物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求電子版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)工程經(jīng)理工?作職責(zé)與任職要?求電子版1、?組織擬訂、調(diào)整?、分解公司年度?能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)?施。2、組織?制定與調(diào)整公司?生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和目標(biāo);3?、組織部門年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)?的分解工作;?4、審核各能源?站年/月度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的制定;協(xié)?助財(cái)務(wù)部做好年?度預(yù)算的分解工?作。5、負(fù)責(zé)?能源站操作人員?的日常管理工作?，負(fù)責(zé)依合同要?求向能源站服務(wù)?的客戶穩(wěn)定的供?能，根據(jù)實(shí)際情?況制定供能目標(biāo)?并將其完成。?6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)?注能源站的總能?效比，依負(fù)荷變?化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行?策略，將單位成?本努力降至最低?。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)客戶用能情況?并形成準(zhǔn)確、完?整的報(bào)表。8?、負(fù)責(zé)能源站及?周邊的環(huán)境衛(wèi)生?管理工作。9?、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)?行崗前及在崗培?訓(xùn)。10、負(fù)?責(zé)能源站內(nèi)人員?及設(shè)備的安全管?理工作。11?、負(fù)責(zé)協(xié)助客服?部及時(shí)妥善的處?理客戶末端報(bào)修?。12、負(fù)責(zé)?能源站內(nèi)各設(shè)備?的日常維護(hù)、清?潔、保全工作。?13、負(fù)責(zé)能?源站的各項(xiàng)資料?、運(yùn)營(yíng)狀況、供?能收支等敏感信?息嚴(yán)格對(duì)外保密?的管理工作。?14、負(fù)責(zé)和公?司總部積極保持?聯(lián)系，及時(shí)反饋?問題，提出合理?化建議。物業(yè)?工程經(jīng)理工作職?責(zé)與任職要求電?子版（二）1?）負(fù)責(zé)編制與地?產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移?交、建設(shè)、規(guī)劃?設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指?引的相關(guān)文件;?2）負(fù)責(zé)組織?對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行五方移交查驗(yàn)?工作并跟進(jìn)落實(shí)?后期整改及移交?手續(xù)辦理;3?）審核項(xiàng)目提交?的改造方案、維?修及維保等日常?支出費(fèi)用;4?）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?工程人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，檢查和?落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專?項(xiàng)工作的推進(jìn);?5）梳理項(xiàng)目?能耗使用，分析?公司能耗總體使?用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)?際情況，推動(dòng)各?項(xiàng)目節(jié)能降耗工?作;6）負(fù)責(zé)?工程設(shè)施設(shè)備管?理過程中分包商?的選擇、評(píng)審及?考核工作;7?）及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目?工程設(shè)備管理過?程中出現(xiàn)的重大?問題和重大事故?及時(shí)組織相關(guān)技?術(shù)人員研究、解?