醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)模板

第頁共頁醫(yī)院年度工作方案目的模板醫(yī)院年度工作方案目的篇一〔一〕開展醫(yī)護(hù)人員安康教育知識及技能培訓(xùn)2次。〔二〕開展安康教育、安康促進(jìn)、安康咨詢等公益性活動10次/年以上?！踩吵霭姘部到逃龑诠?50期?！菜摹匙≡翰∪税部到逃占奥蔬_(dá)100%、患者及陪護(hù)人員相關(guān)疾病自我保健知識知曉率在87%以上。〔五〕與涪陵人民播送電臺聯(lián)辦《生活小提示》節(jié)目365期?！擦车竭_(dá)“無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)評分標(biāo)準(zhǔn)”?！财摺惩瓿蓌x區(qū)安康教育所臨時指定的其它安康工作任務(wù)?！惨弧硰?qiáng)化組織管理、落實(shí)職責(zé)充分發(fā)揮“醫(yī)院-預(yù)防保健科-病房”三級安康教育網(wǎng)絡(luò)作用，扎實(shí)開展安康教育活動。〔二〕工作內(nèi)容1.進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員安康教育知識及技能充分發(fā)揮醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)作用，通過oa網(wǎng)每半年開展一次全院醫(yī)務(wù)人員開展安康教育知識及技能培訓(xùn)。2.開展豐富多樣的安康教育活動〔1〕開展安康教育、安康促進(jìn)、安康咨詢等公益性活動。①結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日、送醫(yī)下鄉(xiāng)、志愿者效勞等活動開展義診宣傳。②開展安康咨詢工作：與涪風(fēng)論壇聯(lián)辦“醫(yī)療安康保健”版塊，黨辦聯(lián)絡(luò)各科完成網(wǎng)絡(luò)安康咨詢。③與涪陵人民播送電臺聯(lián)辦《生活小提示》欄目，預(yù)防保健科根據(jù)季節(jié)提供資料，每天播出安康宣教知識?！?〕發(fā)揮安康教育專欄作用門診部大廳等公共區(qū)域安康教育專欄，根據(jù)疾病流行季節(jié)每2個月更換一期。各病區(qū)及醫(yī)技科室安康教育專欄根據(jù)?？铺厣考径雀鼡Q一期?！?〕發(fā)揮安康教育處方作用①門急診系統(tǒng)：門急診部：充分利用“安康教育處方欄”發(fā)放安康教育處方。體檢部：針對體檢結(jié)果，發(fā)放個性化安康教育處方。②住院部：各科室根據(jù)?？萍膊∏闆r，通過安康教育處方欄/架，為病人和陪護(hù)提供安康教育處方?！?〕各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員在病人診療的各個環(huán)節(jié)采取醫(yī)患談話、舉辦專題講座等方式，對患者及陪護(hù)提供針對性的安康知識。〔5〕穩(wěn)固區(qū)級“無煙醫(yī)院”成果：認(rèn)真開展戒煙門診及對有吸煙史的住院患者戒煙安康教育工作，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，努力到達(dá)無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作目的?！踩晨己朔椒ò凑铡秞x市涪陵中心醫(yī)院安康教育工作考核細(xì)那么》及《xx市涪陵中心醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘剳椭贫取愤M(jìn)展考核。醫(yī)院年度工作方案目的篇二一、背景近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大局部根底設(shè)施、設(shè)備〔包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備〕、人才資的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨劇烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，開展面臨著前所未有的宏大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實(shí)，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為進(jìn)步醫(yī)院科學(xué)管理程度、醫(yī)療效勞質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院開展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體開展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建立開展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建立作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建立開展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建立開展的方向、目的和重點(diǎn)，積極地、有方案地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建立，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀〔一〕開展根底1、國家衛(wèi)生信息化建立步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機(jī)應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識程度等方面的諸多困難而彷徨在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程度，但也在積極探究合適醫(yī)院信息化建立開展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。2、醫(yī)院信息化建立尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建立和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、進(jìn)步醫(yī)院的效勞質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建立的開展奠定了一定的根底。〔二〕存在問題1、網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施需要擴(kuò)大改造目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建立的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建立。2、其它制約醫(yī)院信息化建立開展的因素〔1〕信息化建立需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項根本建立已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴(yán)重，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展的主要問題?！?〕信息化建立要靠意識推動，靠需求推動。信息化建立本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太理解，所以大局部職工對醫(yī)院信息化建立缺乏意識和熱心?！?〕在醫(yī)院信息化建立、數(shù)字化醫(yī)院工程施行過程中，計算機(jī)在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能純熟地操作使用計算機(jī)，但目前醫(yī)院能純熟運(yùn)用計算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建立指導(dǎo)思想、根本原那么及目的〔一〕指導(dǎo)思想嚴(yán)密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年開展規(guī)劃為根據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目的，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建立網(wǎng)絡(luò)根底為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建立。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)院現(xiàn)代化管理程度和競爭實(shí)力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障?！捕掣驹敲窗凑蔗t(yī)院信息化建立的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建立應(yīng)遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建立是醫(yī)院整體建立與開展的一局部，醫(yī)院信息化建立必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建立和長遠(yuǎn)開展。信息化建立本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立周期較長，各個階段各個工程方案的制定和詳細(xì)施行必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)開展，以免對系統(tǒng)整體建立和長遠(yuǎn)開展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2、根底設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建立要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建立重要的根底設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮將來的開展，為將來的開展留足空間、留足余地。不然，到達(dá)一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)開展的因素，并給醫(yī)院的建立和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。3、突出重點(diǎn)，分步施行。醫(yī)院信息化建立是一項長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步施行的原那么，同時必須跟隨醫(yī)院建立開展的步伐，確定醫(yī)院信息化建立開展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建立的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建立有序地、高質(zhì)量高程度地向前開展。4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)施行前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、根底數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建立要進(jìn)步醫(yī)院的管理程度，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析^p考察軟件。6、實(shí)在保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不連續(xù)地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建立必須實(shí)在保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項平安保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的平安與穩(wěn)定?！踩辰⒛康慕窈髢赡赆t(yī)院信息建立開展的目的是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)〔his〕，為臨床信息系統(tǒng)建立的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的施行打好數(shù)據(jù)庫建立及his應(yīng)用根底；擴(kuò)大完善管理信息系統(tǒng)〔his〕功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理程度；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建立，為二甲達(dá)標(biāo)驗收、三甲創(chuàng)立打造好先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計算機(jī)應(yīng)用才能得到較大程度的普及和進(jìn)步。四、醫(yī)院信息化建立詳細(xì)任務(wù)1、更換管理信息系統(tǒng)軟件〔his〕。新his在以前his功能根底上，要增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長的經(jīng)營時間，效勞質(zhì)量好，在his市場占有一定份額，擁有一個成功施行的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以防止隨后醫(yī)院建立臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的費(fèi)事。2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)施行工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建立、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心建立等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加adsl連接。4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平?，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資宏大，局部技術(shù)目前還不成熟，開展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)開展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時完成規(guī)劃和啟動建立。6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃完成后進(jìn)展。7、普及和進(jìn)步職工計算機(jī)應(yīng)用才能。五、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息化建立素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)，保證建立的順利進(jìn)展。為實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)院信息化建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建立開展規(guī)劃，指導(dǎo)和催促醫(yī)院信息化建立工程的施行。2、標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建立的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實(shí)信息化建立的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建立順利開展和平安運(yùn)行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)晉級、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷全面深化理解國內(nèi)醫(yī)院信息化建立開展的現(xiàn)狀和趨勢，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷，促使醫(yī)院信息化建立少走彎路，力爭不走彎路，加快建立開展步伐，進(jìn)步建立效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克制一切困難，盡量保證信息化建立的資金投入。同時，在信息化建立過程始終堅持節(jié)約的原那么，減少浪費(fèi)。5、實(shí)在加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安保護(hù)措施為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的平安性，中心機(jī)房易址建造時增加對平安保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備平安