【青島澳柯瑪研發(fā)部門員工工作幸福感問卷調(diào)查14000字(論文)】_第1頁
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文檔簡介

類別分類類別人數(shù)總?cè)藬?shù)占比性別男335066.67%女175033.33%年齡25歲(含)及以下175034.44%25-35歲(含)215041.67%35歲以上125023.89%學(xué)歷大專及以下265052.78%本科145029.44%研究生及以上105017.78%職務(wù)基層員工395078.89%中層員工85017.78%高層員工3503.33%(1)工作價值在第5題“我認(rèn)為我的工作非常有價值”問題中,742%的青島澳柯瑪研發(fā)部員工都同意此觀點(diǎn),還有12名商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工認(rèn)為一般,占據(jù)24%,還有1名青島澳柯瑪研發(fā)部員工不同意此觀點(diǎn)占據(jù)2%,說明大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工對于自身的工作價值比較肯定,認(rèn)為自己的工作是非常有價值的。圖1工作非常有價值情況在第6題“我認(rèn)為我現(xiàn)在的工作使我感到幸福”問題中,20人表示非常不同意,占據(jù)40%,26人表示一般,占據(jù)52%。4位青島澳柯瑪研發(fā)部員工同意此觀點(diǎn)占據(jù)8%,可以看出商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工的工作幸福感并不高,雖然沒有表示非常不同意的,但是大多數(shù)青島澳柯瑪研發(fā)部員工都認(rèn)為幸福感一般,說明青島澳柯瑪企業(yè)在這方面還可以進(jìn)一步加強(qiáng)。圖2工作中的最好的企業(yè)情況在第7題“在青島澳柯瑪企業(yè)工作中我能發(fā)揮所長,能滿足工作上的期望”,32人表示不同意,占據(jù)64%,12人表示一般,占據(jù)24%,6人表示同意,占據(jù)12%,可以看出,大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值,工作期望與心理都得不到滿足。圖3工作中能發(fā)揮所長能滿足工作上的期望情況在第8題“在青島澳柯瑪研發(fā)部工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定”問題中,14人表示不同意,占據(jù)28%,27人認(rèn)為一般,占據(jù)54%,9人認(rèn)為同意,占據(jù)18%,沒有人表示非常同意,表明大部分的同時在青島澳柯瑪研發(fā)部工作中并沒有得到及時的鼓勵與肯定,工作信心不強(qiáng),容易在商用廚衛(wèi)電器企業(yè)工作中受到打擊,幸福感不強(qiáng)。青島澳柯瑪員工渴望在工作得到認(rèn)同,對自己的工作高要求,往往會導(dǎo)致自己精神壓力較大,當(dāng)工作進(jìn)展達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時,員工工作幸福感指數(shù)較低。圖4在工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定情況(2)個體發(fā)展在第9題“我認(rèn)為我的工作有較好的發(fā)展前景”問題中,36人認(rèn)為一般,占據(jù)72%,還有3人認(rèn)為不同意,占據(jù)6%,還有11人認(rèn)為同意,占據(jù)22%,說明大部分的青島澳柯瑪研發(fā)部員工認(rèn)為在公司的發(fā)展前景一般,認(rèn)為青島澳柯瑪公司沒有為自己的發(fā)展考慮。圖5我認(rèn)為我的工作有較好的發(fā)展前景情況在第10題“我能夠獲得良好的晉升機(jī)會、空間”問題中表示不同意的有39人,占據(jù)78%,認(rèn)為一般的8人,占據(jù)16%,表示同意的僅有3人,占據(jù)6%,可以看出大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工的晉升機(jī)會并不多,晉升空間也不大,青島澳柯瑪在這方面并沒有給員工足夠的幸福感。圖6能夠獲得良好的晉升機(jī)會、空間情況在“我能得到不錯的培訓(xùn)機(jī)會且公平競爭”問題中,18人表示一般,占據(jù)36%,6人表示同意,占據(jù)12%,26人表示不同意,占據(jù)52%,總體來看,大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工認(rèn)為在青島澳柯瑪公司沒能得到一定的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會,并且對于這些培訓(xùn)機(jī)會的競爭公正度抱有懷疑。圖7能得到不錯的培訓(xùn)機(jī)會且公平競爭情況在“我希望盡全力來幫助企業(yè)獲得成功”問題中,(3)人際關(guān)系在“我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽”問題中,6人表示一般,占據(jù)12%,44人表示同意,占據(jù)88%,可以看出,商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪研發(fā)部員工大部分都能處理好人際關(guān)系,與同事領(lǐng)導(dǎo)都能做好和諧融洽。圖8我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽情況在“工作遇到困難時,我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助”問題中在“工作中我能夠和同事相互合作,良性競爭”問題中17人表示一般,占據(jù)34%,16人表示同意,占據(jù)32%,還有17人表示不同意,占據(jù)34%,可以看出,部分員工在青島澳柯瑪公司并沒有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不能融入團(tuán)隊(duì),經(jīng)常與青島澳柯瑪研發(fā)部團(tuán)隊(duì)成員交流,大大降低了工工作幸福感指數(shù)。圖10工作中我能夠和同事相互合作,良性競爭情況(3)組織承諾維度在“我經(jīng)常向朋友談及青島澳柯瑪公司是一個適合工作的地方”問題中,有31人表示一般,占據(jù)62%,有8人表示同意,占據(jù)16%,還有11人表示不同意,占據(jù)22%,可以看出大部分商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪研發(fā)部員工對于青島澳柯瑪公司的環(huán)境并不認(rèn)同,企業(yè)員工的行為方式受到組織所崇尚的文化的引導(dǎo)作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化公司的“軟實(shí)力”,可以增強(qiáng)商用廚衛(wèi)電器企業(yè)凝聚力,營造舒適的商用廚衛(wèi)電器企業(yè)工作環(huán)境。青島澳柯瑪公司注重提升工作效率,追求經(jīng)濟(jì)效益,青島澳柯瑪研發(fā)部管理缺乏人性化,忽視員工幸福管理,未能做到人與工作和諧統(tǒng)一,青島澳柯瑪研發(fā)部員工缺乏組織認(rèn)同感,影響青島澳柯瑪研發(fā)部員工工作幸福感(林若雪,2022)。圖11我經(jīng)常向朋友談及公司是一個適合工作的地方情況在“只要工作內(nèi)容相同,我也愿意為其它企業(yè)工作”問題中,表示同意的有33人,占據(jù)66%,可以看出,大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工對于青島澳柯瑪企業(yè)的忠誠度并不夠。圖12只要工作內(nèi)容相同,我也愿意為其它企業(yè)工作情況在“我認(rèn)可青島澳柯瑪公司的文化”問題中,22人表示同意,占據(jù)44%,28人表示一般,占據(jù)56%,表明青島澳柯瑪公司有大半人對于青島澳柯瑪公司的文化在工作氛圍維度方面,商用廚衛(wèi)電器企業(yè)組織文化情況較差。雖然44%的青島澳柯瑪研發(fā)部員工都較為認(rèn)可公司的文化,但還存在著56%的青島澳柯瑪研發(fā)部員工不認(rèn)可公司文化。圖13我認(rèn)可公司的文化情況在“這里的工作氛圍使我感到輕松”問題中,31人表示同意,占據(jù)62%,19人表示一般,占據(jù)38%,表示大部分青島澳柯瑪研發(fā)部員工認(rèn)為青島澳柯瑪公司的工作氛圍還比較輕松。圖14這里的工作氛圍使我感到輕松在“我所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬”問題中,不同意此觀點(diǎn)的9人,占據(jù)18%,認(rèn)為一般的29人占據(jù)58%,同意次觀點(diǎn)的12人,占據(jù)24%,可以看出青島澳柯瑪研發(fā)部員工的勞動大多都能夠得到相應(yīng)的報酬,不同意此觀點(diǎn)的僅占少數(shù)。圖15所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬情況在“我對青島澳柯瑪企業(yè)提供的薪酬很滿意”問題中,不同意此觀點(diǎn)的1人,占據(jù)34%,一般的占據(jù)32%,沒有同意與非常同意此觀點(diǎn)的青島澳柯瑪研發(fā)部員工,可以看出青島澳柯瑪研發(fā)部員工們普遍認(rèn)為青島澳柯瑪企業(yè)提供的薪酬水平并不滿意,員工的薪酬、福利等是影響員工工作積極性的重要因素,同時也是激發(fā)青島澳柯瑪研發(fā)部員工能動性的直接因素,企業(yè)提升“90后”員工工作幸福感需要不斷提高員工的福利待遇(謝卓越,彭雅婷,2020)。圖16我對企業(yè)提供的薪酬很滿意情況在“企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力”問題中,不同意此觀點(diǎn)的24人,占據(jù)48%,一般的占據(jù)50%,僅一人同意此觀點(diǎn),說明青島澳柯瑪研發(fā)部員工普遍認(rèn)為企業(yè)提供的薪酬水平在市場上競爭力不高,圖17企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力情況在“商用廚衛(wèi)電器企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感”問題中,不同意此觀點(diǎn)的22人,占據(jù)44%,認(rèn)為一般的28人,占據(jù)56%,沒有同意與非常同意此觀點(diǎn)的人,可以看出青島澳柯瑪企業(yè)所提供的各種福利并沒有提高員工工作幸福感。圖18企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感情況2.訪談分析(1)領(lǐng)導(dǎo)的理解影響員工工作幸福感通過訪談,我們了解到了青島澳柯瑪研發(fā)部門員工常常在工作中面臨許多壓力,這些壓力會給員工的心理帶來許多影響,也降低了員工的幸福感,談話人A是職務(wù)基層,就表示常常在商用廚衛(wèi)電器企業(yè)工作中遭遇壓力?!氨绕鹪趯W(xué)校,在青島澳柯瑪現(xiàn)在要面臨的壓力很多,工作壓力、生活壓力……(鐘馨怡,秦雨,2020)。適度的壓力能夠帶來工作動力。印象最深刻的一次是因?yàn)槲覀€人工作的一次疏忽,導(dǎo)致青島澳柯瑪研發(fā)部全組的工作都要重做,當(dāng)時真的非常害怕,馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報了,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下沒有批評我,而是立刻商量解決對策,將錯誤帶來的損失控制在最小范圍。事后領(lǐng)導(dǎo)才讓我下來好好檢討,并讓我給青島澳柯瑪研發(fā)部同事們好好道歉?!钡歉邔庸芾韺τ诨鶎拥膯T工壓力有不同的看法?!扒鄭u澳柯瑪基層員工工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有太大的生活壓力,對待工作基本上愿意干、有沖勁,適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蜃屗麄冊诙虝r期內(nèi)快速成長”青島澳柯瑪研發(fā)部高層員工認(rèn)為基層員工的壓力并不大,說明,商用廚衛(wèi)電器企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中,常常忽略青島澳柯瑪研發(fā)部基層員工的工作壓力,這對于提升青島澳柯瑪研發(fā)部員工幸福感有極大影響(孟宇航,雷敏達(dá),2020)。(2)薪酬和福利制度影響員工工作幸福感。薪酬和福利制度的改善會影響員工工作幸福感,并且會對其產(chǎn)生重要影響,在一定限度內(nèi),薪酬和福利制度的增加會增強(qiáng)員工的工作幸福感。在訪談中,談話人B提到自己在工作幸福感上“希望獲得足夠的尊重和肯定,在晉升渠道方面更加的公開、透明,薪酬福利待遇調(diào)漲方面的制度更加完善?!币虼耍晟频男匠旰透@贫葧O大的影響青島澳柯瑪研發(fā)部員工的幸福感(賀子萱,唐俊杰,2019)。商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪企業(yè)同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工表現(xiàn)的變化隨時調(diào)整獎金數(shù)額,讓青島澳柯瑪員工有成就感。青島澳柯瑪企業(yè)若想留住人才,提高商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工對青島澳柯瑪公司的忠誠度與員工工作幸福感,既要以薪留人,也要以感情留人,提升青島澳柯瑪員工工作幸福感,才能提升自己的核心競爭力。四、青島澳柯瑪研發(fā)部門員工工作幸福感存在的問題(一)個人價值難以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前,青島澳柯瑪研發(fā)部門員工大部分比較年輕,思維活躍,希望承擔(dān)自己感興趣的工作,并且渴望去干有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,希望在商用廚衛(wèi)電器企業(yè)工作過程中能夠充分激發(fā)自我潛能。同時,員工渴望實(shí)現(xiàn)自我價值,能夠全心的投入到工作中,取得好的成績,希望工作能夠得到上級和同事的認(rèn)可,通過自身努力得到企業(yè)的尊重和公平待遇。但是從調(diào)查結(jié)果可以看出,大部分商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值,工作期望與心理都得不到滿足。工作任務(wù)缺乏挑戰(zhàn)性和自主性,員工無法從富有挑戰(zhàn)性的工作中獲得滿足感,自豪感,加上工作自主性弱,員工易滋生倦怠心理,降低青島澳柯瑪員工工作積極性,同時阻礙青島澳柯瑪員工創(chuàng)新能力,導(dǎo)致工作因循守舊,不知變通,員工自我效能降低,影響工作績效和工作幸福感(羅綺琴,尹曉,2022)。(二)忽視員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展在很多員工看來,職業(yè)發(fā)展需求甚至遠(yuǎn)高于薪酬的增加,但青島澳柯瑪公司對員工職業(yè)發(fā)展并沒有足夠重視。員工入職之初,青島澳柯瑪公司領(lǐng)導(dǎo)往往會了解員工的能力、興趣和個人職業(yè)發(fā)展意愿,來為其匹配合適的工作。但在員工已經(jīng)對工作內(nèi)容比較熟悉后,由于青島澳柯瑪公司業(yè)務(wù)眾多,人手緊張,管理層往往會犧牲部分員工的個人意愿,以業(yè)務(wù)需求為員工安排工作。此時,管理層往往也并未與員工及時溝通,忽視其職業(yè)規(guī)劃需求,青島澳柯瑪員工會認(rèn)為個人潛能在很大程度被浪費(fèi),亦無法得到進(jìn)一步的提高,對職業(yè)發(fā)展前景感到迷惘,容易產(chǎn)生消極和逆反心理,導(dǎo)致工作幸福感降低(錢晨曦,殷安然,2020)。(三)員工之間溝通合作缺乏從調(diào)查結(jié)果可以看出,目前存在著34%的青島澳柯瑪員工認(rèn)為還不能夠與同事相互合作,良性競爭。這就說明青島澳柯瑪公司員工之間默契度較差,競爭大與合作,導(dǎo)致工作矛盾。同時領(lǐng)導(dǎo)者疏于與員工進(jìn)行溝通,遇到問題不能及時得到領(lǐng)導(dǎo)幫助,造成青島澳柯瑪員工焦慮緊張情緒,工作效率低下,影響員工工作幸福感。(四)企業(yè)文化建設(shè)不足文化環(huán)境是決定組織行為方式的重要環(huán)境之一,是組織行為方式的凝固化表現(xiàn),影響組織成員對其周圍環(huán)境的人適合解釋,決定管理活動的價值取向和目標(biāo)選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在,提升企業(yè)活力,增強(qiáng)商用廚衛(wèi)電器企業(yè)企業(yè)凝聚力,培育吸引優(yōu)秀人才,為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。青島澳柯瑪公司注重工作效率,追求高績效水平,青島澳柯瑪企業(yè)宣揚(yáng)核心價值觀與員工個人成長脫節(jié)。但就調(diào)查結(jié)果來看,目前還存在著一部分的青島澳柯瑪員工不認(rèn)可青島澳柯瑪公司的文化。那么就說明,商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪企業(yè)管理忽視員工幸福感管理,員工缺乏組織關(guān)懷和支持,對組織逐漸失去認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而影響青島澳柯瑪員工工作幸福感。(五)薪酬和福利制度不健全福利作為非現(xiàn)金形式的報酬,可以起到保留和激勵員工的作用。福利管理是人力資源開發(fā)利用的重要工具,有利于提升員工素質(zhì),保護(hù)員工積極性;福利管理是企業(yè)日常管理的重要手段,樹立良好的企業(yè)形象,提升公司美譽(yù)度,留住優(yōu)秀人才。商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪研發(fā)部門利用高薪吸引人才,發(fā)揮了薪酬的激勵作用。青島澳柯瑪公司員工隨著工作年齡的增長,對薪酬吸引力逐漸降低,員工更加關(guān)注青島澳柯瑪公司的福利制度,關(guān)心福利是否滿足自身需要。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,其48%的青島澳柯瑪員工都認(rèn)為工作收入不是很滿意,這就說明目前青島澳柯瑪公司的薪酬福利制度不完善。就訪談?wù){(diào)查了解到,青島澳柯瑪公司福利主要是五險一金、節(jié)假日補(bǔ)貼等物質(zhì)獎勵,福利種類單一,只滿足商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工生理需要,缺少精神激勵。福利制度設(shè)置缺乏彈性,福利項(xiàng)目少有創(chuàng)新,福利數(shù)額和比例固定,無法滿足員工多方面的需要。五、青島澳柯瑪研發(fā)部門員工工作幸福感提升策略(一)幫助員工實(shí)現(xiàn)個人價值尊重每個青島澳柯瑪研發(fā)部員工的個人價值,并為員工在提供符合其發(fā)展特點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,為其提供充足的各項(xiàng)有利于自身發(fā)展資源的。通過職業(yè)設(shè)計(jì)、崗位輪換等方式讓青島澳柯瑪員工找到自己在職業(yè)上的興趣;為員工提供各種培訓(xùn)和教育機(jī)會,使得商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪研發(fā)部員工可以定期進(jìn)行知識的更新、思維的變革、狀態(tài)的調(diào)節(jié)。對不同類型的員工采取不同類型的培訓(xùn)。這些都對青島澳柯瑪研發(fā)部員工實(shí)現(xiàn)個人價值有著重要的意義,可以很好的提升員工的職業(yè)幸福感。(二)重視員工職業(yè)生涯發(fā)展員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。員工崗前培訓(xùn)可以幫助青島澳柯瑪研發(fā)部員工熟悉并掌握工作流程,減少安全事故,提高工作效率,提升企業(yè)競爭能力。公司應(yīng)做到(1)根據(jù)員工特征和素質(zhì)情況,加強(qiáng)商用廚衛(wèi)電器企業(yè)青島澳柯瑪研發(fā)部員工職業(yè)技能培訓(xùn),提高展業(yè)技能水平,提升員工工作安全感(陳思雨,劉星辰,2022);(2)建立暢通的干部職務(wù)晉升和員工級別晉升通道,制定詳細(xì)的職位晉升標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正原則,使能力不同、性格各異的員工明確未來發(fā)展道路,建立明確的職業(yè)目標(biāo);(3)通過商用廚衛(wèi)電器企業(yè)課堂學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式,借鑒其他商用廚衛(wèi)電器企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極鼓勵員工交流學(xué)習(xí),不斷為青島澳柯瑪研發(fā)部員工搭建公平競爭、履職促能的競技平臺,找到適合員工發(fā)展的職業(yè)道路。(三)加強(qiáng)與員工的溝通及時有效的溝通是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力之一。因此,青島澳柯瑪研發(fā)部門的管理者要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,樹立“人才是企業(yè)第一資源”的觀念。新時代中,員工的心理、情緒健康更是一個衡量青島澳柯瑪研發(fā)部員工職業(yè)幸福感的工具。員工在工作和生活中可能會遇到各種挑戰(zhàn)和挫折,每個人都有自己在社會中所要扮演的多種角色、承擔(dān)來自多方的壓力。學(xué)者毛凌著重提出組織應(yīng)該積極開展EAP(員工幫助計(jì)劃),心理健康講座等,為青島澳柯瑪研發(fā)部員工及時給予一個心理需要上的支持,可以有效幫助員工緩解不良情緒釋放壓力。為青島澳柯瑪研發(fā)部員工提供在心理上的幫助也是組織支持一個十分重要的一方面。(四)構(gòu)建幸福的企業(yè)文化一個商用廚衛(wèi)電器企業(yè)的文化是該商用廚衛(wèi)電器企業(yè)發(fā)展的原動力,員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),自覺凝聚在企業(yè)周圍,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。不同文化背景的人加強(qiáng)溝通和理解,形成統(tǒng)一的價值觀念,個人行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上,從而成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力(王飛揚(yáng),趙欣,2021)。因此,青島澳柯瑪研發(fā)部門應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),建設(shè)幸福企業(yè),把青島澳柯瑪企業(yè)的發(fā)展與青島澳柯瑪研發(fā)部員工幸福感緊密的聯(lián)系在一起,使青島澳柯瑪研發(fā)部在幸福中工作,在工作中幸福。把幸福理念融入青島澳柯瑪研發(fā)部日常管理,發(fā)自內(nèi)心的提升青島澳柯瑪研發(fā)部員工工作幸福感。注重完善企業(yè)環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮青島澳柯瑪?shù)墓饔茫O(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行幸福管理,提升員工幸福感。(五)完善薪酬福利制度福利制度具有持久性特點(diǎn),可以改善青島澳柯瑪員工工作境遇,提升士氣,減緩勞動力流動,吸引和留住優(yōu)秀人才。因此,青島澳柯瑪公司要完善薪酬福利制度,在設(shè)置福利項(xiàng)目時,充分考慮青島澳柯瑪研發(fā)部員工的真實(shí)需要,堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則,提高青島澳柯瑪研發(fā)部員工福利保障水平。比如為員工提供租房津貼、培訓(xùn)、帶薪休假、定期體檢等。青島澳柯瑪公司可以根據(jù)本公司經(jīng)營狀況進(jìn)行年度調(diào)薪,也可結(jié)合青島澳柯瑪企業(yè)自身經(jīng)營狀況實(shí)行股票期權(quán),將青島澳柯瑪研發(fā)部員工個人利益與青島澳柯瑪企業(yè)利益緊緊聯(lián)系在一起,青島澳柯瑪研發(fā)部員工積極性提高,努力提升工作業(yè)績,進(jìn)而提升青島澳柯瑪員工工作幸福感和滿足感。六、結(jié)論本文在已有研究基礎(chǔ)上,梳理相關(guān)理論,明確研究內(nèi)容和方法,以青島澳柯瑪研發(fā)部門為研究對象,通過問卷調(diào)查方法收集數(shù)據(jù),對青島澳柯瑪研發(fā)部門工作幸福感現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出影響青島澳柯瑪公司幸福感的相關(guān)因素,并針對問題提出相關(guān)建議。青島澳柯瑪企業(yè)可以從(1)幫助員工實(shí)現(xiàn)個人價值、(2)重視員工職業(yè)生涯發(fā)展、(3)加強(qiáng)與員工的溝通、(4)構(gòu)建幸福的企業(yè)文化、(5)完善薪酬福利制度五方面進(jìn)行。首先本人學(xué)術(shù)水平有限,數(shù)據(jù)分析能力不足,問卷中各個項(xiàng)目的分析不嚴(yán)謹(jǐn),在今后的學(xué)習(xí)中,要提高數(shù)據(jù)分析能力,力求精確。參考文獻(xiàn)[1]李璇宇,張雨婷.工作重塑對員工工作幸福感的影響研究[D].石河子大學(xué),2018.[2]王飛揚(yáng),趙欣.支持性人力資源管理與員工工作幸福感[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2018,40(01):79-92.[3]陳思雨,劉星辰.高績效工作系統(tǒng)對員工工作幸福感的影響[J].南開管理評論,2019,22(02):178-187.[4]吳心怡,鄭浩然.企業(yè)履行社會責(zé)任會提高員工工作幸福感嗎?[J].管理評論,2020,v.32(05):235-244.[5]林若雪.工作應(yīng)激與創(chuàng)新行為:感知組織支持的調(diào)節(jié)作用[J].科技進(jìn)步與對策,2020,037(007):145-151.[6]梁文靜,何天逸,高明.工作需求與家庭支持型主管行為對員工工作幸福感的雙路徑影響[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2019,000(012):96-102.[7]許芳菲,曾嘉琪.青島澳柯瑪企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2020(11):40-45.[8]謝卓越,彭雅婷.員工的幸福感從何而來:員工工作幸福感驅(qū)動因素研究綜述[J].福建質(zhì)量管理,2020,000(010):95-96.[9]蔡夢竹,潘翔宇.中小商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2020(11):90-99.[10]盧子軒,胡君.青島澳柯瑪員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學(xué),2019.[11]江海陽,陸凌霜.資質(zhì)過剩對員工工作幸福感的影響機(jī)制研究[J].江蘇商論,2020,No.428(06):109-114.[12]金佳琳,鄧樂天.商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工工作幸福感對離職傾向的影響研究[J].企業(yè)改革與管理,2020,No.385(20):55-56.[13]鐘馨怡,秦雨.雙組織承諾對員工工作幸福感的影響[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2020,000(004):12-17.[14]孟宇航,雷敏達(dá).工作幸福感對工作績效的影響研究[D].遼寧大學(xué),2019.[15]賀子萱,唐俊杰.A銀行新生代員工工作幸福感與工作績效的研究[D].中央民族大學(xué),2020.[16]羅綺琴,尹曉.工作壓力、工作幸福感對離職傾向的影響[D].廣州大學(xué),2019.[17]錢晨曦,殷安然.挑戰(zhàn)性壓力對員工幸福感的影響機(jī)制研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2020.[18]倪心遠(yuǎn),溫高潔.商用廚衛(wèi)電器企業(yè)員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學(xué),2019.

附錄1青島澳柯瑪研發(fā)部門員工工作幸福感調(diào)查問卷尊敬的先生/女士:

您好!

首先感謝您參加我的調(diào)查問卷,本調(diào)查問卷是一份學(xué)術(shù)問卷,不做其他用途,目的在于目的是為了調(diào)查青島澳柯瑪企業(yè)工作幸福感的狀況及其影響因素,以便研究如何提升員工工作幸福感,改善我們的生活質(zhì)量。本問卷為不記名方式填寫,請您放心回答,認(rèn)真填寫。

再次感謝您的參與!1.您的性別是[單選題]*○A.男○B(yǎng).女2.您的年齡是[單選題]*○A.24歲及以下○B(yǎng).25-35歲(含)○C.35歲以上3.您的學(xué)歷是[單選題]*○A.大專及以下○B(yǎng).本科○C.研究生及以上4.您在青島澳柯瑪研發(fā)部的職務(wù)級別是[單選題]*○A.基層員工○B(yǎng).中層員工○C.高層員工5.我認(rèn)為我青島澳柯瑪研發(fā)部的工作非常有價值[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意6.我認(rèn)為我現(xiàn)在的青島澳柯瑪研發(fā)部工作使我感到幸福[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意7.在青島澳柯瑪工作中我能發(fā)揮所長,能滿足工作上的期望[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意8.在青島澳柯瑪企業(yè)的工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意9.我認(rèn)為我的研發(fā)部工作有較好的發(fā)展前景[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意10.我在青島澳柯瑪能夠獲得良好的晉升機(jī)會、空間[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意11.我在青島澳柯瑪能得到不錯的培訓(xùn)機(jī)會且公平競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意12.我在青島澳柯瑪與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間人際關(guān)系和諧融洽[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意13.在青島澳柯瑪工作遇到困難時,我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意14.在青島澳柯瑪工作中我能夠和同事相互合作,良性競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意15.我經(jīng)常向朋友談及公司是一個適合工作的地方[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意16.只要工作內(nèi)容相同,我也愿意為其它商用廚衛(wèi)電器企業(yè)工作[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意17.我認(rèn)可青島澳柯瑪?shù)墓镜奈幕痆單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意18.在青島澳柯瑪這里的工作氛圍使我感到輕松[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意19.在青島澳柯瑪我所付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意20.我對青島澳柯瑪企業(yè)提供的薪酬很滿意[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意21.青島澳柯瑪企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意22.青島澳柯瑪企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意23.您對于提高青島澳柯瑪研發(fā)部員工工作幸福感有哪些對策或建議呢?[填空題]*_________________________________附錄2調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)青島澳柯瑪研發(fā)部門員工工作幸福感調(diào)查問卷第1題您的性別[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.男3366%B.女1734%本題有效填寫人次50第2題您的年齡是[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.25歲及以下1734%B.25-35歲(含)2142%C.35歲以上1224%本題有效填寫人次50第3題您的學(xué)歷是[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.大專及以下2652%B.本科1428%C.研究生及以上1020%本題有效填寫人次50第4題您在青島澳柯瑪研發(fā)部的職務(wù)級別是[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.基層員工3978%B.中層員工816%C.高層員工36%本題有效填寫人次50第5題我對于青島澳柯瑪工作收入滿意[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.非常符合48%B.比較符合2448%C.不確定00%D.不太符合2244%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第6題我認(rèn)為青島澳柯瑪公司的薪酬體系會鼓勵人去工作[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.非常符合612%B.比較符合3672%C.不確定12%D.不太符合714%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第7題我認(rèn)為在青島澳柯瑪付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.非常符合36%B.比較符合2040%C.不確定00%D.不太符合2754%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第8題我認(rèn)為在青島澳柯瑪企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.非常符合24%B.比較符合3060%C.不確定510%D.不太符合1326%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第9題在在青島澳柯瑪工作過程中我能發(fā)揮所長,能滿足工作上的期望[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A.非常符合2

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