工程原材料試化驗管理制度

工程原材料試化驗管理制度一、前言為了加強工程原材料試化驗管理，提高產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度。二、管理目標建立科學的工程原材料試化驗管理制度，實現(xiàn)以下目標：保證工程原材料試化驗的準確性和安全性?？刂圃嚮灣杀?，提高生產效率。降低不合格品率，落實質量責任，保證產品合格率。實現(xiàn)試化驗信息化、自動化。三、管理要求原材料試化驗的目的是確定原材料的質量是否符合企業(yè)要求，為生產提供可靠的依據(jù)。原材料試化驗必須在檢驗批次到貨后進行，并嚴格按照標準操作程序執(zhí)行。原材料試化驗必須由具有相應資質的人員進行，技術人員應對檢驗數(shù)據(jù)的準確性負責。實驗室人員必須具有有關檢測方法、技術規(guī)程和儀器設備使用的知識，嚴格遵守試化驗標準操作程序，認真填寫原始記錄和檢測報告。檢測儀器必須符合強制性檢定規(guī)定并定期維護。原材料試化驗過程中，應注意檢測試劑的質量和使用期限，儀器設備的操作方法正確、嚴謹，并按要求記錄原始數(shù)據(jù)，維護檢測信息完整、可追溯，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。原材料試化驗數(shù)據(jù)必須及時、準確地填寫試化驗報告，及時對發(fā)現(xiàn)的不合格品停止使用，做好記錄和處置。管理人員要足夠關注試化驗結果數(shù)據(jù)的分析，以及產品質量的反饋，及時調整質量控制措施，確定出現(xiàn)問題的原因，采取相應的措施予以改善。四、管理措施原材料試化驗管理委員會的責任是確定原材料的檢驗標準，審核檢測方法和檢驗數(shù)據(jù)，促進檢測技術的進步，制定有關技術規(guī)程和內部管理制度，并加強對試化驗實驗室人員的培訓和管理。原材料試化驗質量標準，應按照國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等標準制定。原材料試化驗應按照要求建立樣品取樣、運輸、標識和保存制度，并要求試化驗實驗室及時檢測并提供檢測數(shù)據(jù)。原材料試化驗實驗室應建立數(shù)據(jù)自動化管理系統(tǒng)，為企業(yè)管理和檢測數(shù)據(jù)分析提供支持。原材料試化驗實驗室應對檢測數(shù)據(jù)進行定期分析和評估，以及及時整改不良的學習和改進，提高試化驗質量。五、管理責任試化驗實驗室和質量管理部門應對試化驗結果負責，試化驗結果須具備實驗數(shù)據(jù)一致性，在試化驗過程中記錄問題、問題的根源和解決方法。企業(yè)高層應對生產經營發(fā)揮應有的管理作用，將試化驗結果納入到企業(yè)決策和生產管理中去。企業(yè)管理應對新品研發(fā)、質量控制等合理分配資金和技術支持，盡可能的控制試化驗成本，在不影響試化驗質量的前提下，降低成本。六、總結本管理制度為企業(yè)建立了科學合理的原材料試化驗管理制度，實現(xiàn)了試化驗數(shù)據(jù)