《劉強東:我的青春不迷茫》讀書筆記模板_第1頁
《劉強東:我的青春不迷?!纷x書筆記模板_第2頁
《劉強東:我的青春不迷茫》讀書筆記模板_第3頁
《劉強東:我的青春不迷?!纷x書筆記模板_第4頁
《劉強東:我的青春不迷?!纷x書筆記模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

劉強東:我的青春不迷茫讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖劉強東青春中國讀者劉強東書格局黑馬電商京東霸業(yè)篇章兩端圍剿法寶硝煙敵手核心秘密本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要說劉強東是當代電商領(lǐng)域傳奇人物并不為過。他創(chuàng)業(yè)時,中國的電商領(lǐng)域已經(jīng)有了相當程度的發(fā)展,競爭不可謂不激烈。就是在這種情況下,劉強東毫無顧忌地進軍電商界。他就像一個攪局者,徹底改變了中國B2C電子商務(wù)的格局。通過這本書,讀者將會看到一個完整的劉強東,這里不僅僅講述他那些驚心動魄的故事,還會解讀他取得成功的深層原因,讓讀者在看故事的同時,看到成功者的與眾不同。讀書筆記讀書筆記很刺激的創(chuàng)業(yè)之路,相比一般傳記的敘事風格,筆者用字遣詞很有渲染力。每個人的成功都不是平凡之路,他獨特的思維模式,經(jīng)歷磨難的成長。讓我了解了京東的發(fā)展史,發(fā)展理念。很籠統(tǒng)。修養(yǎng)生息和休養(yǎng)生息一字只差,意思卻天壤之別。京東電商的崛起奮斗史,充分釋放了劉強東的超強智慧和睿智,對電商遠景的強烈探索,追逐!。能夠讓讀者感受到電商之間的競爭激烈,可以引導(dǎo)人們樹立正確的價值觀。如果給你貼一個標簽的話,自強不息的創(chuàng)業(yè)者在合適不過了。這本書絕對是公關(guān)部寫的,簡直夸的看不下去,辣雞帥氣的強東睿智的強東堅韌的強東自信的強東堅強的強東意氣風發(fā)的強東……??焖俚貫g覽了這本書,了解了劉強東的大概創(chuàng)業(yè)史及京東的發(fā)展歷程。精彩摘錄精彩摘錄做人和管理根本就是兩個層面的東西。對員工一定要信任,但信任不等于沒有管理,讓你加入團隊就是信任,但要通過制度、規(guī)章、流程加以管理,有互相監(jiān)督的體系。堅強的人不是沒有眼淚的人,而是含著眼淚繼續(xù)奔跑的人。對員工的信任是要建立在完善的制度之上的。一個好的商業(yè)模式,必須讓利益相關(guān)者都得到滿足。我總想把琴弦彈得歡樂,可憂傷強作的笑顏,就像墓碑上的紫羅蘭垂著露。雖然我有許多愛我的伙伴,可我的心喲,依舊孤獨。我不能改變世界,就先改變我自己吧。盧梭說:“成功的秘訣,在永不改變既定的目的。”認識到他之所以失敗,就是把信任和管理混為一談了對于一個零售商而言,真正的核心競爭力在于后端的支撐能力,而并非前端的到達能力。目錄分析1商場就是戰(zhàn)場3殺出如云敵手的圍剿2電商戰(zhàn)場殺出一匹黑馬目錄分析4抓住兩端,打造最強信息核心5京東成功的秘密6京東與資本對賭的制勝法寶7上下求索,稱霸電商目錄分析8再度融資的精彩篇章9大刀闊斧,構(gòu)建霸業(yè)10黑馬在競爭的硝煙中奔馳11奇跡是這樣創(chuàng)造的12發(fā)生在2013年的精彩故事123

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論