向組織認錯檢討書5篇

向組織認錯檢討書5篇向組織認錯檢討書1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在這里也是要向您認錯，在工作里頭我固執(zhí)己見，卻是沒有去把工作做好，而你的話卻是沒有去聽，導(dǎo)致最終的結(jié)果也是很糟糕，最終還需要你來幫忙去收尾，我也是感到很慚愧，自己的問題也是要去解決，此次的事情我要來承當后果，今后工作里頭也是要轉(zhuǎn)變自己的看法，同時去主動仔細的接受別人的意見，冷靜的把工作給做好才行。

其實領(lǐng)導(dǎo)也是說過，工作里頭犯錯其實并不行怕，而可怕的事情卻是沒有去認識到自己的錯誤，此次的事情就是如此，我覺得是對的，卻是沒有去聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，您指出來了，我也是要去轉(zhuǎn)變，而不能說是覺得自己沒有問題，這在工作里頭其實是很不好的，別人的意見要去聽取，要仔細的求證，不然老是根據(jù)自己的想法來，其實很難去把工作給做好的，同時也是簡單在這些事情上面犯錯，導(dǎo)致自己的工作做不好，出狀況，而此次我也是很懊惱，自己雖然有肯定的工作閱歷，但是也是沒有領(lǐng)導(dǎo)多的，并且即使不是領(lǐng)導(dǎo)提的意見，是別人說的，其實自己也是要多考慮，畢竟多一個人去想，去參考，其實對于自己的工作是有益，而不是說別人就為了指手畫腳來說的，都是抱著幫助我的想法來指出來。

我也是要認錯，同時看到這次的問題，我也是在后續(xù)之中清晰確實是自己沒有考慮全面就去做了，錯了要去改，并且以后別人幫忙我也是要聽的，不管意見怎么樣，我也是要去考慮到問題，畢竟自己一個人想的再多，也是沒有幾個人一起想的好，考慮的那么全面，領(lǐng)導(dǎo)也是期望我們在工作里頭是能正視自己的問題，而并不僅僅只是遇到問題還不去解決，那樣對于工作也是很不好的。以后在做事情的時候，我也是要記得這次的教訓(xùn)，清晰多找人來看看，同時別人的想法，自己也是要多一些溝通和了解，大家多去探討，對于自己也是有許多的幫助，可以提升自己的能力，去改良自己的方法。

錯誤已經(jīng)得到了改正，但是這個結(jié)果也是自己要去承當，我清晰今后的工作自己必需要更加的謹慎，對于工作也是要多傾聽別人的想法，而不是自己去做去承當，只有團體的力量去用好了，那么自己才能得到更大的提升，再次的說聲對不起，今后我不會再犯這樣的錯誤了。

檢討人：

日期：

向組織認錯檢討書2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在工作里頭出了錯，自己不但不去改正，反而覺得領(lǐng)導(dǎo)的批判是沒有道理的，也是很不敬重領(lǐng)導(dǎo)，而今自己也是經(jīng)過反省，意識到此次的工作自己確實是做錯了，我也是要向領(lǐng)導(dǎo)抱歉，承認自己的錯誤，以后不再犯了，并且也是要對于他人的意見要予以敬重，不能說別人說的話自己就不聽，這樣也是很不利于工作的開展，在此我也是要對此次我的固執(zhí)和自己犯的錯誤做個檢討。

其實領(lǐng)導(dǎo)說我的時候，我也是有些意識到可能工作確實出了問題，但是也是自己不情愿去信任，而且覺得丟了面子，所以不愿去承認錯誤，但是這樣導(dǎo)致的結(jié)果反而是工作更糟糕了，別人的意見其實特別的重要，無論是領(lǐng)導(dǎo)說的或者是同事們和我溝通的，其實最終的一個目的也是為了能把工作去給做好的，而并非是要來說我們。也是沒有什么意義的，更多的是大家都期望不要在工作里頭犯錯，最終做好了事情，其實也是不會說了，我也是不該對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題還不承認，此次的錯誤，我也是清晰確實是我很不該，不但是看法的問題，也是自己對于工作，其實還是沒有意識到，這個錯誤其實也是可以避開的，假如自己聽勸或者是自己工作的時候仔細細心一些就完全可以讓結(jié)果變得不同的。

犯了錯，還是要去承當結(jié)果，同時也是要在以后不再犯了，必需要改正過來才行的，我也是知道此次的問題，已經(jīng)認識到了，同時也是要去轉(zhuǎn)變自己的一個狀態(tài)，對于別人對我說的問題，指出的話語，也是要虛心的接受，每個人的能力都是會有限的，不行能說完全不會犯錯，或者做的事情都是完善的，別人來說也是期望結(jié)果更好，我也是要坦然的面對，而且犯錯其實并不行怕，不承認才是不應(yīng)當?shù)?。領(lǐng)導(dǎo)此次，我也是很對不起，不該不聽你的，而且也是讓我知道自己其實還有許多的方面做的不夠好，看到了問題，去解決，去提升，那么以后工作也是能順利一些，而不能不去承認或者掩蓋，那樣都是不行取的。

承認了錯誤，我也是在今后工作里頭，做好自己應(yīng)當做的，意見要接受，要去轉(zhuǎn)變，同時對于工作，其實更是需要自己多和同事去溝通協(xié)作，利用好集體的能力，去把事情做得更好，不再犯錯。

檢討人：

日期：

向組織認錯檢討書3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我于20xx年x月xx號，我沒能根據(jù)公司規(guī)定的時間到達公司，嚴重違背了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些緣由，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作看法極不仔細，對工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中照舊得過且過，混著日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的懊悔與遺憾。

此時此刻，我只能懷著無比懊悔的心情，由于我個人的種種緣由，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能悄悄地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到懊悔莫及，但是深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的準時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

友愛的領(lǐng)導(dǎo)，我如今已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都缺乏以彌補我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時期望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)信任我。

第四段；最終，我期望廣大員工以我做反面材料，對比自己，檢查自己。期望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教導(dǎo)和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有再犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

檢討人：

日期：

向組織認錯檢討書4

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的全部進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0DF機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的'我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)當深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)當對電信機房全部施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)當細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都認真分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0DF機架安裝工作。但是電纜線已安裝好了，0DF機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情特別的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題，是誰都不情愿接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大士氣的，如今我已經(jīng)鼓起了士氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機會，對于這項工作的錯誤，我也有肯定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我閱歷缺乏造成的錯誤。但是我不會以這個作為請求諒解的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)當用于面對錯誤。

檢討人：

日期：

向組織認錯檢討書5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)節(jié)日值班支配，由我進行當日值班，負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能準時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責(zé)任。

事件發(fā)生后，我準時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作看法不夠端正，思想松懈。

對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有到達一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求。

工作流于外表化，沒有扎實落實好各項工作，沒有到達一個基層管理干部應(yīng)有的素養(yǎng)要求。

三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠。

對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有到達一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位。

未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到一般員工對站內(nèi)人員狀況沒有做到準時清楚的把握，沒有到達一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)當?shù)?，說明我在自身修養(yǎng)、工作看法和管理能力方面，都存在嚴重的缺乏，必需立即進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將仔細提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作看法，強化管理能力，盡快到達一個基層管理干部應(yīng)具備的素養(yǎng)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討。

對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向全站員工進行深刻檢討。

對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批判。

三是組織召開站班子會和員工大會。

針對此次事件反映出的各項管理漏洞，討論布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，端正全員工作看法，提高全