安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度

安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度

本制度的目的是確保江西天豐建設(shè)集團(tuán)有限公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和預(yù)定安全管理目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)所取得的可測(cè)量結(jié)果。本制度適用于江西天豐建設(shè)集團(tuán)有限公司所有員工?？己藢?shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1.安全目標(biāo)（50分，扣完為止）（1）發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分（2）火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分（3）設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分（4）環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分（5）輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分（6）隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分2.安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）（1）層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。一項(xiàng)不符扣1分，扣完為止。（2）安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。一項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止。（3）各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。每漏報(bào)一次扣0.2分，遲報(bào)一次扣0.1分，扣完為止。（4）安全教育，滿分5分。一、二、三級(jí)安全教育，一項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員安全培訓(xùn)考核，一項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，一項(xiàng)不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，一項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動(dòng)符合要求，一項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。3.安全檢查和隱患治理（10分）（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。一項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（2）對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。一項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（3）對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。一項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；4.現(xiàn)場(chǎng)（作業(yè)）安全管理（15分）1.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，進(jìn)行危害風(fēng)險(xiǎn)分析并制定控制措施。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分4分。2.現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備必要的安全防護(hù)用品和消防設(shè)施與器材。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分4分。3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分4分。4.嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)和作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分3分。5.職業(yè)衛(wèi)生管理方面，要做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，并保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%。每項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止，滿分2分。按要求參加職業(yè)性健康檢查，每項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止，滿分1分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分2分。6.應(yīng)急管理方面，要建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)，并按照事故處理原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分2分。準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)。每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止，滿分2分。制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。每項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止，滿分1分。增分條件包括風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)安委會(huì)確認(rèn)有效，加1~3分。公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)，包括公司級(jí)和項(xiàng)目部級(jí)。各項(xiàng)目部安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)和成員負(fù)責(zé)制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核，并將考核結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。公司安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作。為確保安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制的落實(shí)，保證各級(jí)責(zé)任連掛考核，公司特設(shè)立安全考核辦公室，由安質(zhì)部部長(zhǎng)李良云負(fù)責(zé)具體的安全績(jī)效考核工作。九、安全績(jī)效考核安全績(jī)效考核分為月度、季度和年度三個(gè)階段。月度考核通過(guò)日常安全檢查，評(píng)估各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效，目的是促進(jìn)自我管理。季度考核則對(duì)該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，年度考核則對(duì)全年績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。十、考核等級(jí)按照考核得分，將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，分別是優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格?？己私Y(jié)果由各級(jí)考核組織提交主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。十一、職責(zé)安質(zhì)部負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)懲意見，并在公司月度考核會(huì)議上進(jìn)行討論確定。人力資源部負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)，而財(cái)務(wù)部則負(fù)責(zé)扣除外來(lái)施工的安全罰款。十二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，并在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績(jī)的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，以及提出合理化建議并取得顯著成績(jī)的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)。此外，對(duì)改善勞動(dòng)條件、及時(shí)排除事故隱患、防止重大事故發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失的倡導(dǎo)者，以及敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)、防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失的人員，都可以進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并明確各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查和隱患整改制度。要明確日常安全培訓(xùn)教育形式，采用班前會(huì)等形式通報(bào)安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)安全，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。十三、處罰如果安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，就會(huì)受到通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。責(zé)任部門可被罰款100~1000元，而部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別會(huì)被罰款50~100元。2.根據(jù)安全管理工作的開展情況和安全控制效果，我們會(huì)不定期采取其他方式進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。3.如果部門發(fā)生輕傷事故或火災(zāi)等無(wú)傷亡損失超過(guò)1萬(wàn)元，我們會(huì)對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、兼職安全員以及工段（班組）負(fù)責(zé)人進(jìn)行50~200元的處罰。4.如果發(fā)生重傷、群傷或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)元的無(wú)傷亡事故，我們會(huì)對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、兼職安全員以及工段（班組）負(fù)責(zé)人進(jìn)行100~1000元的處罰。如果有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者，我們將按照相應(yīng)的制度執(zhí)行。5.如果發(fā)生死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元的無(wú)傷亡事故，我們會(huì)對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、兼職安全員以及工段（班組）負(fù)責(zé)人進(jìn)行1000~5000元的處罰。如果有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者，我們將按照相應(yīng)的制度執(zhí)行。6.如果安全管理人員出現(xiàn)以下情況之一，我們會(huì)給予50~500元的扣款，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。如果有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者，我們將按照相應(yīng)的制度執(zhí)行。-崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整，有缺項(xiàng)。-隱患整改不及時(shí)，防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全建議和技術(shù)交底。-對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場(chǎng)記錄）。-隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序事故，事故按時(shí)后未按照“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。-安全教育培訓(xùn)不到位。-視而不見、麻木不仁、聽之任之、缺乏責(zé)任心。-不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理制度條款。7.如果生產(chǎn)操作人員（包括有違章行為的管理人員）出現(xiàn)以下情況之一，我們會(huì)給予50~500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。-不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。-安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。-偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。-生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。-不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。-在危險(xiǎn)區(qū)域工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。-明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（包括可能的后果）時(shí)，我們可以加重處罰力度。8.如果出現(xiàn)明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（包括可能的后果）的情況，安質(zhì)部及專職安全管理人員可以直接要求其停工待崗整頓。9.如果有人故意裝病或隱瞞事實(shí)騙取工傷待遇，我們將按照其騙取所得收入的1~5倍進(jìn)行罰款，并給予停工或辭退處分。10.如果部門間涉及交叉作業(yè)，我們應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，明確雙方作業(yè)內(nèi)容和方式，并按要求辦理。本文介紹了公司的安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其中，外來(lái)人員在公司發(fā)生工傷事故時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。對(duì)于年度內(nèi)未發(fā)生工傷事故或榮獲縣級(jí)及以上安全生產(chǎn)和消防先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，將進(jìn)行安全專