安全檢查整改管理制度

安全檢查整改管理制度一、制度目的規(guī)范安全生產(chǎn)檢查和整改管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、工藝、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)的監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和有效性；加強(qiáng)對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任的執(zhí)行情況的監(jiān)督，減少安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；促進(jìn)安全管理制度的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及安全檢查和整改的所有部門，包括但不限于生產(chǎn)、維修、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等。三、安全檢查和整改工作流程1.安全檢查定期安排安全檢查任務(wù)，制定檢查計(jì)劃；按照檢查計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，在檢查記錄中注明問題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、整改措施、整改時(shí)限等；對(duì)檢查記錄進(jìn)行歸檔保存。2.安全整改安全檢查完成后，對(duì)記錄的問題進(jìn)行分類整理，提出具體的整改措施；對(duì)整改措施進(jìn)行分工，明確責(zé)任人、時(shí)限和具體措施；責(zé)任人按照整改措施要求及時(shí)進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成；整改完成后，對(duì)整改情況進(jìn)行核查和確認(rèn)。3.安全整改的跟蹤與評(píng)估形成整改報(bào)告，對(duì)整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，反映整改的效果；對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估，督促責(zé)任人認(rèn)真整改，嚴(yán)格落實(shí)整改措施；將跟蹤與評(píng)估結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、責(zé)任和管理要求1.部門主管安排部門內(nèi)的安全檢查，制定檢查計(jì)劃，并指派專人負(fù)責(zé)；對(duì)安全檢查記錄進(jìn)行審核，確定責(zé)任人和整改措施；負(fù)責(zé)推動(dòng)整改措施的實(shí)施和效果跟蹤；對(duì)整改工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督，并對(duì)整改不及時(shí)、不到位的人員予以懲處。2.安全管理部門對(duì)安全檢查和整改工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保整改工作的質(zhì)量和效果；對(duì)安全檢查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出安全管理建議，并向上級(jí)匯報(bào)；制定安全檢查和整改的流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過程的監(jiān)督和管理。3.全體員工遵守工作安全制度，執(zhí)行安全檢查和整改的工作要求；積極配合安全檢查和整改工作，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并參與整改工作，保障安全生產(chǎn)。五、附則本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。以上是本公司的安全檢查整改管理制度，如果您在執(zhí)行中還有任何疑問