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![東北大學23春“工商管理”《企業(yè)管理概論》考試高頻考點參考題庫答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/abdc92d766cc272f9b25b2f1b574c820/abdc92d766cc272f9b25b2f1b574c8205.gif)
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。東北大學23春“工商管理”《企業(yè)管理概論》考試高頻考點參考題庫帶答案(圖片大小可自由調整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.一家企業(yè)的企業(yè)精神是:團結、守紀、高效、創(chuàng)新,嚴格管理和團隊協作是該企業(yè)兩大特色。該企業(yè)規(guī)定,遲到一次罰款20元。一天,全市普降歷史上少有的大雪,公交車像牛車一樣爬行,結果當天全廠有85%的職工遲到。遇到這種情況,你認為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利?()A.一律扣罰20元,以維持廠紀的嚴肅性B.一律免罰20元,以體現工廠對職工的關心C.一律免罰20元,并宣布當天早下班2小時,以方便職工D.考慮情況特殊,每人少扣10元,即遲到者每人扣罰10元2.企業(yè)的財務管理主要指()。A.籌資管理B.投資管理C.分配管理D.包括ABC的全面管理3.某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理,由其負責所有地區(qū)的經銷辦事處,但同時,總經理又要求各地區(qū)經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數字,而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令??偨浝淼倪@種做法違反了()原則。A.責權對等B.命令統(tǒng)一C.集權化D.職務提高、職能分散4.霍桑實驗表明()A.非正式組織對實現組織目標的達成是有害的B.正式組織對達成組織目標是有益的C.企業(yè)應該采取一切措施取締非正式組織D.企業(yè)應該正視非正式組織的存在5.企業(yè)考核流動資金利用效果的指標主要有()。A.流動資金周轉次數和天數、百元產值資金率、流動資金利潤率B.儲備資金周轉天數、生產資金周轉天數、流動資金利潤率C.流動資金利潤率、成品資金周轉天數、百元產值資金率D.儲備資金周轉天數、流動資金利潤率、流動資金利潤率6.下列情況下,宜采用內部提升的是()A.高層次管理人員的提拔B.外部環(huán)境劇烈變化時C.處于成熟期的企業(yè)D.內部員工過少7.為了保證目標及為此制訂的計劃得以實現,就需要有()職能。A.決策B.組織C.領導D.控制8.日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言:當你僅有100人時,你必須站在第一線,即使你叫喊甚至打他們。如果發(fā)展到1000人,你就不可能留在第一線,而是身居其中。當企業(yè)增至10000名職工時,你就必須退居到后面,并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明:()A.企業(yè)規(guī)模擴大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無須事必躬親B.企業(yè)規(guī)模的擴大是全體職工共同努力的結果,對此,老板應心存感激C.企業(yè)規(guī)模擴大之后,管理的復雜性隨之增大,管理者也應有所分工D.管理規(guī)模擴大,管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度9.一個企業(yè)內部的規(guī)章制度屬于()的內容。A.表層文化B.精神文化C.中層文化D.內層文化10.由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權,允許他們按照一定的程度和制度,在一定的職能范圍內行使的某種職權,是()。A.職能職權B.直線職權C.參謀職權D.顧客職權11.下述關于決策的描述中,哪一種說法是正確的?()A.大多數管理人員都愿意冒險B.大多數管理人員都討厭冒險C.對風險的態(tài)度因人而異D.應用定量決策方式可以排除決策中的人為因素12.根據需求層次論,人的最高層次需要是()。A.社交的需要B.尊重的需要C.感情的需要D.自我實現的需要13.分析組織優(yōu)勢和劣勢時,公司通常會忽視()。A.管理對公司優(yōu)勢的影響B(tài).雇員在建立公司優(yōu)勢中的作用C.由上層管理產生的負面影響和劣勢D.組織文化及其影響14.企業(yè)文化具有()。A.較強的創(chuàng)新性,打破傳統(tǒng)觀念和價值體系B.獨立于環(huán)境,始終保持高雅性和純潔性C.在內外條件發(fā)生變化時,淘汰舊文化,發(fā)展新文化D.以不變應萬變,始終保持穩(wěn)定性15.為了提高企業(yè)的經濟效益,在進行人力資源管理時應該()A.因人設事B.因事擇人C.因人設事和因事擇人相結合D.以上答案都不對第II卷一.綜合考核(共15題)1.那些負責對整個組織做決策,并為整個組織制訂計劃和目標的人員應定義為()A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.非管理者雇員2.ABC管理法分類的標準是是()A.庫存物資金額B.需求量C.重要性D.以上均可3.被稱為“管理過程之父”的是()A.泰勒B.亨利·法約爾C.韋伯D.梅奧4.“三個和尚沒有水喝”說明的是,人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來,如果“三個和尚”都很負責,結果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明()A.管理工作的有效性需要考慮內外部環(huán)境各部分的整體效應B.即使管理無方,人多還是比人少好辦事C.在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果D.即使管理有方,也不一定是人多好辦事5.面談的不足之處在于()A.間接反饋B.無法對表達能力做評估C.提供的情況有限D.容易受表面現象的影響6.泰勒制反映了以下()思想。A.經濟人假設B.社會人假設C.自我實現人假設D.復雜人性假設7.應用排列圖法,主要因素不宜過多,最好()A.1—2個B.3—4個C.2—4個D.3—5個8.國際商用機器公司確立的“IBM意味著服務”是()。A.一種企業(yè)戰(zhàn)略B.一項重大決策C.一種企業(yè)文化D.一種規(guī)章制度9.某地區(qū)由于蠶絲銷售很不景氣,很多農戶砍掉了桑樹。可以斷方言,明年該地區(qū)蠶農的收入將()A.減少B.增加C.略有減少D.難以斷言10.下列獎金哪些屬于長期獎金()A.超額獎B.成本獎C.員工持股計劃D.合理化建議11.有效率但是無效果的組織,用另外的話來形容就是()A.把錯事干糟的組織B.把錯事干好的組織C.把對事干糟的組織D.把對事干好的組織12.管理者是()A.不需要補償的雇員B.為實現組織目標協調工作活動的人C.組織的首腦D.一線員工13.企業(yè)對新錄用的員工進行集中的培訓,這種方式叫做()A.崗前培訓B.在崗培訓C.離崗培訓D.業(yè)余自學14.不屬于決定企業(yè)生產能力的基本因素是()A.固定資產的數量B.固定資產的質量C.固定資產的生產效率D.固定資產的有效工作時間15.籌資按使用期限可分為()。A.權益資金和負債資金B(yǎng).長期資金和短期資金C.直接籌資和間接籌資D.國外籌資和國內籌資第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案:D3.參考答案:B4.參考答案:D5.參考答案:A6.參考答案:A7.參考答案:D8.參考答案:C9.參考答案:C10.參考答案:A11.參考答案:C12.參考答案:D13.參考答案:D14.參考答案:C15.
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