水泥廠員工個人工作總結(jié)

—水泥廠員工個人工作總結(jié)水泥廠員工個人工作總結(jié)1

我于XX年1月13日進(jìn)入XX團(tuán)體水泥廠一車間超微小粉班工作，在工作的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下，在車間同事的贊助和支持下，我已順應(yīng)了這里的工作以及生活情況，回憶曩昔六個月的工作，我學(xué)到了很多器械，現(xiàn)將各方面的環(huán)境總結(jié)

一、思想上：正直本身的工作看法，按時(shí)上放工，主動參與各類運(yùn)動，同時(shí)賡續(xù)增加本身世界看和人生看的改造，進(jìn)步本身的思想覺悟，扎實(shí)本身的工作風(fēng)格。

二、工作上：屈服組織的支配，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟識整條生產(chǎn)線，分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下本身的工作體會和總結(jié)，富厚本身的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及裝備有了更深的掌握，對操作磨機(jī)必要留意條件有了必定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)次序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能自力完成開機(jī)生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要留意平安，平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一，預(yù)防為主，要在生產(chǎn)中創(chuàng)造隱患，從而消除隱患，毫不給本身和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個才能，三不損害和三不違反原則。

三、學(xué)習(xí)上：在生活中，賡續(xù)增加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本身的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事客氣請教，主動通過查詢材料，富厚本身生產(chǎn)線裝備方面的學(xué)問，以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點(diǎn)掌握裝備方面的學(xué)問，以便更好的掌握裝備的操作，防止誤動裝備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。學(xué)習(xí)了6s治理以后，我更對本身的工作要求加倍嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植，讓我在工作中加倍標(biāo)準(zhǔn)的'操作，同時(shí)也加深了本身對平安緊急性的認(rèn)知，使我得到了很多新的學(xué)問。

同時(shí)，我也蘇醒的認(rèn)識到，我還存在很大不夠，比方經(jīng)驗(yàn)不如，對磨機(jī)學(xué)問掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，在將來的日子里，我會加倍主動的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、繼承勤奮工作，千錘百煉，爭取做出更大的貢

四、生活上：在生活中，列位師傅以及列位領(lǐng)導(dǎo)對我異樣關(guān)切，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到艱苦，他們都不辭辛苦贊助我辦理艱苦；在生活上遇到不舒心的時(shí)分，都是他們第一個勸導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的感謝!

回首這六個月的工作，我可以或許純熟掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的贊助，在此我真摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能獲得人人的指導(dǎo)和贊助，我將以更大的熱忱投入到工作中和人人一道為XX水泥廠的美妙來日誥日而奮斗不止。

水泥廠員工個人工作總結(jié)2

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬XX年即將過去，新的一年又要來臨了，在新的一年即將來臨之際，提前祝愿紅獅全體同仁們：新年歡樂！萬事如意！幸福安康！

XX年6月1日起，我從浙江建德紅獅千里迢迢的來到四川江油紅獅，已有半年了，在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建設(shè)江油紅獅，所做的努力和他們的奮斗史，不由為之震撼，鄙視他們那份不怕困難，勇于開拓創(chuàng)新，佩服那些奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)導(dǎo)及員工，他們才是我們紅獅人的形象，咱們紅獅人的精神，敬業(yè)奉獻(xiàn)！追求卓越！

剛來到這里，只看到一個中控樓才是一個完好的建設(shè)，其它的都還在建設(shè)當(dāng)中，不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋，受著晴天一身灰，雨天一身泥的日子。

由于XX年那次地震過后，這里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，處處都是坑坑洼洼的，給施工帶來許多的不便，平常還有那小小的余震，總和我們鬧，有好多工程做了，被那小小的地震一鬧又得重做。

老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋，頭戴著安全帽在指揮著現(xiàn)場，有時(shí)還一只褲管高一只褲管低的，活脫脫的一個趙本山農(nóng)民形象。

工程部的騰工（騰永兵），矮矮的個子，瘦瘦的身體，可干起事來特有勁，就感覺他有股使不完的勁，每天都是全身泥巴的在忙這忙那，還常?？此歼^了午飯時(shí)間才想起自己應(yīng)當(dāng)吃飯的人，但他從未說過一聲苦和累。

還有裝備科的徐偉剛，電氣科的朱小寅，安?？频年愜S斌，化驗(yàn)室的林利宏等他們都在默默的為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著，生料車間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個地方打個盹，為的是能爭取早一天投入運(yùn)行而不斷的努力。

功夫不負(fù)有心人，公司終于在8月18日點(diǎn)火勝利，9月8日開頭生料磨試產(chǎn)勝利，9月11日晚17：30時(shí)出熟料，一切運(yùn)行正常。

由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，所以贏得了許多客戶的'好評，每天來我們公司買熟料和水泥的車都排成長長的隊(duì)伍，可謂是車水馬龍，一片蒸蒸日上的好景象！但愿我們紅獅的明天更加美妙！

從我被分到生產(chǎn)調(diào)度中心做生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作以來，裝備的運(yùn)行狀況和臺時(shí)產(chǎn)量還有電耗，在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn)，如今正常運(yùn)行中，生料的運(yùn)轉(zhuǎn)率76.60%。臺時(shí)產(chǎn)量444.67t/h.窯運(yùn)轉(zhuǎn)率：99.73%。臺時(shí)產(chǎn)量：234.06t/h.熟料強(qiáng)度也不斷的在增加。水泥磨臺時(shí)產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)117t/h。電耗也在不斷的降低。

以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著之下，也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動的成果。

在即將步入XX年，我們的江油紅獅會在不斷進(jìn)取中取得更加可喜的成果。

水泥廠員工個人工作總結(jié)3

20XX年即將過去，我來到XX水泥已經(jīng)有九個多月的時(shí)間。感謝XX水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任，感謝XX水泥為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步?；貞涍^去的這九個月的光陰，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝XX運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝XX、XX的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)懷，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本領(lǐng)。

我于20XX年X月X日進(jìn)入XX縣XX水泥有限公司，在這里，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后XX水泥XX運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心，我于20XX年6X月X日到達(dá)XXX水泥有限公司，正式進(jìn)入XX運(yùn)營管理區(qū)。依據(jù)公司布置，我被劃分到XX區(qū)域銷售部，主要負(fù)責(zé)XX片區(qū)XX縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，并且擔(dān)當(dāng)與XX縣XX生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20XX年X月X日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個人素養(yǎng)

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)學(xué)問是我最大的`軟肋，并且“銷售”這一崗位要求我必需具備專業(yè)的銷售學(xué)問和良好的溝通協(xié)調(diào)力量。為到達(dá)這一要求我非常留意重視學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)所具備的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場，擔(dān)當(dāng)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色，我特別留意時(shí)辰樹立自己的形象，提升自己的個人素養(yǎng)，展現(xiàn)XX水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)分，我對水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解，對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營情況一竅不通，對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的運(yùn)用情況不甚了解，甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)（如三天強(qiáng)度、比外表積、靜漿流淌度、需水量等）知之甚少。但經(jīng)過這六個月的時(shí)間，我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和把握、對經(jīng)銷商的掌握、對商混站的徹底了解，可以根本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于XX區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境，對我的銷售技巧、銷售力量有著更高、更嚴(yán)格的要求，所以我還需要不斷地學(xué)習(xí)，以完全勝任XX區(qū)域的銷售工作。

二、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

20XX年X月X日，XX區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到XX縣和XX袋裝水泥市場，開頭一個人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此，我感謝XX水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)懷和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有：

1、進(jìn)行了市場調(diào)研，熟識了XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大約的市場需求量。

2、進(jìn)行了市場開發(fā)，走訪了XX縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商，并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通，把握了大量的客戶資料，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了XX縣袋裝水泥市場，并取得了肯定的銷售成果。

4、輔助市場部，進(jìn)行了XX縣袋裝水泥市場的墻體廣告查找工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘薠X品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對我抱有信念，根本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前XX縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成果。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要表達(dá)在以下幾個方面：

1、對XX縣區(qū)域競爭對手的價(jià)格變動未能做好充足的反應(yīng)，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。

2、對于客戶的掌握及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動后，喪失了少部分客戶。

3、對于銷售渠道的掌控和市場的標(biāo)準(zhǔn)還不是很到位，導(dǎo)致客戶顯現(xiàn)一些小小埋怨。

4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡潔，看待問題有時(shí)比擬片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之，詳情確定成敗，力量+學(xué)問+勤奮+心態(tài)=勝利。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐煩，對自己要有信念!力爭在XX水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，希望我能快速成長，明年能給公司作出更大的奉獻(xiàn)!

水泥廠員工個人工作總結(jié)4

水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完好的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時(shí)分，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量掌握員進(jìn)行一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。

2、XX年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷運(yùn)用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力反復(fù)實(shí)驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司確定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要明白它的各個成份。這就需要我們反復(fù)實(shí)驗(yàn)，按時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行比照。這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異樣數(shù)據(jù)按時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并比照，合格率一直為XX%。年年在全國質(zhì)量大比照中喜獲全優(yōu)單位殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)需要派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2、帶著本室人員強(qiáng)化計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3、和本室人員強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，強(qiáng)化職工道德標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4、在我室內(nèi)部施行嘉獎制度，對成果突出奉獻(xiàn)重大的人員施行嘉獎，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松，主動探究更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的`管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放建立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)定做到四不損害原則，把安全時(shí)辰放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部

室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主見，幫忙主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)顯現(xiàn)問題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，尊重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心好友，努力營造一個互相信任、互相幫忙、心情舒服的工作氣氛。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流

公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)，他們一直認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶著學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的最好寫照。正由于他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；?yàn)室員工總非常情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，或許就是這個原因吧。

水泥廠員工個人工作總結(jié)5

光陰飛逝轉(zhuǎn)瞬間20XX年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅(jiān)韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，根本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；在此當(dāng)中雖然取得了一些成果但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn)；產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定，工序本錢的忽高忽低，管理的漏洞；面對20XX年建材市場冷淡的情況下，生產(chǎn)任務(wù)仍然繁重高效的裝備運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題，同樣每天裝備都處于超產(chǎn)工作造成裝備隱患多，為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必需活潑起來，到達(dá)“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能表達(dá)我們的管理力量，更能發(fā)揮我本身的潛力，結(jié)合過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作也扎下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

在20XX年度，受公司托付，我連續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。管理范圍包括生產(chǎn)、本錢、安全、質(zhì)量、裝備維護(hù)、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍圍著公司的任務(wù)和指示，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前積累了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成

了肯定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了肯定的安全隱患，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進(jìn)行了清理和搬遷，徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題，我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)趲旆块T口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題，對熟料分廠依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴(yán)格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱，在肯定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響，由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物澆灌用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)峻告急，但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必需克服困難，于是我通過各種途徑采納各種方法來確保生產(chǎn)生活用水需求，例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池，來補(bǔ)充生產(chǎn)用水需求；其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn)，通過各種手段已經(jīng)根本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

在5月初經(jīng)公司托付熟料分廠接手了公司裝載機(jī)的管理和運(yùn)行工作，在接手之后我按時(shí)調(diào)查和了解了裝載機(jī)的根本現(xiàn)狀，找到了許多的漏洞首先針對裝載機(jī)駕駛員勞動紀(jì)律差特別是中夜班我按時(shí)制定了《裝載機(jī)管理制度》嚴(yán)格了裝載機(jī)駕駛員的勞動紀(jì)律和強(qiáng)化了協(xié)作各部門工作的要求，其次由于裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新

修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和肯定，最終在各種條件的制約下裝載機(jī)運(yùn)行維護(hù)已經(jīng)根本得到了個部門的認(rèn)可。在20XX年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，我主動組織分廠各班組長就20XX年的生產(chǎn)形式、裝備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，“降本增效”仍然是工作的核心，對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和保山公司技術(shù)工作人員的.指導(dǎo)，最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián)，為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)整在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)到達(dá)了18%，在6月份月終實(shí)物盤點(diǎn)上已經(jīng)到達(dá)了24.7%在肯定程度上降低了生產(chǎn)本錢，走出了節(jié)能降耗堅(jiān)實(shí)的第一步，同時(shí)也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題，在肯定程度上也提高了裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核方法、工作目標(biāo)明確責(zé)任制等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且一直貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在窯系統(tǒng)中修、裝備故障、受季節(jié)改變影響屢次停電限電的情況下，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長178天（20XX年1月1日—20XX年6月26日）的時(shí)間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸，完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的44.1%；回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸，完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的46.99%，熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持，也得利于廣闊員工的

大力支持和艱辛苦動，在這里我表示深深的感謝。

本錢管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。在每次分廠會議上我都強(qiáng)調(diào)操作員肯定要有節(jié)約每一粒煤的意識，因此我主見對內(nèi)加大操作管理，催促中控室操作員時(shí)辰記住他們的每步操作都會影響窯系統(tǒng)順當(dāng)運(yùn)行和生產(chǎn)本錢，從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉(zhuǎn)窯筒體溫度，在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負(fù)壓、生料的三個率值結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對外主見做好公司參謀，針對原料改變和下料困難等因素我主動組織機(jī)修人員和崗位人員商量對部分下料口進(jìn)行改造，盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量，降低工序能耗。

在上半年的工作中也不是完美無缺的，明確崗位制分工合作在實(shí)施過程中也遇到了肯定的困難主要原因在于部分員工思想素養(yǎng)和覺悟不夠高，班組長落實(shí)力度不強(qiáng)，最終以失利告終。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝學(xué)問的缺乏導(dǎo)致了許多生產(chǎn)工藝過程掌握問題沒有按時(shí)得到解決和處理，導(dǎo)致熟料質(zhì)量的波動大最終影響了混合材的摻加量，給公司帶來了肯定的經(jīng)濟(jì)損失，在今后的工作中我肯定要強(qiáng)化對生產(chǎn)工藝學(xué)問的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

雖然企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本，愛廠如家，能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，但一部分員工仍然思想消極，心情低落，抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，加之上半年水泥建材市場的低迷導(dǎo)

致許多員工思想心情波動大，人員流淌也是顯現(xiàn)罕見的頂峰，三番五次的折騰，最終給自己的生活出了難題，給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩，這些現(xiàn)象我有不行推卸的責(zé)任沒有做好員工的思想工作。

為此今后，我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作力量和管理水平特別是關(guān)于生產(chǎn)工藝的相關(guān)學(xué)問；我將與分廠全部班組長一起帶著全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多缺乏切實(shí)解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進(jìn)分廠健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

總結(jié)人：XXX

20XX年6月27日

水泥廠員工個人工作總結(jié)6

我于X月進(jìn)公司到如今X個月了，逐步熟識廠里的裝備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作，從熟識到嫻熟。特別是XX月份任質(zhì)量總工以來，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)副總的幫助下，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求，為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率到達(dá)XX%，出廠水泥富有強(qiáng)度合格率到達(dá)XX%，出廠水泥袋重合格率到達(dá)XX%，完成優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的，針對公司員工的實(shí)際情況，結(jié)合公司年初的各項(xiàng)計(jì)劃和布置，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn)，親密協(xié)作質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意，立志誓死效忠企業(yè)，忠誠于企業(yè)，熱愛自己的崗位。不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，作為一個老水泥人，深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”。

2、本人從事水泥工作XX年，水泥工藝科班出身，具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，人力資源專業(yè)中級管理師管理力量，財(cái)會專業(yè)出身的本錢管理力量。豐富的.生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理力量。

3、強(qiáng)化員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的整體素養(yǎng)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，生產(chǎn)過程的掌握與化驗(yàn)室員工的技能、素養(yǎng)水平親密相關(guān)，提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問和技能，對員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必需手段，幾個月來對員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn)X次，學(xué)習(xí)會議X次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素養(yǎng)。

4、強(qiáng)化了樣品的質(zhì)量管理工作

強(qiáng)化了對樣品的管理，對樣品的取樣、檢測流程作了更具體的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了樣品的管理，特別是煤和出廠水泥，對樣品的檢測狀態(tài)（已檢、待檢、留樣）進(jìn)行了區(qū)域劃分，對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放，有效防止了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。

5、完善了檢測方法，提升了工作技能，確保了檢測結(jié)果的精確性

對檢測方法進(jìn)行了完善，削減測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測，從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善，并對員工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，檢測結(jié)果精確性大大提高，進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在XX大卡以內(nèi)。出廠水泥XX散裝，存在誤差大，樣品沒有代表性，安裝了自動取樣器，對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn)，并與物檢互相確認(rèn)、互相監(jiān)督，解決了幾年來的老大難問題，保證了出廠水泥的'穩(wěn)定。

4、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)研討工作，節(jié)能降耗增效益

主動進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究，通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化，依據(jù)熟料質(zhì)量情況敏捷機(jī)動的實(shí)行跟蹤措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。XX月XX水泥熟料摻量XX%，XX水泥熟料摻量XX%，在同行中也是說的起話的，也是我廠幾年來的最好水平。XX月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配，XX水泥灰石摻量由X%提高到X%，每噸水泥可降低本錢XX元以上，每年增加利潤XX萬元以上。

7、在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起，對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管，與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部親密協(xié)作，共同研討，商量配料方案，優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù)，使本廠窯磨到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

8、在出廠水泥售后服務(wù)方面，水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求，偶然也會顯現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛，又往往是用戶的操作不當(dāng)，當(dāng)然用戶是，我們必需耐煩地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋，運(yùn)用戶用的放心，心中滿意，到達(dá)長期合作的目的。

9、強(qiáng)化儀器、裝備的管理

對化驗(yàn)室的儀器、裝備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理，儀器、裝備責(zé)任到人，做好儀器、裝備標(biāo)識（責(zé)任人、儀器裝備編號、儀器裝備名稱、狀態(tài)），并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù)，強(qiáng)化儀器裝備的管理意識，削減消耗品的消耗量，提高儀器裝備運(yùn)用率，對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器裝備進(jìn)行期間核查、校正，削減由裝備引起的誤差。

在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，在全體同仁的支持協(xié)作努力下，工作取得了肯定的成果，但還有肯定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的詳情入手，做好儀器裝備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素養(yǎng)，打造出專業(yè)素養(yǎng)過關(guān)，技術(shù)素養(yǎng)過硬，業(yè)務(wù)素養(yǎng)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的奉獻(xiàn)，為完成中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。

水泥廠員工個人工作總結(jié)7

我于XX年1月13日進(jìn)入XX團(tuán)體水泥廠一車間超微小粉班工作，在工作的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下，在車間同事的贊助和支持下，我已順應(yīng)了這里的工作以及生活情況，回憶曩昔六個月的工作，我學(xué)到了很多器械，現(xiàn)將各方面的環(huán)境總結(jié)：

一、思想上：

正直本身的工作看法，按時(shí)上放工，主動參與各類運(yùn)動，同時(shí)賡續(xù)增加本身世界看和人生看的改造，進(jìn)步本身的思想覺悟，扎實(shí)本身的工作風(fēng)格。

二、工作上：

屈服組織的支配，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟識整條生產(chǎn)線，分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下本身的工作體會和總結(jié)，富厚本身的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及裝備有了更深的掌握，對操作磨機(jī)必要留意條件有了必定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)次序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能自力完成開機(jī)生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要留意平安，平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一，預(yù)防為主，要在生產(chǎn)中創(chuàng)造隱患，從而消除隱患，毫不給本身和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個才能，三不損害和三不違反原則。

三、學(xué)習(xí)上：

在生活中，賡續(xù)增加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本身的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事客氣請教，主動通過查詢材料，富厚本身生產(chǎn)線裝備方面的學(xué)問，以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點(diǎn)掌握裝備方面的學(xué)問，以便更好的掌握裝備的操作，防止誤動裝備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。學(xué)習(xí)了6s治理以后，我更對本身的工作要求加倍嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植，讓我在工作中加倍標(biāo)準(zhǔn)的操作，同時(shí)也加深了本身對平安緊急性的認(rèn)知，使我得到了很多新的學(xué)問。

同時(shí)，我也蘇醒的認(rèn)識到，我還存在很大不夠，比方經(jīng)驗(yàn)不如，對磨機(jī)學(xué)問掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，在將來的日子里，我會加倍主動的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、繼承勤奮工作，千錘百煉，爭取做出更大的奉獻(xiàn)。

四、生活上：

在生活中，列位師傅以及列位領(lǐng)導(dǎo)對我異樣關(guān)切，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到艱苦，他們都不辭辛苦贊助我辦理艱苦；在生活上遇到不舒心的時(shí)分，都是他們第一個勸導(dǎo)我讓我打快樂結(jié)。在此我對公司的.領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的感謝！

回首這六個月的工作，我可以或許純熟掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的贊助，在此我真摯的表示感謝！在將來的工作中我希望還能獲得人人的指導(dǎo)和贊助，我將以更大的熱忱投入到工作中和人人一道為XX水泥廠的美妙來日誥日而奮斗不止。

水泥廠員工個人工作總結(jié)8

我于XX年1月13日進(jìn)入XX集團(tuán)水泥廠一車間超微小粉班工作，在工作的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下，在車間同事的幫忙和支持下，我已順應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作，我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)

一、思想上：

端正自己的工作看法，按時(shí)上下班，主動參與各種活動，同時(shí)不斷強(qiáng)化自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

二、工作上：

聽從組織的布置，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟識整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及裝備有了更深的把握，對操作磨機(jī)需要留意條件有了肯定把握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)挨次都已經(jīng)把握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要留意安全，安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消退隱患，絕不給自己和他人帶來損害。嚴(yán)格遵循四個力量”，“三不損害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上：

在生活中，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增加自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請教，主動通過查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線裝備方面的學(xué)問，以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問。重點(diǎn)把握裝備方面的學(xué)問，以便更好的把握裝備的操作，防止誤動裝備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身損害。學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加標(biāo)準(zhǔn)的操作，同時(shí)也加深了自己對安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了許多新的學(xué)問。

同時(shí)，我也蘇醒的認(rèn)識到，我還存在很大缺乏，比方經(jīng)驗(yàn)不如，對磨機(jī)學(xué)問把握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，在將來的日子里，我會更加主動的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、