項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)功課1整理版課件

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書自用2011.06.四川省達(dá)州市建設(shè)監(jiān)理有限公司2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書目錄?一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)?（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)?（二）監(jiān)理人員的職責(zé)?（三）監(jiān)理規(guī)劃?（四）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作指導(dǎo)書?（一）第一次工地會(huì)議?（二）施工圖紙交底與會(huì)審?（三）施工組織設(shè)計(jì)審查?（四）工程分包及分包單位資格審查?（五）測(cè)量放線、定位成果復(fù)核?（六）工程開工復(fù)工審查?三、質(zhì)量控制?（一）材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理2020/5/8?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書（二）隱蔽工程、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收?（三）監(jiān)理工程師備忘錄簽發(fā)?（四）質(zhì)量缺陷／事故處理?四、進(jìn)度控制?五、工程造價(jià)控制?六、竣工驗(yàn)收及保修階段控制?（一）工程竣工驗(yàn)收?（二）監(jiān)理工作總結(jié)?（三）監(jiān)理工作回訪保修?七、合同管理?（一）工程暫停及復(fù)工?（二）工程變更?（三）工程索賠處理?（四）工程延期及延誤處理2020/5/8?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????????????（五）合同爭(zhēng)議的調(diào)解（六）合同的解除八、監(jiān)理資料及信息管理（一）信息及監(jiān)理資料管理（二）監(jiān)理月報(bào)（三）監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)的資料交接管理（四）監(jiān)理日志九、組織協(xié)調(diào)工地例會(huì)及專題會(huì)議十、安全文明施工管理十一、監(jiān)理設(shè)施及內(nèi)部管理（一）監(jiān)理標(biāo)化管理（二）監(jiān)理設(shè)施管理十二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????總則1、為了提高公司整體工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量水平，規(guī)范監(jiān)理行為，貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“顧客至上、誠(chéng)信求實(shí)促發(fā)展；科學(xué)管理、規(guī)范固廢防污染；遵紀(jì)守法、減少風(fēng)險(xiǎn)保安康”管理方針，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。2、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，公司必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中可包括監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款，也可經(jīng)協(xié)商后予以增減。3、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。4、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，經(jīng)總監(jiān)授權(quán)，總監(jiān)代表可行使總監(jiān)部分職責(zé)和權(quán)利。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????5、監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。6、根據(jù)工程大小、復(fù)雜程度，項(xiàng)目總監(jiān)可對(duì)指導(dǎo)書中的職責(zé)和分工調(diào)整，但應(yīng)得到公司總工、副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審查批準(zhǔn)。7、監(jiān)理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)公正科學(xué)的監(jiān)理，樹立威信并為公司贏得信譽(yù)。8、應(yīng)以合同（施工承包合同、監(jiān)理委托合同）為依據(jù)，法律、法規(guī)、規(guī)范、圖紙、相關(guān)技術(shù)文件資料為準(zhǔn)繩，在委托監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)開展工作。9、監(jiān)理工作除應(yīng)符合建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)?（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)?1、目的?為了履行監(jiān)理委托合同，更好的開展監(jiān)理工作，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。?2、職責(zé)?由公司法定代表人任命總監(jiān)，總監(jiān)擬定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、規(guī)模和人員，報(bào)總工、常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司書面通知建設(shè)單位。?3、工作要點(diǎn)?（1）通過(guò)直接委托取得的監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目總監(jiān)由公司與建設(shè)單位充分協(xié)商一致后由公司法定代表人任命，通過(guò)投標(biāo)取得的監(jiān)理業(yè)務(wù)，按投標(biāo)書的承諾任命。?（2）項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。2020/5/8?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書（3）監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。?（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。?（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。?（6）公司應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)，將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意后，書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。?（7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)是公司為履行委托監(jiān)理合同在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程竣工或完成合同約定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后應(yīng)及時(shí)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。2020/5/8?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（8）公司依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容委派相應(yīng)的監(jiān)理人員，完成工程保修階段的監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理人員的職責(zé)1、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。2、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件；（3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望；（4）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????（5）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（6）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（7）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（8）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（9）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（10）審查和處理工程變更；（11）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（12）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；（13）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????????（14）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（15）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)代表崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（11）擔(dān)任旁站工作，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工未作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????5、監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書6、信息管理人員職責(zé)?（1）掌握當(dāng)月工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資方向，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月5日前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。?（2）處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效。?（3）定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。?（4）信息管理員借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺(tái)賬，并將有關(guān)信息及時(shí)通知駐地監(jiān)理工程師。?（5）負(fù)責(zé)每月5日打印上月監(jiān)理臺(tái)賬，交檔案管理員歸檔。?（6）負(fù)責(zé)收集整理所有會(huì)議紀(jì)要，整理后交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，印后速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。?（7）信息傳遞文件、資料、按簽認(rèn)流程圖進(jìn)行。2020/5/8?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????7、檔案管理員職責(zé)（1）檔案管理員負(fù)責(zé)工程建設(shè)各方面相互往來(lái)的一切書面資料進(jìn)行妥善保管。（2）對(duì)技術(shù)資料、各種文件，逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。（3）對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理。（4）負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保管和領(lǐng)用。（6）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的生活及后勤工作。（7）收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（三）監(jiān)理規(guī)劃1、目的監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性，是指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2、職責(zé)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，公司總工審查批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位備案。3、編寫要點(diǎn)（1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后編制，完成后須經(jīng)總工審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主特、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????（3）編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：-------建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；-------與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；-------監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。4、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目概況：工程項(xiàng)目概況一般要寫明項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目所建的地址及周邊環(huán)境，建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)與建筑物主要使用功能、工程造價(jià)及其項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)等要求。（2）監(jiān)理工作范圍：監(jiān)理服務(wù)范圍是根據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)文件要求，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)具體明確委托監(jiān)理任務(wù)的性質(zhì)、階段、時(shí)限、專業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容等。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????（3）監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容則是在上述監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的具體監(jiān)理工作內(nèi)容。（4）監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)結(jié)合建設(shè)單對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)要求寫明在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有工作期內(nèi)，各項(xiàng)控制目標(biāo)及希望達(dá)到的要.。（5）監(jiān)理工作依據(jù)：------建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；------與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備：即寫明派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖，包括配備的主要監(jiān)理人員名單、職稱、專業(yè)分工等。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位職責(zé)。（8）監(jiān)理工作程序：針對(duì)具體的監(jiān)理工作方法與措施并結(jié)合本公司的三體系文件規(guī)定，制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序與工作流程。（9）監(jiān)理工作方法與措施：是根據(jù)上述監(jiān)理服務(wù)范圍和具體監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，具體寫明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的監(jiān)理方法與具體措施，包括控制手段、檢測(cè)設(shè)備、評(píng)估驗(yàn)證等。（10）監(jiān)理工作制度：即監(jiān)理工作的一些會(huì)議制度，文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部管理制度等，也是為工程監(jiān)理采取的具體措施組成部分。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（10）監(jiān)理工作制度：即監(jiān)理工作的一些會(huì)議制度，文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部管理制度等，也是為工程監(jiān)理采取的具體措施組成部分。（11）監(jiān)理設(shè)施：根據(jù)工程規(guī)模、委托監(jiān)理合同的相關(guān)約定配備必要的設(shè)施。（12）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：對(duì)一般中小型項(xiàng)目將實(shí)施細(xì)則并入監(jiān)理規(guī)劃，其內(nèi)容及要求按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（13）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審批程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（10）監(jiān)理工作制度：即監(jiān)理工作的一些會(huì)議制度，文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部管理制度等，也是為工程監(jiān)理采取的具體措施組成部分。（11）監(jiān)理設(shè)施：根據(jù)工程規(guī)模、委托監(jiān)理合同的相關(guān)約定配備必要的設(shè)施。（12）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：對(duì)一般中小型項(xiàng)目將實(shí)施細(xì)則并入監(jiān)理規(guī)劃，其內(nèi)容及要求按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（13）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審批程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????（四）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、目的對(duì)中小型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。2、職責(zé)實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審查批準(zhǔn)，并報(bào)總工辦公室備案。3、工作要點(diǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????????（3）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：------已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；------與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；------施工組織設(shè)計(jì)。4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；（4）監(jiān)理工作的方法及措施。5、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作指導(dǎo)書（一）第一次工地會(huì)議1、目的第一次工地會(huì)議是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，建設(shè)單位主持召開的明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)向受監(jiān)單位明確監(jiān)理工作程序及要點(diǎn)的一次重要會(huì)議。2、職責(zé)第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全本人員、承包單位現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員參加。3、內(nèi)容2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????（1）會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。（2）第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????????（3）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：------已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；------與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；------施工組織設(shè)計(jì)。4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；（4）監(jiān)理工作的方法及措施。5、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????（二）施工圖紙交底與會(huì)審1、目的施工圖紙是工程實(shí)施的依據(jù)，施工圖紙交底與會(huì)審是質(zhì)量事前控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是澄清圖紙疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的很重要手段。2、職責(zé)（1）所有施工圖紙?jiān)谑┕で氨仨氝M(jìn)行圖紙交底與會(huì)審，交底與會(huì)審可同時(shí)進(jìn)行，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。（2）圖紙交底與會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位代表主持，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員參加。必要時(shí)，總監(jiān)應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位邀請(qǐng)消防、供電、供水、通訊、質(zhì)監(jiān)等單位派員參加。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????3、內(nèi)容（1）工作依據(jù)：國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文，項(xiàng)目立項(xiàng)、批準(zhǔn)文件，設(shè)計(jì)委托合同等。（2）監(jiān)理應(yīng)首先對(duì)圖紙的合法性進(jìn)行檢查，如設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資格、抗震、供水、供電、對(duì)通訊是否已通過(guò)法定部門的審查，是否使用國(guó)家明令禁止的材料等。（3）會(huì)審前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)熟悉建設(shè)單位的設(shè)計(jì)要求，使用功能，地質(zhì)資料及施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等疑問(wèn)和合理化建議用書面方式通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出。（4）會(huì)審中由設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并對(duì)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。（5）由監(jiān)理及承包單位共同負(fù)責(zé)整理圖紙交底或會(huì)審紀(jì)要。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????（6）為確保工程質(zhì)量，根據(jù)施工需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位跟蹤服務(wù)。（7）建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、承包單位等參會(huì)代表在會(huì)審記錄上簽字后，該會(huì)審紀(jì)要即為與施工圖紙同等有效的設(shè)計(jì)文件。（8）交底或會(huì)審紀(jì)要交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位各一份作為施工、支付與結(jié)算依據(jù)并存檔。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將會(huì)審紀(jì)要中的相關(guān)內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????（三）施工組織設(shè)計(jì)審查1、目的施工組織設(shè)計(jì)審查是工程開工前準(zhǔn)備階段的工項(xiàng)重要工作內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)施工質(zhì)保體系、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工機(jī)械、勞動(dòng)力組織進(jìn)行審查，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案進(jìn)行分析評(píng)估，最終達(dá)到質(zhì)量、投資、工期三者兼顧的滿意方案。2、職責(zé)（1）施工組織設(shè)計(jì)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽章后，報(bào)送總監(jiān)理工程師。（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總監(jiān)審核，各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，一些結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜及使用新材料、新工藝、新技術(shù)的工程，由公司總經(jīng)理或總工召集本企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員會(huì)審，必要時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察單位、承包單位及有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（3）分部分項(xiàng)工程施工方案可由負(fù)責(zé)該專業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，召集承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)監(jiān)理人員參加進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審紀(jì)要報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。3、內(nèi)容（1）施工組織設(shè)計(jì)的審查原則是：符合工程實(shí)際，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、符合合同要求，質(zhì)量有確切可靠的保證；（2）審查依據(jù)：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、設(shè)計(jì)文件等。（3）技術(shù)審查的重點(diǎn)內(nèi)容為：a施工方案是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范和使用功能的要求，工藝技術(shù)是否符合安全、經(jīng)濟(jì)合理的原則，是否切實(shí)可行。b施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求，資源投入是否滿足進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的要求。工序銜接是否滿足工藝流程的要求，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)是否關(guān)鍵線路優(yōu)化，是否符合自然客觀規(guī)律。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????c平面立體布置是否合理。d主要施工技術(shù)及組織措施是否完善。e操作工藝設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。f特殊工藝施工方案是否完善可靠。g特種材料、新型材料是否具有省級(jí)以上產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告、生產(chǎn)許可證檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。h主要設(shè)備是否滿足施工技術(shù)及安全運(yùn)行的要求。i對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等內(nèi)容專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。（4）管理體系審查內(nèi)容：工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是否配備齊全的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否建產(chǎn)健全的質(zhì)量管理體系、是否建產(chǎn)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，在確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????（5）對(duì)工程中的深基坑開挖、模板工程及支撐系統(tǒng)、腳手架系統(tǒng)、臨時(shí)用電、起重吊裝及安裝拆卸工程、拆除、爆破工程等應(yīng)重點(diǎn)審查，以確保安全。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。（6）審查結(jié)果應(yīng)書面通知承包單位，對(duì)不符合要求部分應(yīng)建議承包單位及時(shí)調(diào)整后重新審查。（7）對(duì)審查通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)簽署審核意見報(bào)建設(shè)單位并作為工程實(shí)施依據(jù)。（8）在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????2020/5/8（四）工程分包及分包單位資格審查1、目的對(duì)工程分包控制及分包單位資格的審查是督促承包方規(guī)范建設(shè)行為，履行承包合同的重要工作之一，應(yīng)嚴(yán)格按《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)執(zhí)行。2、職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包工程及分包單位資格進(jìn)行審查，總監(jiān)應(yīng)對(duì)分包單位資格予以簽認(rèn)。3、工作要點(diǎn)（1）工程分包一般分為建設(shè)單位指定分包和承包方分包二種，指定分包是指：在承包合同文件中注明的分包。但無(wú)論何種分包均應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，不得以分包之名轉(zhuǎn)包、肢解分包之實(shí)，如有轉(zhuǎn)包、肢解爭(zhēng)包及違法分包的現(xiàn)象，應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位，并可由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，如轉(zhuǎn)包、肢解分包違法分包現(xiàn)象不能得到有效制止應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（2）肢解分包是指：建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位。（3）違法分包是指下列行為：a總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資格條件的單位；b建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建高級(jí)工程交由其他單位完成；c施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；d分包單位將其承包的工程再分包的。（4）轉(zhuǎn)包是指：承包單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承辦的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工合同中未指明的分包單位進(jìn)行重點(diǎn)審查。（6）對(duì)分包單位資格應(yīng)審查以下內(nèi)容：a分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包許可證；b分包單位的業(yè)績(jī)；c擬分包工程的內(nèi)容和范圍；d專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（7）分包單位開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（8）審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，所有分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（五）測(cè)量放線、定位成果復(fù)核1、目的工程控制樁位定位放線是關(guān)系建筑總體位置及建筑相對(duì)高度的重要工作，必須杜絕差錯(cuò)。2、職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)對(duì)施工測(cè)量放線進(jìn)行跟蹤旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核測(cè)量方案及測(cè)量成果。3、工作要點(diǎn)（1）開工前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位的相關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作為定位依據(jù)的原始樁位進(jìn)行明確的批定和確認(rèn)，辦理移交手續(xù)并提交相應(yīng)的書面資料。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)原始樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校測(cè)，當(dāng)確認(rèn)有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，妥善處理，辦好手續(xù)后方可使用，對(duì)沿規(guī)劃紅線興建的建筑還需城城市規(guī)劃部門驗(yàn)線，合格后方可動(dòng)工。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????（3）場(chǎng)地平整測(cè)量的，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)方格網(wǎng)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包單位測(cè)設(shè)的方格網(wǎng)進(jìn)筆聯(lián)合復(fù)測(cè)，并在聯(lián)測(cè)資料上簽署意見，以此作為計(jì)算填土與挖土方量結(jié)算的依據(jù)。（4）施工中應(yīng)要求承包單位對(duì)控制樁進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，控制樁被移動(dòng)或破壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)復(fù)測(cè)，以確?？刂凭W(wǎng)的準(zhǔn)確性。（5）測(cè)量定位記錄必須出具平面圖，標(biāo)出軸線相對(duì)位置、±0.000的相對(duì)標(biāo)高（或絕對(duì)標(biāo)高）并應(yīng)有政府勘察規(guī)劃部門人員及建設(shè)單位代表簽字。（6）測(cè)量定位成果審查的重點(diǎn)為：檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。（7）測(cè)量定位的同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包單位按規(guī)定及時(shí)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)并要求妥善保護(hù)，及時(shí)觀測(cè)并做好記錄。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????（六）工程開工復(fù)工審查1、目的工程開工復(fù)工申請(qǐng)審查是對(duì)承包單位施工準(zhǔn)備工作的全面檢查，是事前控制的重要環(huán)節(jié)。2、職責(zé)總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提交的開工申請(qǐng)進(jìn)行審查，并由總監(jiān)簽署審查意見。3、工作要點(diǎn)（1）承包單位在開工準(zhǔn)備工作就緒后應(yīng)提前二天向監(jiān)理提交開工復(fù)工報(bào)審表。（2）監(jiān)理工程師收到承包單位開工申請(qǐng)后應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行審查：2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????2020/5/8a施工合同及施工許可證等有關(guān)手續(xù)、證件是否辦理齊全。b征地拆建工作能否滿足工程進(jìn)度需要。c施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批。d原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商是否已經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過(guò)，原材料的三證手續(xù)檢驗(yàn)報(bào)告，砼配合比報(bào)告是否齊全，材料的儲(chǔ)備與供應(yīng)數(shù)量能否保證工程的連續(xù)施工。e承包單位的質(zhì)保體系是否建立、人員是否到位，人員的素質(zhì)能否滿足要求，人員的資持及相關(guān)證件是否報(bào)驗(yàn)。f工程坐標(biāo)的放樣資料是否符合要求，是否已報(bào)驗(yàn)。g對(duì)照施工合同，建設(shè)單位與承包單位雙方應(yīng)履行的準(zhǔn)備工作是否落實(shí)。h施工機(jī)械配置計(jì)劃是否滿足施工要求，已進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備是否符合投標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)要求。i圖紙是否已經(jīng)交底和會(huì)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????（3）對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，予以確認(rèn)或否定；對(duì)分包商與總包單位的合同進(jìn)行審定；對(duì)建設(shè)單位指定分包商在審查后提出書面建議與忠告。（4）對(duì)審查結(jié)果由總監(jiān)簽發(fā)書面文件和通知承包單位，對(duì)不能滿足開工要求的應(yīng)通知承包單位立即完善并在完善后重新提交開工申請(qǐng)；屬于建設(shè)單位未履行的義各務(wù)，應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位位及時(shí)落實(shí)；發(fā)生開工延期的應(yīng)闡明原因；對(duì)符合開工條件的應(yīng)及時(shí)下達(dá)開工指令；因建設(shè)單位要求，上述報(bào)驗(yàn)手續(xù)不齊確已破土動(dòng)工的，在開工指令上應(yīng)有客觀的記載。（5）應(yīng)對(duì)照施工承包合同中工期的約定，督促承建商及時(shí)做好開工準(zhǔn)備，不得無(wú)故拖延開工時(shí)間，如延遲開工應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并應(yīng)得到建設(shè)單位認(rèn)可。（6）開工審查應(yīng)對(duì)照并與建設(shè)單位協(xié)商后，注明工期的起算時(shí)間。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????三、質(zhì)量控制（一）材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理1、目的材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要工作之一，必須嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。2、職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審查驗(yàn)收、見證取樣及必要的平行檢驗(yàn)工作。3、工作要點(diǎn)（1）檢驗(yàn)依據(jù)：國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同等。（2）對(duì)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)到場(chǎng)材料的質(zhì)保資料審查抽樣檢驗(yàn)等。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????（3）結(jié)構(gòu)用材料、設(shè)備、構(gòu)配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，證件不齊的應(yīng)禁止使用并向建設(shè)單位報(bào)告。必要時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。（4）主要裝飾材料、門窗、消防器材、水電器材、衛(wèi)生潔具等材料需經(jīng)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理審驗(yàn)廠家及樣品并經(jīng)建設(shè)單位同意后方可訂貨，必要時(shí)送工程所在地有法定資格的檢測(cè)單位或技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)。（5）凡采用新材料、新型制品定貨前應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件和生產(chǎn)許可證，對(duì)屬于新產(chǎn)品推廣范圍的，應(yīng)有新產(chǎn)品推廣使用證。（6）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料均需有出廠證明、產(chǎn)品合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告隨材料同行，進(jìn)場(chǎng)后承包單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)各報(bào)審表并交監(jiān)理審查，監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按規(guī)定的批量和頻率抽樣檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)合格的準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)并同意使用，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書??????2020/5/8構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)明確不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。（7）材料抽樣實(shí)行見證制，監(jiān)理人員應(yīng)與承包單位共同取樣，一同將抽樣樣品送達(dá)規(guī)定檢驗(yàn)單位，以保證樣品與所用材料的一致性。（8）材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、堆放、保管，因保管不當(dāng)或儲(chǔ)存時(shí)間超過(guò)規(guī)范規(guī)定時(shí)間，可能導(dǎo)致材料變質(zhì)、失效、損壞的應(yīng)重新抽樣試驗(yàn)，合格的方可使用，不合格的禁止使用。（9）現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)出具有資質(zhì)試驗(yàn)室提供的配比通知單。（10）砼、砂漿試塊制作必須旁站、隨機(jī)抽樣；各種試件的取樣檢測(cè)必須實(shí)行見證制；檢測(cè)單位必須是具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方。（11）按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定必須采用平行檢驗(yàn)的，應(yīng)按規(guī)定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書???????2020/5/8（二）隱蔽工程、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收1、目的隱蔽工程、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收是監(jiān)理人員質(zhì)量控制核心工作之一，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求執(zhí)行。2、職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收工作，而總監(jiān)負(fù)責(zé)分部（子分部）工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收、審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料。3、程序及內(nèi)容（1）驗(yàn)收依據(jù)：設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。（3）隱蔽工程完成后，承包單位應(yīng)自檢，認(rèn)為符設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合合同要求后，通過(guò)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。（4）監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)審查承包單位的自檢記錄，并按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，重要部位應(yīng)全部檢驗(yàn)。（5）檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)中注明不合格內(nèi)容，并要求承包單位整改后再報(bào)驗(yàn)。對(duì)法律、法規(guī)及合同中有規(guī)定必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門共同檢驗(yàn)，必須會(huì)同有關(guān)人員共同檢驗(yàn)。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????（6）未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。（7）隱蔽工程經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，專業(yè)監(jiān)理工程在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可后承包單位方可進(jìn)行隱蔽覆蓋。（8）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收程序同上，法律、法規(guī)、合同中規(guī)定的主要分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，還應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加。（9）監(jiān)理工程師在接到承包單位質(zhì)量報(bào)單后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)并及時(shí)簽署意見。（10）總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)核查，并按規(guī)定組織建設(shè)、設(shè)計(jì)以及相關(guān)單位和部門共同驗(yàn)收，符合要求后予以簽認(rèn)。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????2020/5/8（三）監(jiān)理工程師備忘錄簽發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄是監(jiān)理單位就有關(guān)意見未被建設(shè)單位采納并可能給工程帶來(lái)一定不良后果或有關(guān)指令未被承包單位執(zhí)行的最終書面說(shuō)明。指令簽發(fā)是各專業(yè)監(jiān)理人員在旁站、巡視或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)指令承包單位仍不能及時(shí)、有效改正的，或發(fā)現(xiàn)由于非承包方因素可能造成不良后果并向建設(shè)單位建議而未被采納的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)并擬稿，交總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)，送交有關(guān)單位及人員。3、備忘錄是監(jiān)理工作中的一種手段和強(qiáng)制措施，也是監(jiān)理工程師利用法律來(lái)免責(zé)的一種途徑，應(yīng)及時(shí)合理使用備忘錄。4、備忘錄就由總監(jiān)簽發(fā)，必要時(shí)經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書????????2020/5/8（四）質(zhì)量缺陷／事故處理１、目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)事前控制，盡量避免質(zhì)量事故的發(fā)生。2、職責(zé)質(zhì)量缺陷由專業(yè)監(jiān)理工程師處理，重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故由總監(jiān)主持處理。3、工作要點(diǎn)（1）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷后，專業(yè)監(jiān)理工程師首先應(yīng)及時(shí)下達(dá)“監(jiān)理工程師通知單”，要求承包單位限期整改，并檢查整改結(jié)果。（2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)（檢）查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。（3）發(fā)生質(zhì)量事故后，在總監(jiān)的組織參與下，收集設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、合同等所有相關(guān)資料，盡快進(jìn)行事故調(diào)查，并責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量及處理方案、調(diào)查報(bào)告，視事故大小，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈報(bào)有關(guān)部門，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確、客觀。（4）對(duì)質(zhì)量事故可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全性能降低、影響使用功能，需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位協(xié)商，審查確認(rèn)處理方案。（5）方案確定后，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督承包單位實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（6）質(zhì)量事故處理守畢后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交建設(shè)單位、本公司及有關(guān)部門，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????四、進(jìn)度控制1、目的進(jìn)度控制是監(jiān)理三大控制之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真完成監(jiān)理委托合同中規(guī)定的相關(guān)的監(jiān)理職責(zé)。2、職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，總監(jiān)審核進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行協(xié)商處理。3、工作要點(diǎn)（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同、協(xié)議、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)文等對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????????總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容為：總工期應(yīng)符合合同工期；各施工階段或單位工程的分項(xiàng)、分部工程的時(shí)間安排符合總進(jìn)度計(jì)劃要求；計(jì)劃中各分項(xiàng)的施工順序是否符合工藝要求，有無(wú)邏輯錯(cuò)誤；人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、配備是否滿足進(jìn)度要求；對(duì)各種自然、人為的不利因素的考慮是否充分；2020/5/8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書?????經(jīng)審查批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃即作為進(jìn)度控制目標(biāo)。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。（5）應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)并協(xié)助建設(shè)單位做好承包合同中規(guī)定的建設(shè)單位的各種責(zé)任和義務(wù)，如及時(shí)提供施工圖紙、提供施工場(chǎng)地及三通一平，甲供材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)等。避免工程延期及索賠的發(fā)生。（6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)努力做好監(jiān)理