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文檔簡介

房地產集團企業(yè)總經理辦公會議制度1.會議目的和職責1.1會議目的為了加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭力，本制度制定針對集團公司總經理辦公會議的相關事宜。1.2會議職責總經理辦公會議是集團公司總經理主持下的企業(yè)高級管理團隊，是集團公司總經理就企業(yè)經營管理事宜進行決策的高級協商機構?？偨浝磙k公會議的職責是：對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃進行討論和決策。對企業(yè)的業(yè)務拓展、合作項目、收并購等重大事項進行評估和決策。對企業(yè)運營中的風險問題進行分析和解決方案的制定。對企業(yè)發(fā)展中存在的問題和建議進行交流和討論。2.會議組成和角色2.1會議組成總經理辦公會議由集團公司總經理擔任主席，副總經理、財務總監(jiān)、業(yè)務總監(jiān)等公司高管擔任委員。2.2會議角色主席：總經理是總經理辦公會議的主席，主持會議的討論和決策。委員：集團公司高管擔任委員，參與會議的討論和決策。3.會議的準備工作和會議流程3.1會議準備工作會前，秘書辦公室根據主席的指示制定會議議程并通知與會人員，會議議程應包括會議主題、會議時間、會議地點、參會人員、主要議題及相關文件和資料等。3.2會議流程主席開場介紹。副主席宣讀會議議程，并進行確認。主席和委員們對議程進行討論。主席根據討論結果，并結合集團公司實際情況，進行綜合決策。主席宣讀會議記錄和決定，并說明下一步行動計劃。4.會議記錄和決策4.1會議記錄會議記錄由秘書辦公室負責，必須詳細記錄會議的主要討論內容和決策結果，并附上與會人員的出席名單和簽字確認。4.2會議決策會議決策由主席進行最終確認，必須得到超過一半以上的委員投票贊成方可確認。若存在爭議，應該延期進行決策。5.會議機密性會議內容應與會者認為是機密的，將不向其他人透露。機密性原則上適用于所有會議的文件、記錄、介紹或提出的問題和討論。6.會議頻率總經理辦公會議按需進行。主席或至少三分之一以上的委員可以提出開會建議。7.會議記錄管理與保密會議記錄應嚴格管理和保密，秘書辦公室應妥善保管，不得抄襲、泄露，無權限人員不得查閱。8.會議的修訂和變更如會議需修訂或變更，需要集團公司最高管理層審批同意后，再進行執(zhí)行。9.會議的有效性總經理辦公會議必須得到

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