建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度_第1頁
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度_第2頁
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度_第3頁
建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度1.背景與意義建設(shè)單位在工程建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色,是建筑工程中關(guān)鍵的決策者、管理者和服務(wù)者。建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度是在規(guī)范建設(shè)單位質(zhì)量管理和責(zé)任分工的基礎(chǔ)上,明確建設(shè)單位各層級(jí)的責(zé)任和任務(wù),提高建設(shè)單位整體管理水平和項(xiàng)目質(zhì)量,保障建筑工程高質(zhì)量的完成。建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度的制定和實(shí)施對(duì)于提高建設(shè)單位管理和技術(shù)水平,保障工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義,對(duì)于建立科學(xué)、規(guī)范、健全的建設(shè)單位管理模式,有益于推動(dòng)城市和鄉(xiāng)村建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在此背景下,制定一套行之有效的建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度,是保障工程建設(shè)質(zhì)量、提高建設(shè)單位管理和技術(shù)水平、推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的重要舉措。2.制度目標(biāo)本制度的制定旨在:規(guī)范建設(shè)單位質(zhì)量管理及責(zé)任分工,確保工程建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求;明確建設(shè)單位各層級(jí)的責(zé)任和任務(wù),提高建設(shè)單位整體管理水平和項(xiàng)目質(zhì)量;建立科學(xué)、規(guī)范、健全的建設(shè)單位管理模式,推動(dòng)城市和鄉(xiāng)村建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。3.制度范圍本制度適用于建設(shè)單位的各類工程建設(shè),包括但不限于房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。4.質(zhì)量責(zé)任制的層級(jí)與內(nèi)容質(zhì)量責(zé)任分為全體人員、管理者等不同層級(jí)。具體內(nèi)容如下:4.1全體人員全體人員是指建設(shè)單位的所有管理人員、技術(shù)人員、普通員工等,其主要責(zé)任為:遵守法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范,確保工程建設(shè)質(zhì)量符合要求;積極參與質(zhì)量管理和控制活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和提出改進(jìn)意見。4.2管理者管理者是指建設(shè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員、品質(zhì)管理人員等,其主要責(zé)任為:制定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理工作;審核并批準(zhǔn)相應(yīng)文件、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)程序、檢驗(yàn)驗(yàn)收方案等;監(jiān)督工程建設(shè)中的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量檢測(cè)等過程,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3執(zhí)行者執(zhí)行者是指建設(shè)單位的工作人員,其主要責(zé)任為:積極參與質(zhì)量管理和控制活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制文件和規(guī)定;對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)調(diào)處理,確保工程建設(shè)質(zhì)量符合要求。5.質(zhì)量責(zé)任制的具體實(shí)施本制度的實(shí)施應(yīng)體現(xiàn)以下要素:策劃階段:建立成本規(guī)劃,制定質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制程序等,并將其體現(xiàn)在項(xiàng)目分階段實(shí)施管理方案中;設(shè)計(jì)階段:編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件和施工方案,明確設(shè)計(jì)要求,制定并執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核程序和設(shè)計(jì)變更控制程序等;施工階段:貫徹落實(shí)施工文件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,完善施工工藝方案,制定并執(zhí)行施工質(zhì)量管控規(guī)范和施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)糾正工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;驗(yàn)收階段:審查、驗(yàn)收工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。運(yùn)營及維護(hù)階段:建立健全工程運(yùn)營和維護(hù)管理系統(tǒng),擬定并執(zhí)行相關(guān)的運(yùn)營和維護(hù)體系,保障工程運(yùn)營管理的有序進(jìn)行。6.監(jiān)督與評(píng)價(jià)為了保證質(zhì)量責(zé)任制的有效實(shí)施,應(yīng)采取以下監(jiān)督和評(píng)價(jià)措施:定期開展針對(duì)性的內(nèi)部檢查,依據(jù)檢查結(jié)果制定整改方案并執(zhí)行;設(shè)置外部獨(dú)立的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;設(shè)立績效評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理和項(xiàng)目實(shí)際效益進(jìn)行績效評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估結(jié)果持續(xù)優(yōu)化和完善質(zhì)量責(zé)任制。7.結(jié)束語建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度是建設(shè)單位規(guī)范管理和提高項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),是保障工程建設(shè)質(zhì)量的有效手段,是構(gòu)建建設(shè)業(yè)健康市場(chǎng)機(jī)制的重要支撐。本制度的實(shí)施,可以加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部的溝通與合作,提高投資效益和信譽(yù)度,推動(dòng)建筑工程全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。因此建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論