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第頁共頁2023年班主任年度工作總結(jié)班主任年終工作總結(jié)個(gè)人模板班主任年度工作總結(jié)班主任年終工作總結(jié)個(gè)人篇二班主任工作很神圣。一個(gè)學(xué)期來,我能時(shí)刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為總旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動(dòng)開展班級管理和德育教育,配合學(xué)校工作,圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。我們?nèi)昙?班共有69人,其中男生40人,女生29人。男孩多且差。但班級凝聚力強(qiáng),班級集體榮譽(yù)感強(qiáng)。在班級管理方面,我首先結(jié)合班級評比制定相應(yīng)的制度,進(jìn)步學(xué)生自主參與管理的積極性,明確學(xué)生責(zé)任意識(shí)。其次,健全一人一崗,并做好崗前培訓(xùn)。班級中無論是大事還是小事,都有固定的人去管,有人去做,我也從繁重的班級管理工作中解放出來。收到了事半功倍的作用。第三,我獲得了家長對我的支持和信賴。認(rèn)真準(zhǔn)備家長座談會(huì),站在家長的角度談孩子,和家長達(dá)成了共識(shí),無論是家里發(fā)生的事,還是學(xué)校發(fā)生的事,家長都愿意和我說一說。正因?yàn)槿绱耍覀儼嗖判纬梢粋€(gè)團(tuán)結(jié)、向上、積極進(jìn)取的班級。〔一〕注重教室文化的建立開學(xué)初,我組織學(xué)生把教室布置好,讓教室的墻壁具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在詳細(xì)布置時(shí),針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級文明行為評分表,張貼小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)歌謠,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。為及時(shí)反應(yīng)學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。本班的班級文化建立,在學(xué)校的評比中,榮獲二等獎(jiǎng)。〔二〕注意班干部的培養(yǎng)班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支才能較強(qiáng),有一定影響力的班干____伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作才能,要求他們以身作那么,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作那么,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效?!踩匙⒁怵B(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合由于暑假期回來,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律松動(dòng),一些不良行為隨之而來,如遲到、打架等,面對這些違紀(jì)情況,我的詳細(xì)做法是:加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的力度。我借助主題班會(huì)、知識(shí)競賽等各種形式的活動(dòng),來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》,并且配合德育處召開班隊(duì)會(huì)。獲得良好的效果。教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,到達(dá)互相促進(jìn)的目的。我利用家校互動(dòng)平臺(tái)與家長溝通,或聯(lián)絡(luò),及時(shí)反應(yīng)學(xué)生情況,獲得家長的支持,收到了良好的效果。紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊(duì)、晨讀午練、班隊(duì)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)中均有良好的表現(xiàn),屢次獲得優(yōu)勝班。總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個(gè)班級確實(shí)值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,特別是象我們這樣的中年老師。班主任年度工作總結(jié)班主任年終工作總結(jié)個(gè)人篇三伴隨著畢業(yè)考試的臨近,這一學(xué)期工作已經(jīng)圓滿地畫上了一個(gè)句號?;厥走@半年的工作與教學(xué)特對自己工作如下的總結(jié)。一個(gè)班的集體相貌如何,很大程度上是由小干部決定的。其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、才能上獲得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作那么,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要可以通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的言論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定目的,讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目的是什么,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。要對每一個(gè)學(xué)生擬定實(shí)在的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目的,將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步。比方每次期中或期末考時(shí),讓他們分別找到一個(gè)想要挑戰(zhàn)的對象,但必須反復(fù)強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭,其目的是為了獲得共同的、更大的進(jìn)步。另外對于一些學(xué)困生,我是采用以互助小組、“1+1”小組〔一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式〕促使學(xué)困生獲得更大進(jìn)步。班主任只憑自己的威信和力量是不可能獲得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。家訪是學(xué)校與家長聯(lián)絡(luò)的重要途徑,我非常重視每次家訪,充分地調(diào)動(dòng)了家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,使班級里的工作更加順利輕松。素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有根底上都得到盡可能大的進(jìn)步和開展的同時(shí),更要努力開掘?qū)W生的潛能,充分開展學(xué)生
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