地鐵工程質(zhì)量檢查及考評(píng)管理制度

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北京地鐵6號(hào)線02標(biāo)

質(zhì)量檢查及考評(píng)管理辦法中鐵十九局集團(tuán)北京地鐵6號(hào)線一期02標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

6號(hào)線02標(biāo)質(zhì)量檢查及考評(píng)管理辦法

為加強(qiáng)北京地鐵６號(hào)線02標(biāo)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。

第一章檢查內(nèi)容及方式

第1條檢查內(nèi)容

對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括：開工控制工作、測量控制工作、材料

（含構(gòu)配件）驗(yàn)收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗(yàn)收工作、檔案資料工作。

第2條檢查形式

1、 非定期質(zhì)量檢查：

工程部技術(shù)人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（土建工程篇）》等規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件例行質(zhì)量檢查。

專業(yè)性檢查，由工程技術(shù)部組織，會(huì)同安全環(huán)保部、試驗(yàn)室對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行實(shí)測檢查。

隨時(shí)檢查，由工程部組織，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理，市質(zhì)監(jiān)總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。

質(zhì)量檢查要提高各工區(qū)的質(zhì)量意識(shí)，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決問題，互檢是3個(gè)工區(qū)進(jìn)行互相檢查，由工程部部長同各工區(qū)的技術(shù)主管共同檢查，對(duì)檢查的問題要下質(zhì)量整改通知單，并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，然后在進(jìn)行復(fù)查。每次檢查的問題進(jìn)行整理保存。

2、 定期質(zhì)量檢查

周質(zhì)量檢查：每周日由工程部負(fù)責(zé)人組織工程部、工區(qū)技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。

周檢查內(nèi)容：

⑴ 施工質(zhì)量現(xiàn)狀，存在的問題，各工序質(zhì)量情況；

⑵ 工地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況；

⑶ 工法操作質(zhì)量，有無違章操作，違章指揮現(xiàn)象；

⑷ 查看量測、監(jiān)測頻率，記錄；

⑸施工隊(duì)檔案資料檢查工作由檔案室負(fù)責(zé)，每周不少于一次；

⑹其它

（臨時(shí)決定內(nèi)容）。

月質(zhì)量檢查：每月的20日由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量檢查。

月檢查內(nèi)容：

⑴ 構(gòu)筑物的質(zhì)量狀況與質(zhì)量評(píng)定是否一致；

⑵ 結(jié)構(gòu)中線是否準(zhǔn)確，有無超欠挖和侵限現(xiàn)象；

⑶ 支護(hù)質(zhì)量，防水質(zhì)量；

⑷ 量測，測量和監(jiān)制記錄，地表有無沉陷超標(biāo)；

⑸各種質(zhì)量保證措施執(zhí)行和落實(shí)情況施工是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝流程操作:

⑹責(zé)任成本落實(shí)狀況；

⑺內(nèi)業(yè)資料；

⑻其它

（臨時(shí)決定內(nèi)容）。

第二章質(zhì)量問題整改方式

第3條施工隊(duì)質(zhì)量問題的處理

對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題應(yīng)按照以下流程處理：

項(xiàng)目部施工科檢查人員對(duì)施工對(duì)開具書面質(zhì)量整改通知單，一式兩份，檢

查人員和整改人簽字，施工隊(duì)、項(xiàng)目部各一份；

施工對(duì)按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時(shí)進(jìn)行整改，由工程部進(jìn)行

督促；

施工隊(duì)整改完成后，向工程部上報(bào)質(zhì)量整改回復(fù)單；

工程部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，將復(fù)查意見填入整改回復(fù)單，并經(jīng)雙方簽字

確認(rèn)；

第三章質(zhì)量考評(píng)

第4條質(zhì)量考評(píng)的綜合評(píng)定等級(jí)

對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量綜合評(píng)定總共分為三個(gè)等級(jí)，分別是優(yōu)良、合格、差。

第5條考評(píng)一票否決項(xiàng)

在考評(píng)期內(nèi)，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工隊(duì)，質(zhì)量綜合評(píng)定為差。

1、 發(fā)生較大

（含）以上質(zhì)量事故的

（質(zhì)量事故等級(jí)劃分見 1）；

2、 發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次

（含）以上的，或連續(xù)兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；

3、 因存在質(zhì)量問題，被建設(shè)部、市建委、質(zhì)量監(jiān)督總站等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次

（含）以上的，或通報(bào)批評(píng)累計(jì)兩次

（含）以上的；

4、 工程材料在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格擅自用于本工程的；

5、 擅自改變?cè)O(shè)計(jì)不按圖施工的；

6、 因質(zhì)量問題，被監(jiān)理單位、項(xiàng)目中心

（含甲方代表）及上級(jí)主管部門開具質(zhì)量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次

（含）以上的；

7、 實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問題的。

第四章考評(píng)獎(jiǎng)懲

第6條施工隊(duì)質(zhì)量工作評(píng)定獎(jiǎng)罰原則：

1、 月質(zhì)量工作評(píng)定為優(yōu)良的，根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)1000～5000元，對(duì)于工作完成較好、工作突出的施工人員項(xiàng)目經(jīng)理部另單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)300～500元，由項(xiàng)目部發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)。

2、 月質(zhì)量工作評(píng)定為合格的，質(zhì)量考評(píng)不獎(jiǎng)不罰。

3、 月質(zhì)量工作評(píng)定為差的，根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小罰款施工隊(duì)500～3000元，對(duì)于施工責(zé)任心不強(qiáng)、工作造成失誤或給單位帶來損失的施工人員，同時(shí)處以100～500元罰款，由項(xiàng)目部發(fā)文通報(bào)批評(píng)。

第7條獎(jiǎng)勵(lì)金使用

獎(jiǎng)勵(lì)金的使用必須用于本隊(duì)施工管理人員，不得挪做它用。其中獎(jiǎng)勵(lì)金的10%用于獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長，獎(jiǎng)勵(lì)金的15%用于獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)副隊(duì)長，剩余部分由隊(duì)長進(jìn)行分配，獎(jiǎng)勵(lì)本標(biāo)段負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時(shí)受此獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金的最終發(fā)放單

（必須有簽名）報(bào)項(xiàng)目部備案。若獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放單不報(bào)送項(xiàng)目部部備案的將視為沒有進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)金分配，項(xiàng)目部予以扣除。

第8條質(zhì)量工作考評(píng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)