公司人事管理制度（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)公司人事管理制?度1、用人理?念：崇尚“用人?如用器，取其所?長(zhǎng)”的用人理念?。2、用人原?則：薦舉人才“?唯才是舉”;使?用人才“用當(dāng)其?才，才能人盡其?用”;吸引人才?“給人才提供一?個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)?的環(huán)境”;留才?“用事留才或情?感留人”。3?、以人為本：人?才是公司的靈魂?，崇尚個(gè)人目標(biāo)?與企業(yè)目標(biāo)共同?發(fā)展，建一流企?業(yè)、一流用人機(jī)?制與制度。4?、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展需要，每季?度初（或公司認(rèn)?為有必要的時(shí)候?），由行政人事?部門(mén)制定人力資?源計(jì)劃、各部門(mén)?根據(jù)實(shí)際情況和?擇人條件提出用?人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后由行政?人事部統(tǒng)一辦理?招聘。5、新?員工招聘程序：?5.1行政人?事部在各類人才?大市場(chǎng)、大專院?校組織人才招聘?（或用人單位推?薦）。5.2?行政人事部先進(jìn)?行材料初審，確?定面試人員。初?審材料包括簡(jiǎn)歷?、學(xué)歷證、身份?證和其它能說(shuō)明?應(yīng)聘人員能力的?有效證明。5?.3安排初選合?格人員進(jìn)行必要?的考試/考核，?將考試/考核成?績(jī)優(yōu)秀者安排面?試，面試由部門(mén)?經(jīng)理或副總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，重要崗位?招聘由總經(jīng)理面?試。5.4根?據(jù)考試/考核成?績(jī)和面試評(píng)估成?績(jī)由主管副總經(jīng)?理和用人部門(mén)經(jīng)?理初步確定錄用?人員名單。5?.5確定錄用人?員名單報(bào)總經(jīng)理?審核批準(zhǔn)。5?.6行政人事部?通知被錄用人員?及公司聘用意向?，被錄用人員接?受聘用后由行政?人事部通知其帶?齊相關(guān)證件辦理?報(bào)到手續(xù)。6?、新員工錄用報(bào)?到程序：6.?1新錄用人員在?行政人事部認(rèn)真?、仔細(xì)閱讀本公?司《企業(yè)管理制?度》和《___?_電器有限公司?勞動(dòng)合同書(shū)》，?在完全同意遵守?本《企業(yè)管理制?度》和本勞動(dòng)合?同書(shū)中各項(xiàng)條款?后簽署勞動(dòng)合同?。6.2在行?政人事部領(lǐng)取“?企業(yè)員工基本情?況表”，并認(rèn)真?填寫(xiě)。對(duì)表中所?有內(nèi)容不得偽造?，隱瞞。6.?3屬大專以上學(xué)?歷的新員工應(yīng)出?示身份證，學(xué)歷?證和其它有效證?件的正本，副本?（復(fù)印件）。副?本與《勞動(dòng)合同?書(shū)》和“企業(yè)員?工基本情況表等?應(yīng)聘資料交行政?人事部存檔。學(xué)?歷（或?qū)W位）證?書(shū)副本交常務(wù)副?總經(jīng)理存檔。?6.4屬高中或?中專以下學(xué)歷的?新員工應(yīng)出示身?份證，學(xué)歷證和?其它有效證件的?正本，副本（復(fù)?印件）。副本與?《勞動(dòng)合同書(shū)》?和“企業(yè)員工基?本情況表”等應(yīng)?聘資料交行政人?事部存檔。6?.5員工離職時(shí)?，須提前一個(gè)月?進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批?準(zhǔn)，一個(gè)月過(guò)后?就可離職并按正?常程序辦理好離?職手續(xù)。6.?6新錄用人員在?錄用前由行政人?事部安排健康檢?查，費(fèi)用自理。?6.7特殊工?種或重要崗位錄?用的新員工需要?有深圳市常住戶?口或有深圳市常?住戶口人擔(dān)保，?并辦理?yè)?dān)保手續(xù)?。6.8新員?工報(bào)到手續(xù)辦理?完畢，由行政人?事部通知用人部?門(mén)安排工作。?7、新員工一經(jīng)?錄用試用期為一?至三個(gè)月，試用?期間任何一方均?可終止勞動(dòng)合同?，終止方式按合?同規(guī)定執(zhí)行。新?員工試用期不滿?____天，其?工資用于充抵招?聘及培訓(xùn)費(fèi)用。?試用期滿由受聘?新員工申請(qǐng)，部?門(mén)經(jīng)理根據(jù)受聘?員工的實(shí)際工作?情況做出客觀鑒?定意見(jiàn)，報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作?表現(xiàn)突出的新員?工，經(jīng)批準(zhǔn)后可?以提前轉(zhuǎn)正。?8、新員工轉(zhuǎn)正?后可以參加評(píng)級(jí)?，調(diào)整基本工資?和津貼補(bǔ)助，并?享受正式員工的?一切待遇，有突?出貢獻(xiàn)者可以獲?得表?yè)P(yáng)、晉升和?獎(jiǎng)勵(lì)。9、試?用期滿后，新員?工實(shí)際工作能力?與錄用時(shí)本人所?述能力有較大差?距時(shí)，公司有權(quán)?延長(zhǎng)其試用期（?但最長(zhǎng)不超過(guò)六?個(gè)月），降低工?資或調(diào)整工作等?，新員工有權(quán)重?新選擇。公司?人事管理制度（?二）【摘要】?一、總則第一?條目的。為使本?公司員工的管理?有所依據(jù)，特制?定本制度。第?二條適用范圍。?（一）本公司?員工的管理，除?遵照國(guó)家和地方?有關(guān)法令外，都?應(yīng)依據(jù)本制度辦?理。（二）本?規(guī)則所稱員工，?系指本公司聘用?一、總則第一?條目的。為使?本公司員工的管?理有所依據(jù)，特?制定本制度。?第二條適用范圍?。（一）本公?司員工的管理，?除遵照國(guó)家和地?方有關(guān)法令外，?都應(yīng)依據(jù)本制度?辦理。（二）?本規(guī)則所稱員工?，系指本公司聘?用的全體從業(yè)人?員。二、聘用?第三條本公司?各部門(mén)如因工作?需要，必須增加?人員時(shí)，應(yīng)先依?據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)?處理流程的規(guī)定?提出申請(qǐng)，經(jīng)總?經(jīng)理核準(zhǔn)后，由?辦公室辦理招聘?錄用事宜。第?四條新進(jìn)人員經(jīng)?考試或測(cè)驗(yàn)及_?___合格后，?由辦公室辦理試?用申請(qǐng)表，原則?上職員試用三個(gè)?月。期滿考核合?格者，方得正式?錄用；但成績(jī)優(yōu)?秀者，應(yīng)適當(dāng)縮?短其試用時(shí)間。?第五條試用人?員如因品行不良?或服務(wù)成績(jī)欠佳?或無(wú)故曠職者，?應(yīng)隨時(shí)停止試用?，予以解雇；試?用未滿三日者，?不給工資。第?六條試用人員報(bào)?到時(shí)，應(yīng)向辦公?室送交下列表件?：（一）戶口?復(fù)印件及醫(yī)院體?格檢查表。（?二）最后工作單?位離職證明。?（三）保證書(shū)及?三個(gè)半月內(nèi)半身?免冠照片___?_張。（四）?試用同意書(shū)。?（五）人事資料?卡。（六）其?他必要的文件。?第七條凡有下?列情形者，不得?錄用。（一）?剝奪政治權(quán)利尚?未恢復(fù)者。（?二）被判有期徒?刑或被通緝，尚?未結(jié)案者。（?三）吸食___?_者。（四）?拖欠、____?公款、有記錄在?案者。（五）?患有精神病或傳?染病者。（六?）品行惡劣，曾?被開(kāi)除者。（?七）體格檢__?__本公司認(rèn)定?不適合者。第?八條員工一經(jīng)錄?用臨時(shí)性、短期?性、季節(jié)性及特?定性工作，視情?況應(yīng)與本公司簽?定“勞動(dòng)合同書(shū)?”，雙方共同遵?守。第九條本?公司從業(yè)人員分?八個(gè)職級(jí)。從業(yè)?人員晉升辦法另?訂。第十四條?保證人如需中途?退保，應(yīng)以書(shū)面?通知本公司，等?到被保證人另外?找到保證人，辦?理新的保證手續(xù)?后，才能解除其?責(zé)任。第十五?條保證人有下列?情形之一者，被?保證人應(yīng)立即通?知本公司更換保?證人，并應(yīng)于下?列事情發(fā)生后十?五天內(nèi)，另外我?到連帶保證人。?（一）保證人?死亡或犯案者。?（二）保證人?被宣告破產(chǎn)者。?（三）保證人?的信用、資產(chǎn)有?重大變動(dòng)，因而?無(wú)力保證者。?（四）不欲繼續(xù)?保證者。第十?六條被保證人離?職三個(gè)月后，如?無(wú)手續(xù)不清或拖?欠公款等情況，?保證書(shū)即發(fā)還其?本人。第十九?條員工每日工作?時(shí)間以八小時(shí)為?原則，生產(chǎn)單位?或業(yè)務(wù)單位每日?休息另訂公布實(shí)?施。但因特殊情?況或工作未完成?者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工?作時(shí)間。每日延?長(zhǎng)工作不得超過(guò)?三小時(shí)；每月延?長(zhǎng)的工作時(shí)間不?得超過(guò)四十六小?時(shí)。第二十條?經(jīng)理級(jí)（含）以?下員工應(yīng)親自打?卡計(jì)時(shí)，不得托?人或受托打卡，?否則雙方均按曠?工一天處理。?第二十一條員工?如有遲到、早退?或曠工等情形，?依下列規(guī)定處理?：（一）遲到?、早退。1、?員工均需按時(shí)上?、下班，工作時(shí)?間開(kāi)始后三分鐘?至十五分鐘到班?者為遲到。2?、工作時(shí)間終了?前十五分鐘內(nèi)下?班者為早退。?3、超過(guò)十五分?鐘后，才打卡到?工者以曠職（工?）半日論，因公?外出或請(qǐng)假并經(jīng)?主管證明者除外?，員工當(dāng)月內(nèi)遲?到、早退合計(jì)每?三次以曠職（工?）半日論。4?、無(wú)故提前十五?分