工資薪金管理制度范本（二篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)工資薪金管理制?度范本中小企?業(yè)公司薪酬管理?制度第一章總?則第一條目的?和依據(jù)1.1?目的⑴使公司?的薪酬體系與市?場(chǎng)接軌，能夠達(dá)?到激發(fā)員工活力?的目標(biāo)；⑵把員?工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合?起來(lái)，共同__?__企業(yè)發(fā)展所?帶來(lái)的收益；?⑶促進(jìn)員工價(jià)值?觀念的凝合，形?成留住人才和吸?引人才的機(jī)制；?⑷最終推進(jìn)公司?發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)?。1.2依據(jù)?依據(jù)國(guó)家有關(guān)?法律、法規(guī)和公?司的有關(guān)規(guī)定，?制定本制度。?第二條適用范圍?本管理制度適?用于公司全體人?員，其他成員可?參考執(zhí)行。第?三條薪酬分配的?依據(jù)公司薪酬?分配依據(jù)崗位價(jià)?值、技能和業(yè)績(jī)?。第四條薪酬?分配的基本原則?薪酬作為價(jià)值?分配形式之一，?應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、?激勵(lì)性、公平性?和經(jīng)濟(jì)性的原則?。1、競(jìng)爭(zhēng)性?原則：根據(jù)市場(chǎng)?薪酬水平的調(diào)查?，對(duì)于與市場(chǎng)水?平差距較大的崗?位薪酬水平應(yīng)有?一定幅度調(diào)整，?使公司薪酬水平?有一定的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)性。2、?激勵(lì)性原則。打?破工資剛性，增?強(qiáng)工資彈性，通?過(guò)績(jī)效考核，使?員工的收入與公?司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)?績(jī)緊密結(jié)合，激?發(fā)員工積極性。?3、公平性原?則。薪酬設(shè)計(jì)重?在建立合理的價(jià)?值評(píng)價(jià)機(jī)制，在?統(tǒng)一的規(guī)則下，?通過(guò)對(duì)員工的績(jī)?效考評(píng)決定員工?的最終收入。?4、經(jīng)濟(jì)性原則?。人力成本的增?長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)?的增長(zhǎng)幅度相對(duì)?應(yīng)，用適當(dāng)工資?成本的增加引發(fā)?員工創(chuàng)造更多的?經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展。?第五條薪酬體系?依據(jù)崗位性質(zhì)和?工作特點(diǎn)，公司?對(duì)不同類(lèi)別的崗?位人員實(shí)行不同?的工資系統(tǒng)，構(gòu)?成公司的薪酬體?系，包括年薪制?，結(jié)構(gòu)工資制，?工資特區(qū)及臨時(shí)?性員工工資制。?第二章工資總?額第六條人力?資源部通過(guò)建立?工效掛鉤機(jī)制，?對(duì)薪酬總額進(jìn)行?控制。第七條?人力資源部根據(jù)?本年度的經(jīng)營(yíng)收?入、薪酬總額，?以及下一年度的?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各?職等和薪檔的崗?位薪酬基數(shù)進(jìn)行?調(diào)整和確定。通?過(guò)對(duì)下一年度各?職等和薪檔人數(shù)?的預(yù)計(jì)，做出下?一年度的薪酬預(yù)?算，包括固定工?資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)?效考核獎(jiǎng)金總額?。第八條薪酬?預(yù)算經(jīng)公司董事?會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。?第九條為了加?強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)?行情況的過(guò)程控?制，人力資源部?應(yīng)于每月初，將?上月實(shí)際薪酬發(fā)?放情況匯總上報(bào)?。第三章年薪?制第十條適用?范圍本制度適?用于以下人員：?1、公司高級(jí)?管理人員；2?、董事長(zhǎng)、總經(jīng)?理助理及其它人?員是否適用，由?董事會(huì)決定。?第十一條工資模?式年薪___?_基薪+績(jī)效年?薪1、基薪按?月預(yù)發(fā)（年基薪?額的1/12）?或根據(jù)合同約定?兌現(xiàn)；2、績(jī)?效年薪，年終根?據(jù)業(yè)績(jī)完成情況?經(jīng)考核后兌現(xiàn)。?第十二條年薪?制須由董事會(huì)專(zhuān)?門(mén)做出實(shí)施細(xì)則?（附件一：__?__省人力資源?和社會(huì)保障部勞?動(dòng)力市場(chǎng)工資指?導(dǎo)）第四章結(jié)?構(gòu)工資制第十?三條適用范圍除?實(shí)行年薪制、工?資特區(qū)及非正式?員工工資制外的?員工。第十四?條工資模式工?資＝基礎(chǔ)工資＋?工齡工資＋津貼?＋獎(jiǎng)金＋其它?一、基礎(chǔ)工資＝?基本工資＋崗位?工資（一）基?本工資參照__?__市職工平均?生活水平，生活?費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和?各類(lèi)政策性補(bǔ)貼?而確定，最低工?資標(biāo)準(zhǔn)____?元，我司擬定為?____元，《?（____省人?力資源和社會(huì)保?障____調(diào)整?最低工資標(biāo)準(zhǔn)_?___》）。?（二）崗位工資?1、崗位工資?綜合考慮員工的?職務(wù)高低、學(xué)歷?技能高低、崗位?責(zé)任大小、能力?強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少?、經(jīng)驗(yàn)豐富與否?，在本企業(yè)從業(yè)?時(shí)間長(zhǎng)短等因?素而確定。2?、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)?的結(jié)果參照員工?工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)?、業(yè)務(wù)水平及工?作態(tài)度等因素確?定相應(yīng)崗位工資?等級(jí)，將公司所?有崗位劃分為高?層管理核心層a?、中層骨干b和?基層c三個(gè)層次?及管理類(lèi)、行政?類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)?售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等?五大類(lèi)，同時(shí)，?將全公司崗位按?照崗位重要性分?劃為_(kāi)___個(gè)?等級(jí)。見(jiàn)下表二?：表二：崗位?分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)3?、崗位工資其它?規(guī)定⑴公司崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)；⑵公?司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀?況變化而修改崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)；⑶?新進(jìn)人員被聘崗?位以及崗位級(jí)別?調(diào)整由人力資源?部提出初步意見(jiàn)?報(bào)公司總經(jīng)理批?準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從?事專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)崗?位的人員，公司?可視情況而定。?⑷根據(jù)“變崗?變薪”原則，員?工晉級(jí)則增薪，?降級(jí)則減薪。薪?酬變更從崗位變?動(dòng)的后____?個(gè)月起調(diào)整。?表三：各等各級(jí)?崗位技能工資額?度4、由于各?個(gè)員工業(yè)務(wù)技能?差異，為了重點(diǎn)?激勵(lì)優(yōu)秀員工，?在職等不變的情?況下，為優(yōu)秀員?工提供工資上升?通道，我們將各?個(gè)職等的崗位工?資分為十級(jí)，簡(jiǎn)?稱(chēng)“一崗十薪”?；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)?情況和薪酬市場(chǎng)?調(diào)查，確定公司?最低和最高工資?分別為_(kāi)___?元和____元?，并推算出各等?級(jí)工資數(shù)額（詳?見(jiàn)上表三），崗?位工資入等入級(jí)?的原則：根據(jù)崗?位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入?等，根據(jù)能力評(píng)?價(jià)入級(jí)。二、?工齡工資根據(jù)?員工為本公司連?續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短?確定，鼓勵(lì)員工?長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在?本公司工作。工?齡工資____?公司工齡___?_100（即在?公司每工作滿(mǎn)一?年，加工齡工資?____元）。?三、津貼（?一）津貼是公司?員工薪酬的有機(jī)?組成部分，包括?交通津貼、通信?津工資薪金管?理制度范本（二?）薪酬管理制?度第一章總則?第一條目的和?依據(jù)1.1目的?（1）使公司?的薪酬體系與市?場(chǎng)接軌，能夠達(dá)?到激發(fā)員工活力?的目標(biāo)；（2?）把員工個(gè)人業(yè)?績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有?效結(jié)合起來(lái)，共?同____企業(yè)?發(fā)展所帶來(lái)的收?益；（3）促?進(jìn)員工價(jià)值觀念?的凝合，形成留?住人才和吸引人?才的機(jī)制；（?4）最終推進(jìn)公?司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)?現(xiàn)。1.2依?據(jù)依據(jù)國(guó)家有?關(guān)法律、法規(guī)和?公司的有關(guān)規(guī)定?，制定本制度。?第二條適用范?圍本管理制度?適用于公司全體?人員，其他成員?可參考執(zhí)行。?第三條薪酬分配?的依據(jù)公司薪?酬分配依據(jù)崗位?價(jià)值、技能和業(yè)?績(jī)。第四條薪?酬分配的基本原?則薪酬作為價(jià)?值分配形式之一?，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性?、激勵(lì)性、公平?性和經(jīng)濟(jì)性的原?則。1、競(jìng)爭(zhēng)?性原則。根據(jù)市?場(chǎng)薪酬水平的調(diào)?查，對(duì)于與市場(chǎng)?水平差距較大的?崗位薪酬水平應(yīng)?有一定幅度調(diào)整?，使公司薪酬水?平有一定的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)性。2、?激勵(lì)性原則。打?破工資剛性，增?強(qiáng)工資彈性，通?過(guò)績(jī)效考核，使?員工的收入與公?司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)?績(jī)緊密結(jié)合，激?發(fā)員工積極性。?3、公平性原?則。薪酬設(shè)計(jì)重?在建立合理的價(jià)?值評(píng)價(jià)機(jī)制，在?統(tǒng)一的規(guī)則下，?通過(guò)對(duì)員工的績(jī)?效考評(píng)決定員工?的最終收入。?4、經(jīng)濟(jì)性原則?。人力成本的增?長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)?的增長(zhǎng)幅度相對(duì)?應(yīng)，用適當(dāng)工資?成本的增加引發(fā)?員工創(chuàng)造更多的?經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展。?第五條薪酬體系?依據(jù)崗位性質(zhì)和?工作特點(diǎn)，公司?對(duì)不同類(lèi)別的崗?位人員實(shí)行不同?的工資系統(tǒng)，構(gòu)?成公司的薪酬體?系，包括年薪制?，結(jié)構(gòu)工資制，?工資特區(qū)及臨時(shí)?性員工工資制。?第二章工資總?額第六條人事?部通過(guò)建立工效?掛鉤機(jī)制，對(duì)薪?酬總額進(jìn)行控制?。第七條人事?部根據(jù)本年度的?經(jīng)營(yíng)收入、薪酬?總額，以及下一?年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，對(duì)各職等和薪?檔的崗位薪酬基?數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確?定。通過(guò)對(duì)下一?年度各職等和薪?檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，?做出下一年度的?薪酬預(yù)算，包括?固定工資總額和?標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)?金總額。第八?條薪酬預(yù)算經(jīng)公?司董事會(huì)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。第九條?為了加強(qiáng)對(duì)薪酬?預(yù)算執(zhí)行情況的?過(guò)程控制，人事?部應(yīng)于每月初，?將上月實(shí)際薪酬?發(fā)放情況匯總上?報(bào)。第三章年?薪制第十條適?用范圍本制度?適用于以下人員?：1、公司高?級(jí)管理人員；?2、董事長(zhǎng)、執(zhí)?行董事、總經(jīng)理?，其它人員是否?適用，由董事會(huì)?決定。第十一?條工資模式年?薪____基薪?+績(jī)效年薪1?、基薪按月預(yù)發(fā)?（年基薪額的1?/12）或根據(jù)?合同約定兌現(xiàn)；?2、績(jī)效年薪?，年終根據(jù)業(yè)績(jī)?完成情況經(jīng)考核?后兌現(xiàn)。第十?二條年薪制須由?董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出?實(shí)施細(xì)則。第?四章結(jié)構(gòu)工資制?第十三條適用?范圍除實(shí)行年薪?制、工資特區(qū)及?非正式員工工資?制外的員工。?第十四條工資模?式辦公室人員：?工資＝基礎(chǔ)工?資＋工齡工資+?績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金?＋其它補(bǔ)貼市場(chǎng)?部人員：工資?＝基礎(chǔ)工資+工?齡工資＋提成＋?獎(jiǎng)金＋其它補(bǔ)貼?一、基礎(chǔ)工資?基礎(chǔ)工資＝基?本工資＋崗位津?貼（一）基本?工資參照___?_市職工平均生?活水平，生活費(fèi)?用價(jià)格指數(shù)和各?類(lèi)政策性補(bǔ)貼而?確定，最低工資?標(biāo)準(zhǔn)____元?，我司擬定為_(kāi)?___元。（《?____市人力?資源和社會(huì)保障?____發(fā)布_?___市最低工?資標(biāo)準(zhǔn)____?》渝人社發(fā)〔_?___〕___?_號(hào)）（二）?崗位津貼1、?崗位工資綜合考?慮員工的職務(wù)高?低、學(xué)歷技能高?低、崗位責(zé)任大?小、能力強(qiáng)弱、?貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)?豐富與否，在本?企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)?短等因素而確定?。2、根據(jù)崗?位評(píng)價(jià)的結(jié)果參?照員工工作經(jīng)驗(yàn)?、技術(shù)、業(yè)務(wù)水?平及工作態(tài)度等?因素確定相應(yīng)崗?位工資等級(jí)，將?公司所有崗位劃?分為高層管理核?心層a、中層骨?干b和基層c三?個(gè)層次及管理類(lèi)?、行政類(lèi)、財(cái)務(wù)?類(lèi)、事業(yè)類(lèi)等四?大類(lèi)，同時(shí)，將?全公司崗位按照?崗位重要性分劃?為_(kāi)___個(gè)等?級(jí)。見(jiàn)下表：?崗位分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)?崗位工資其它?規(guī)定⑴公司崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)?董事會(huì)批準(zhǔn)；?⑵公司可根據(jù)經(jīng)?營(yíng)狀況變化而修?改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)?；⑶新進(jìn)人員?被聘崗位以及崗?位級(jí)別調(diào)整由人?事部提出初步意?見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)?從事專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)?崗位的人員，公?司可視情況而定?。⑷根據(jù)“變?崗變薪”原則，?員工晉級(jí)則增薪?，降級(jí)則減薪。?薪酬變更從崗位?變動(dòng)后的第__?__個(gè)整月起調(diào)?整。4、由于?各個(gè)員工業(yè)務(wù)技?能差異，為了重?點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工?，在職等不變的?情況下，為優(yōu)秀?員工提供工資上?升通道，我們將?各個(gè)職等的崗位?工資分為三級(jí)，?簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗三薪?”；根據(jù)崗位評(píng)?價(jià)情況和薪酬市?場(chǎng)調(diào)查，確定公?司最低和最高工?資分別為_(kāi)__?_元和____?元，并設(shè)定出各?等級(jí)工資數(shù)額（?詳見(jiàn)上表三），?崗位工資入等入?級(jí)的原則：根據(jù)?崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)?入等，根據(jù)能力?評(píng)價(jià)入級(jí)。二?、績(jī)效工資績(jī)?效工資與員工的?績(jī)效考核掛鉤，?績(jī)效工資只針對(duì)?辦公室人員。不?同部門(mén)的績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)不同，具?體考核標(biāo)準(zhǔn)的?制定和修改由各?部門(mén)經(jīng)理制定經(jīng)?總經(jīng)理審核后通?過(guò)，并報(bào)送董事?會(huì)。績(jī)效工資?為每人____?元/月，具體得?到的績(jī)效工資金?額按照績(jī)效考核?成績(jī)計(jì)算。計(jì)算?公式為：績(jī)效工?資____元_?___績(jī)效分?jǐn)?shù)?％（績(jī)效總分為?____分）?三、工齡工資?根據(jù)員工為本公?司連續(xù)服務(wù)年限?長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)?員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定?地在本公司工作?。工齡工資__?__公司工齡_?___元（即在?公司每工作滿(mǎn)一?年，加工齡工資?____元）。?四、補(bǔ)貼（?一）補(bǔ)貼是公司?員工薪酬的有機(jī)?組成部分，包括?交通補(bǔ)貼、通信?補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼?、加班補(bǔ)貼等。?（二）交通補(bǔ)?貼。由企業(yè)負(fù)責(zé)?人根據(jù)員工居住?地與工作地點(diǎn)情?況具體核定。?（三）通訊補(bǔ)貼?：1、通訊補(bǔ)?貼是為了保障工?作效率而設(shè)置的?一種補(bǔ)貼；2?、通訊補(bǔ)貼分為?____個(gè)級(jí)別?：?jiǎn)T工級(jí)、部門(mén)?經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)?、副總經(jīng)理級(jí)（?含總助）、總經(jīng)?理級(jí)；3、通?訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下?：?jiǎn)T工：根據(jù)員?工崗位性質(zhì)等具?體情況，由企業(yè)?負(fù)責(zé)人核定；部?門(mén)經(jīng)理：①業(yè)?務(wù)類(lèi)：____?元/月/人；?②管理類(lèi)：__?__元/月/人?；總監(jiān)：①業(yè)?務(wù)類(lèi)：____?元/月/人；?②管理類(lèi)：__?__元/月/人?；總經(jīng)理助理?：____元/?月/人；副總經(jīng)?理：____元?/月/人；總經(jīng)?理：實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；?4、除總經(jīng)理?通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)?銷(xiāo)外，其他人員?通訊補(bǔ)貼一律憑?____在限額?內(nèi)按部門(mén)每月報(bào)?銷(xiāo)一次。（四?）午餐補(bǔ)貼。根?據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況?可提供午餐補(bǔ)貼?，金額由總經(jīng)理?提交董事會(huì)審核?通過(guò)后執(zhí)行。?（五）加班補(bǔ)助?。按照國(guó)家規(guī)定?每天不超八小時(shí)?，每周不超__?__小時(shí)的工作?制，超過(guò)部分，?將給與加班補(bǔ)助?。具體情況參照?《員工手冊(cè)》的?相關(guān)規(guī)定。（?六）高溫補(bǔ)助。?根據(jù)____年?《____市高?溫天氣勞動(dòng)保護(hù)?辦法》的規(guī)定，?溫度達(dá)到37℃?-40℃將給與?____元的高?溫補(bǔ)助，溫度達(dá)?到40℃以上給?予____元的?高溫補(bǔ)助。并給?予相應(yīng)的避暑措?施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根?據(jù)國(guó)家規(guī)定及公?司經(jīng)營(yíng)情況如有?變動(dòng)臨時(shí)通知。?（七）試用員?工享受普通員工?應(yīng)應(yīng)有的一般性?補(bǔ)貼；按時(shí)發(fā)放?。五、獎(jiǎng)金?（一）獎(jiǎng)金制度?適用于公司所有?部門(mén)和全體正式?員工。（二）?獎(jiǎng)金種類(lèi)及金額?：1、獎(jiǎng)金種?類(lèi)分為年度獎(jiǎng)金?、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、?全勤獎(jiǎng)____?種。2、年度?獎(jiǎng)金（1）年?度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)?員工完成公司年?度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)?所設(shè)立的定期獎(jiǎng)?金，金額根據(jù)公?司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)而定。（?2）具體細(xì)則見(jiàn)?《年終獎(jiǎng)計(jì)算方?案》。（3）?年度獎(jiǎng)金發(fā)放采?取在次年農(nóng)歷春?節(jié)前分一次性發(fā)?放的方式。3?、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。?根據(jù)公司整體經(jīng)?營(yíng)和發(fā)展需要所?設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金?。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目?及金額由總經(jīng)理?向董事會(huì)提出申?請(qǐng)，經(jīng)審核后執(zhí)?行，單獨(dú)發(fā)放。?4、全勤獎(jiǎng)。?全勤獎(jiǎng)是為規(guī)范?人力資源管理制?度，完善內(nèi)部獎(jiǎng)?懲管理規(guī)定及福?利制度，提高員?工的工作積極性?和工作效率，促?進(jìn)公司管理工作?而設(shè)立全勤獎(jiǎng)。?全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為_(kāi)?___元，具體?參考《員工手冊(cè)?》。5、試用?員工原則上不享?受獎(jiǎng)金待遇，特?殊情況除外。?6、其他（1?）獎(jiǎng)金考核由經(jīng)?理、辦公室根據(jù)?該人員的職責(zé)履?行情況、工作績(jī)?效、貢獻(xiàn)大小和?出勤記錄等考核?結(jié)果確定。（?2）特殊貢獻(xiàn)人?員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)?董事會(huì)批準(zhǔn)后可?突破規(guī)定；（?3）除全勤獎(jiǎng)之?外的各項(xiàng)獎(jiǎng)金由?總經(jīng)理通過(guò)隱密?形式發(fā)放，任何?人不得外傳。?第十五條與公司?簽訂勞動(dòng)合同的?所有員工，除實(shí)?行年薪制，其工?資模式原則上采?用結(jié)構(gòu)工資制。?與公司訂立臨時(shí)?勞動(dòng)合同的人員?，其工資模式采?用簡(jiǎn)單固定金額?工資制，人事部?會(huì)同用人部門(mén)對(duì)?其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)?營(yíng)成果、出勤、?各種假期、加班?值班情況匯總，?確定其實(shí)發(fā)工資?總額。第十六?條新錄用人員工?資新錄用人員?包括企業(yè)從學(xué)校?直接錄用的畢業(yè)?生、從社會(huì)招聘?、其它單位調(diào)入?人員以及接收的?復(fù)轉(zhuǎn)____軍?人等。1、試?用期工資。根據(jù)?實(shí)際情況由各部?門(mén)自己決定并報(bào)?備到行政中心人?事部；特殊技術(shù)?人員、高管及其?它例外情況，由?董事會(huì)決定。?2、試用期員工?管理按公司相關(guān)?管理規(guī)定執(zhí)行。?3、特殊人才?的薪酬由雙方協(xié)?商確定，具體詳?見(jiàn)工資特區(qū)。報(bào)?總經(jīng)理、執(zhí)行董?事決定，同意后?報(bào)行政中心人事?部備案。4、?試用期結(jié)束經(jīng)考?核合格后，按所?在崗位及其工作?能力、實(shí)績(jī)、個(gè)?人綜合素質(zhì)等確?定其基礎(chǔ)工資及?相關(guān)補(bǔ)貼等。?第五章福利待遇?第十七條按照?國(guó)家及____?市有關(guān)規(guī)定，公?司為員工___?_交納養(yǎng)老保險(xiǎn)?、醫(yī)療保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、失業(yè)保?險(xiǎn)、生