網(wǎng)格化管理制度

校內(nèi)平安網(wǎng)格化

平安管理制度一河北體育學(xué)院校一、網(wǎng)格劃分的原則校內(nèi)平安管理網(wǎng)格劃分原則：依據(jù)責(zé)任化原則，本著誰運(yùn)用，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對校內(nèi)內(nèi)的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分，明確平安主體責(zé)任。二、網(wǎng)格化平安管理責(zé)任.做好治安防范工作，妥當(dāng)保管公私財物，離開房間做到隨時關(guān)窗、鎖門、斷電，主動實(shí)行有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財物的丟失損壞。.按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、修理設(shè)備、設(shè)施，確保其平安牢靠，狀態(tài)良好，并做好記錄；做好消防檢查和日常巡查工作，看護(hù)、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等，防止丟失和人為破壞，發(fā)覺損壞剛好報修。.依據(jù)“日巡查、周排查、月檢查、季度總結(jié)”和“誰負(fù)責(zé)、誰整改"全平安隱患排查整改機(jī)制，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的平安狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患剛好解除，不能解除的剛好向業(yè)務(wù)主管單位報告，并向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時要實(shí)行臨時措施，防止隱患擴(kuò)大或造成損失。.健全基礎(chǔ)信息收集報告制度，明確須要了解和報告的信息事項(xiàng)與時限要求，確保做到影響校內(nèi)平安穩(wěn)定的信息第一時間駕馭、第一時間上報、第一時間處置和解決。.健全考核監(jiān)督工作制度，建立網(wǎng)格化平安管理運(yùn)行監(jiān)督與考核體系，領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展工作督查與考核，督促各網(wǎng)格、各崗位落實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任，并將考核狀況與二級單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的評優(yōu)、評獎掛鉤，所屬網(wǎng)格發(fā)生重大平安事務(wù)實(shí)行一票推翻。三、平安隱患排查、整改、上報與銷號.建立平安隱患臺帳。要依據(jù)平安隱患排查的相關(guān)要求開展自查整改，并登記填寫平安隱患排查臺帳。.平安隱患整改。①各二級單位排查出來的一般平安隱患，本單位能馬上整改的馬上整改。②本單位不能整改，屬學(xué)校后勤部門日常修理的，以書面形式報送至后勤管理處，并保留報送憑證，后勤管理處剛好指定責(zé)任人和整改時限進(jìn)行修理。③較大平安隱患中須要修理的，在報后勤部門同時，登錄“河北省學(xué)校平安隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報送至平安工作處。④學(xué)校及學(xué)校周邊治安、消防平安隱患、交通平安隱患，以書面形式剛好報平安工作處，平安工作處剛好整改，對不能馬上整改的，制定整改方案并上報領(lǐng)導(dǎo)小組。.平安隱患督辦整改責(zé)任制。對于不能整改的平安隱患，實(shí)行平安隱患督辦整改責(zé)任制。對接報登記的平安隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組探討制定整改方案，督辦整改，明確整改部門、整改責(zé)任人和整改要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，每個平安隱患都要提出整改時限，短暫整改不了的，嚴(yán)格落實(shí)整改安排和應(yīng)急監(jiān)管措施，確保不發(fā)生平安事故，并長期掛帳，直至整改完畢。學(xué)校不能進(jìn)行整改的，要報送上級主管部門申請幫助整改。實(shí)行“誰整改、誰銷號”制度，平安隱患整改完成后，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室銷號，較大平安隱患已報送上級主管部門的向上級主管部門銷號。四、平安隱患信息處理排查出的平安隱患，由平安隱患報送人通過“河北省學(xué)校平安隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報平安工作處。平安工作處對各單位報送的平安隱患，剛好進(jìn)行匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，依據(jù)河北省教化廳關(guān)于平安隱患上報信息要求報送至河北省教化廳，對已報送的平安隱患，在整改到位后，剛好在“河北省學(xué)校平安隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”中進(jìn)行銷號。五、網(wǎng)格化平安管理工作要求1、建立網(wǎng)格化平安管理模式是維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定的重要手段，校長是本單位平安穩(wěn)定第一責(zé)任人，要正確理解和處理好平安穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)履行好第一責(zé)任，推動單位事業(yè)發(fā)展。2、網(wǎng)格化平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，學(xué)校各單位、部門要主動協(xié)調(diào)協(xié)作，把平安管理貫穿于各項(xiàng)工作過程中。領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化指導(dǎo)、檢查、督促開展工作，特殊是要仔細(xì)解決各單位工作中的交叉環(huán)節(jié)，保障網(wǎng)格化平安管理體系建設(shè)工作的深化落實(shí)。3、校內(nèi)全體人員均劃入相應(yīng)的平安管理網(wǎng)格，全部人員既是平安管理的對象，又是平安管理的主體。形成全員參加平安管理、人人履行平安責(zé)任的工作氛圍。4、通過網(wǎng)格的劃分，平安責(zé)任逐級安排，平安工作更加細(xì)化。要切實(shí)履行網(wǎng)格平安管理主體責(zé)任，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、