-關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考-

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關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考

仕而優(yōu)則學(xué)，學(xué)而優(yōu)則仕。中華兒女自古便將“學(xué)優(yōu)”與“仕優(yōu)”相互關(guān)聯(lián)。如今，在新時(shí)代的大背景下，在慶祝建黨99周年之際，習(xí)近平總書記再次提出“優(yōu)者獎(jiǎng)”的主張，鼓勵(lì)廣大黨員干部爭做“優(yōu)者”，要求組織部門嚴(yán)管厚愛，不斷完善正向激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持煉壓同力，過好“育優(yōu)”關(guān)。許多年輕干部，尤其是剛出校園的“小萌新”們，對未來、工作充滿了無限的憧憬，對黨的事業(yè)充滿無限的激情和熱血。但由于自身經(jīng)驗(yàn)不足、解決群眾實(shí)際問題的能力不強(qiáng)，且缺乏指導(dǎo)，導(dǎo)致一些干部信心缺失、思想疲軟，漸漸失去斗志。人之初，如玉璞。他們其中的大多數(shù)，也像“璞玉”，只要認(rèn)真雕琢打磨，便能成為光潤的美玉，在自己的崗位上散發(fā)光芒。這就要求組織部門做好“藝術(shù)家”角色，用一雙美的眼睛，發(fā)現(xiàn)“璞玉”，打磨“璞玉”，給這些“璞玉們”施壓，鍛煉他們、培養(yǎng)他們，為黨的事業(yè)補(bǔ)充新鮮血液。堅(jiān)持德才同心，過好“選優(yōu)”關(guān)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，選人用人，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則，再次將“德”放在了選人用人的主導(dǎo)位置。而“選優(yōu)”更應(yīng)如此。領(lǐng)導(dǎo)干部的“才”，不易被埋沒，而“德”則需“慧眼識珠”。領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”，首先彰顯在政治素養(yǎng)上，始終站穩(wěn)政治立場、涵養(yǎng)政治態(tài)度、行穩(wěn)政治方向，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，才能在政治品質(zhì)上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”，還體現(xiàn)在思想品德上，堅(jiān)守做人的基本品質(zhì)，謹(jǐn)懷社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德，明大德、守公德、嚴(yán)私德，才能在道德品質(zhì)上扎實(shí)前行。堅(jiān)持權(quán)責(zé)同向，過好“獎(jiǎng)優(yōu)”關(guān)。2021年，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，樹立了干部激勵(lì)機(jī)制的鮮明導(dǎo)向。2021年6月29日，習(xí)近平總書記再次提出“優(yōu)者獎(jiǎng)”的方針，進(jìn)一步激勵(lì)優(yōu)秀干部擔(dān)當(dāng)作為。在此基礎(chǔ)上，如何“獎(jiǎng)優(yōu)”，就需要組織部門深思熟慮、認(rèn)真考量。首先，要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部把干勁鼓起來。一些優(yōu)秀干部想干事、愿干事、能干事，要加大力度支持，如若因不可抗力等因素出現(xiàn)問題和困難，要及時(shí)了解情況，適時(shí)予以幫助，不能“一刀切”，見錯(cuò)就罰，削減干部干事熱情。其次，要完善干部保障機(jī)制，讓干部把熱情提起來。組織部門要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，協(xié)助解決干部家庭中的困難問題，讓優(yōu)秀干部安心干事，無后顧之憂。堅(jiān)持學(xué)做同頻，過好“學(xué)優(yōu)”關(guān)。見微知著，見賢思齊。榜樣召引前行，典型引領(lǐng)向上。榜樣的力量是無窮的，尤其是身邊人、身邊事。因此，組織部門應(yīng)過好“學(xué)優(yōu)”關(guān)，善于發(fā)現(xiàn)榜樣、善于挖掘典型，運(yùn)用榜樣的力量引領(lǐng)廣大干部讀懂榜樣、學(xué)習(xí)榜樣，將“榜樣意識”“典型導(dǎo)向”植根于心，指引大家不斷前行。學(xué)習(xí)不是目的，行動(dòng)才有意義。沒有人生來就是就是榜樣，榜樣是在一點(diǎn)一滴的行動(dòng)中錘煉、堅(jiān)守而來的。鼓勵(lì)廣大黨員干部學(xué)習(xí)榜樣是第一步，讓大家樹立爭做榜樣的意識才是王道。組織部門要讓大家看到對“優(yōu)者”的激勵(lì)，將榜樣精神化作學(xué)習(xí)的動(dòng)力、化作行動(dòng)的力量，營造爭做“優(yōu)者”的良好氛圍。持知行同步，過好“用優(yōu)”關(guān)?！盀檎?，莫先于用人”?！斑x優(yōu)”是前提，“用優(yōu)”才是目的。優(yōu)秀干部只有放在適當(dāng)?shù)奈恢貌拍馨l(fā)揮長處，彰顯價(jià)值。“大材小用”“力不能及”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，都是由于沒有把干部放在合適的位置所致。有時(shí)，由于想法標(biāo)新立異、做法特立獨(dú)行等原因，優(yōu)秀干部在工作中容易得罪人、不得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。因此，在干部考察過程中，組織部門要及時(shí)摸清情況，