成本的概念及分類文檔

成本的概念我先來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你們現(xiàn)在來(lái)這里讀書、上課，你的成本是什么？（有學(xué)生回答：“交了學(xué)費(fèi)?！保?duì)，你們交了學(xué)費(fèi)，這是你們上大學(xué)的成本。還有嗎？（有一個(gè)女生臉現(xiàn)躍躍欲試的神色，我指著她）我看出來(lái)你是有些想法的，你來(lái)說(shuō)?。ㄔ撆卮穑骸斑€有時(shí)間成本。這個(gè)時(shí)間我本來(lái)可以去干別的事。”）對(duì)，很好！這同學(xué)說(shuō)到點(diǎn)子上了！你來(lái)上學(xué)除了交了學(xué)費(fèi)，還放棄了出去工作所能獲得的收入！這也是成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的成本，與我們?nèi)粘Ｉ钪兴f(shuō)的成本是不同的。我們?nèi)粘Ｉ罾锼f(shuō)的成本，往往是指會(huì)計(jì)成本，是指歷史成本，是指貨幣支出?？墒牵?jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的成本，是指收入！是指放棄了的最高收入。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本是“機(jī)會(huì)成本”（opportunitycost），就是你放棄了其它機(jī)會(huì)，那些機(jī)會(huì)之中收入最高的一項(xiàng)就是你的成本！也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本是要從放棄的最高收入的角度來(lái)看，不同于日常生活里說(shuō)的成本是支出。正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)的成本與日常生活里說(shuō)的成本不一樣，所以教科書上又稱之為“經(jīng)濟(jì)成本”。我來(lái)舉一個(gè)數(shù)字例子。如下表所示，假設(shè)現(xiàn)在你有A、B兩個(gè)選擇，A選擇的收入是100，B選擇的收入是200，它們各自的成本是什么？對(duì)了，A的成本是B的收入，就是200；B的成本是A的收入，就是100。A：100；200B：200；100我們現(xiàn)在增加一個(gè)選擇C，收入是300。這時(shí)A、B、C的成本又是什么？選A時(shí)，你放棄了B和C，但收入最高的是誰(shuí)？是C，所以C的收入才B，但B的收入才是成本，B的收入不是，因此A的成本是300。同樣是最高的，因此C的成本是200。的道理，B的成本也是C的收入，是300。那么C的成本呢？你放棄了A和A：100；300B：200；300C：300；200大家看明白了嗎？放棄的最高收入才是成本，只要那最高收入不變，其它選擇的收入（包括你挑中的選擇的收入在內(nèi)）無(wú)論怎么變，成本都不變。大家要小心不是把來(lái)，而是選它們之中較高的一個(gè)。但是如果一個(gè)選擇是要放棄多個(gè)選擇才能達(dá)成的，那么那多個(gè)選擇的收入就要加起來(lái)了。比如我們剛開始，你放棄了一些貨幣，那就是你的學(xué)費(fèi)——注意！這學(xué)費(fèi)是成本，不是因?yàn)槟阒С隽素泿?，而是因?yàn)槟惴艞壛擞眠@些貨幣去購(gòu)買別的東西，也就是放棄了消費(fèi)別的東西所能獲得的享受（效用或使用價(jià)值）。這些享受也是一種收入，因此構(gòu)成你來(lái)上學(xué)的成本。我們一定要從放棄收入的角度來(lái)看成本，不能從支出的角度看，否則就會(huì)又跟日常生活中的那個(gè)會(huì)計(jì)成本、歷史成本的概念混淆了。另一方面，你還放棄了高中畢業(yè)就出來(lái)工作、馬上能夠獲得薪水的收入。這兩個(gè)選擇不是互相排斥的，而是要合在一起來(lái)放棄，才能達(dá)成你今天坐在這里聽課的選擇，因此它們的收入要加在一起。這跟前面所說(shuō)的A、B兩個(gè)選擇是互相排斥的，了A就選不了B，因此只能算它們之中收入較高的B作為選擇C的成本，是不同的。了，C的成本并A和B的收入加起時(shí)舉的例子：你來(lái)上大學(xué)，你的成本是什么？一方面選不用學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)，自私的人都成本來(lái)選擇，而是根據(jù)機(jī)會(huì)成本來(lái)選擇在工作日和周末、周日是一樣的，按日常生活中所說(shuō)的成本——也就是支出——來(lái)看是一樣的依據(jù)并不是日常生活中所說(shuō)的成本，而是機(jī)會(huì)成本。人們?cè)诠ぷ魅杖ダ戆l(fā)的話，除了支付理會(huì)知道，進(jìn)行選擇時(shí)應(yīng)該挑成本最小的那個(gè)選會(huì)看到，理發(fā)店在周末、周日的時(shí)候客人比的，客人的數(shù)量就應(yīng)該也是一樣才放棄了一定數(shù)量的貨幣之外，還放棄了項(xiàng)。但學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)你才知道，人們不是根據(jù)日常生活中所說(shuō)的（會(huì)計(jì)）工作日要多。為什么？理發(fā)的價(jià)格對(duì)啊。很簡(jiǎn)單，人們的。讓我舉例來(lái)說(shuō)明。你們都選擇發(fā)價(jià)格而

工作的收入。但在周末、周日這些非工作日去理發(fā)的話，就不需要放棄工作的收入。于是，周末、周日的理發(fā)成本——是機(jī)會(huì)成本！——是比工作日時(shí)為低的。也于是，成本下降，需求量上升，理發(fā)店里就客似云來(lái)了。這是什么？這是需求定律！大家看明白了嗎？以前我們學(xué)過(guò)的需求定律里的價(jià)格，可以作更廣泛的理解，不僅僅是我們支付的價(jià)格，還是機(jī)會(huì)成本！關(guān)于機(jī)會(huì)成本的概念，還有以下的要點(diǎn)是大家需要牢牢記住的。第一，沒(méi)有選擇就沒(méi)有成本。因?yàn)槌杀揪褪欠艞壛说淖罡呤杖耄匀绻麤](méi)有別的選擇，就不存在放棄了什么，也就沒(méi)有成本可言了。第二，歷史成本不是成本。所謂歷史成本，就是已經(jīng)付出的成本，已經(jīng)成為歷史的。張五常在《經(jīng)濟(jì)解釋》里說(shuō)過(guò)一句妙語(yǔ)：成了本的，就不是成本。成了本的，是歷史成本，歷史成本不是成本。為什么歷史成本不是成本呢？原因就是前面所說(shuō)的那一點(diǎn)：沒(méi)有選擇就沒(méi)有成本。在時(shí)間機(jī)器沒(méi)有發(fā)明出來(lái)之前，人類都不能選擇回到過(guò)去，重新再選。既然如此，已經(jīng)付出的成本就是覆水難收，對(duì)目前的選擇沒(méi)有影響了。歷史成本不是成本這一點(diǎn)很重你應(yīng)不應(yīng)該賣出呢？這續(xù)往下跌，會(huì)反彈回如果你認(rèn)為會(huì)繼續(xù)往下跌，要，特別是在做投資決策的時(shí)候，如果你不會(huì)犯錯(cuò)。例如，你以前以100元買了一只股票，考慮你曾經(jīng)是以100元買進(jìn)來(lái)的，因?yàn)槟鞘菤v史成本。你要考慮的只是，你預(yù)期接下來(lái)這股票是會(huì)繼例如是會(huì)跌到50元，你的與成本如下情況：記住這一點(diǎn)就現(xiàn)在股票跌到80元，時(shí)不能再去還是升。那選擇的收入會(huì)是A、賣出：80，50B、不賣：50，80顯然，成本最小化的繼續(xù)持有，靜觀其變了。大家又可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)中學(xué)到選擇是A，過(guò)程中，一條人生哲理也就是你應(yīng)該在以前100元的沉湎于現(xiàn)在這個(gè)還算是個(gè)歷史成本——無(wú)論那高的價(jià)位上趕緊拋出。但如果你認(rèn)為會(huì)反彈回升，那現(xiàn)在就算是低位，當(dāng)然是應(yīng)該完全沒(méi)有意義，選擇毫無(wú)影響往未來(lái)看的，不要還盯著過(guò)去讓你得意的成就讓你后悔的錯(cuò)誤——，而是要展望于未來(lái)！顯然，在這那對(duì)。成本都是看。由此：不要過(guò)去是還是我再大眾蜂擁?yè)屬?gòu)口罩，財(cái)?shù)募樯?，并要?lái)舉一個(gè)真實(shí)世界的口罩價(jià)格暴漲，求政府打擊這例子：非引發(fā)種所謂的不典！2003年春天，中國(guó)爆發(fā)非輿論不滿，認(rèn)為賣口罩的商家的法的價(jià)格行為。典。這種疾病靠近距離的飛沫傳播，戴口罩被認(rèn)為是最有效的預(yù)防手段，于是因此庫(kù)存是非典爆發(fā)買進(jìn)的，之前就價(jià)格極其低廉，現(xiàn)在卻趁火打劫、坐地起價(jià)，是發(fā)國(guó)難關(guān)于非典，我可以出三道經(jīng)濟(jì)學(xué)題目1元，非典發(fā)生后漲價(jià)為10元，為什么會(huì)出現(xiàn)這—注意，問(wèn)口罩供應(yīng)商這好不好，我們要如果政府受輿論影響而出臺(tái)行政命令禁止口罩供應(yīng)商漲價(jià)，：其一，口罩價(jià)格暴漲，但樣的現(xiàn)象？也就是問(wèn)為什么他們會(huì)有這什么結(jié)果？這里我只講解第二個(gè)問(wèn)題，大眾對(duì)假設(shè)非典之前的口罩說(shuō)，為什么口罩供應(yīng)商的樣的行為？這才是（實(shí)證）經(jīng)濟(jì)學(xué)，其余兩個(gè)作講的課后作口罩的需求量仍然大增，這有庫(kù)存是以1元購(gòu)進(jìn)的，而不是道德批判！其三，業(yè)。違反需求定律嗎？其二，價(jià)格是現(xiàn)在卻以10元出售？—我們不要樣做對(duì)不對(duì)、會(huì)有為本非典之前就已經(jīng)買進(jìn)來(lái)存在以1元的價(jià)格進(jìn)貨的，但這是倉(cāng)庫(kù)里的口罩，是歷史成本，不是（機(jī)會(huì)）成本。那機(jī)會(huì)成本是什么呢？口罩供應(yīng)商看看外面的市場(chǎng)，知道即使他漲價(jià)到10元，仍然會(huì)有人口罩，因此他現(xiàn)在的選擇實(shí)際上是來(lái)買他的以下情況：A、定價(jià)1元：1，10B、定價(jià)10元：10，1如果口罩供應(yīng)商繼續(xù)以非量大增，他的賣得出去，A的收入，所以A的成本是10元，B的成本是典前的其收入就是1元。自定價(jià)1元出售，10元。私的他的好了，追求成本口罩當(dāng)然能賣得出去，根據(jù)大家剛剛學(xué)過(guò)的關(guān)于機(jī)會(huì)成本的概念，最小化，于是口罩供應(yīng)商理其收入就是1元；但如果他加價(jià)到10元出售，現(xiàn)在市場(chǎng)上的需求A的成本就是B的收入，所當(dāng)然選擇B的。（注意：在由于口罩依然能B的成本就是人要是要沒(méi)有非典

的情況下，口罩供應(yīng)商定價(jià)10元根本是賣不出口罩的，因此選擇B的收入是0，即選擇A的成本是0，在這種情況下成本最小化的選擇是A，并不是B。）也就是說(shuō)，用機(jī)會(huì)成本就能很好地解釋口罩供應(yīng)商在非典之時(shí)脫離了庫(kù)存商品的進(jìn)貨成本（歷史成本）來(lái)漲價(jià)的行為。反過(guò)來(lái)說(shuō)，非典時(shí)期的口罩供應(yīng)商的加價(jià)行為也雄辯地證明了，決定人的選擇行為的不是歷史成本，而是機(jī)會(huì)成本！這也是為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)要如此別出心裁地弄出一個(gè)與人們?nèi)粘Ｉ钪袘T用的成本含義不同的機(jī)會(huì)成本的概念，那并不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡與眾不同，而是因?yàn)闅v史成本解釋不了真實(shí)世界的現(xiàn)象，機(jī)會(huì)成本才可以！大家可能還是會(huì)問(wèn)：既然下，歷史成本還是有它的作入。但因?yàn)槭欠艞壛说?，沒(méi)做的事情往往經(jīng)發(fā)生了的事情，其數(shù)值是確定不變的。也就是說(shuō)，一般來(lái)估算機(jī)會(huì)成本，這是基于假設(shè)以前決定了事情發(fā)生的局限條件會(huì)繼續(xù)發(fā)揮的人，就是因?yàn)轭A(yù)測(cè)未來(lái)的股價(jià)變動(dòng)軌跡的信息費(fèi)用太高而借助于過(guò)去的股價(jià)變動(dòng)軌跡來(lái)進(jìn)行猜測(cè)如“圖表派”假設(shè)以前發(fā)生過(guò)的事情在未來(lái)也會(huì)發(fā)生是錯(cuò)誤的一樣，以歷史成本來(lái)估算機(jī)會(huì)成本也是錯(cuò)誤在信息費(fèi)用太高這局限條件的約束之下，人也只能是退而求其次地滿足于以這樣的錯(cuò)誤假設(shè)來(lái)作出不準(zhǔn)確的估算，所以人是理性出錯(cuò)誤歷史成本并不影響用的局限用的，就是人們往往很難確切地知道它的收入到底而言，關(guān)于機(jī)會(huì)成本的信息費(fèi)決定性作用。在第八講里我已，對(duì)這種行為的解釋跟的。但人并非不知道的不等于人不會(huì)作人的選擇，為什么日常生活中人們所會(huì)借助于歷史成本來(lái)估算機(jī)會(huì)成本。前已述及是多少，所以機(jī)會(huì)成本不是一個(gè)容易估算出來(lái)的數(shù)字用比歷史成本要高，于是人們就傾向于經(jīng)提到過(guò)，股票市場(chǎng)上有一類叫“圖表派”這里是如出一轍的。然這假設(shè)有問(wèn)題，但慣用的成本概念是歷史成本呢？，機(jī)會(huì)成本不是實(shí)際支，不像這是因?yàn)樵诖嬖谥畔①M(fèi)出，而是放棄了的最高歷史成本那樣條件收是已以歷史成本的情況而，正的選擇。張五常在《經(jīng)濟(jì)解釋》中舉了一個(gè)他賣二手照相機(jī)鏡頭的真實(shí)例子，我認(rèn)為是最能說(shuō)明人在信息費(fèi)用的約束之下，被歷史成本誤導(dǎo)而錯(cuò)誤地估算機(jī)會(huì)成本的情況。那例子是這樣的：張五常于70年代時(shí)在美國(guó)要出售一個(gè)照相機(jī)鏡頭，該鏡頭是他幾年前以500美元買回來(lái)的，他認(rèn)為折舊值200美元，因此登報(bào)的售價(jià)是1000多美元，他是賣得太便叫價(jià)300美元，結(jié)果引來(lái)多個(gè)買家前來(lái)?yè)屬?gòu)，最后以400美元賣出。后來(lái)他才知道，該鏡頭的新貨在市面上宜了。500美常是因?yàn)椴恢?，但這可是要花費(fèi)時(shí)間、精力的新照相機(jī)也應(yīng)該是隨著時(shí)間過(guò)去而價(jià)格趨于會(huì)有越舊越值錢的古董。省下了不去調(diào)查現(xiàn)行市價(jià)的信息費(fèi)會(huì)學(xué)到，風(fēng)險(xiǎn)可以改為用信息費(fèi)用來(lái)量度，因此說(shuō)存在著風(fēng)險(xiǎn)，其那一邊的信息費(fèi)用，你就要承擔(dān)另一邊的信息費(fèi)用，當(dāng)張五常出售他的二手照相的選擇可用以下的數(shù)字來(lái)模擬：元的買入價(jià)扣除折舊后這種情況才會(huì)作出如此錯(cuò)誤的，那就是信息費(fèi)用！通下降，但這種技術(shù)用，面臨的就是這種技術(shù)實(shí)就是說(shuō)存在著信息費(fèi)用。所機(jī)鏡頭的時(shí)候，他一定是認(rèn)是300美元，這是歷史成本，持元以上），的選擇。當(dāng)然，他可以在賣照相常來(lái)說(shuō)，由于存在著技術(shù)進(jìn)步所造進(jìn)步的局限條件不一定都是起決定性作進(jìn)步的局限條件可能失效、而你卻以，來(lái)來(lái)去去都是因?yàn)榇嬖谥畔①M(fèi)為后者較低，所以選擇了承擔(dān)后者有該照相機(jī)鏡頭機(jī)鏡頭前先去調(diào)查成的技術(shù)性折舊用的關(guān)鍵一無(wú)所知用——節(jié)省。他的機(jī)會(huì)成本其實(shí)應(yīng)該一下現(xiàn)在新，即使的局限條件的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)在的新品的市價(jià)，那樣就不會(huì)被是沒(méi)有因使用而造成的物理性，否則這世上。以后品買入價(jià)扣除折舊（即800美張五歷史成本所誤導(dǎo)折舊就不大家了A、調(diào)查現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格：1000×1%+500×99%-10=495，500B、用歷史成本估算：500，495在確來(lái)升值這只會(huì)增加計(jì)算元。這樣算下來(lái)，選擇A的收入是495元。選擇B是不去做調(diào)查力，因此其收入就是500元。追求成本最小化的人在如此這般的局限條件之下自然中，因?yàn)檫x擇的時(shí)候并不知道，如果是知道的話就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)（不確定性）可言，就不會(huì)是用那樣定二手照相了（原因可能是由于的復(fù)雜性，而不會(huì)改變機(jī)鏡頭不含物理性折舊），但這計(jì)算的本質(zhì)）。而去調(diào)查市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格，直接以歷史成本500元進(jìn)行估算是選擇了B。這里不能用事后知道的概率來(lái)計(jì)算選擇A的收入了。的售價(jià)時(shí)，他有兩個(gè)選擇：這鏡頭的價(jià)格沒(méi)變要花費(fèi)時(shí)間、精力，這樣可以省去的市場(chǎng)A是去調(diào)查一下現(xiàn)行的市場(chǎng)這鏡頭在這實(shí)還可以把鏡頭，假設(shè)這方面的成本對(duì)他了調(diào)查市場(chǎng)所要耗費(fèi)價(jià)格1000元放進(jìn)選擇A價(jià)格，沒(méi)調(diào)查因技術(shù)性折舊而言的時(shí)間、精之前他估而貶值是相當(dāng)于計(jì)有1％的可能性的情況也考慮進(jìn)來(lái)，10美些年產(chǎn)量減少是有99％的可能性化（其但

當(dāng)然，如果二手商品是一種升值可能性很高的東西（如已經(jīng)停產(chǎn)的照相機(jī)），上述的概率就要進(jìn)行調(diào)整，完全有可能出現(xiàn)選擇A是成本更低的情況，如：A、調(diào)查現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格：1000×50%+500×50%-10=740，500B、用歷史成本估算：500，740顯然，在上述的局限條件下，人一定會(huì)選擇去調(diào)查現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格（哪怕要因此而付出調(diào)查所需的時(shí)間、精力，即那10元），而絕不會(huì)愚蠢地滿足于以歷史成本進(jìn)行估算。也就是說(shuō)，只要信息費(fèi)用足夠低，人是不會(huì)以歷史成本去估算機(jī)會(huì)成本的，則人是根據(jù)機(jī)會(huì)成本、而絕非歷史成本來(lái)進(jìn)行選擇的本質(zhì)就會(huì)清楚地表現(xiàn)出來(lái)。大家再回頭想息費(fèi)用在這特局限條件下基直接就支配下作出漲價(jià)的選擇。一下非典的例子，非典爆發(fā)，各種媒體天天大肆報(bào)導(dǎo)口罩的預(yù)防能力，口罩供應(yīng)商要知道他漲價(jià)到10元也能賣得出去的信定的本上是跌到0！在這種情況下，他們當(dāng)然是義無(wú)返顧地拋棄歷史成本，不再像以前那樣以歷史成本去估算機(jī)會(huì)成本，在機(jī)會(huì)成本的由此，們都很仔細(xì)地以會(huì)計(jì)帳薄詳盡記錄各后再根據(jù)機(jī)。但我們?cè)趺粗浪麄兤鋵?shí)是生產(chǎn)者借助歷史成本與機(jī)沒(méi)法分離開來(lái)。那樣，限條件失去作用，生產(chǎn)者無(wú)需再借助歷史成本樣歷史成本與機(jī)著人的選擇行為的，是機(jī)大家要好好地體會(huì)一下以事實(shí)驗(yàn)證理論的方法。在一般情況下，我們觀察生產(chǎn)根據(jù)歷史成本來(lái)定價(jià)的（因?yàn)閭冎皇窃谛畔①M(fèi)用較高的呢？在一找一些很別的情況，在這會(huì)清楚地分離開來(lái)，我們也就能清楚地看到者的定價(jià)行為，局限條件之下，去估算機(jī)會(huì)成本，般情況由于存在著較高的別的情況里，信息費(fèi)用這覺(jué)得他們好像是他種商品的歷史成本），然而其實(shí)他借助歷史成本然會(huì)成本來(lái)定價(jià)根據(jù)機(jī)會(huì)成本、而不是歷史成本來(lái)定價(jià)下，信息費(fèi)用，來(lái)估算機(jī)會(huì)，歷史成本會(huì)成本我們就要特些特局來(lái)估算機(jī)會(huì)成本，這會(huì)成本就，真正支配會(huì)成本！這就有如，在伽利略之前，因?yàn)樵诘厍虻囊话悱h(huán)境下空氣在干擾了重力的作用，使人們無(wú)法看清真相個(gè)鐵球和一根羽毛，同時(shí)著地！在月球那樣的和重力的作用給分離開來(lái)了，人們也就能清楚地看到下降速度的，不是人們看到摩擦力是一。1969年，物體下落時(shí)，質(zhì)量大的下降速度的人類登上月球，當(dāng)近于真空的環(huán)境里，質(zhì)量！落得比質(zhì)量小的下降的重要的而空氣摩擦力是宇骯員做了一個(gè)物理學(xué)實(shí)驗(yàn)，就是空氣摩擦力減少到基本上是0！在這種情況下，快，于是覺(jué)得物體速度是質(zhì)量有在月球表面上由質(zhì)量這關(guān)的，同時(shí)放開他手里拿著空氣摩擦力局限條件決定的，然而那其實(shí)只是個(gè)影響著物體局限條件，跟物體于是空氣摩擦力的存時(shí)的的一看著這兩個(gè)物體，真正支配物體大家明白了嗎？經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門科學(xué)，它跟物理學(xué)那樣的樣的想辦法把它們分離開來(lái)，逐一地研究它們的作用，從而掌握其中的規(guī)律。物理學(xué)那樣的自然優(yōu)勢(shì)，是它可實(shí)驗(yàn)環(huán)境，濟(jì)學(xué)作為一門社會(huì)科學(xué)卻是沒(méi)法人為地制造出一個(gè)可以控制不同的局限條件的實(shí)驗(yàn)室來(lái)的個(gè)學(xué)科分支的創(chuàng)始人還拿了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，但大家學(xué)到在都應(yīng)諾獎(jiǎng)的跟經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性實(shí)在是不搭界，別再迷戀這試圖模仿自然科學(xué)搞人為可控實(shí)驗(yàn)的方式根本是有違經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門社會(huì)科學(xué)的屬性的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)中的社會(huì)性的，脫離了真實(shí)世界也就喪失了它的社會(huì)性緊！經(jīng)濟(jì)學(xué)是有它的實(shí)驗(yàn)室的，個(gè)大千世界！我們根本不需要搞什么人為可實(shí)驗(yàn)室，我們要做的是睜開一雙慧眼，在這生過(guò)的無(wú)數(shù)真實(shí)事件之中看出那些情況很別、因此其局限條件能滿足我們研究所需的”——像“非典樣的事件，就能信息費(fèi)用降到基為0的地步，從而滿足了我們想把歷史成本與機(jī)會(huì)成本分離開來(lái)科學(xué)在本質(zhì)上是一！影響研究對(duì)象的以在實(shí)驗(yàn)室里人為地制造出能。盡管現(xiàn)所謂的“實(shí)驗(yàn)經(jīng)現(xiàn)該知道頒發(fā)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)了——，物理性控的局限條件有很多，科學(xué)家要科學(xué)的把不同的局限條件分離開來(lái)的而經(jīng)在有濟(jì)學(xué)”——這但這種局限條件是不是的，。然而，不要那就是這古今中外發(fā)特“極端例子”這把口罩供應(yīng)商定價(jià)的本的需要！其實(shí)，把人送上月球去同時(shí)扔下一比薩斜塔上同時(shí)扔下兩個(gè)質(zhì)量不同的影響是從比薩斜塔那么高的地方同時(shí)扔下兩個(gè)質(zhì)量不同的在伽利略發(fā)現(xiàn)自由落體的規(guī)律的個(gè)鐵球和一根羽毛，球，看著它們同時(shí)著地而證明了自球是能時(shí)候，那個(gè)時(shí)代的物理學(xué)家并不比現(xiàn)多好的他們不可能有后來(lái)那樣的發(fā)達(dá)技術(shù)個(gè)近于真空狀態(tài)的實(shí)驗(yàn)室來(lái)做有關(guān)的規(guī)律。但這不折不扣的傳說(shuō)，因?yàn)樵诘厍虻沫h(huán)境里，同時(shí)著地的。伽利略的做法，就是你們?cè)谥袑W(xué)學(xué)習(xí)自定律時(shí)做在的經(jīng)濟(jì)學(xué)家擁有實(shí)驗(yàn)條件，實(shí)驗(yàn)。在傳說(shuō)中，伽利略是站在是空氣摩擦力甚至也沒(méi)法人為地做出一落體由落體的的不可能使得由落體

的那個(gè)實(shí)驗(yàn)：把一段木板刨得很光滑，擺成不同傾斜度的斜面，讓質(zhì)量不同的小球從斜面上滾下，以斜面實(shí)驗(yàn)替代了落體實(shí)驗(yàn)，從而精確地計(jì)算出路程和時(shí)間的關(guān)系，作出判決性的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。至于經(jīng)濟(jì)學(xué)家，則是永遠(yuǎn)不要指望能建造起一個(gè)真能涵蓋所有關(guān)鍵的社會(huì)性局限條件的實(shí)驗(yàn)室，以便能隨心所欲地?cái)[布、調(diào)控這些局限條件的有與無(wú)，從中找出可靠的經(jīng)濟(jì)規(guī)律；而是要煉就一雙慧眼，多多了解世事，從紛繁復(fù)雜的真實(shí)世界里提煉出滿足所需的例子。這樣實(shí)并不是那么少。你們可能覺(jué)得“非典”這種事情十年、甚至百年不遇，但信息費(fèi)用跌為0、使得歷史成本與機(jī)會(huì)成本明顯分離的的例子，其情況可不僅僅出現(xiàn)在非典時(shí)期的口罩之上，還有……古董！古董是最典型地反映出歷史成本對(duì)于定價(jià)毫無(wú)影響的物品。一只唐朝年代制造出來(lái)的碗，其歷史成本跟它在古董市場(chǎng)上的售價(jià)相比根本是微不足道。古董這種物品的存在，足以讓再怎么瞎了眼的人都能看出，歷史成本與物品的價(jià)格毫無(wú)關(guān)系！事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于機(jī)會(huì)成本的認(rèn)識(shí)是經(jīng)過(guò)艱難的探索過(guò)程的。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就像古希臘時(shí)期的阿里士多德那樣，被表面的現(xiàn)象所蒙蔽，以為歷史成本是物品價(jià)值（價(jià)格）的決定因素。大家都知道，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)期流行的是“勞動(dòng)價(jià)值論”，這種觀點(diǎn)的錯(cuò)誤有兩處：一處是只認(rèn)勞動(dòng)是物品價(jià)值的唯一來(lái)源，另一處是以為歷史成本（生產(chǎn)時(shí)所付出的勞動(dòng)）是成本。前一處錯(cuò)誤我在下一講介紹“租值”的概念時(shí)再作批判，這里先只針對(duì)后一處錯(cuò)誤來(lái)講解。主張勞動(dòng)價(jià)值論的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于古董這樣的物品感到十分困惑，因?yàn)楹茱@然它們的存在明確地推翻了物品的價(jià)值是由生產(chǎn)它們時(shí)所付出的勞動(dòng)所決定的觀點(diǎn)。為此，李嘉圖不得不把物品分為一般物品和古董物品，認(rèn)為一般物品適用于勞動(dòng)價(jià)值論，而古董物品的價(jià)值是要以另外的理論來(lái)解釋的。姑且不論李嘉圖這樣通過(guò)把物品分類來(lái)回避勞動(dòng)價(jià)值論被事實(shí)所推翻的尷尬還是無(wú)法解釋像非典時(shí)的口罩那樣并非古董的物品，機(jī)會(huì)成本能以統(tǒng)一的理論解釋一切物品（無(wú)論是古董、還是非典時(shí)的口罩）的定價(jià)，是一個(gè)解釋力更強(qiáng)、適用范圍更廣的理論，因此把本質(zhì)上是以歷史成本解釋定價(jià)的勞動(dòng)價(jià)值論淘汰出局！通過(guò)這一講，我希望大家不僅僅是切實(shí)地掌握了機(jī)會(huì)成本的概念，更要深切地體會(huì)到如何以事實(shí)驗(yàn)證（推翻或證明）理論、更具廣泛解釋力的理論是如何淘汰只能解釋為數(shù)較少的現(xiàn)象的特殊理論（實(shí)際上是一離開它所能解釋的小圈子，它們就被事實(shí)所推翻）的科學(xué)方法論。

成本的概念及分類一、成本的概念及分類：1、成本的概念：成本就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而耗費(fèi)的本錢。2、成本的分類：成本按其經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用兩部分。生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品而在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)支出，這部分費(fèi)用將計(jì)入某種產(chǎn)品上即為產(chǎn)品成本.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用:是指應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用總體但不是在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用統(tǒng)稱，通常包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用三項(xiàng).管理費(fèi)用：是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用：是指企業(yè)為籌集資金等財(cái)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用.銷售費(fèi)用：是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用.二、成本核算的概念及作用：1、成本核算：是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本，按照一定的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，并采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，計(jì)算出各該對(duì)象的總成本和單位成本。我認(rèn)為這只講了成本核算的最終工作,而實(shí)際成本的發(fā)生貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,所以成本核算應(yīng)該是全員參與、相互配合、相互控制的過(guò)程,這樣才能準(zhǔn)確核算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。2、成本核算的作用:2．1通過(guò)成本核算，能及時(shí)而準(zhǔn)確的提供實(shí)際的成本資料,是計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損益的前提，使經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)了解目前的經(jīng)營(yíng)情況，做出準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策。2．2成本核算數(shù)據(jù),是確定產(chǎn)品銷售價(jià)格的基礎(chǔ)。有了真實(shí)準(zhǔn)確

的成本數(shù)據(jù)，加上合理的利潤(rùn)可確定銷售價(jià)格，而不能盲目定價(jià),否則會(huì)造成虧本銷售或因售價(jià)太高而影響銷售量.2．3在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想在竟?fàn)幹腥?，必須不斷的降低成本、提高效率。通過(guò)成本核算,進(jìn)行成本分析，確定各成本因素對(duì)成本的影響，尋找降低成本的最佳方法。2．4通過(guò)成本核算,取得相應(yīng)的數(shù)據(jù),為綜合考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提供依據(jù)。三、產(chǎn)品成本的組成——成本項(xiàng)目：成本項(xiàng)目是生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類的項(xiàng)目,主要有直接材料、直接工資和制造費(fèi)用項(xiàng)目，各企業(yè)可根據(jù)本單位的具體情況增加一些成本項(xiàng)目，我們公司增加了轉(zhuǎn)包費(fèi)用成本項(xiàng)目.1．直接材料：是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體所有材料的成本，也就是我在們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中有具體使用量的所有材料的成本；2、直接工資：是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)（半）產(chǎn)成品所用人工的工資、福利費(fèi)；3轉(zhuǎn)包費(fèi)用:是指將構(gòu)成產(chǎn)品組成部分的部件由外單位進(jìn)行加制造所發(fā)生的成本即支付給托工商的加4制造費(fèi)用：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的那些不能歸入直接材料、直接工資、轉(zhuǎn)包費(fèi)用的各種有助產(chǎn)品構(gòu)成的間接生產(chǎn)如生產(chǎn)部材料進(jìn)行直接加工使其轉(zhuǎn)變成工、費(fèi)用，工費(fèi)。費(fèi)用，門的輔料、水電費(fèi)、廠地租金、車間生產(chǎn)管理人員工資及福利費(fèi)、工人的工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及專為生產(chǎn)服務(wù)部門(如品質(zhì)部、工程部、計(jì)劃部、設(shè)備部）的所有費(fèi)用.四、產(chǎn)品成本項(xiàng)目的歸集及分配：1、直接材料的歸集：我們公司的領(lǐng)料方法是依據(jù)消耗定額按單領(lǐng)料，直接根據(jù)批領(lǐng)料所耗用物料的數(shù)量＊單價(jià)匯總即為該單的直接材料成本，不需要再進(jìn)行分配，但要準(zhǔn)確核算出產(chǎn)品的直接材料成本,必須做到以下幾點(diǎn)：1。1消耗定額的準(zhǔn)確性:發(fā)料是依據(jù)定額發(fā)放，若定額不準(zhǔn)確,生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)后應(yīng)即時(shí)通知研發(fā)部修改定額表，否則造成少記或多記材料成本.比如:上個(gè)月注塑車間用其它出庫(kù)單退了幾噸塑膠料,為什么會(huì)多出這么多的料？主要原因是消耗定額不準(zhǔn)確，本來(lái)某產(chǎn)品單重應(yīng)為15克，而實(shí)際做出的產(chǎn)品可能只有14.8克,或者定額制訂有誤把

0.008KG誤寫成0。08KG，這種定額的誤差,車間若是按單投料應(yīng)該能即時(shí)發(fā)現(xiàn)，不斷的調(diào)整消耗定額，這樣產(chǎn)品的材料成本才能更準(zhǔn)確。（注塑車間能否做到按單投料？或者新品第一、二次投產(chǎn)按單投料？)1。2直接材料的領(lǐng)用、退庫(kù)必須用“批領(lǐng)料單”“批退料單領(lǐng)退，減少其它出入庫(kù)單的使用;1。3倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的批出庫(kù)、退回要作到及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行回報(bào)，成本計(jì)算是以在系統(tǒng)確認(rèn)的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行匯總的，上月已全部完工入庫(kù)的工單的領(lǐng)退料應(yīng)該在計(jì)算上月成本之前確認(rèn)完（財(cái)務(wù)目前定在每月初的第二個(gè)工作日晚上計(jì)算成本)，否則成本計(jì)算完后就無(wú)法再確認(rèn)批出入庫(kù)，只能改用其它出入庫(kù)，造成實(shí)際直接材料成本的不準(zhǔn)確；1.4綜合計(jì)劃部監(jiān)控各指令單的完工情況，對(duì)已完工的指令單要檢查加工單物料平衡表是否平衡，若不平衡及時(shí)查明原因,督促生產(chǎn)車間及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)及倉(cāng)庫(kù)及時(shí)將單據(jù)進(jìn)行回報(bào);本月已全部完工的指令單需在次月2日內(nèi)完成結(jié)案工作，確保產(chǎn)品直接材料歸集的及時(shí)、準(zhǔn)確;從以上可以看出直接材料的歸集從研發(fā)制定BOM表→生產(chǎn)按單領(lǐng)退料→倉(cāng)庫(kù)及時(shí)回報(bào)→生管監(jiān)控物料的平衡共四道工序，只有每道工序都緊密相扣同時(shí)又對(duì)前道工序的誤差、失誤不斷反饋、更正，這樣計(jì)算出來(lái)的材料成本才是2直接工資、制造費(fèi)用的歸集及分配：2．1直接工資：是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)材料實(shí)際的成本。進(jìn)行直接加工使其轉(zhuǎn)變成產(chǎn)(半）成品所用人員的工資、福利費(fèi)，具體人員包括直接生產(chǎn)操作工、車間搬運(yùn)工、雜工等。2．2制造費(fèi)用：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不能直接歸集到各產(chǎn)品的間接費(fèi)用,如生產(chǎn)管理人員工資、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)及修理費(fèi)用、廠地租金、水電費(fèi)等。2．3以上兩項(xiàng)費(fèi)用首先按部門分別歸集：大部分費(fèi)用在平常發(fā)生時(shí)直接付的廠房租金等，部分是在月底時(shí)匯總、預(yù)提歸集的，如輔料、機(jī)器的折舊費(fèi)、當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資、電費(fèi)等；其次,為生產(chǎn)部門服務(wù)的其它部歸集至相關(guān)科目，如當(dāng)月購(gòu)買的工具費(fèi)用、維修材料費(fèi)、支門(如綜合計(jì)劃部的材料庫(kù)、生管、物控及工程、設(shè)備、品質(zhì)部）的制造費(fèi)用歸集后按各生產(chǎn)車間人數(shù)為權(quán)數(shù)分?jǐn)側(cè)敫魃a(chǎn)車間的制造費(fèi)用中。例1：2007年6月各生產(chǎn)服務(wù)部門總制造費(fèi)用110萬(wàn)，木工車間282人，注塑車間234人，揚(yáng)聲器車間257人，噴印車間137人,裝配

車間820人，各車間應(yīng)分?jǐn)偟纳a(chǎn)服務(wù)部門制造費(fèi)用為：分?jǐn)傁禂?shù)=1100000/（282+234+257+137+820）=635.8382元/人木工車間=282＊635。8382=179306。36元注塑車間=234*635.8382=148786.13元揚(yáng)聲器車間=257＊635.8382=163410.40元噴印車間=137*635。8382=87109.83元裝配車間=820＊635.8382=521387.28元2．4兩項(xiàng)費(fèi)用在月底全部歸集到各車間后，如何分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品中？以什么為權(quán)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偰?？常用的?quán)數(shù)有生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用,我們選擇以生產(chǎn)工時(shí)為權(quán)數(shù)，將歸集的人工工資、制造費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品,這樣就需要各車間在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)該產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出所花的時(shí)間，在產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)同時(shí)回報(bào)產(chǎn)品所耗工時(shí)（人數(shù)/每人）。*工時(shí)例2：2007年6月木工車間人工費(fèi)用35萬(wàn)元，制造費(fèi)用60萬(wàn)實(shí)際打卡工時(shí)55000小時(shí)，系工時(shí)是54000小時(shí),其中A產(chǎn)品回報(bào)100小時(shí)，B產(chǎn)品回報(bào)200小時(shí)，請(qǐng)計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)側(cè)斯ぁ⒅圃熨M(fèi)用各多少?人工費(fèi)率=人工費(fèi)總額/總回報(bào)工時(shí)=350000/54000=6。48元/小時(shí)制造費(fèi)率=制造費(fèi)總額/總回報(bào)工時(shí)=600000/54000=11。11元/小元，人力部提供的統(tǒng)中木工車間回報(bào)的時(shí)A產(chǎn)品分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)用=100＊6.48=648元A產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=100*11。11=1111元B產(chǎn)品分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)用=200*6。48=1296元B產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=200＊11.11=2222元2．5從以上可以看出：工時(shí)統(tǒng)計(jì)、回報(bào)的準(zhǔn)確性直接影響費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性，怎樣才能得到準(zhǔn)確的工時(shí)數(shù)據(jù)呢?我認(rèn)為需要各部門按以下方法做：2．5．1選擇合適的統(tǒng)計(jì)工時(shí)方法：統(tǒng)計(jì)工時(shí)的方法主要有直接統(tǒng)計(jì)法和直接統(tǒng)計(jì)再分配法.在一段時(shí)間應(yīng)采用直接統(tǒng)計(jì)法,如木工計(jì)法,在某產(chǎn)品投入時(shí)記錄開始時(shí)間、參加人數(shù)結(jié)束時(shí)間*（結(jié)束時(shí)間-開始時(shí)間)即為此批產(chǎn)品的內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的人數(shù)對(duì)單一產(chǎn)品進(jìn)行加工的作業(yè)崗位選用直接統(tǒng),產(chǎn)品完工后再記錄、注塑、揚(yáng)聲器、裝配車間應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量，人數(shù)實(shí)際工時(shí);在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的人數(shù)對(duì)多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行加工作業(yè)崗位應(yīng)采用直接統(tǒng)計(jì)再分配法，如噴印車間一人(或一組）同時(shí)對(duì)多個(gè)

產(chǎn)品進(jìn)行噴油，首先應(yīng)統(tǒng)計(jì)這些人一天花了多少工時(shí)、不同產(chǎn)品的完成數(shù)量，然后計(jì)算出分配率=實(shí)際工時(shí)/∑各產(chǎn)品的定額工時(shí)*數(shù)量，各產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際工時(shí)=產(chǎn)品的定額工時(shí)*數(shù)量＊分配率。2．5．2生產(chǎn)部門對(duì)當(dāng)天完工入庫(kù)的指令單及時(shí)在系統(tǒng)中回報(bào)工時(shí)，回報(bào)完后將各指令單工時(shí)合計(jì)數(shù)與實(shí)際生產(chǎn)人員工時(shí)合計(jì)數(shù)核對(duì)，回報(bào)工時(shí)應(yīng)該小于或接近實(shí)際工時(shí),因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中難免,但不可能太多，目前我5％的誤差，當(dāng)回報(bào)工時(shí)是實(shí)際工時(shí)的95—100%之間是的，低于95％或高于100％就需要各車間再檢查，查出會(huì)遇到停工待料或其它異常情況浪費(fèi)些工時(shí)們定為正常原因后要及時(shí)調(diào)整回報(bào);2．5．3人力資源部核算員將生產(chǎn)部門回報(bào)工時(shí)與實(shí)際考勤工時(shí)差異數(shù)報(bào)各生產(chǎn)部門查找原因、調(diào)整數(shù)據(jù)。每天提各供生產(chǎn)部門實(shí)際考勤日?qǐng)?bào),財(cái)務(wù)成本再進(jìn)行對(duì)比，將超范圍的3轉(zhuǎn)包費(fèi)用的歸集:3．1轉(zhuǎn)包費(fèi)用是指