大型設(shè)備管理制度

大型設(shè)備管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范對企業(yè)中大型設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選購、使用、維護以及淘汰處理，以確保設(shè)備的安全、可靠性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備的利用率和效益。2.設(shè)備選購2.1設(shè)備選購原則滿足生產(chǎn)需求：選購設(shè)備必須符合生產(chǎn)工藝、規(guī)格和產(chǎn)量等方面的需求。技術(shù)合理：選購設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代高科技技術(shù)，確保設(shè)備的運行穩(wěn)定、可靠、節(jié)能、環(huán)保、安全。經(jīng)濟合理：選購設(shè)備應(yīng)遵循“合理配置、合理價格、合理使用、合理維護”的原則，經(jīng)濟合理、針對特殊生產(chǎn)情況適當(dāng)配置輔助設(shè)備。2.2設(shè)備選購流程需求調(diào)研：根據(jù)生產(chǎn)計劃，確定所需設(shè)備的種類、規(guī)格和產(chǎn)能等需求，制定設(shè)備選購計劃。市場調(diào)研：通過設(shè)備展覽、網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)介紹等渠道，了解市場上符合條件的設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品等。設(shè)備篩選：從市場調(diào)研結(jié)果中篩選出適合自己企業(yè)需求的設(shè)備。設(shè)備評估：對篩選出的設(shè)備進行評估，綜合考慮技術(shù)性能、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟效益等因素，確定選購設(shè)備。合同簽訂：對選定的設(shè)備進行細(xì)節(jié)談判，確定交付時間、付款方式、售后服務(wù)等，簽訂購買合同。3.設(shè)備使用3.1設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備日常清潔：要求設(shè)備每天進行必要的清洗，保持設(shè)備表面的干凈和整潔。設(shè)備定期維護：制定設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行檢查、清潔、調(diào)整、修復(fù)等，以保證設(shè)備的正常運行。設(shè)備故障處理：及時發(fā)現(xiàn)故障并處理，不得有疏忽或拖延現(xiàn)象，盡量減少設(shè)備的停機時間。3.2設(shè)備保護設(shè)備保護原則：設(shè)備應(yīng)處于良好的保護狀態(tài)，在使用時應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的使用規(guī)程和操作規(guī)程，杜絕人為損壞設(shè)備的行為。設(shè)備保護措施：制定設(shè)備保護措施，嚴(yán)格管理人員和工人的使用設(shè)備的權(quán)限，實行工人簽名制度等措施。3.3設(shè)備維修設(shè)備維修原則：設(shè)備損壞時，應(yīng)經(jīng)過維修工程師的檢查和確認(rèn)后，才能進行維修、更換配件等維護工作。設(shè)備維修措施：制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備維修記錄，將設(shè)備維修情況、維修人員、維修時間、維修內(nèi)容等詳細(xì)記錄。4.設(shè)備淘汰處理4.1設(shè)備淘汰原因已達(dá)到使用年限設(shè)備已過時或技術(shù)落后設(shè)備維修成本過高性能不符合新的安全、環(huán)保、能耗標(biāo)準(zhǔn)4.2設(shè)備淘汰流程設(shè)備報廢：根據(jù)報廢標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)到報廢年限或淘汰原因的設(shè)備進行申報，由生產(chǎn)主管審核后參照企業(yè)設(shè)備報廢制度實施報廢。設(shè)備出售：設(shè)備淘汰前，可以將設(shè)備進行出售，通過公開競價或其他方式選擇優(yōu)秀的設(shè)備回收商或二手設(shè)備商。設(shè)備回收：設(shè)備淘汰后，可以選擇對設(shè)備進行回收，包括零部件和設(shè)備的回收利用。5.設(shè)備管理制度落實情況評估為了確保設(shè)備管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，需要對管理制度落實情況進行評估，以便對制度進行改善和完善。評估范圍涵蓋設(shè)備選購、使用、維護、淘汰等方面，通過對制度執(zhí)行情況進行評估，掌握設(shè)備管理的全面情況，制定改進措施和建議。評估方法包括定期檢查、聽取申訴、舉辦員工滿意度調(diào)查等。對評估結(jié)果進行整理和分析，為設(shè)備管理制度的完善提供參考和依據(jù)。6.總結(jié)本制度的實施，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部