外聯(lián)部工作計(jì)劃

外聯(lián)部的主要工作在于拉去贊助，解決協(xié)會(huì)中工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門的活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上來說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部也與其他部門一樣，是隸屬于協(xié)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門的以及各理事成員的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及各理事的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。所以制訂了以下計(jì)劃：.納新，由于外聯(lián)部工作總是在不斷得重復(fù)著外出，談判，是比較辛苦的。所以在納新的過程中，特別注意強(qiáng)調(diào)入圍的成員要有堅(jiān)忍不拔,百折不饒的精神。.工作準(zhǔn)備，在招新工作完成后調(diào)整新成員的組合，重新分工，建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章，嚴(yán)明紀(jì)律，為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，使工作能有較高的效率。二.長(zhǎng)期工作計(jì)劃：L聯(lián)系有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的師兄師姐，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如開展交流會(huì),講座等。2.全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，大膽創(chuàng)新。通過相互交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。.與其他部門聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)和提高，協(xié)會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì)盡可能的到外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。..組織部門及其他部門的成員聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心協(xié)力站在一條線上為更多人服務(wù)。三.關(guān)于部門的自身建設(shè)。L優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的成員能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好；.部門內(nèi)部在活動(dòng)中的分工要明確，細(xì)致，各行其事；.外聯(lián)部平時(shí)應(yīng)有一定本地廠商的資料，以備不時(shí)之需；平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作為不同活動(dòng)和廠商合作方案適用；.部門成員要定期召開小型會(huì)議，明確分工；.確認(rèn)每學(xué)期大小工作安排，分工合作，責(zé)任到人；.定期召開部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明,并明確近期工作任務(wù)；.營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律；.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)；.每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)；.可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。在實(shí)際工作中，我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，