiān)督下才能保證業(yè)務(wù)科室始終以客群服務(wù)為導(dǎo)向的宗旨。

例如,藥事委員會的主委并非藥劑科主任,而是內(nèi)科代表。由于藥劑科的最大服務(wù)客群為內(nèi)科,由內(nèi)科代表擔(dān)當(dāng)藥事委員會的主委,主要監(jiān)督藥劑科的服務(wù)質(zhì)量,而不是藥品本身。因此,設(shè)置專委會既能達(dá)到服務(wù)者與被服務(wù)者制約的效果,又能充分顯現(xiàn)為客群服務(wù)的特質(zhì)。這正是設(shè)立專業(yè)委員會的初衷。

專業(yè)委員會的主委與委員均有任期,每年續(xù)聘一次,續(xù)聘的標(biāo)準(zhǔn)有量化指標(biāo)。在委員遴選時,專委會不僅選擇最優(yōu)秀的醫(yī)生,也將相對較差的醫(yī)生納入專委會,以期能在優(yōu)秀委員的帶動下取得自身的進(jìn)步。

專業(yè)委員會雖是任務(wù)編組,但也并非徒有虛名。事實(shí)上,在臺灣,專委會早已走上了常設(shè)化。專委會的日常工作之一是擬定提高客群服務(wù)質(zhì)量的管理制度。為了和國際接軌,專委會擬定的任何標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)必需嚴(yán)格地參照國際指南,并佐以臺灣地區(qū)的循證進(jìn)行微調(diào),以期適合臺灣的土壤。這里所說的循證,必需是真真實(shí)實(shí)的循證,而且是經(jīng)過臨床試驗驗證的,絕非專家個人的臆想。

全部的管理制度都必需落實(shí)執(zhí)行,否則只能稱為口號,不能叫做制度。制度的執(zhí)行必需由專業(yè)委員會負(fù)責(zé)落實(shí),由研考單位擬定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及完成期限,并負(fù)責(zé)管制。在執(zhí)行任何制度時,要遵守以下三個原則。

首先,專委會應(yīng)平均每兩個月召集一次例會,進(jìn)行客群服務(wù)制度討論。在會議中,專委會要針對業(yè)務(wù)部門匯報的日常醫(yī)療任務(wù)、突發(fā)狀況處理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程修訂、政府命令的執(zhí)行狀況等內(nèi)容,進(jìn)行會議記錄,通過多方因素的綜合考慮,修正或制定新的客群服務(wù)制度,并于一周內(nèi)呈報院長批示后執(zhí)行。

其次,由于醫(yī)療質(zhì)量的達(dá)成得力于流程中原料與條件的質(zhì)量掌握得宜,研考單位在管控項目執(zhí)行時,除必需監(jiān)控成果指標(biāo)外,還必需對每個原料及設(shè)定的運(yùn)作流程設(shè)定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行實(shí)時監(jiān)控及反饋。

再次,研考單位擬定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必需具備實(shí)時性,因而制度執(zhí)行狀況不能在年終總結(jié)時匯報,而應(yīng)當(dāng)對制度的各個環(huán)節(jié)做到實(shí)時監(jiān)控與反饋。若有偏離,要馬上進(jìn)行公開檢討,由各學(xué)科專家分析偏離緣由,準(zhǔn)時糾偏。對于反饋的問題,臺灣專委會普遍實(shí)行制度變更的標(biāo)準(zhǔn)做法PDCA。

1.2024年工作匯報

1.1糧食作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)

1.2試驗示范推廣及技術(shù)創(chuàng)新狀況

1.2.1食用菌試驗討論:對袋料香菇9608進(jìn)行提純復(fù)壯選優(yōu)工作。對我站保存的9608系列、807、939、9015栽培種,進(jìn)行試種觀看,已經(jīng)取得了第一手資料。今年連續(xù)進(jìn)行“三明139”黑木耳300袋品種及栽培觀看試驗,品種特性及袋式地栽試驗;從魯山縣引進(jìn)段木香菇進(jìn)行分別制種試驗。

1.2.2示范:

1234

1.2.3新品種新技術(shù)推廣

1.3農(nóng)技推廣方式方法創(chuàng)新

1.3.1新形勢下的農(nóng)技推廣工作:

為做好新形勢下農(nóng)技推廣服務(wù)工作,我們一是通過下鄉(xiāng)開展生產(chǎn)調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和新技術(shù)示范推廣,做好跟蹤服務(wù);二是以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會為紐帶,建立農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)開展科技入戶工作,聯(lián)系農(nóng)夫技術(shù)推廣員和科技示范戶300余名,做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的試驗、示范和推廣。如田關(guān)鄉(xiāng)的推廣員曹正濤,矢志鉆研作物育種,在我站技術(shù)人員的指導(dǎo)下,已培育出了幾個小麥新品種,有1個品種已參與了省級區(qū)試,他還進(jìn)行玉米雜交育種,已測試出了3個苗頭品種;田關(guān)鄉(xiāng)的李榮普、王彥麗,回車鎮(zhèn)的任子敏,五里橋鄉(xiāng)的杜順哲、謝運(yùn)華,丁河鎮(zhèn)北峪村的龐天成,重陽鎮(zhèn)半川村的陳光成、云臺村的查振興,軍馬河鄉(xiāng)毛坪村的路仁敏等,擔(dān)當(dāng)我站的小麥、玉米、水稻、紅薯、食用菌等新品種、新技術(shù)試驗示范,有效地解決了農(nóng)村技術(shù)棚架。三是通過實(shí)施項目推廣新技術(shù)。

食用菌技術(shù)推廣:我站為服務(wù)好西峽縣香菇為主的食用菌這一特色農(nóng)業(yè),組建了食用菌技術(shù)推廣中心。以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)菌種服務(wù)為主導(dǎo),技物結(jié)合,進(jìn)行食用菌試驗、示范、推廣和技術(shù)指導(dǎo),服務(wù)農(nóng)夫增收。每年推廣優(yōu)質(zhì)食用菌種30萬斤左右,提高農(nóng)夫種植效益,增加社會效益,我站也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

配肥中心工作:進(jìn)行小麥、水稻、花生、獼猴桃、山茱萸等作物施肥調(diào)研,測土化驗,研制各作物專用肥配方,配制專用配方肥,采納項目加基地,典型示范引導(dǎo)等多種形式,技物結(jié)合進(jìn)行配方施肥推廣服務(wù)。專用配方肥在獼猴桃和山茱萸等產(chǎn)業(yè)上施用已成習(xí)慣,但由于受價格等多種因素制約,在糧食作物上推廣面積仍偏小。

1.3.2農(nóng)技站內(nèi)部管理工作:

在農(nóng)技站內(nèi)部管理上,我們把全站工作分為業(yè)務(wù)、配肥、食用菌技術(shù)推廣中心和高豐裕農(nóng)資服務(wù)公司四個小組。領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工,各負(fù)其責(zé),通過月、季、半年工作督察,年終總結(jié),保障各項工作順當(dāng)完成。一是建立科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)章制度,年終考核,獎懲兌現(xiàn)。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素養(yǎng)。依據(jù)縣域特色農(nóng)業(yè)把“果、藥、菌”作為支柱產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),每周二下午組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)簽到和考核制度,請專家授課,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率。三是明確工作重點(diǎn),全心全意為農(nóng)夫服務(wù)。通過以上管理使全站職工踏實(shí)工作,爭創(chuàng)佳績,順當(dāng)完成上級主管部門支配的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

1.4重大技術(shù)推廣項目實(shí)施狀況

1.4.1測土配方施肥補(bǔ)貼項目工作。主要做了以下工作:

技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和技術(shù)入戶:結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建,開展測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)40期;對縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員、肥料生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)有關(guān)人員、村組農(nóng)夫技術(shù)人員和示范農(nóng)戶的培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料50000份,施肥建議卡50000份;利用廣播電視宣揚(yáng)20次、報刊宣揚(yáng)12次、墻體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)、科技趕集等形式,廣泛宣測土配方施肥技術(shù)。

測土配方施肥示范區(qū)建設(shè):結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動,在丹水、田關(guān)、回車、五里橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了小麥、玉米、水稻測土配方施肥萬畝示范區(qū)和千畝示范片,百畝示范方。

通過項目的實(shí)施,農(nóng)夫科學(xué)施肥水平得到提高,施肥習(xí)慣由過去的只注意氮、磷施用改為氮、磷、鉀、微搭配施用,盲目施肥變?yōu)闇y土配方施肥,過去靠多施肥求高產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎惝a(chǎn)出投入比例,施肥水平明顯提高,有效地解決了施肥不合理問題,提高了肥料利用率,提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì),土壤中氮、磷、鉀和微量元素趨向平衡,削減了養(yǎng)分流失,初步達(dá)到了土壤養(yǎng)分的均衡協(xié)調(diào);削減化學(xué)肥料施用量,防止了化肥殘留土壤、流失水域所造成的面源污染,抑制了盲目施肥對土壤的人為破壞,改善了項目區(qū)土壤環(huán)境質(zhì)量,有利于生態(tài)平衡,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。

2存在問題及2024年工作方案

2.1存在問題

一是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)缺乏,農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)活動及公益性調(diào)查討論、新品種新技術(shù)試驗、示范難以開展;二是專業(yè)技術(shù)人員存在缺位斷層現(xiàn)象,在實(shí)施專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的科技項目時,工作進(jìn)度跟不上上級要求,材料整理不夠準(zhǔn)時。專業(yè)技術(shù)人員緊缺,工作忙不過來。

2.22024年工作方案

一是服務(wù)全縣糧食生產(chǎn),做好生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),全年完成大型生產(chǎn)調(diào)查14次以上,提出作物生產(chǎn)技術(shù)意見,指導(dǎo)群眾抗災(zāi)減災(zāi),增產(chǎn)增收。

二是連續(xù)完成測土配方施肥國家補(bǔ)貼項目的工作目標(biāo)任務(wù)。

三是服務(wù)全縣特色農(nóng)業(yè),搞好獼猴桃、食用菌等的示范及技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

四是利用電視、以會代訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等形式廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)20項次以上。

在實(shí)體工作方面,以食用菌推廣中心為龍頭,在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,搞好經(jīng)營,確保農(nóng)業(yè)進(jìn)展基金上交和無編制人員工資發(fā)放,保證單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、做好生產(chǎn)平安檢查;

2、做好年終總結(jié)、考評、考核,以及日常工作要點(diǎn);

3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合憐憫況;

4、做好預(yù)防H1N1流感工作;

5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理;

6、檢測公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴(kuò)項、,現(xiàn)場取樣;

7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng),消防總控系統(tǒng)的處理問題;

8、完成SXJ550/32架橋機(jī)制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作,現(xiàn)場指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及協(xié)作型式試驗工作;

9、完成900噸提梁機(jī)生產(chǎn)技術(shù)詢問;

10、連續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運(yùn)梁車的設(shè)計工作;

11、開展170噸多功能架橋機(jī)討論設(shè)計工作;

12、用于盤海營客運(yùn)專線SXJ550/32架橋機(jī)局部轉(zhuǎn)變設(shè)計工作;

13、京九鐵路橋梁換架工作,方案12內(nèi)完成換架作業(yè).

14、3#同學(xué)公寓全部完工;

15、后勤綜合樓地下全部完工;

16、清理支付已完工程外欠款工作;

17、做好財務(wù)移交工作;

18、深化學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

討論生分院

1、做好2024年討論生招生方案、分專業(yè)招生方案上報工作;

2、召開2024年討論生入學(xué)考試自命題及保密平安工作會議,組織完成自命題工作;

3、做好2024年討論生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作;

4、完成20**年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作,制定2024年工作方案;

5、做好2024年預(yù)算編制工作;

6、組織完成20**級工程碩士及高校老師復(fù)試工作;

7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作,審核2024屆工程碩士學(xué)位評定材料;

8、組織完成**級碩士生開題報告工作;

9、做好20**級畢業(yè)碩士生照相以及20**級畢業(yè)生論文送審工作;

10、完成20**年討論生教學(xué)工作量計算;

11、做好20**年度討論生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和2024年度黨員進(jìn)展方案上報工作;

12、組織討論生黨員深化學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告;

13、組織完成20**年度討論生科研成果評比和2024年度討論生科研專項基金資助項目申報工作;

14、連續(xù)做好2024屆

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