天津大學(xué)23春“工程管理”《建設(shè)項(xiàng)目管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。天津大學(xué)23春“工程管理”《建設(shè)項(xiàng)目管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.()是通過計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量或生產(chǎn)能力利用率，分析擬建項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系，判斷擬建項(xiàng)目適應(yīng)適應(yīng)市場變化的能力和風(fēng)險(xiǎn)大小的一種分析方法。A.盈虧平衡分析B.概率分析C.敏感性分析D.不確定性分析3.關(guān)于財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)，下列說法錯誤的是()。A、FNPVB、一般用于獨(dú)立方案的評價C、FNPV不能真正反映項(xiàng)日投資中單位投資的使用效率D、對于獨(dú)立方案的評價，應(yīng)用FIRR評價與應(yīng)用FNPV評價其結(jié)論是一致的4.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括()。A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤C(jī).應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)5.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)()。A.責(zé)令施工單位立即整改B.立即下達(dá)工程暫停令C.立即報(bào)告政府主管部門D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師6.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由()辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.工程承包人B.工程師C.發(fā)包人D.勞務(wù)分包人7.工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也是()的具體化。A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量目標(biāo)C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)8.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由()決定A、業(yè)主B、行業(yè)協(xié)會C、施工企業(yè)D、政府主管部9.可行性研究工作主要在()進(jìn)行。A、投資前時期B、投資時期C、生產(chǎn)時期D、后評估時期10.采用估算工程量單價合同的條件是()。A.實(shí)際完成的工程星與原估計(jì)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更B.發(fā)包方只向承包方給出有關(guān)分部分項(xiàng)工程的工程量，對單價無任何要求C.發(fā)包方只向承包方給出有關(guān)分部分項(xiàng)工程以及其范圍，不對工程量作任何規(guī)定D.發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任11.一個施工項(xiàng)目用以降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是施工成本()。A.預(yù)測B.計(jì)劃C.控制D.核算12.項(xiàng)目人力資源管理的準(zhǔn)確描述是()。A.有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過程B.與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過程C.與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過程D.有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程13.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案B、分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)C、編制資源需求計(jì)劃D、選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式14.當(dāng)財(cái)務(wù)評價與國民經(jīng)濟(jì)評價的結(jié)論不一致時，應(yīng)以()的結(jié)論為決策依據(jù)。A、國民經(jīng)濟(jì)評價B、財(cái)務(wù)評價C、社會評價D、綜合評價15.()是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)。A.竣工決算B.竣工審查C.竣工結(jié)算D.竣工核算第II卷一.綜合考核(共15題)1.關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤2.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價表C.預(yù)算定額D.施工定額3.用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值進(jìn)行多方案選優(yōu)所得結(jié)論()。A.無法判斷B.不一致C.不一定相同D.一致4.單價合同投標(biāo)報(bào)價中最常見的一種方法是()。A.突然降價法B.多方案報(bào)價法C.先虧后盈法D.不平衡報(bào)價法5.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A.控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B.依據(jù)設(shè)計(jì)合同按設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.依據(jù)施工合同按施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D.依據(jù)供貨合同按供貨的要求控制供貨進(jìn)度6.在資金等值計(jì)算中，下列說法正確的是()。A.P一定小，n相同，i越高，F(xiàn)越大B.P一定，n相同，i越高，F(xiàn)越大C.P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越小D.P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越大7.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對()負(fù)責(zé)。A、業(yè)主B、項(xiàng)目總承包單位C、工程監(jiān)理單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)8.大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表采用的是()形式。A.平衡表B.非平衡表C.并列表D.非并列表9.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)()。A.設(shè)計(jì)單位B.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.基準(zhǔn)收益率也稱為基準(zhǔn)折現(xiàn)率，是企業(yè)或行業(yè)或投資者以動態(tài)的觀點(diǎn)所確定的可接受的()。A.貸款利率B.行業(yè)最低的收益水平C.投資方案最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平D.全國最低的收益水平11.在質(zhì)量控制中，分析影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量主要因素應(yīng)采用()法。A、直方圖B、排列圖C、因果圖D、分層12.資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)所需的總投資B.投資者的出資額C.項(xiàng)目資本金D.項(xiàng)目資本金增量13.在價值工程活動中，價值指數(shù)Vi的計(jì)算結(jié)果不同，采取的改進(jìn)策賂也不同。下列改進(jìn)策略中正確的是()。A.Vi>1時，是否將評價對象列為改進(jìn)對象，應(yīng)作進(jìn)一步分析后再確定B.Vi>1時，應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善的方向主要是降低功能水平C.ViD.Vi>1時，應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善的方向主要是增加成本14.項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被成為()。A.組合管理B.開發(fā)管理C.實(shí)施管理D.決策管理15.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是()。A、工程合同價B、工程變更款C、工程索賠款D、工程結(jié)算價第III卷一.綜合考核(共15題)1.對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時，其總成本分解的順序是()。A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本2.機(jī)會成本是()。A、籌集資金的費(fèi)用B、在方案外部形成的C、在方案內(nèi)部形成的D、資金的使用費(fèi)3.對于不預(yù)先給定借款償還期限，并且按照最大償還能力計(jì)算還本付息的項(xiàng)目、評價其償債能力應(yīng)采用的指標(biāo)是()。A.已獲利息倍數(shù)B.利息備付率C.償債備付率D.借款償還期4.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A、進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性5.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元6.在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為()。A.要約邀請B.要約C.承諾生效D.承諾7.盈虧平衡分析是研究建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年份的()之間的關(guān)系。A.產(chǎn)量、利潤B.產(chǎn)量、成本、利潤C(jī).產(chǎn)量、投資D.產(chǎn)量、價格、利潤8.機(jī)會成本是()。A.資金的使用費(fèi)B.籌集資金的費(fèi)用C.在方案外部形成的D.在方案內(nèi)部形成的9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建設(shè)工程的投料試車應(yīng)()。A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)10.在利用生產(chǎn)能力指數(shù)法進(jìn)行項(xiàng)目估算時，生產(chǎn)能力指數(shù)n的平均值一般應(yīng)取()。A.0.8B.0.6C.0.5D.111.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方12.關(guān)于竣工決算與竣工結(jié)算的說法，錯誤的是()。A.工程竣工結(jié)算的編制單位是承包方的預(yù)算部門B.工程竣工結(jié)算是承包方承包施工的建筑安裝工程的全部費(fèi)用C.工程竣工決算的編制單位是項(xiàng)目業(yè)主的財(cái)務(wù)部門D.工程竣工決算最終反映承包方完成的施工產(chǎn)值13.總投資利潤率與總投資收益率的差別是不考慮()部分。A.年銷售利潤B.年貸款利息C.年折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)D.年凈收益額14.現(xiàn)金流量的性質(zhì)是對特定的人而言的。對投資項(xiàng)目的發(fā)起人而言，在橫軸上方的箭線表示()。A、現(xiàn)金流入B、現(xiàn)金流出C、費(fèi)用D、根據(jù)具體情況而不同15.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：A6.參考答案：D7.參考答案：C8.參考答案：C9.參考答案：A10.參考答案：A11.參考答案：B12.參考答案：D13.參考答案：C14.參考答案：C15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：D3.參考答案：C4.參考答案：D5.參考答案：A6.參考答案：A7