建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（定稿）

建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（定稿）第一篇：建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（定稿）龍匯集團(tuán)建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織編制工程、物資、營(yíng)銷、質(zhì)量管理等各方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以確保其有序運(yùn)行；二、制定并實(shí)施市場(chǎng)、質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；隨時(shí)掌握工程過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；三、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控工程生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；四、領(lǐng)導(dǎo)、管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，以保證其現(xiàn)場(chǎng)能夠正常運(yùn)行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；五、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；組織編制、簽批年度、季度、月度、質(zhì)量、工程生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況；六、定期/不定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量的活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督；組織編制物料控制計(jì)劃，有效協(xié)調(diào)采購(gòu)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，以確保平穩(wěn)有序運(yùn)行；定期編制所轄部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算；制定各項(xiàng)費(fèi)用的控制與審批流程，對(duì)所轄部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制；七、組織實(shí)施工程生產(chǎn)質(zhì)量/環(huán)境體系的運(yùn)行，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決工程生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；八、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督下屬分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率，并負(fù)責(zé)對(duì)分管部門員工的培訓(xùn)與考核工作；九、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。二0一一年六月二十二日第二篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。二、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。三、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。五、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。六、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。八、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。九、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。十、召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。十一、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。工作權(quán)力1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責(zé)任1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。第三篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。二、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。三、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。五、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。六、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。七、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。八、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。九、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。十、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。第四篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。第五篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。三、具體抓好公司開發(fā)建設(shè)手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。四、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，辦理好工程前期手續(xù)，善處政府各職能部門的關(guān)系。五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。分管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。三、具體抓好公司開發(fā)工程項(xiàng)目的建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不給公司開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)抹黑。四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢查、考核工作。六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。七、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度，經(jīng)審定后組織實(shí)施。參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察并形成考察報(bào)告。參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作并會(huì)簽合同。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)在組織驗(yàn)貨。現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。十二、審查工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。十四、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)十五、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。十六、配合營(yíng)銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。系，處理施工中發(fā)生的各類問題及糾紛?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，接受主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。六、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。七、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。材料保管員崗位職責(zé)一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)規(guī)格品種。四、建立出料必須臺(tái)賬及計(jì)量監(jiān)測(cè)記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺(tái)賬，完全各種報(bào)表。八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。九、建立物質(zhì)消耗材料臺(tái)賬，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。綜合部主任崗位職責(zé)一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合部工作全面負(fù)責(zé)。二、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的目標(biāo)計(jì)劃并貫徹實(shí)施。四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手的作用。五、組織綜合部做好公司內(nèi)部會(huì)議的安排與組織，做好會(huì)議記錄，各位文書資料的打印與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、日常性工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。文秘崗位職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書