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文檔簡介
2023年崗位競聘文稿最經(jīng)典競聘演講稿下面是我為大家整理的崗位競聘文稿最經(jīng)典競聘演講稿,供大家參考。
最經(jīng)典的競聘演講稿
演講稿作為演講者在演講時所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。
學(xué)校中層崗位競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!
大家好!
首先感謝學(xué)校搭建了公選公推這個平臺,是我有機(jī)會參加中層競聘,同時也感謝朋友們的鼓勵,讓我有勇氣站在這里演講。
一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度
從九○年走上工作崗位以來,我一直在教學(xué)的第一線,即使在懷孕期間仍擔(dān)任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教;在鎮(zhèn)東小學(xué)工作時,由于支教的原因,兩學(xué)年里,曾經(jīng)歷了四次語文改教數(shù)學(xué),再從數(shù)學(xué)改教語文,我都能顧全大局,服從分工,且毫無怨言。
以前的我一直認(rèn)為只要認(rèn)真工作,教好書,就算是一個好老師了,對于其他沒有太多的追求,我也曾很滿足這種生活狀態(tài),但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西,比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不后悔,但到了四十不惑的年齡,仔細(xì)想想,有那么一點遺憾!所以現(xiàn)在的我想借這次機(jī)會,努力改變自己,無論是工作上還是生活上,使自己積極一點,向上一點。也希望我的改變,能感染我身邊的人,給像我一樣的朋友帶來一點正能量。
二、任職優(yōu)勢和我對中層的認(rèn)識
我雖沒有豐富的管理經(jīng)驗,但我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢是堅持了二十幾年的一線教學(xué)工作,從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解,彼此和諧相處的感情,我覺得這些對我競聘至關(guān)重要。中層競聘演講稿因為我對學(xué)校中層的認(rèn)識是:中層不僅是學(xué)校決策的執(zhí)行者,領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實者,更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者,教師教育、教學(xué)工作的服務(wù)者。我深知,我不是競選中能力最強(qiáng)的,但我一定會是最愿意代表大家,最適合為大家服務(wù)的那一個。
三、競聘態(tài)度和我的服務(wù)承諾
我已不再年輕,沒有年輕同志的激情和雄心壯志,但我有我這個年齡的淡
定和從容。
如果這次沒有得到大家的肯定和認(rèn)可,我就把它當(dāng)作一次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會,今后除了一如既往地做好自己的教學(xué)工作,同時積極支持新競選上的中層同志的工作。
如果幸運地得到了中層的崗位,我的用心,加上你們的支持,我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!
謝謝大家!
經(jīng)典護(hù)士長競聘演講稿
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭機(jī)會!我競聘的崗位是麻醉科護(hù)士長。
我叫,年月生,漢族,中共黨員,20xx年入黨,1990年參加工作,20xx年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,副主任護(hù)師。歷任手術(shù)室護(hù)士,手術(shù)室護(hù)士長。20xx年榮獲保定市優(yōu)秀護(hù)士稱號,獲保定市科技進(jìn)步獎5項。
我工作務(wù)實、勤奮,處事公正、果斷,大局觀強(qiáng),一切以做好工作為出發(fā)點。對科室工作有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。工作期間經(jīng)歷了兩次醫(yī)院等級評審,有了這幾年的手術(shù)室護(hù)士長工作經(jīng)驗,對當(dāng)好科護(hù)士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位,就是自信的認(rèn)為我有這個能力管理好這個科室,能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷。
對科護(hù)士長的工作,我有以下設(shè)想和任期目標(biāo):
1.努力提高手術(shù)室技術(shù)水平和社會知名度。手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)發(fā)展更新快,要不斷滿足外科手術(shù)發(fā)展的需要。供應(yīng)中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng),感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術(shù)水平,我有以下想法:一是強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,是做好傳幫帶,完善分組分層管理,強(qiáng)化護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是積極開展科研工作,學(xué)習(xí)開展國內(nèi)外新技術(shù),三是加強(qiáng)與手術(shù)科室交流,隨時了解外科對手術(shù)室的需求,針對性派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。四是改變服務(wù)理念,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。科室的社會知名度和醫(yī)院的知名度是密切相關(guān)的,知名度的提升需要手術(shù)室過強(qiáng)的技術(shù)水平支持,也要良好的服務(wù)形象,二者的作用是相輔相成的。
2.確保手術(shù)患者安全患者手術(shù)安全是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的重大問題,安全隱
患涉及手術(shù)全過程的方方面面,涉及從供應(yīng)室到手術(shù)室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術(shù)室護(hù)士的人員管理。預(yù)防安全隱患,需要考慮得面面俱到。具體執(zhí)行手段概括起來是:完善制度、細(xì)化流程、加強(qiáng)培訓(xùn)、層層監(jiān)督、責(zé)任到人、預(yù)防為主、過錯追溯。
3.完善的制度很重要,但制度的落實執(zhí)行更為重要。在管理工作中做到公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權(quán)。增加透明度,強(qiáng)化群體意識、整體觀念,通過激勵和懲罰手段,激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感,堅決杜絕違反規(guī)章制度、違反操作程序的事情發(fā)生。
4.新技術(shù)、新項目:計劃開展新項目4項。
5.個人發(fā)表期刊論文:計劃發(fā)表論文5篇。
6.省廳級科研成果或立項:計劃獲保定市科技進(jìn)步獎2項。
7.落實《三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》認(rèn)真研讀細(xì)則要求,查找并改進(jìn)工作中的不足,把細(xì)則要求落實到手術(shù)室、供應(yīng)室的日常管理工作中。
如果我競聘成功,工作中做到以大局為重,在各級領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)幫助下,努力提高科室技術(shù)水平,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
20xx經(jīng)典護(hù)士長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事:
大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與我院競聘精神科護(hù)士長。我積極、熱心地參與這次競聘,就是希望自己也能像他們一樣,為推動精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為精神患者的全面康復(fù)而貢獻(xiàn)自己畢生的力量。
一、參與競爭精神科副護(hù)士長的優(yōu)勢:
1、我熱愛本職,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,總是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)作為鍛煉自己的機(jī)會,努力而盡責(zé),多次被本院評為職稱技術(shù)優(yōu)秀。也曾獲過20xx年至20xx年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀
2、我曾先后到過醫(yī)院每個臨床科室和各個門診部工作,對醫(yī)院整體情況熟悉,理論及專業(yè)水平較高,思想活躍,敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。
3、我已協(xié)助病區(qū)護(hù)長參與病區(qū)護(hù)理管理多年,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,分析和處理問題能力較強(qiáng)。
4、我擔(dān)任精神科臨床護(hù)理帶教和醫(yī)院新崗前培訓(xùn)多年,并由醫(yī)護(hù)辦安排到
xx市中醫(yī)藥學(xué)校擔(dān)任過五屆護(hù)理班精神科護(hù)理學(xué)教學(xué)。而且是醫(yī)院護(hù)理委員會的成員,參與護(hù)理質(zhì)控
5、自己的興趣廣泛,看書、音樂、書法、下棋、球類等等,都是我的愛好和特長。
二、未來的崗位設(shè)想我覺得,一個科室負(fù)責(zé)人只是一份責(zé)任,一種義務(wù),并沒有真正的權(quán)利可言。一個科室的發(fā)展和整體水平的提高,需要全科人員的共同努力,正所謂眾人拾柴火焰高。因此,如果我得到大家的支持和信任,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:
第一、抓好團(tuán)隊精神的建立。
第二、抓好科室發(fā)展方向。
第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實。
第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立。
三、如果護(hù)士競聘成功,我的工作思路是:
1認(rèn)真籌備,細(xì)心布置,找準(zhǔn)工作切入點;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全科工作,做好科室工作計劃的布置落實;
3、加強(qiáng)科室工作人員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;
4、遵從厲行節(jié)約原則,花小錢辦大事;
5、加強(qiáng)安全意識,促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;
6、加強(qiáng)層級之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào),同事之間多理解少埋怨,多尊重少指責(zé),多情義少冷漠;
7、做到個體服從整體,感情服從原則,主觀服從客觀,力爭在服務(wù)中顯示實力,在護(hù)士競聘報告工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
四、如果竟聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:
1、努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。
2、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。
3、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己
的位置;像太陽一樣,給
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