分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.責(zé)任制度的意義安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)重要方面,涉及企業(yè)生產(chǎn)、員工生命財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等多方面問題。為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度是非常必要的。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在企業(yè)中的地位特殊,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的牽頭負(fù)責(zé)人。建立完善的分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制有助于規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全管理,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工生命、健康、財(cái)產(chǎn)安全。2.責(zé)任分工2.1分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的全面負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下:確保企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況;組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和演練等活動(dòng),并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估、檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行匯報(bào)和整改,并追責(zé);對(duì)安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)生的事故或事故隱患,要及時(shí)向企業(yè)高層匯報(bào)并進(jìn)行事故應(yīng)急處置。2.2安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任一環(huán),其職責(zé)如下:制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)方案和措施;安排和組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和演練等活動(dòng),并進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的督查和監(jiān)控;對(duì)事故隱患和可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況要及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤解決;對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo),確保員工主動(dòng)遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.3員工企業(yè)員工是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的推動(dòng)者,其職責(zé)如下:遵守企業(yè)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員完成安全生產(chǎn)工作;確保個(gè)人安全,使用勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身和他人的安全;對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行匯報(bào)。3.責(zé)任追究在安全生產(chǎn)管理工作中,分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)頭人,其負(fù)有重要責(zé)任。當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)對(duì)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和員工也應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。4.總結(jié)建立健全分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,有助于規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,提高管理水平和工作效率。因此,在企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理中,需要制定相應(yīng)的管理制度,落實(shí)責(zé)任分工,加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論