工程原材料試化驗(yàn)管理制度_第1頁
工程原材料試化驗(yàn)管理制度_第2頁
工程原材料試化驗(yàn)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程原材料試化驗(yàn)管理制度一、前言為了加強(qiáng)工程原材料試化驗(yàn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。二、管理目標(biāo)建立科學(xué)的工程原材料試化驗(yàn)管理制度,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):保證工程原材料試化驗(yàn)的準(zhǔn)確性和安全性??刂圃嚮?yàn)成本,提高生產(chǎn)效率。降低不合格品率,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,保證產(chǎn)品合格率。實(shí)現(xiàn)試化驗(yàn)信息化、自動(dòng)化。三、管理要求原材料試化驗(yàn)的目的是確定原材料的質(zhì)量是否符合企業(yè)要求,為生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。原材料試化驗(yàn)必須在檢驗(yàn)批次到貨后進(jìn)行,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行。原材料試化驗(yàn)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行,技術(shù)人員應(yīng)對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室人員必須具有有關(guān)檢測方法、技術(shù)規(guī)程和儀器設(shè)備使用的知識,嚴(yán)格遵守試化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序,認(rèn)真填寫原始記錄和檢測報(bào)告。檢測儀器必須符合強(qiáng)制性檢定規(guī)定并定期維護(hù)。原材料試化驗(yàn)過程中,應(yīng)注意檢測試劑的質(zhì)量和使用期限,儀器設(shè)備的操作方法正確、嚴(yán)謹(jǐn),并按要求記錄原始數(shù)據(jù),維護(hù)檢測信息完整、可追溯,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。原材料試化驗(yàn)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫試化驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的不合格品停止使用,做好記錄和處置。管理人員要足夠關(guān)注試化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的分析,以及產(chǎn)品質(zhì)量的反饋,及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制措施,確定出現(xiàn)問題的原因,采取相應(yīng)的措施予以改善。四、管理措施原材料試化驗(yàn)管理委員會的責(zé)任是確定原材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),審核檢測方法和檢驗(yàn)數(shù)據(jù),促進(jìn)檢測技術(shù)的進(jìn)步,制定有關(guān)技術(shù)規(guī)程和內(nèi)部管理制度,并加強(qiáng)對試化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室人員的培訓(xùn)和管理。原材料試化驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)制定。原材料試化驗(yàn)應(yīng)按照要求建立樣品取樣、運(yùn)輸、標(biāo)識和保存制度,并要求試化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室及時(shí)檢測并提供檢測數(shù)據(jù)。原材料試化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立數(shù)據(jù)自動(dòng)化管理系統(tǒng),為企業(yè)管理和檢測數(shù)據(jù)分析提供支持。原材料試化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和評估,以及及時(shí)整改不良的學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高試化驗(yàn)質(zhì)量。五、管理責(zé)任試化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量管理部門應(yīng)對試化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),試化驗(yàn)結(jié)果須具備實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)一致性,在試化驗(yàn)過程中記錄問題、問題的根源和解決方法。企業(yè)高層應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮應(yīng)有的管理作用,將試化驗(yàn)結(jié)果納入到企業(yè)決策和生產(chǎn)管理中去。企業(yè)管理應(yīng)對新品研發(fā)、質(zhì)量控制等合理分配資金和技術(shù)支持,盡可能的控制試化驗(yàn)成本,在不影響試化驗(yàn)質(zhì)量的前提下,降低成本。六、總結(jié)本管理制度為企業(yè)建立了科學(xué)合理的原材料試化驗(yàn)管理制度,實(shí)現(xiàn)了試化驗(yàn)數(shù)據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論