電氣工程師試用期總結(jié)

—電氣工程師試用期總結(jié)電氣工程師試用期總結(jié)1

伴著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸變得成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理、熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識，我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次賜予的時機，我不會取得今天的進步，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

1.工作職責

我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

2.部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是XX的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的XX接替XX的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的XX布置在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理XX的工作備份時分，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到XX要回了能用的程序，并完成當時XX負責的XX工程，后來XX離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證裝備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最終完成了裝備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的`人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，裝備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時分為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

3.培育新人

我還努力培育新人，把XX掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比擬合適的人選，只不過都由于這樣和那樣的原因他們中的一部別離開了公司。

在人才培育方面我會盡努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要完成裝備電氣部分零失誤

電氣工程師試用期總結(jié)2

本人于XX年2月11日加盟到湖南XX置業(yè)投資有限公司湘潭工程部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負責工程上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的非常順當，相關(guān)的管理工作也比擬到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

（一）在XX年初，首先從售樓部裝修入手開頭融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的幫助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順當?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，根本上裝修風格到達設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在XX年工作內(nèi)容主要有：順當完成售樓部與辦公室的裝修；根據(jù)工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的選購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水裝備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)備到位；完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的'制安等等）。

（三）自從踏入到XX工程以來，本著我一貫做事的風格，時辰牢記工程本錢的節(jié)約問題，主動主動地協(xié)作公司布置的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結(jié)同事，樂于助人，有一顆包涵的心態(tài)，主動融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，主動主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)懷我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；一直牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事，勇于助人。還屢次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素養(yǎng)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

電氣工程師試用期總結(jié)3

20XX年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在X公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程計劃根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證工程移交業(yè)主、驗收供電；以及X主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量掌握，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、X工程部；對X地塊考察，完善X設(shè)計任務(wù)書，并完善設(shè)計任務(wù)書及初幅員紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預(yù)埋管進行重點抽查。在20XX年中也是工作壓力較大的一年，但在X公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好協(xié)作下，根本完成了本年度專業(yè)目標，最終交一份滿意的答卷。

一、移交業(yè)主、驗收送電

20XX年初，進入主體裝修階段，面對五月底到達交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工按照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了肯定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立刻組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研討解決方案，最終把不滿意要求的二次結(jié)構(gòu)進行了撤除，嚴格根據(jù)國家圖集標準進行施工，線盒采納水鉆施工，削減對二次結(jié)構(gòu)的擾動以削減后期顯現(xiàn)裂縫的可能。線管采納切割鋸進行剔槽，嚴禁顯現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。X供電手續(xù)在X工的指導(dǎo)下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室裝備進場安裝再組織中間驗收。最終協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順當完成X的接火送電工作。

二、主體施工管理

嚴格根據(jù)合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅定予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴峻而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣愛護層而堅定予以退場；再比方PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有廉價的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據(jù)合同商定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采納合同商定外的材料；橋架進場后，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。

施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴格要求：線管、線盒固定的堅固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采納鋼絲網(wǎng)片愛護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高，防止造成施工過程中標高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采納原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后賜予了停電處理；經(jīng)過和X工主動協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負荷較小，X臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿意要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換，使施工用電滿意了要求。

三、技術(shù)部重點工作

一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出從前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需強化裝備選型的學習、研討，提高畫圖力量。X安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有許多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。

樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)按時溝通、按時審批；開標前進行投標文件答疑，具體解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開標會上仍然談?wù)摵芏嗉夹g(shù)、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中顯現(xiàn)的問題按時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答，每周三準時去工程進行技術(shù)問題的.答疑，保證工程的順當進行。施工剛開頭，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行按時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

四、研發(fā)部相關(guān)工作

完善X設(shè)計任務(wù)書，以及初幅員紙的審核。對進行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書，對當?shù)毓╇娗闆r進行具體了解。面對X生疏環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響開工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報；生疏的環(huán)境，生疏的人，為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行詢問；但了解的并不全面，希望公司開工前強化對各部門的了解和考察，防止對工程的設(shè)計和施工造成肯定的影響。

五、工作中的缺乏和改進思路

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應(yīng)立刻組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，比方做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是困難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

②強化工作責任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的大事反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格根據(jù)審批流程執(zhí)行，沒有嚴格根據(jù)招投標程序進行招投標工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和溝通，自身的專業(yè)學問也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，肯定要常常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴格根據(jù)程序辦事；主動對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。

③提高自身專業(yè)學問水平。日常工作中，強化對設(shè)計和施工標準的學習和研討，提高自己的審圖和繪圖技能；強化對新技術(shù)、新材料的了解和把握；強化對圖紙中觸及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和把握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；強化外協(xié)力量，幫助做好新開工地的“通電”工作。

20XX年雖然取得了肯定的成果也得到了許多經(jīng)驗教訓，在即將到來的20XX年里我肯定把自己的工作做得更好。

電氣工程師試用期總結(jié)4

本人于今年3月應(yīng)聘XXX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程工程分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比擬大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作主動性，按時協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20XX年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、XX大廈A座工程

本工程是去年底開頭施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計改變多，部分又是先施工后出圖的實際情況，工程上有些問題在今年的施工過程中表達。先期是XX經(jīng)理主抓管理工作，后來由于XX經(jīng)理有事請假，我開頭接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，主動組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，按時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量顯現(xiàn)的問題主動聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收標準要求；我主動出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，防止工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出工程的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開工程部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

根據(jù)現(xiàn)場臨電標準要求XXX能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行裝備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電愛護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、修理記錄XXX、停電記錄工程部資料能夠分類整理。依據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題裝備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個裝備重新檢查接線及接地，根據(jù)標準要求施工，原有裝備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低。從我接手工程部管理工作時就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間催促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立工程部新的材料臺賬。庫房管理上工程部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。

工程工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量缺乏，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備缺乏，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且主動協(xié)調(diào)各施工單位之間互相關(guān)系，化解施工中顯現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)互相協(xié)作，漸漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的`認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知工程部，請工程部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知工程部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級工程提出的規(guī)章制度；

安全管理：南科A工程部建立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；施行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求工程部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，根據(jù)實際情況打出簽證單，等候甲方賜予確認。

在XXA座工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標，在施工過程中沒有顯現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

二、XX校工程

在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場確實切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象顯現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且主動的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有方法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我根據(jù)各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、XX工程

重新作出XX工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出工程的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在XX工程和XX電氣公司的工程師，針對XX小和XX工程所發(fā)生的問題做了溝通，確定了詳細的解決方案。同XXX小的設(shè)計院的王工，就XXX小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

就XX的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的看法，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。

四、XX工程

應(yīng)甲方的要求，作出XX工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。

XX由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)備工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜屢次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且常常拆挪，所以現(xiàn)場比擬混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路，接近工地現(xiàn)場施工，都是根據(jù)一個回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)約材料，節(jié)約人工。

五、XX及砂場工程

我在接手萬融工程以后，能夠主動的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，督促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任工程經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把全部該做出的簽證全部簽完。并協(xié)作預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同XXX一起把全部的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，主動的去和XXX溝通，畫出完工圖紙，以免耽擱工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個工程的工作進度做了交接，并且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡潔擇要如下

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要防止工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是工程經(jīng)理、墊資力量、機械裝備、管理水平、應(yīng)對組織力量等方面的考核；綜合概括為對其履行合同力量的考核；

2、在材料管理方面要強化倉庫保管員的學習，提高素養(yǎng)，對本工程的保管工作要做到心中有數(shù)，建立工程部的材料臺賬，按時清點庫存，削減材料的積壓，降低管理本錢。

3、在安全管理方面，各個工程的工程經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，常常的召開工程部人員的安全管理睬議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，削減安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對工程的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要趕緊進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷強化對“新材料、新技術(shù)、新標準”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)標準的學習等。要不斷強化對自己從事行業(yè)相近學問的學習；

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很冗雜的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和敏捷性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。防止工程管理的“后天缺乏”；

7、工作遇到困難的時分，要去利用自己全部的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有許多缺乏的地方，歸納總結(jié)幾點

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；

2、自身專業(yè)的學問面還比擬狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待強化；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的力量有待提高。

八、在明年的工作中擬實行以下措施

1、強化自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)標準；

2、嚴格根據(jù)施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行掌握性工作，盡最大努力強化對工程質(zhì)量的掌握；

3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的力量，使自己的工作力量得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能按時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能按時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

20XX年已過去，總結(jié)過去，展望將來，20XX年將是一個工作多，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充足發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力量。

電氣工程師試用期總結(jié)5

回憶一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計院的移交，搜集電氣全部設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的'各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓裝備排列布置平面圖。與設(shè)計院人員溝通設(shè)計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館上下壓裝備安裝完成工作。

4﹑協(xié)作各單位完成皮革館工程各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑協(xié)作總包、、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達合格工程，并且把電氣裝備移交給運營部。

2﹑做好XX廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方按時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反應(yīng)給施工單位，同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到XX月XX日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣裝備正常運行。

三﹑存在的缺乏及改進措施

1﹑溝通力量還應(yīng)強化，沒有充足利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動強化和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充足利用公司資源，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，強化其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注意自身發(fā)展和進步，做到小心翼翼。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更勞碌的一年，精品商務(wù)樓工程從X月份開工到封頂施工階段，XX文化廣場工程X月XX開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師試用期總結(jié)6

一、主動學習技術(shù)

20XX年，在電氣工程師張工的帶著和幫忙下，我從XX一期的暗配管到主樓住戶的配電裝備安裝，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng)，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，從背景樂到……我把握了裝備的安裝技術(shù)、施工工藝，工作流程。并主動地探討與溝通。遇到問題，解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的，舉一反三，同樣的問題要做到提前預(yù)控，牢記經(jīng)驗教訓快速成長，努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二、把學習技術(shù)用于實踐

1、為合理的布置上下壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場，測量距離，做到與水暖、通風專業(yè)的預(yù)控，預(yù)防交叉時無法施工的問題。

2、科學整定計算，合理選擇裝備和電纜型號，不僅滿意實際需要，還能節(jié)約本錢。

3、主樓新加新風系統(tǒng)，依據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng)，安裝位置，做到施工簡潔節(jié)約本錢。

4、提前預(yù)控，交代二期景觀照明電源的預(yù)留及會所相變的預(yù)留。

5、提前提供配電裝備的型號數(shù)量到開關(guān)廠加工，做到不延誤工期。

三、現(xiàn)場管理

1、對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合標準與合同要求。對于施工單位的購置材的材料，強化對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號，電線電纜的絕緣電阻，配電裝備的型號及規(guī)格都要一一檢查，杜絕不合格材料用于施工。

2、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的.管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看，不合格的提出整改，有問題看法提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電，符合標準要求，又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對運用功能上到達滿意。

3、產(chǎn)品的驗收掌握。工程的驗收掌握尤為重要。在施工過程中，在打灰之前要對預(yù)埋預(yù)留線管進行驗收，最主要的是到達運用功能，使其預(yù)防二次配管，影響主體結(jié)構(gòu)，其次是對其走管配管的工藝進行驗收，使其到達標準要求。從而削減堵管情況的發(fā)生。

4、強化現(xiàn)場的溝通工作。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比擬多，主樓配電、消防電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可是對講等需要各個工種之間的協(xié)作，這就需要我們在中間做協(xié)調(diào)，比方主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為以后各弱電對無提供條件，便利施工。各個單位做好溝通，就能更好的完本錢工程的工程。

四、提高思想

有理想，有文化，講大局，負責人是公司對每個與員工的要求。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術(shù)水平的前提下，要有一顆講大局，負責人的心。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量，了解進度。兢兢業(yè)業(yè)，對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學習公司的文化理念，提高自己的思想，更好的做到位公司奉獻力量。

五、缺點與缺乏

在許多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，遇到顯現(xiàn)問題，敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老員工學習；另外，按時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習現(xiàn)場管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在從前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，肯定強化學習，使自己更快的成熟起來。

六、明年計劃

1、嚴把質(zhì)量關(guān)，從材料到施工工藝都要檢驗。做到標準施工。

2、提前計劃，有備無患，明年的工作進度明了與心，什么時分該做什么做到合理布置。從掃管穿線，到布纜，到裝備安裝與調(diào)試都要層層進步，合理布置。

3、提高技術(shù)水平，更多的學習技術(shù)，施工工藝，為公司節(jié)約本錢。總之，通過一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了學問，又提高了自己的管理和技術(shù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后我會更好的完成去任務(wù)，認真、負責的做好每一件事情。

電氣工程師試用期總結(jié)7

經(jīng)過X個月的試用，我收獲頜豐，感受也良多。

試用期我被分配在第X車間，跟隨XX師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也缺乏，許多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐煩指點和教導(dǎo)，我的工作才開頭有起色，慢慢能夠做一些比擬簡潔的電氣維護工作。

試用開頭，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護的機床裝備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。試用期的前X周，工作的重點都是熟識車間，通過觀看車間里的各種各樣的裝備，增加自己對車間裝備的感性認識，初步了解各裝備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事溝通，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的'機床比擬熟識，對機床的常見故障也比擬了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的修理工作將是很有幫忙的。

要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的學問、技能和經(jīng)驗，要有比擬廣的電氣安全常識，還要有一顆虛心的上進心。這些我相信會伴著我修理經(jīng)驗的增加而增加。

電氣工程師試用期總結(jié)8

光陰荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身力量。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的時機，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到按時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能鼓勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我認真聽取經(jīng)驗，認真記錄，從每一個工程設(shè)計工程取得新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學習，在工作中注意學習，能按時學習把握新技術(shù)、新學問、新標準標準，按時在工作中加以應(yīng)用，堅持依據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及學問運用到實際工作中去，使自己的`業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作力量，能依據(jù)工作需要，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，虛心向工程技術(shù)人員學習請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到。

我首先參與的工程是X設(shè)計，在該工程中，我熟識了工程設(shè)計的根本流程，學習電氣設(shè)計軟件的用法，并將在學校中學習的cad技能應(yīng)用到實際工作中，學習到很多實踐經(jīng)驗。第二個工程是X的設(shè)計。在該工程中，我懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了X，X，X等工程的設(shè)計。

在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟識，對圖紙要熟識，對標準更要熟識，還要連續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

伴著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加劇烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。

過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫忙下，經(jīng)過不斷的努力，我順應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但仍存在著一些缺乏，在今后的工作中自己要強化學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地認識到為順應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地強化理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中錘煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培育工作力量，爭取更大的成果。

電氣工程師試用期總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進入XXX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙，使我能夠很快地順應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入我們公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術(shù)部辦公室開頭，我就明白自己的擔子很重，我時辰牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器裝備運行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造標準畫起，到畫完好的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐煩的給我講解，非常感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氣氛