庫(kù)管年終報(bào)告10篇

庫(kù)管年終報(bào)告10篇名目第1篇現(xiàn)金庫(kù)管年終述職報(bào)告第2篇2023年庫(kù)管助理年終述職報(bào)告范文第3篇現(xiàn)金庫(kù)管年終述職報(bào)告范文第4篇物流庫(kù)管年終述職報(bào)告范文第5篇倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告第6篇庫(kù)管員年終述職報(bào)告第7篇xxxx年庫(kù)管年終述職報(bào)告范文第8篇物流庫(kù)管年終述職報(bào)告模板第9篇倉(cāng)庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告第10篇物流庫(kù)管年終工作報(bào)告

【第1篇】現(xiàn)金庫(kù)管年終述職報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)，而我也不知不覺來到支行個(gè)月了。這段時(shí)間里，不管是業(yè)務(wù)上的，還是個(gè)人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學(xué)習(xí)到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一.工作匯報(bào)

重頭開頭，說這個(gè)詞的時(shí)候，信任連自己都不敢信任，雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來到的時(shí)候，對(duì)于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的。還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教育我要多笑。我信任，這是我要持續(xù)學(xué)習(xí)的!也是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份大大的見面禮。

機(jī)遇，在，有特地的管庫(kù)員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫(kù)員。但對(duì)于我而言，現(xiàn)金大庫(kù)對(duì)于我真的是生疏得不能再生疏了，要做什么，怎么做，我可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)當(dāng)放棄。只要不放棄就有勝利的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)金實(shí)物管庫(kù)員到后來的99999管庫(kù)員，在同事們的支持下，我不斷的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)--學(xué)習(xí)管理和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

二.工作感想

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上，給機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到許多，也得到許多。通過學(xué)習(xí)，讓我對(duì)工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我在讀書時(shí)代所學(xué)學(xué)問得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智取。新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應(yīng)當(dāng)把握好這種自由。

三.工作目標(biāo)

踏入xx年之后，我將會(huì)一如既往連續(xù)努力工作之余，并且會(huì)不斷提升速度以節(jié)約時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，連續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

【第2篇】2023年庫(kù)管助理年終述職報(bào)告范文

大家好，我叫***，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、熟識(shí)樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉(cāng)，xx年入庫(kù)的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和選購(gòu)送的樣入庫(kù)的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫(kù)的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)：營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不常常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉(cāng)流程

從熟識(shí)樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù)，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)叮囑的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳，準(zhǔn)時(shí)更改庫(kù)存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

幫助主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫(kù)打箱標(biāo)，依據(jù)到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標(biāo)。幫助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，樂觀與協(xié)作各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠(chéng)的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。感謝!

【第3篇】現(xiàn)金庫(kù)管年終述職報(bào)告范文

現(xiàn)金庫(kù)管年終述職報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)，而我也不知不覺來到支行個(gè)月了。這段時(shí)間里，不管是業(yè)務(wù)上的，還是個(gè)人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學(xué)習(xí)到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一.工作匯報(bào)

重頭開頭，說這個(gè)詞的時(shí)候，信任連自己都不敢信任，雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來到的時(shí)候，對(duì)于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的。還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教育我要多笑。我信任，這是我要持續(xù)學(xué)習(xí)的!也是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份大大的見面禮。

機(jī)遇，在，有特地的管庫(kù)員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫(kù)員。但對(duì)于我而言，現(xiàn)金大庫(kù)對(duì)于我真的是生疏得不能再生疏了，要做什么，怎么做，我可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)當(dāng)放棄。只要不放棄就有勝利的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)金實(shí)物管庫(kù)員到后來的99999管庫(kù)員，在同事們的支持下，我不斷的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)--學(xué)習(xí)管理和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

二.工作感想

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上，給機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到許多，也得到許多。通過學(xué)習(xí)，讓我對(duì)工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我在讀書時(shí)代所學(xué)學(xué)問得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智取。新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應(yīng)當(dāng)把握好這種自由。

三.工作目標(biāo)

踏入xx年之后，我將會(huì)一如既往連續(xù)努力工作之余，并且會(huì)不斷提升速度以節(jié)約時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，連續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

【第4篇】物流庫(kù)管年終述職報(bào)告范文

【篇一】

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個(gè)春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)xxxx年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并樂觀向5s管理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，聽從上級(jí)支配。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣揚(yáng)、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過上述的宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。根據(jù)先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確?????無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的精確?????庫(kù)存以便精確?????的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確?????的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫(kù)以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，常常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【篇二】

我是xx物業(yè)庫(kù)房庫(kù)管xxx，轉(zhuǎn)瞬即逝xxxx年就要過去了，這一年對(duì)于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，進(jìn)展勢(shì)頭良好，在嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著樂觀作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。xxxx年將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

一、個(gè)人方面

從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫(kù)房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、工作壓力

通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。

三、貨物的管理方面

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確?????：

1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，

2、保證組合拆分的精確?????，并仔細(xì)的做好記錄。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精確?????記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，精確?????準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)。

5、仔細(xì)做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。

6、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠精彩，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的學(xué)問倍感愛好，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。

四、貨物的出入庫(kù)管理

1、對(duì)于選購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，仔細(xì)的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。

3、對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。

五、協(xié)作其他的工作

這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善！

六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能。溝通，了解，吸取閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

【第5篇】倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告

2023倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來往業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，但是有一套長(zhǎng)期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的`倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識(shí)于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、樂觀主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡(jiǎn)潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

【第6篇】庫(kù)管員年終述職報(bào)告

庫(kù)管員年終述職報(bào)告

本人于年月9日正式上班從事倉(cāng)庫(kù)管理工作以來發(fā)覺我司倉(cāng)庫(kù)的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。

1，各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2，以加工半成品件與在庫(kù)半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。

3，不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無(wú)法完全做到先進(jìn)先出和在庫(kù)物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

4，在庫(kù)半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法供應(yīng)該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購(gòu)清單和生產(chǎn)方案單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴(yán)峻。

8，部分物料擺放混亂無(wú)法識(shí)別分開，造成庫(kù)存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。

改進(jìn)方式：

1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫(kù)方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫(kù)物料的品質(zhì)，將短期無(wú)法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫(kù)存和報(bào)廢品庫(kù)存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的pmc管理體系，完善從物料選購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)再到車間各環(huán)節(jié)的.數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫(kù)存量的同時(shí)削減庫(kù)存積壓。

6，建立最低庫(kù)存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫(kù)成品。依據(jù)生產(chǎn)方案單和成品在庫(kù)數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫(kù)成品，半成品，

敘職報(bào)告附件

關(guān)于改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)物料管理，pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析

1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉(cāng)庫(kù)物料的擺放并未根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí)，部分物料的最低庫(kù)存量無(wú)法執(zhí)行。依據(jù)這些狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對(duì)每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。而不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題，針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2，建立完善的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。

a,物料明細(xì)內(nèi)容包括：

物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號(hào)和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：

物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目，

c,缺少選購(gòu)物料申購(gòu)單

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)，要完善倉(cāng)庫(kù)管理和使倉(cāng)庫(kù)管理能更好的協(xié)作車間，財(cái)務(wù)，選購(gòu)，統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必需規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)方案發(fā)料完善發(fā)料流程。

4，在庫(kù)物料品質(zhì)的確認(rèn)。

由于倉(cāng)庫(kù)半成品庫(kù)存存在大量車間以加工物料，部分物料無(wú)法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫(kù)，將報(bào)廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫(kù)月底或定期處理，以免造成庫(kù)存積壓，占用庫(kù)房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫(kù)存制

對(duì)于車間生產(chǎn)方案內(nèi)在制品半成品，倉(cāng)庫(kù)只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。倉(cāng)庫(kù)建立物料最低庫(kù)存及其賬目。嚴(yán)格掌握物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完整的pmc管理體系。

pmc管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)，物料選購(gòu)數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場(chǎng)部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)方案單→選購(gòu)部選購(gòu)單(依據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定選購(gòu)單)→物料供應(yīng)商送貨單→倉(cāng)庫(kù)單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫(kù)紀(jì)錄。

其中倉(cāng)庫(kù)單據(jù)包括：原物料入庫(kù)單.出庫(kù)單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫(kù)單.出庫(kù)單，成品入庫(kù)單.出庫(kù)單，外協(xié)加工出庫(kù)單，物料退貨單。物料特別通知單等。

【第7篇】xxxx年庫(kù)管年終述職報(bào)告范文

述職報(bào)告范文

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們：

你們好，我是休閑食品的xx，xxxx年，是不平凡的一年，回顧過去一年的歷程，我們?cè)诓紳M奮斗與坎坷的路上，收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。經(jīng)過兩次整改的國(guó)貨正一步步的走入勝利和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當(dāng)中的工作：

一、履行職責(zé)狀況及工作中的亮點(diǎn)：

休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個(gè)大柜組，無(wú)論從銷售還是陳設(shè)面積上講，對(duì)超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成果有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠(yuǎn)慮，同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里，我通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，找準(zhǔn)定位，仔細(xì)堅(jiān)實(shí)地完成本職工作。一是聽從領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，辦成辦好;二是扎實(shí)肯干，以身作則，努力調(diào)動(dòng)促銷員們的工作樂觀性;三是學(xué)以致用，通過促銷人員溝通，準(zhǔn)時(shí)的了解到商品的銷售狀況，而且豐富了自己的商品學(xué)問。

在做好本職工作的同時(shí)，我還努力尋求突破，以取得更大的進(jìn)步。

首先是商品陳設(shè)。在黃主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)之下，我對(duì)本部門的陳設(shè)做了一次全面的整理。在這之前，我對(duì)于陳設(shè)這個(gè)概念比較模糊，很多時(shí)候都是憑感覺，但是經(jīng)過主管在晨會(huì)上的培訓(xùn)之后，我知道了一些理論上的東西和一些陳設(shè)的原則。經(jīng)過這次調(diào)整，我們柜組的陳設(shè)較以前有了很大的改觀。

其次是庫(kù)存管理。始終以來，都未留意到庫(kù)存管理的重要性。更不知道什么庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，平均庫(kù)存也是無(wú)從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會(huì)上講了一次，然后楊總還特意為我們支配了一次培訓(xùn)，經(jīng)過這兩次培訓(xùn)，我對(duì)庫(kù)存這個(gè)概念有了更加深刻的理解。在實(shí)際操作中，對(duì)于一些滯銷且?guī)齑婧芨叩纳唐?，我?zhǔn)時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系，實(shí)行促銷或者直接退貨，而對(duì)于平常的訂貨，也不像從前那樣隨便，查銷售，跟促銷人員溝通了解商品的銷售狀況之后再下訂單，通過這一系列的舉措，使得我們的庫(kù)存得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

在做好工作的同時(shí)，我還樂觀參與了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讀書活動(dòng)，員工藝術(shù)節(jié)等等，均取得了不錯(cuò)的成果。其實(shí)成果是次要的，重要的是參加，，只有參加才能得到熬煉和成長(zhǎng)，也只有參加才能體會(huì)到其中的樂趣!

在取得成果的同時(shí)，我也深刻意識(shí)到自己在某些方面的不足。下面我就談一下：

二、存在的問題和今后努力的方向

1.加大商品的監(jiān)管力度，降低商場(chǎng)的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品，由于處理的不當(dāng)或者不準(zhǔn)時(shí)，占了損耗的很大一部分。假如能掌握好這部分額外的損耗，將會(huì)在肯定程度上轉(zhuǎn)變商場(chǎng)的盈利狀況。雖然我們目前對(duì)臨保的商品實(shí)行了一些補(bǔ)救措施，包括收貨部將商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦，但這并不代表我們就可以從今高枕無(wú)憂了。對(duì)此，我打算從以下方面做起：

⑴在商品的來貨驗(yàn)收時(shí)，做好商品的品質(zhì)，生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并做好紀(jì)錄，有特別狀況，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。

⑵在商品的搬運(yùn)和陳設(shè)時(shí)做到輕拿輕放，常常檢查倉(cāng)庫(kù)和商場(chǎng)內(nèi)商品的日期和品質(zhì)，做好紀(jì)錄，有問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通，避開消失商品過期的狀況。

⑶在防損人員的協(xié)同下，管理好自己負(fù)責(zé)的商品，避開商品的丟失。

2.增加工作責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)，提高自身的各方面素養(yǎng)

我覺得一個(gè)人工作的好壞責(zé)任心很重要，工作上盡職盡責(zé)，一絲不茍，是做好工作的前提。一個(gè)人有了劇烈的責(zé)任心，就會(huì)始終以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，盡心竭力，生怕有半點(diǎn)差錯(cuò)和閃失，才能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)將一個(gè)柜組交給了我，我就要將其管理好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。然而，事實(shí)卻未能如愿。對(duì)此，我打算從以下方面做起：

⑴增加自己的工作責(zé)任心，端正態(tài)度，努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。

⑵充分調(diào)動(dòng)柜組員工的工作樂觀性，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)和人員管理，而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

⑶虛心的學(xué)習(xí)同事們一些好的工作作風(fēng)和工作方法，并運(yùn)用到實(shí)際的工作中。

⑷利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些理論方面的學(xué)問，以更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。

⑸勤于思索，對(duì)于自己的不足，多找找緣由和方法。

3.規(guī)范自己的日常行為，體現(xiàn)我們國(guó)貨人與眾不同的素養(yǎng)和風(fēng)范

員工上班時(shí)間的日常言行，代表著整個(gè)商場(chǎng)的形象。一些不經(jīng)意的言語(yǔ)或舉動(dòng)，會(huì)給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化，我打算從下面幾點(diǎn)做起：

⑴遵守公司的一切規(guī)章制度

⑵加強(qiáng)自己的時(shí)間觀念，有事提前請(qǐng)假

⑶留意自己的儀容儀表，講好個(gè)人衛(wèi)生

⑷對(duì)待顧客服務(wù)周到，迎言送語(yǔ)要得體恰當(dāng)

⑸樂觀參與公司舉辦的各種活動(dòng)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)

展望2023年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一天的工作，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更好的成果以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值個(gè)個(gè)人幻想。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2023年新的挑戰(zhàn)。最終祝福我們的國(guó)貨能夠富強(qiáng)昌盛，連續(xù)抒寫輝煌!也祝福我們的領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順當(dāng);祝福我的同事們都能幻想成真。

感謝大家！

述職報(bào)告范文

我叫xxxx，20xx年幼師畢業(yè)來園從事幼教工作至今已9年了。9個(gè)春秋，9年的青春腳印，有我的酸甜，有我的收獲。

曾有人說過：“人最大的幸福就是有一個(gè)安樂窩?！边€記得我剛來幼兒園任教時(shí)，心想：這下安樂窩”終于定了?？蓵r(shí)隔不久，我就發(fā)覺這個(gè)“安樂窩”并擔(dān)心樂。首先從思想上的負(fù)擔(dān)，已經(jīng)一個(gè)接一個(gè)的沖我而來，由于我只是一名代課老師，所以有的幼兒家長(zhǎng)對(duì)我不信任，眼光中不時(shí)露出絕望的神情;其次，隨著時(shí)間的推移，我慢慢發(fā)覺在工資待遇上也差距很大，僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很難，很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到：要想得到別人的信任和敬重，就必需用自己的實(shí)際工作來向證明。同時(shí)更懂得：什么是“安樂窩”，帶好小伴侶就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動(dòng)力，動(dòng)力變成活力，奮勉向上，在幼教事業(yè)上干出一番成果來，在教育教學(xué)中創(chuàng)出一條路子來。我一邊工作一邊自學(xué)本科。給孩子“一杯水”，我必需具備“一桶水”。白天，我向身邊的老老師學(xué)習(xí)，聽他們的課;晚上，人們飯后閑聊時(shí)，我則坐在桌前學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問;每逢假期遇到親朋好友，只要是同行，我就大膽地向他們請(qǐng)教。就這樣，我不失一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，取經(jīng)，鉆研，努力把幼兒的一日活動(dòng)搞好，使幼兒在學(xué)中玩，玩中學(xué)，力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實(shí)的意志，我時(shí)刻不停地在孩子的心靈中撒播學(xué)問的種子，在孩子平凡的生活里融入歡樂和歌聲，不為自己是代課老師而泄氣，更不為薄弱的經(jīng)濟(jì)待遇而計(jì)較。這樣讓園長(zhǎng)放心，家長(zhǎng)稱心，孩子快樂。而我對(duì)搞好幼教工作也更加有了信念。

十年來，我擔(dān)當(dāng)過班主任，教研組組長(zhǎng)，班級(jí)組長(zhǎng)。經(jīng)市教育教學(xué)崗位力量考核小組評(píng)定，2023年月12月被授予鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)骨干。并在丹陽(yáng)市其次屆中學(xué)校老師教育隨想評(píng)比活動(dòng)中，《你是英勇的男子漢》一文，榮獲叁等獎(jiǎng)。你的早期閱讀《好玩的嘴巴》在本學(xué)期的園本培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀公開課。在論文評(píng)比中，榮獲幼兒組貳等獎(jiǎng)。并多次在各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)：輔導(dǎo)幼兒參與幼兒主題繪畫競(jìng)賽中，分別榮獲貳叁等獎(jiǎng)。并多遍論文發(fā)表丹陽(yáng)日?qǐng)?bào)，前幾天還有一遍論文《面對(duì)等待的孩子》發(fā)表于丹陽(yáng)日?qǐng)?bào)的。

成果歸于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更離不開老師們的關(guān)心，同時(shí)我也深深體會(huì):“代課”這兩個(gè)字并不行怕，同樣也可以在事業(yè)上獲得成果，只不過要多付三分汗水，五分士氣，七分毅力，十二分的艱辛。

當(dāng)然，這些只能代表過去，以后的道路還很漫長(zhǎng)。這次鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人我能被入選，我會(huì)更加珍惜這份幼兒老師的工作，我想我會(huì)將這股奮勉向上的勁頭有增無(wú)減，一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作，不斷探究科學(xué)育兒的道路，常常撰寫幼教閱歷，堅(jiān)持加強(qiáng)自身素養(yǎng)，努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高，不斷進(jìn)取，腳踏實(shí)地的在新的起點(diǎn)，新的層次上以新的姿勢(shì)展現(xiàn)新的面貌，制造新的業(yè)績(jī)。

【第8篇】物流庫(kù)管年終述職報(bào)告模板

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個(gè)春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)2023年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并樂觀向5s管理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，聽從上級(jí)支配。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣揚(yáng)、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過上述的宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。根據(jù)先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確?????無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的精確?????庫(kù)存以便精確?????的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確?????的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫(kù)以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，常常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【第9篇】倉(cāng)庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告

回顧過去，展望將來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃仔細(xì)傳達(dá)，讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和雄偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的樂觀協(xié)作，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

樂觀協(xié)作方案部，選購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確?????性，真實(shí)性，選購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的全都好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不行低估的作用?？傊瑇x年取得的成果，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作，但還是存在肯定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。在勞碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受力量有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理力量，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)精確?????，確保信息反饋準(zhǔn)時(shí)并真實(shí)。

3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，為確保方案部。選購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需