保安工作計(jì)劃表(優(yōu)質(zhì)9篇)

第頁共頁保安工作方案表(優(yōu)質(zhì)9篇)保安工作方案表篇二落實(shí)沿河?xùn)艡?，感?yīng)燈購置安裝事宜，催促智能人員徹底檢修紅外報(bào)警系統(tǒng)，用更好的平安保護(hù)措施減輕人防的壓力，用更多的人力來提升效勞質(zhì)量。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)歷的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又缺乏的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能、軍事、消防、法制以及效勞技能方面進(jìn)展培訓(xùn)，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比擬多的特點(diǎn)進(jìn)展英語培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)高效的效勞去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤才能各方面認(rèn)真、詳細(xì)落實(shí)。主要表達(dá)在對人員車輛進(jìn)入的詢問、盤查、登記、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情效勞、禮貌待人，嚴(yán)格把好門崗關(guān)，決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū)，大件物品放行要做到確認(rèn)無誤。強(qiáng)化門崗對外形象，爭取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，以表達(dá)國信物業(yè)風(fēng)范。嚴(yán)格按道路巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報(bào)。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題，能制止的及時制止，不能制止的應(yīng)及時通知工程人員現(xiàn)場處理，安保人員現(xiàn)場配合。在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前，特別是需要跟進(jìn)的，門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn)?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤。保安工作方案表篇三為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)制定20xx年工作方案：負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必須認(rèn)真貫徹公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的效勞駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：效勞熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。嚴(yán)格管理隊(duì)員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)展清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。各嚴(yán)格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。要求隊(duì)員保護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)展檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。加大日常培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步崗容、崗姿，日常效勞標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高程度、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用〔包括門崗備用金〕，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴(yán)密。嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。保安工作方案表篇四為了進(jìn)一步進(jìn)步保安員工的工作效率、效勞意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的才能。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防、員工隊(duì)伍建立培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作方案詳細(xì)如下：1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)展偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動，保安隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)展監(jiān)控，杜絕平安隱患；嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度；引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)工作高效的方針。1、保安所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報(bào)火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。2、加強(qiáng)和完善保安隊(duì)伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和缺乏進(jìn)展全方位的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)展技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。3、樹立保安隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特別是對客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)展培訓(xùn)。2、每日進(jìn)展平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違背商場平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所理解，保安主管需對記錄進(jìn)展嚴(yán)格的審查。1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。保安工作方案表篇六根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合我司的實(shí)際情況，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的'工作安排如下：春節(jié)前平安檢查工作，按區(qū)域要求進(jìn)展，由保安隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查各處，并做好相關(guān)登記：1、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效；2、重點(diǎn)區(qū)域〔倉庫、維修廠、展廳、板房〕內(nèi)外有無存在平安隱患問題，如何防范，采取何措施；3、通道是否暢通，有無雜物堆放；4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門，保安人員檢查落實(shí)門窗、電關(guān)閉后要在門窗上貼好封條；5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。1、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪客確定、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記，嚴(yán)防閑雜人員、生疏人員進(jìn)入公司，大件物品、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚，作好登記，方可放行，易燃易爆、有____嚴(yán)禁搬入公司。2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認(rèn)真、仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)可疑情況時，要及時跟進(jìn)、處理，實(shí)在做好防盜、防火工作。3、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗、竄崗〔特殊情況除外〕。4、值班人員在處理各類事件時，要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度，不敢確定的事件，應(yīng)及時向隊(duì)長或上級請示、匯報(bào)。5、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作，隊(duì)長應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和催促，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。6、隊(duì)長要落實(shí)相關(guān)管理要求，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，對違紀(jì)行為絕不放松。7、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入戒備狀態(tài)，全天對所管轄的區(qū)域進(jìn)展仔細(xì)巡查，確保平安工作落到實(shí)處。8、節(jié)日期間制止請假,特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。9、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理,加強(qiáng)巡邏，進(jìn)步防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生。10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報(bào)，及時安排適當(dāng)?shù)娜耸郑瑫r要兼顧其它區(qū)域的平安防范工作。11、嚴(yán)守保安人員管理制度，認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé)。12、值班人員要親密關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng)、暴雨天氣，應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)絡(luò)，并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段，以便做好防護(hù)措施。1、隊(duì)長、副隊(duì)長在春節(jié)期間，應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度：1.1、凡有酒后上崗的，嚴(yán)肅處理。1.2、睡眠缺乏、精神不振等值班的，嚴(yán)肅處理。1.3、值班期間不認(rèn)真、心不在焉的，不認(rèn)真落實(shí)訪客進(jìn)出登記、物品出入制度的，嚴(yán)肅處理。1.4、因巡邏不認(rèn)真，而未及時發(fā)現(xiàn)問題，造成隱患的或給公司帶來損失的，隊(duì)長、副隊(duì)長及當(dāng)班人員都要承當(dāng)起一定的責(zé)任。1.5、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友，嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。以上考前須知和工作要點(diǎn)，請各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有不充分之處，隊(duì)長、副隊(duì)長可視詳細(xì)情況加于增補(bǔ)。感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的奉獻(xiàn)，公司開展到今天與各保安人員的付出是分不開的，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來，讓我們一起攜手為公司的明天而努力！保安工作方案表篇九過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進(jìn)展，現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)展回憶，以總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，期望在新的一年里可以揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理，狠抓基層建立。1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領(lǐng)班1人，平安員1人，保安員6人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離任及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，進(jìn)步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評。3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時處置，妥善解決。在此根底上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)平安防范工作萬無一失。4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材裝備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為平安管理工作提供了強(qiáng)有力的保障，但還存在不可無視的問題：如消防栓無水、平安管理職責(zé)不明確不到位等，望能及時裝備，以保障平安工作的順利進(jìn)展。二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進(jìn)展一次例會、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點(diǎn)評、交流，使保安員在思想認(rèn)識和日常工作程度上都有了不同程度的提升。2、保安部按照方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊(duì)員都能到達(dá)“四會”(會隊(duì)列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn)，整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與進(jìn)步。3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作理論中的不斷探索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進(jìn)出人員的管理。1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進(jìn)出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。物業(yè)保安部在20xx年工作中，雖然做出了一定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻(xiàn)。20xx年，我們將會重點(diǎn)做好：1、始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步。個別崗位保安員效勞意識不夠，針對情況保安部將強(qiáng)化管理，到達(dá)白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果?？偨Y(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的。總結(jié)過去，才知道將來要做得工作是什么，什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內(nèi)容和20xx的工作方案，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)指正。保安工作方案表篇十20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警、賓客效勞”的經(jīng)營管理目的，認(rèn)真做好安保工作，首先：在20xx年工作的根底上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正缺乏;第二：進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì)和效勞技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年工作方案制定如下：(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)和管理程度;(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并在工作中對保安進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;(3)在平時的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流，理解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，進(jìn)步他們的工作積極性和集體凝聚力，從而進(jìn)步他們的效勞質(zhì)量和效勞程度;進(jìn)步員工的安保意識，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識;(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而進(jìn)步員工工作技能和效勞程度。(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記標(biāo)準(zhǔn)到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。(1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工消防平安意識和防范才能，從而使員工可以懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會;(2)平時的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工可以做到一懂三會;(3)加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患(4)接到前臺的火情警報(bào)，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進(jìn)展認(rèn)真檢查，假設(shè)有情況，立即處理;(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效;(7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、平安疏散預(yù)案、巡查記錄等)(1)加強(qiáng)對員工平安意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而進(jìn)步員工的平安意識;(2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和進(jìn)步保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能，從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;(3)每天加強(qiáng)對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進(jìn)展衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費(fèi)，第三：對員工進(jìn)展思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做奉獻(xiàn)。以上這些為保安部20xx年的工作方案，在今后的實(shí)際工作中，我還會不斷的進(jìn)展調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。保安工作方案表篇十一一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的效勞駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主，保安工作目的。二、形象工作：公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：效勞熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以最正確的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)展清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、平安、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊(duì)長對隊(duì)員平安負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故，范文《保安工作目的》。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員保護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)展檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。六、進(jìn)步效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步崗容、崗姿，日常效勞標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高程度、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。七、思想教育和宣傳工作：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會必須定時召開，在班、隊(duì)例會中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊(duì)員思想中，在會中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的缺乏之處并積極改良，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示別人。八、收費(fèi)管理工作：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用〔包括門崗備用金〕，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴(yán)密。九、巡邏、保衛(wèi)工作：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。十、特勤工作：班、隊(duì)長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊(duì)長認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。保安工作方案表篇十二為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施，確保全年平安無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的開展