紙業(yè)集團(tuán)招聘管理制度

紙業(yè)集團(tuán)招聘管理制度一、背景紙業(yè)集團(tuán)作為一家大型企業(yè)，為了管理招聘流程和招聘人才，特制定了一套招聘管理制度，以保證招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化、公正、透明。二、職責(zé)分工人力資源部門負(fù)責(zé)整體招聘管理工作；招聘委員會(huì)負(fù)責(zé)參與重要職位的面試和終審；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供招聘需求和面試評(píng)估意見(jiàn)。三、流程控制招聘需求評(píng)估：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提出崗位需求，人力資源部門審核崗位申請(qǐng)的合理性和必要性。如審核通過(guò)，則人力資源部門協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定崗位職責(zé)和要求。招聘資格審查：人力資源部門根據(jù)崗位職責(zé)和要求初步篩選合格人員進(jìn)行面試資格審查。面試及評(píng)估：參與招聘委員會(huì)成員依據(jù)面試大綱對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合、全面考評(píng)，打分并制定推薦名單。終審及錄用：各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推薦人選進(jìn)行評(píng)估并作出決策。人力資源部門對(duì)錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查、身體檢查和勞動(dòng)合同簽訂等工作。四、招聘標(biāo)準(zhǔn)招聘公正、公平：招聘委員會(huì)成員和面試者不得存在任何利益沖突，招聘委員會(huì)成員需持續(xù)接受關(guān)于面試技巧及評(píng)估方法方面的培訓(xùn)。招聘專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)聘者需要具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、能力、品質(zhì)及其它方面的條件。崗位晉升、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外派等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)視情況優(yōu)先錄用。招聘穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)：在符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能選擇有擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)定性強(qiáng)、順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的應(yīng)聘者。五、禁止規(guī)定禁止企業(yè)員工兼任或介紹關(guān)聯(lián)人員；禁止脅迫、誘騙、勸說(shuō)或其他不正當(dāng)手段介入招聘流程；禁止從應(yīng)聘者獲取不合法收益、虛假信息承諾或接受賄賂、禮物等。六、招聘效果評(píng)估招聘委員會(huì)對(duì)招聘流程進(jìn)行分析評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化完善招聘管理流程、崗位和職責(zé)要求；根據(jù)解決公司在諸如企業(yè)發(fā)展、績(jī)效、創(chuàng)新文化等相關(guān)業(yè)務(wù)方面需求的能力，評(píng)感員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)潛力。七、管理建議人力資源部門、各業(yè)務(wù)部門的招聘專員需定期接受與招聘管理和面試技能相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工歸屬、跨部門合作和企業(yè)價(jià)值感；加強(qiáng)內(nèi)部宣傳和溝通，提高企業(yè)知名度，努力吸引到高素質(zhì)和符合公司戰(zhàn)略和發(fā)展要求的人才。八、結(jié)果統(tǒng)計(jì)從2018年開(kāi)始，按月對(duì)招聘管理流程和效果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)。九、結(jié)論制定招聘管理制度，是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要措施之一。本制度