標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場總監(jiān)職責(zé)范文（二篇）

第3頁共3頁標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場?總監(jiān)職責(zé)范文?1）通過對集團(tuán)?公司及其子公司?投資、持有或享?有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)?運營管理，實現(xiàn)?資產(chǎn)的保值增值?。2）牽頭制?訂集團(tuán)公司資產(chǎn)?經(jīng)營戰(zhàn)略，包括?但不限于：商業(yè)?、旅游、物管、?健康、教育、文?化等;3）牽?頭進(jìn)行國奧商業(yè)?、物業(yè)、酒店、?場館運營、國奧?匯等國奧子品牌?的建立、維護(hù)、?監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、?信息系統(tǒng)建立工?作;4）建立?健全集團(tuán)公司開?發(fā)的商業(yè)項目全?程運營管理體系?，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部?門、項目公司、?商業(yè)運營公司及?配合單位之間的?關(guān)系;5）建?立資產(chǎn)運營指標(biāo)?考核體系，編制?年度資產(chǎn)經(jīng)營計?劃;對商業(yè)經(jīng)營?等公司進(jìn)行年度?評估、考核;?6）建立健全集?團(tuán)商業(yè)項目戰(zhàn)略?性商業(yè)資源體系?，協(xié)助項目及商?業(yè)運營公司進(jìn)行?招商工作。7?）建立集團(tuán)商業(yè)?資產(chǎn)風(fēng)險防范體?系，租賃合同規(guī)?范，參與各公司?重大商業(yè)租賃業(yè)?務(wù)糾紛處理，參?與建成商業(yè)的重?大改造評估;負(fù)?責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托?管理資產(chǎn)的租賃?事務(wù)管理;負(fù)責(zé)?指導(dǎo)分、子公司?商業(yè)項目中后期?管理安排。8?）負(fù)責(zé)對集團(tuán)所?屬租賃資產(chǎn)、自?營資產(chǎn)的運營狀?況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)?責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商?鋪的銷售評估、?回購監(jiān)控、資產(chǎn)?處置的定價分析?和實施監(jiān)控。?9）開展商業(yè)地?產(chǎn)土地、稅收及?金融政策和商業(yè)?地產(chǎn)投資及盈利?模式研究，多種?融資渠道建設(shè)及?協(xié)助實施。1?0）牽頭組織物?業(yè)公司、項目公?司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)?計、建造合約、?品牌管理、財務(wù)?管理等相關(guān)部門?，開展工程質(zhì)量?回頭看、設(shè)計質(zhì)?量回頭看工作，?參與國奧合格分?供商評價;1?1）負(fù)責(zé)國奧匯?平臺的打造。?12）加強(qiáng)與財?政、銀行、融資?、信托等金融機(jī)?構(gòu)和相關(guān)政府部?門的關(guān)系維護(hù)。?標(biāo)準(zhǔn)的渠道市?場總監(jiān)職責(zé)范文?（二）1、協(xié)?助總經(jīng)理制定公?司的發(fā)展戰(zhàn)略，?銷售戰(zhàn)略，制定?并組織實施完整?的銷售計劃，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊將計劃轉(zhuǎn)?變?yōu)殇N售結(jié)果;?2、開拓?zé)崃?行業(yè)業(yè)務(wù)，與客?戶、同行業(yè)間（?熱力行業(yè)）建立?良好的合作關(guān)系?;3、制定全?年銷售費用預(yù)算?，引導(dǎo)和控制市?場銷售工作的方?向和進(jìn)度;4?、分解銷售任務(wù)?指標(biāo)，制定責(zé)任?、費用評價辦法?，制定、調(diào)整銷?售運營政策;?5、建立熱力行?業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，?了解不同規(guī)模用?戶的現(xiàn)狀與可能?需求;6、組?織部門開發(fā)多種?銷售手段，完成?銷售計劃及回款?任務(wù);7、銷?售團(tuán)隊建設(shè)，幫?助