建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第3頁共3頁建筑業(yè)項目經(jīng)理?崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1、在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行公司?的各項規(guī)章制度?和完成既定目標(biāo)?。2、代表公?司對工程項目全?面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項?目人員的監(jiān)督、?管理和考核。負(fù)?責(zé)配合各專項分?包隊伍的選定、?商務(wù)談判和合同?簽訂。3、遵?守國家和地方政?府的政策法規(guī)，?執(zhí)行公司的規(guī)章?制度和指令，履?行合同執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)、安全?、工程進(jìn)度、現(xiàn)?場管理、質(zhì)量檢?驗、結(jié)算與支付?等方面工作，維?護(hù)企業(yè)的合法權(quán)?益。4、主持?制定項目的施工?組織設(shè)計及季節(jié)?性施工措施，建?立職業(yè)健康安全?、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)?量管理體系和保?證措施，制定總?體計劃和年、季?、月施工進(jìn)度計?劃，并組織實施?。5、在授權(quán)?范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企?業(yè)管理層，勞務(wù)?作業(yè)層，各協(xié)作?單位，建設(shè)單位?，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?等的協(xié)調(diào)，解決?項目中出現(xiàn)的問?題。6、搞好?施工現(xiàn)場管理和?精神文明建設(shè)，?關(guān)心職工生活，?確保安全生產(chǎn)，?保障職工人身、?財產(chǎn)的安全。?7、做好項目的?基礎(chǔ)管理工作，?保證各文件、資?料、數(shù)據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時地傳遞?和反饋，及時進(jìn)?行工程竣工驗收?、結(jié)算、清算等?。8、負(fù)責(zé)組?織工程的保修工?作，組織工程移?交，處理項目經(jīng)?理部的其他善后?工作。9、協(xié)?助公司進(jìn)行項目?的檢查，配合成?本核算、內(nèi)部消?耗等。10、?負(fù)責(zé)向公司主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，?完成公司交辦的?其他工作。建?筑業(yè)項目經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）負(fù)責(zé)建?筑施工工程項目?的人員管理、安?全施工和技術(shù)質(zhì)?量監(jiān)管工作。?1.認(rèn)真貫徹、?執(zhí)行國家的政策?、法規(guī)和公司各?項規(guī)章制度;全?面負(fù)責(zé)項目工程?進(jìn)場前人力財力?的組織工作和入?場后施工現(xiàn)場的?管理工作;主持?項目部工作。?2.全面完成公?司下達(dá)給工程項?目的各項考核指?標(biāo)，確保工程質(zhì)?量、安全、工期?的實現(xiàn)，認(rèn)真履?行施工合同。?3.參加項目施?工組織設(shè)計的編?制和工程預(yù)結(jié)算?的會審，堅持項?目過程精品，動?態(tài)管理，標(biāo)價分?離，嚴(yán)格獎罰。?4.負(fù)責(zé)主持?編制和組織實施?施工合同內(nèi)容的?施工進(jìn)度計劃，?按時向公司報送?工程實物完成量?，按時向業(yè)主收?取工程進(jìn)度款。?5.嚴(yán)格按公?司質(zhì)量管理體系?工作和質(zhì)量方針?要求實現(xiàn)工程質(zhì)?量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組?織對施工過程中?的各種技術(shù)、質(zhì)?量、安全、成本?等相關(guān)工作實施?情況的考核。?6.合理統(tǒng)籌安?排好項目工程的?物資、勞動力、?施工技術(shù)、設(shè)備?、后勤、行政、?社會治安綜合治?理、文明施工等?的管理工作。?7.負(fù)責(zé)完成公?司經(jīng)理授權(quán)處理?的事宜，定期或?不定期將工程現(xiàn)?狀上報公司，并?執(zhí)行公司的指令?。8.負(fù)責(zé)與?政府相關(guān)部門、?業(yè)主、監(jiān)理、分?包單位的協(xié)調(diào)工?作。9