人事專員年終總結（3篇）

人事專員年終總結（3篇）2022年工作總結我很榮幸參加這個大家庭，不知不覺已經在公司已經__個多月了，在領導和其他同事的熱心幫忙下，我發(fā)覺自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對2022年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。

三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

五、幫忙建立積極的員工關系，協(xié)調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動。

六、負責核算公司全部員工的工資，由于自己的馬虎也有過錯誤，不過在領導的幫忙下都能夠圓滿的解決。

七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有缺乏：工作的預見性和制造性不夠，離領導的要求還有肯定的距離，人力資源方面的學問還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事專員年終總結2

不知不覺進入公司已經__年半時間了，這__年多布滿挑戰(zhàn)也飽含艱辛，在工作量與工作成果的雙重壓力下，個人感覺收獲還是相當大的，從一個人力資源小白晉級為員工口中的“__教師”，離不開各位同事、領導的幫忙和引導，固然對專業(yè)學問這一塊，我始終認為學無止境，在2022年仍舊會加強學習提升自我專業(yè)技能。

總結2022年，展望2022年，望能從中發(fā)覺問題及總結閱歷：

一、工作中的亮點

工作責任心較強，能正確領悟領導意圖，準時高效、獨立完成各項工作。能抓住工作重點，真實精確地向領導匯報工作中的難點、重點及政策上的變動，不僅提出問題，更是竭盡全力提出解決問題方案，盡力解決問題。詳細完成工作事項如下：

1、2022年共計辦理約__期新員工入職，__起離職，被動離職__起，包括勞動合同到期終止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動爭議__起，勞動仲裁勝訴__起，不予裁決__起，目前法院正在審理__起。

2、辦理轉崗__起，工作支持__起，任命__起，調動__起。

3、完成2022年全年勞動合同續(xù)簽工作，2022年全年社保核算工作。

4、處理員工社保報錯、各種社保問題，完成生育保險申報、退休手續(xù)辦理、特病申報、社?？缡∞D接等工作。2022年共計處理工傷事故__起，工傷鑒定__起，目前鑒定評級__人，辦理離職賠付__人，在職賠付__人。共計向工傷部門申報工傷醫(yī)療費用約__萬元。

5、在人員信息治理上，根本準時完成各種系統(tǒng)信息更新。

6、2022年度困難企業(yè)工資申報方案制定，完成困難企業(yè)申報、工資申報，穩(wěn)崗補貼申報(裁員率較高的狀況下積極聯系失業(yè)保險可科解決問題、提交相關資料__分，最終勝利申報)，特別工時申報等工作。

二、缺乏

1、2022年仍舊忙于各種事務性工作，根本保證各項工作順當開展及按時完成，在效果上可能沒有完全到達領導要求，在2022年的工作安排上肯定多下功夫，提早進展工作規(guī)劃，盡量提升辦事效率。

2、員工關系維護工作事項開展薄弱，如員工離職談話等，由于工作事務較為緊湊，根本是缺失的，在__年應加強這方面的治理，對員工問題預防為主，而不是消失問題再來解決。

3、在離職治理上，不夠強勢，沒有踐行部門治理為主、人力資源部治理為輔的方針，常常在用人部門提出員工問題時，為避開鋪張時間，直接接手處理，2022年在員工問題處理上流程也應當進一步深化，并且加強執(zhí)行力度，養(yǎng)成部門處理為主的工作習慣。

人事專員年終總結3

一、聘請

1、2022年聘請人數：據公司、部門定崗定編及人員需求聘請，規(guī)劃聘請人(詳細聘請人數據2022年各部門總監(jiān)規(guī)劃確定后修改)。

2、主要使用聘請渠道：

1、網絡聘請。為常規(guī)聘請，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲藏并培育作為公司各崗位后備力氣。

2、內部聘請(競聘)。內部聘請是公司將空缺職位向員工公布并鼓舞員工競爭上崗進展內部聘請有助于增加員工的流淌性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的鼓勵手段，可以提高員工的滿足度，留住人才。

3、員工推舉?？梢酝ㄟ^員工推舉其親戚朋友、同學來應聘公司的職位。通過不同崗位及聘請數量，選擇不同的聘請渠道。

二、培訓

2022年培訓規(guī)劃及安排：

1、據各部門需求安排合理可行的培訓規(guī)劃。

2、培訓分崗前培訓和崗位培訓。

3、依據不同的課程實行不同的培訓方式。一般實行言教法、身教法、境教法。

4、授課人員仔細預備課件，在培訓2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應形成完整的崗前培訓規(guī)劃與課件。

5、做好培訓評估、考核工作，應有相應的嘉獎和懲處措施。

三、員工活動

1、意義：張弛有度，讓員工放松精神;增進員工感情和團隊分散力;促進自身工作;勞逸結合，調整心態(tài)，提高工作效率。

2、員工活動安排如下：