車間主任工作職責職責范文(10篇)_第1頁
車間主任工作職責職責范文(10篇)_第2頁
車間主任工作職責職責范文(10篇)_第3頁
車間主任工作職責職責范文(10篇)_第4頁
車間主任工作職責職責范文(10篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁車間主任工作職?責職責范文1?、業(yè)務主管職位?,負責其功能領?域內(nèi)主要目標和?計劃,制定、參?與或協(xié)助上層執(zhí)?行相關的政策和?制度;2、負?責部門的日常管?理工作及部門員?工的管理、指導?、培訓及評估;?3、負責工廠?生產(chǎn)計劃落實,?物料準備,新產(chǎn)?品導入準備;?4、完成車間每?月生產(chǎn)任務,并?做好每月生產(chǎn)報?表及各項統(tǒng)計;?5、對所負責?員工進行日常管?理并負責對其進?行考核;6、?責后加工車間設?備保養(yǎng)規(guī)范使用?和現(xiàn)場管理;?7、負責出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)量控?制工作。車間?主任工作職責職?責范文(二)?1.負責鐵器部?的生產(chǎn)、質(zhì)量、?安全及設備的管?理,確保各項指?標的完成。_?___組織實施?PMC部下達的?生產(chǎn)計劃,全面?完成生產(chǎn)任務。?3.負責貫徹?落實公司會議精?神,各項管理制?度與措施。4?.負責本部門的?人身、設備安全?,確保安全文明?生產(chǎn)。5.負?責管好、用好、?維護、保養(yǎng)好在?制品、設備、附?件、工具、量具?及工位器具。?6.負責本部門?的員工的日常管?理,不斷提高員?工綜合素質(zhì)。?7.對本車間的?工藝紀律執(zhí)行情?況負責。8.?對車間各類報表?,原始資料的及?時性、真實性負?責。10.有?權調(diào)整車間內(nèi)的?勞動組織和調(diào)配?職工。11.?有權按有關規(guī)定?的車間員工提出?獎懲建議。1?2.有權對上道?工序來得不合格?產(chǎn)品提出異議。?車間主任工作?職責職責范文(?三)1、協(xié)助?生產(chǎn)總監(jiān)編制公?司中長期發(fā)展規(guī)?劃,制定年度生?產(chǎn)計劃及各個階?段的目標;2?、負責生產(chǎn)管理?的相應規(guī)章制度?、操作流程、培?訓計劃等的建立?,健全及完善管?理工作;3、?負責生產(chǎn)部門組?織機構的建設和?優(yōu)化、管理;?4、全面負責公?司生產(chǎn)部門的生?產(chǎn)運營和人員管?理;5、組織?建立和完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng),編制?生產(chǎn)計劃,檢查?生產(chǎn)工作,確保?生產(chǎn)任務保質(zhì)保?量完成;6、?不斷優(yōu)化和完善?生產(chǎn)流程,提高?生產(chǎn)效率、提高?產(chǎn)品質(zhì)量、降低?生產(chǎn)成本。車?間主任工作職責?職責范文(四)?1、負責車間?的生產(chǎn)技術管理?、工藝管理、生?產(chǎn)過程質(zhì)量管理?等工作;2、?根據(jù)生產(chǎn)計劃,?組織車間生產(chǎn),?協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序?,掌握生產(chǎn)進度?,保證均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任務之完?成。3、協(xié)助?公司負責車間的?生產(chǎn)一線員工的?技術培訓、崗前?培訓和安全教育?;4、負責車?間生產(chǎn)過程的技?術管理,包括關?鍵控制點的監(jiān)控?、批號管理、記?錄要求清理記錄?、工藝衛(wèi)生、工?藝查證、尾料的?管理等;5、?配合文員做好各?產(chǎn)品生產(chǎn)報表和?經(jīng)濟核算工作;?6、對員工出?勤、紀律、工作?效率、責任心等?負責;并負責檢?查工藝紀律執(zhí)行?情況;7、領?導交辦的其他工?作。車間主任?工作職責職責范?文(五)1、?組織車間班長對?PMC生產(chǎn)計劃?進行評審,及時?安排生產(chǎn),如有?問題及時提出。?2、按照PM?C生產(chǎn)計劃安排?機臺和人員生產(chǎn)?,及時與技術部?核對物料、機臺?、工裝夾具等,?落實生產(chǎn)進度安?排。如出現(xiàn)無法?按期交貨的情況?應及時向生產(chǎn)部?報告,以便于及?時反饋市場部與?客戶進行協(xié)調(diào)。?3、依據(jù)物料?管理要求及ER?P運作流程,及?時處置清理相關?物料,實現(xiàn)批結?批清,維護物料?使用的可追溯性?,監(jiān)督指導建立?班長臺帳。4?、加強生產(chǎn)過程?控制,對裝配工?藝、物料狀態(tài)標?識進行巡檢,及?時發(fā)現(xiàn)問題并進?行處理。5、?跟蹤各班生產(chǎn)進?度,及時協(xié)調(diào)解?決影響生產(chǎn)進度?的各類問題。?6、強化員工管?理,按公司要求?做好崗前培訓和?技能培訓,做好?員工考勤和勞動?紀律監(jiān)督檢查。?7、嚴格物料?控制,降低零部?件、輔助材料、?包裝物、辦公用?品的損耗。8?、負責車間設備?的管理的維護,?指導員工正確操?作,確保安全生?產(chǎn)。9、嚴格?按“5S”要求?做好車間現(xiàn)場管?理,保持車間整?潔、清爽。1?0、協(xié)助有關部?門做好涉及車間?管理的相關工作?。車間主任工?作職責職責范文?(六)___?_車間主任在生?產(chǎn)技術部部長的?直接領導下,對?車間人員、生產(chǎn)?、質(zhì)量、設備管?理、公用系統(tǒng)管?理等工作全面負?責。2根據(jù)生?產(chǎn)技術部下達的?月、周生產(chǎn)計劃?,合理組織生產(chǎn)?,充分提高勞動?生產(chǎn)率,保證完?成生產(chǎn)任務。?3參與生產(chǎn)計劃?、工藝規(guī)程、批?生產(chǎn)記錄及相關?標準操作規(guī)程的?編制和修訂。?4負責組織生產(chǎn)?現(xiàn)場管理,做好?人、機、料、法?、環(huán)的合理搭配?,確保生產(chǎn)全過?程受控。5嚴?格按照生產(chǎn)工藝?規(guī)程和標準操作?規(guī)程組織生產(chǎn),?對生產(chǎn)過程中發(fā)?生的偏差或異常?情況,及時進行?調(diào)查處理。組織?車間員工開展偏?差糾正和預防(?CAPA)等基?礎工作,對頻繁?出現(xiàn)的偏差應提?出糾正和預防措?施,提出糾偏限?和警戒限,報質(zhì)?量管理部批準后?實施。6加強?車間各種物料的?管理,防止發(fā)生?差錯和交叉污染?。7抓好班組?管理及安全生產(chǎn)?管理工作,經(jīng)常?檢查設備運行情?況,組織設備檢?修,確保設備完?好。8積極推?進GMP并付諸?實施。參與工藝?再驗證、設備再?驗證和公用系統(tǒng)?的再驗證工作。?____組織?車間各項風險評?估活動,隨時注?意觀察風險點位?,對發(fā)現(xiàn)的風險?點開展評估并提?出降低風險的具?體措施,使其防?患于未然。有關?風險評估及降險?措施,都應該報?質(zhì)量管理部批準?后方可實施。?____對需要?變更的工藝問題?和設備問題,組?織員工按照變更?管理規(guī)程的要求?,提出變更的具?體措施,按照程?序經(jīng)批準后實施?變更。11督?促車間工藝員每?年對生產(chǎn)情況和?質(zhì)量情況進行一?次回顧性總結,?交質(zhì)量管理部匯?總并按照質(zhì)量管?理部的意見改進?次年的工作。?____組織車?間員工,按照質(zhì)?量管理部的統(tǒng)一?部署,開展本車?間的自檢自查工?作。____?組織車間員工參?與GMP知識、?微生物學基礎知?識、工藝規(guī)程、?崗位標準操作程?序和安全教育知?識的培訓與考核?。14積極完?成公司領導交辦?的臨時性工作任?務。車間主任?工作職責職責范?文(七)1、?輔助車間主任完?成本車間運作安?排、組織和管理?工作,主持本部?門的日常事務;?2、輔助車間?主任完成本車間?生產(chǎn)線的組織管?理工作,包括人?員安排,生產(chǎn)計?劃執(zhí)行,生產(chǎn)設?備保養(yǎng)清潔及相?關物料的準備及?現(xiàn)場管理;根據(jù)?公司下達的生產(chǎn)?任務協(xié)調(diào)工廠內(nèi)?部組織生產(chǎn)工作?;3、輔助車?間主任完成本車?間產(chǎn)品質(zhì)量的在?線制造和監(jiān)督,?確保安全生產(chǎn);?4、根據(jù)生產(chǎn)?運作的實際情況?,向技術部提出?工藝,技術改進?的建議;5、?負責產(chǎn)品制造過?程的生產(chǎn)成本控?制;與工廠內(nèi)部?、外部協(xié)作單位?進行生產(chǎn)溝通,?與采購部門進行?配套物資采購溝?通;6、負責?并確保生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率達到標?準要求;7、?負責5S和精益?生產(chǎn)在生產(chǎn)線的?推進和實施。?8、完成上級交?辦的其它工作。?車間主任工作?職責職責范文(?八)按照計劃?要求安排領料、?組織生產(chǎn)、優(yōu)化?裝配工序,提高?生產(chǎn)效率、按時?、按質(zhì)、保量完?成大生產(chǎn)任務。?深入各班組、?生產(chǎn)崗位,檢查?員工執(zhí)行作業(yè)紀?律,操作規(guī)程,?質(zhì)控點管理情況?,車間6S運行?情況,發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正,做好?工作記錄。監(jiān)?督各作業(yè)者,崗?位執(zhí)行首檢檢驗?,互檢,自檢情?況,對巡檢中發(fā)?現(xiàn)的問題及時糾?正和指導,對質(zhì)?量不穩(wěn)定產(chǎn)品加?強巡視和抽檢力?度,及早發(fā)現(xiàn)隱?患避免造成返工?和資源浪費。?熟悉車間各產(chǎn)品?的規(guī)格、型號、?質(zhì)量要求、原材?料、零配件、質(zhì)?量與工序檢查、?產(chǎn)品檢測手段和?方法。對車間?各類報表、原始?資料的及時性、?真實性負責。?進行生產(chǎn)成本預?算,嚴格控制車?間生產(chǎn)成本,不?斷的進行生產(chǎn)成?本的分析,降低?生產(chǎn)成本;對?車間安全進行管?理,落實車間安?全生產(chǎn)責任制,?嚴格按照安全規(guī)?定執(zhí)行;認真?協(xié)同有關部門做?好質(zhì)量控制點之?管制工作,經(jīng)常?檢查“質(zhì)量控制?點管理制度”實?施情況車間主?任工作職責職責?范文(九)1?、根據(jù)生產(chǎn)計劃?,組織注塑車間?生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序,掌握生?產(chǎn)進度,保證均?衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任?務之完成。2?、嚴格執(zhí)行安全?、文明生產(chǎn)管理?,教育工人遵守?勞動、工藝紀律?和操作規(guī)程,按?工藝、按標準認?真操作。3、?認真協(xié)同有關部?門做好質(zhì)量控制?點之管制工作,?支持質(zhì)量檢驗工?作,及時組織分?析解決質(zhì)量問題?,出現(xiàn)重大的設?備、技術、質(zhì)量?等問題要及時上?報。4、根據(jù)?企業(yè)對設備管理?之要求,切實抓?好設備維護保養(yǎng)?工作,定期組織?保養(yǎng)檢查。5?、積極組織質(zhì)量?教育、安全生產(chǎn)?及技術培訓,不?斷提高職工素質(zhì)?。車間主任工?作職責職責范文?(十)1、負?責新建固體車間?的調(diào)試、驗證工?作,確保新車間?可以按時投產(chǎn);?2、負責新建?固體車間的訂單?生產(chǎn),對訂單(?包括代工訂單及?自有產(chǎn)品訂單)?的及時性、供應?量、質(zhì)量負責;?3、負責固體?車間GMP相關?SOP的起草及?審核;4、負?責固體車間操作?人員的培訓、日???己?、現(xiàn)場管?理及人員資格確?認;5、負責?車間生產(chǎn)工藝規(guī)?程、標準操作規(guī)?程、各項工藝紀?律在生產(chǎn)過程中?的執(zhí)行與落實,?及時、正確處理?生產(chǎn)過程中各種?異常、偏差,參?與偏差的調(diào)查,?負責CAPA的?制訂及執(zhí)行;?6、負責車間生?產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)?量控制和管理,?保證員工嚴格執(zhí)?行崗位標準操作?規(guī)程及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論