安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度1.制度目的為規(guī)范單位安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、成員及管理權(quán)利，切實(shí)保障職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.制度適用范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員的管理工作。3.組成與職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主要班子成員代表相關(guān)生產(chǎn)崗位代表對(duì)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)或建議的工作人員3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)制定、完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作。組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和事故隱患的排查整改。指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等設(shè)施的完好可用情況，及時(shí)提出重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施和改進(jìn)意見(jiàn)。評(píng)估本單位生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施進(jìn)行干預(yù)管理。4.工作原則以防范為主，預(yù)防事故的發(fā)生。充分發(fā)揮職能作用，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并重，充分落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。5.工作程序5.1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或召開(kāi)干部大會(huì)的方式，確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員，制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成方案。5.2確定領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互競(jìng)選，經(jīng)過(guò)投票方式確定領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。5.3制定工作規(guī)程根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及安全管理的現(xiàn)狀，制定適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)程。5.4領(lǐng)導(dǎo)小組成員的任命根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的需要和實(shí)際情況，任命由各生產(chǎn)部門(mén)推薦的相關(guān)生產(chǎn)崗位代表、對(duì)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)或建議的工作人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。5.5領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)的明確對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)進(jìn)行明確，確保各成員職責(zé)的劃分清晰，并進(jìn)行相應(yīng)的分工與協(xié)作。5.6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)需要和實(shí)際情況，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)行會(huì)上應(yīng)該處理事項(xiàng)的討論，提出安全管控改進(jìn)和完善措施。每年還可進(jìn)行一次安全大檢查，并制定《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作計(jì)劃》，確保本單位安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.工作流程及要求安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)密切關(guān)注本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù)管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。本制度要求本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在工作過(guò)程中，確保本單位的生產(chǎn)活動(dòng)能夠穩(wěn)定順利進(jìn)行，并加大對(duì)員工安全教育培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的健康發(fā)展。7.制度執(zhí)行本制度由本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行，必須嚴(yán)格遵守，不得有違反或徇私舞弊作出處理，對(duì)制度違反者將予以懲罰。8.制度改進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在執(zhí)行制定本制度時(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在不合理、不適用的地方，應(yīng)及時(shí)修改和完善本制度，以確保本單位的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。9.附制度流程本單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)制定工作規(guī)程任命領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生對(duì)制度進(jìn)行定期評(píng)估結(jié)語(yǔ)以上是本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度，要求本