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第頁(yè)共頁(yè)最新季度工作總結(jié)(精選三篇)季度工作總結(jié)篇一x年是“十二五”開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作方案如下:一、1-4月主要工作〔一〕城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,完成長(zhǎng)松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,完成職教基地燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃編制;完成青年水庫(kù)片區(qū)規(guī)劃編制資料搜集,正在進(jìn)展控制性詳細(xì)規(guī)劃編制;辦理建立工程選址意見書7宗、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建立工程規(guī)劃答應(yīng)證21宗、補(bǔ)辦工程規(guī)劃答應(yīng)手續(xù)1宗,辦理工程開工驗(yàn)收6宗?!捕臣哟笫姓自O(shè)施建立力度1、加快推進(jìn)市政道路建立明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺(tái)路完成排水管網(wǎng)12%,各條道路正在加緊建立。2、園林綠化建立〔1〕綠化今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點(diǎn),以最終創(chuàng)立國(guó)家級(jí)園林綠化縣城為目的,掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建立;完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補(bǔ)栽、視覺補(bǔ)差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計(jì);開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪?!?〕市政維護(hù)加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理,修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對(duì)我縣液化氣行業(yè)檢查整改。3、縣垃圾處理場(chǎng)已完工,正在組織材料準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。4、縣城供水改擴(kuò)建一期工程于4月20日開工建立,工程總投資約580萬(wàn)元,設(shè)計(jì)近期總供水規(guī)模1.6萬(wàn)立方米∕日,廠區(qū)工藝局部等及新建原水輸水管560米?!踩臣哟蟪鞘惺腥莪h(huán)境管理力度1、加大渣土運(yùn)輸管理力度按照《昆明市建筑渣土運(yùn)輸管理方法》及城市管理的有關(guān)要求,加大對(duì)建筑渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運(yùn)輸車44輛。2、加強(qiáng)違章建筑管理力度查實(shí)違規(guī)建房、無(wú)序建房14起,針對(duì)違規(guī)行為做詢問筆錄14份,下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份,停頓違法行為通知書14份,責(zé)令限期改正通知書1份,行政處分告知書2份,行政處分決定書3份。3、加大店招店牌管理力度清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道挪動(dòng)式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請(qǐng)31份,宣傳促銷活動(dòng)設(shè)置申請(qǐng)26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營(yíng)證明6份,送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么通知合計(jì)420份。4、加強(qiáng)數(shù)字城管工作20xx年1月至4,共受理監(jiān)視員上報(bào)、市民撥打12319城管____、視頻監(jiān)控等案件5282件,立案4971件,結(jié)案4955件。5.加強(qiáng)縣城衛(wèi)生保潔清掃保潔街〔路〕面積83.6萬(wàn)平方米,每日3次清掃全日保潔,出動(dòng)清運(yùn)車1800余次,灑水240余車次,日均清運(yùn)垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運(yùn)垃圾14000余噸,清運(yùn)率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址?!菜摹硺?biāo)準(zhǔn)建筑業(yè)管理工作1、對(duì)全縣的建筑工地進(jìn)展專項(xiàng)檢查整治;今年1-4月份共辦理施工答應(yīng)證8項(xiàng),建筑面積168449萬(wàn)平方米;建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元;對(duì)特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。2、完成公開招投標(biāo)工程共20項(xiàng),其中監(jiān)理14項(xiàng),總投資規(guī)模1.7億元;完成非國(guó)有投資備案xx宗,總投資規(guī)模2.6億元。3、今年1月21日召開全縣建管工作會(huì),與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》、《質(zhì)量目的責(zé)任書》23份;全縣在建工程平安備案38家,質(zhì)量報(bào)監(jiān)視41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元?!参濉撤慨a(chǎn)管理工作順利開展辦理抵押貸款登記610宗,辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶,辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶,已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶;截止到20xx年4月25日,出具首套房證明44份。〔六〕抓實(shí)民生工程建立1、廉租房建立牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址;鎮(zhèn)500套正在設(shè)計(jì)施工圖紙;政府統(tǒng)建435套已獲得施工圖設(shè)計(jì)審查合格書,5月9日開展工程招標(biāo)工作;政企共建1000套初勘完成,長(zhǎng)線與國(guó)防線路電力遷改工作已經(jīng)施行,正開展前期施工圖紙的設(shè)計(jì)工作,用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)展;十四冶棚戶區(qū)改造工程4月27日正式開工建立。2、農(nóng)村民居地震平安工作1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和撤除重建300戶的建立任務(wù),催促各鎮(zhèn)整理開工資料;完成2758戶農(nóng)房修繕加固,超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)?!财摺痴猩桃Y工作一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)工程垃圾處理場(chǎng)、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團(tuán)廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等工程的跟蹤效勞工作;二是積極與十四冶集團(tuán)、云南建工集團(tuán)合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫(kù)片區(qū)局部土地一級(jí)整理工程;三是與南磷集團(tuán)合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級(jí)整理工程,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,目前各工程到位資金5500萬(wàn)元。〔八〕向上爭(zhēng)取資金及融資工作1-4月,**縣榮深生態(tài)新城投資共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。二、下步工作方案(一)**全域城鎮(zhèn)化工作一是按照市級(jí)要求,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進(jìn)鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建立試點(diǎn)工作;三是配合制定上報(bào)全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件;四是進(jìn)一步完善和健全機(jī)構(gòu)?!捕掣自O(shè)施建立1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建立工作;報(bào)送環(huán)城西路,秀松街延長(zhǎng)線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計(jì)結(jié)算材料;繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等工程建立工作,確保按方案推進(jìn);完成龍井路報(bào)建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理,高標(biāo)準(zhǔn)施行好大建立新開工道路綠化,推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治,推薦上報(bào)省〔市〕級(jí)園林單位〔小區(qū)〕;進(jìn)展縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明;開展燃?xì)夤馄桨才嘤?xùn)。3、加強(qiáng)**縣城供水改擴(kuò)建工程管理力度,確保按質(zhì)、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張場(chǎng)面?!踩尺M(jìn)步城市管理程度緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強(qiáng)城市占道經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)戶外廣告,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無(wú)序建房的查處力度?!菜摹趁裆こ踢M(jìn)一步加快廉租房建立進(jìn)度,緊緊圍繞重點(diǎn)工程建立任務(wù),制訂詳細(xì)的工作方案和時(shí)間進(jìn)度表,完善工期倒排,全力加快工程建立進(jìn)度;積極抓好20xx年3450套廉租房建立報(bào)件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)開工;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化緊迫意識(shí),以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租工程建立工作。〔五〕招商引資進(jìn)一步改良工作作風(fēng),為招商工程提供高效優(yōu)質(zhì)效勞,做到有事快辦,特事特辦,建立有效的效勞機(jī)制,堅(jiān)持重大工程局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度,堅(jiān)持所有工程跟蹤效勞制度;繼續(xù)與云投集團(tuán)、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造工程、青年水庫(kù)片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建立,全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建立?!擦酬?duì)伍建立加強(qiáng)黨的建立工作,尤其是要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,加大反腐倡廉力度,努力進(jìn)步規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度,使全局干部職工結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí)。強(qiáng)化效勞意識(shí),簡(jiǎn)化辦事流程,進(jìn)步辦事效率。對(duì)規(guī)劃工程辦理的全過程實(shí)行監(jiān)視管理,嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民效勞的廉潔高效規(guī)劃建立管理隊(duì)伍。季度工作總結(jié)篇二自2月份到公司實(shí)習(xí)以來(lái),不覺已走過一個(gè)季度,20xx年的第二季度,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說,定期對(duì)工作進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)將今年第二季度的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。本季度工作重點(diǎn):①招聘。招聘網(wǎng)站的更新,挑選簡(jiǎn)歷,制作招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。四大招聘網(wǎng)站每天更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增加或暫停職位,每季度挑選簡(jiǎn)歷、搜索簡(jiǎn)歷,連續(xù)兩周每周周五下午準(zhǔn)時(shí)提交招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。②職位牌設(shè)計(jì)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,設(shè)計(jì)公司的新職位牌,對(duì)于新拍的`工作照片進(jìn)展ps處理,制作好各個(gè)員工的職位牌。這一季度日常工作包括:①文具管理。文具的及時(shí)添置、補(bǔ)給,特殊文具的訂購(gòu)。不定時(shí)檢查文具存貨量,及時(shí)補(bǔ)給,根據(jù)各部門的需求,訂購(gòu)所需的文具,訂購(gòu)文具后及時(shí)錄入表單,拾掇歸類文具等。②設(shè)備維護(hù)。打印機(jī)、機(jī)、電腦、等的故障處理。對(duì)于打印機(jī)、機(jī)、電腦、等的故障做應(yīng)急處理,簡(jiǎn)單的使用教學(xué)等。③考勤管理。日??记诮y(tǒng)計(jì)與核對(duì),制作考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。歸檔請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表、正常出勤證明,并及時(shí)更新記錄表;每月上旬統(tǒng)計(jì)核對(duì)上月份的日??记冢谱魃蟼€(gè)月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。④名片印制。按提交的申請(qǐng)表印制名片。在收到名片申請(qǐng)后的一個(gè)工作日內(nèi),核對(duì)信息,聯(lián)絡(luò)制作商下單,下單后4個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)提交申請(qǐng)人。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā)、填寫各類表格。對(duì)于新入職員工,配給所需的辦公文具;在一個(gè)月內(nèi),跟進(jìn)完成《平安試卷》、《三級(jí)平安培訓(xùn)表》、《員工信息采集表》、方案生育合同,填寫并搜集《平安教育合格證》。⑥ip地址調(diào)配、網(wǎng)線提供。新員工的ip分配,臨時(shí)的ip地址調(diào)配,網(wǎng)線的提供。⑦文件簽收、管理。收到下發(fā)的文件后,做好記錄并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱畢,跟進(jìn)傳閱情況,然后整理歸檔、以及日常查找。⑧固定資產(chǎn)管理及相關(guān)資料的存檔。⑨末位分開平安檢查表管理。定時(shí)檢查“末位分開平安檢查表”的填寫。每天早上檢查末位分開平安檢查表的填寫,每?jī)稍录皶r(shí)更換新表,搜集舊表。⑩另還按時(shí)保質(zhì)保量完成停車票的管理、員工信息更新、快遞賬單,費(fèi)用報(bào)銷等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人力部是公司的職能部門之一,旨在完成管理、效勞、協(xié)調(diào)各部門等方面的工作。行政人力部人員雖然少,但大家都任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過這三個(gè)月的磨練與洗禮,自身的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步?;貞涍@三個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在部門經(jīng)理的耐心教誨下,我們的工作著貫徹著公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。我要努力總結(jié)經(jīng)歷,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),同時(shí)也要克制目前存在的缺乏,由于工作經(jīng)歷缺乏,做事常粗心大意,對(duì)公司的理解也不深化,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多包涵與指教。在今后的工作中,我將努力克制粗心大意的缺點(diǎn),總結(jié)分析^p經(jīng)歷與教訓(xùn),使自身更加明晰工作的方向與思路,并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)!xx年7月8日行政人力部xxx季度工作總結(jié)篇三20xx年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委,政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及相關(guān)部門的親密配合下,以科學(xué)開展觀重要思想為指導(dǎo),緊扣衛(wèi)生改革和開展總目的,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針政策。結(jié)合我院實(shí)際,抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),通過全院職工的不懈努力和辛勤工作,使我院20xx年第一季度工作獲得一定成效?,F(xiàn)將第一季度工作做如下總結(jié):一、業(yè)務(wù)工作開展情況1、防疫工作:?應(yīng)種人數(shù)396次,實(shí)種人數(shù)396次,其中:服糖丸120人,百白破疫苗115人,乙肝疫苗:54人,卡介苗:0人,麻腮瘋:28人,a群:53人,a+c流腦疫苗:46人,甲肝疫苗:39人。接種率到達(dá)98%。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補(bǔ)充免疫接種摸底人數(shù):464人,實(shí)際補(bǔ)充免疫兒童:485人;第二輪摸底463人,實(shí)際接種:464人。?為扎實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng),我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計(jì)生辦、補(bǔ)充免疫活動(dòng)等相關(guān)管理資料,一一核對(duì)管理兒童,不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童,也聯(lián)絡(luò)追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,2月我院特邀請(qǐng)電器維修工人對(duì)全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進(jìn)展了檢修。2、婦幼保健工作:活產(chǎn)數(shù)為24人,孕產(chǎn)婦數(shù)為25人,孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人,產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人,住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人,非住院人數(shù)0人,住院分娩率100%,0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人,3歲以下兒童為357人,兒童系統(tǒng)管理率為98.31%,保健覆蓋率98.82%,新生兒訪視人數(shù)24人,6個(gè)月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人,純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人,母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人,母乳喂養(yǎng)率100%,5歲以下兒童體格檢查實(shí)查人次519人,〔1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)人數(shù)14人,乙肝檢測(cè)人數(shù)14人,孕產(chǎn)婦梅毒檢測(cè)人數(shù)14人〕新生兒疾病篩查人數(shù)0人,葉酸服用人19人,發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶,葉酸服用人數(shù)3人。3、公共衛(wèi)生:〔1〕、重點(diǎn)人群管理:全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人,共建立居民安康檔案數(shù)8897人,全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上,常住65歲以上老人423人,高血壓559人,糖尿病人125人,精神病18人。常駐重點(diǎn)人群管理率100%.〔2〕、安康教育:第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展安康知識(shí)講座3次,圍繞“世界防癌日、全國(guó)愛耳日、世界結(jié)核病防治日”組織開展安康咨詢活動(dòng)3次。衛(wèi)生院制作雙語(yǔ)安康教育宣傳欄2個(gè),各村衛(wèi)生室制作雙語(yǔ)安康教育宣傳欄共計(jì)10個(gè),并通過微信、村委播送等形式向轄區(qū)居民宣傳安康小知識(shí)?!?〕、20xx亮點(diǎn)工作:?為進(jìn)步群眾的參與率與知曉率,我院精心設(shè)計(jì)制作了雙語(yǔ)版“國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞手冊(cè)”,重點(diǎn)人群人手一冊(cè),內(nèi)容包括國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞內(nèi)容介紹、衛(wèi)生院開展效勞的方式及時(shí)間、個(gè)人信息、慢病隨訪、體檢、安康教育等,讓老百姓更清楚、更主動(dòng)參與根本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生:為使重點(diǎn)管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預(yù)防3、方便。20xx年起,我院依托公共衛(wèi)生工作施行重點(diǎn)人群點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的醫(yī)療方式,從家庭預(yù)防到住院治療,衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點(diǎn)人員管理工作。4、醫(yī)療收入情況:1月-3月份:門診人次1800人,住院病人120人;總收入:155529.37元,其中:藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入66813元;住院收入98045.27元,其中:住院藥品46706.27元,醫(yī)療收入51339元;門診收入57484.10元,其中:藥品收入42023.10元,醫(yī)療收入15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費(fèi)31.94元,住院平均費(fèi)817.04元;床位使用率46.66%。二、行政管理:20xx年第一季度,我院嚴(yán)密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實(shí)際,堅(jiān)持效勞質(zhì)量,“標(biāo)本兼治、綜合管理”的方針:1:每月通過自查、自糾與自我批評(píng),不斷改善效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞質(zhì)量:2:每周組織雙語(yǔ)學(xué)習(xí),進(jìn)步職員雙語(yǔ)交流技能,同時(shí)增進(jìn)同事感情,進(jìn)步協(xié)作才能;3:繼續(xù)20xx年結(jié)對(duì)子活動(dòng),幫助弱勢(shì)群體及同事之間互相結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí);民族團(tuán)結(jié)展板、圖片均已上墻完善;4:維穩(wěn)工作一直是我們的重點(diǎn),人防、物防、技防體系建立符合相關(guān)要求;通過led大屏、展板、橫幅、宣傳單等運(yùn)用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位;5:年初對(duì)全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配,根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計(jì)分;6:每月醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),每次測(cè)試三次時(shí)機(jī),一直未合格者,將視為對(duì)培訓(xùn)不重視,作為年底考核憑證之一;7:每月對(duì)考勤、日常工作通報(bào),將通報(bào)結(jié)果累計(jì),一并作為年底考核憑證之一;8:定期對(duì)職工進(jìn)展法律知識(shí)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育,糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中缺乏
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