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文檔簡介
機(jī)電實(shí)務(wù)管理1招投標(biāo)及其管理分析:1.招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)者、分抱著資格審查釋義:招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容:協(xié)議書、投標(biāo)書及其附錄、合同文件、投標(biāo)保證金、法定代表人資格書、明確工程施工總目標(biāo)、履約保證金、施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案、標(biāo)價(jià)工程量及報(bào)價(jià)表、輔助材料、資格審查表、招標(biāo)文件要求提供的其他資料分包:總承包方對分包方及分包方施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程付款等進(jìn)展全過程的管理。◆標(biāo)單位對投標(biāo)方資格審查的方面有:法定代表人資格證書授權(quán)代表的授權(quán)委托書企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)等級(jí)證書企業(yè)概況及履約能力說明資料企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料附:對于工程量清單有較大誤差的時(shí)候,通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得同意作出相應(yīng)調(diào)整。◆賠:索賠分類,延期索賠、工作范圍索賠、施工加速索賠、不利的現(xiàn)場條件索賠。索賠計(jì)算,人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。索賠除要有索賠意識(shí)外,還必須有專業(yè)知識(shí)作根底,這些專業(yè)知識(shí)可以概括為三方面,本錢知識(shí)、合同知識(shí)、談判知識(shí)。索賠的程序:施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的索賠文件,文件中應(yīng)說明該工程的開工時(shí)間、工程進(jìn)度、施工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投入情況以及及該工程有關(guān)的費(fèi)用投入情況,工程改建的具體原因,該工程的施工承包合同施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的28d內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文件索賠文件提交后,請求和催促建立單位在28d內(nèi)給予答復(fù)及監(jiān)理單位進(jìn)展充分協(xié)商,就索賠事宜達(dá)成一致如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見,那么施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制施工方案編的編制施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比擬施工總平面設(shè)計(jì)管理◆工組織設(shè)計(jì):依據(jù):1〕工程施工合同及招標(biāo)2〕招標(biāo)文件和已簽約的及工程有關(guān)的協(xié)議3〕已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料4〕工程概算和主要工程量5〕設(shè)備清單及其主要材料清單主題設(shè)備技術(shù)文件及新品的公益性實(shí)驗(yàn)資料6〕現(xiàn)場情況調(diào)查資料內(nèi)容:1〕工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析2〕施工部署和主要安裝施工方法3〕施工總進(jìn)度方案4〕施工資源用量方案,勞動(dòng)力、主要資料、部件、生產(chǎn)工藝設(shè)備、施工機(jī)具測量檢測設(shè)備等。5〕全場性的施工準(zhǔn)備工作方案6〕施工總平面圖,含現(xiàn)場制作車間和制作流水線布置等7〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)◆工方案:內(nèi)容;1〕工程概況及施工特點(diǎn)2〕明確施工程序和順序3〕明確施工方案對各種資源的配置和要求4〕進(jìn)度方案安排5〕工程質(zhì)量要求6〕平安技術(shù)措施◆工方案編制要求:針對所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo),以及平安保障措施多種施工方法認(rèn)真比照,擇優(yōu)用于實(shí)踐,進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬.應(yīng)用于可行的范圍應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境,方案所依據(jù)的信息以及所計(jì)算的結(jié)果往往帶有不確定性,要有預(yù)案。施工方案編制程序:明確要求→確定目標(biāo)→分析及綜合→評價(jià)→優(yōu)化→提供方案→審批批準(zhǔn)。施工總平面圖:內(nèi)容:已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高。永久廠區(qū)邊界和永久征購地邊界施工臨時(shí)圍墻位置及征租地邊界施工場地劃分移動(dòng)式起重機(jī)的行走路線垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置設(shè)備區(qū)、材料庫區(qū),設(shè)備組裝、加工及堆放場地。械機(jī)具庫區(qū)施工和生活臨時(shí)設(shè)施。供電及供水供熱消防設(shè)施、辦公室、道路等。施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高。廠區(qū)測量控制網(wǎng)基點(diǎn)的位置、坐標(biāo)。必要的圖標(biāo)、比例尺,帶有坐標(biāo)的方格線、方向及風(fēng)玫瑰技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工總平面設(shè)計(jì)步驟:起重機(jī)的位置→設(shè)備組合、加工及堆放場地→設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)→交通運(yùn)輸→辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→綜合比照評價(jià)→修改及制圖設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì)要點(diǎn):起重機(jī)械的布置;設(shè)備組合、加工及堆放場地的布置;交通運(yùn)輸布置;辦公室生活等設(shè)施的布置;供水供電供熱線路的布置;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。機(jī)電工程的施工資源管理◆殊工種:有焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工〔叉車工〕、架子工、探傷工、司爐工、水處理工。機(jī)電工程材料的管理:采購→驗(yàn)收→儲(chǔ)存和保管→標(biāo)識(shí)→發(fā)放→回收及不合格材料處理。采購:機(jī)電安裝工程所需要的主要材料和大宗材料應(yīng)由企業(yè)物資管理部門制定采購方案,審定供給人,建立合格供給人目錄,對供給方進(jìn)展考核,簽訂供貨合同,確保供給質(zhì)量和材料質(zhì)量。驗(yàn)收:進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)展數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。1〕進(jìn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材料證明〔包括償命、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號(hào)、檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容〕和出廠合格證。2〕要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。儲(chǔ)存和保管:采取合理的保證質(zhì)量手段和防護(hù)措施,降低材料的損耗。如易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施、防潮措施。◆工機(jī)具的選擇原那么:施工機(jī)具的類型,應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供給方案和施工方案的需要施工機(jī)具的主要性能參數(shù),要能滿足工程需要和保證質(zhì)量要求施工機(jī)具的操作性能,要適宜工程的具體特點(diǎn)和使用常識(shí)的環(huán)境條件?!艄C(jī)具三定:定機(jī)、定人、定崗。資金使用控制:應(yīng)盡量節(jié)約支出,對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場管理支出等進(jìn)展嚴(yán)格控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,設(shè)立工程專用賬號(hào),同意對外收支和結(jié)算。堅(jiān)持做好工程的定期資金分析,景象方案支出及實(shí)際支出的比照分析,改良資金管理。籌措資金原那么:充分利用自有資金;必須進(jìn)展資金收支比照,按差額籌措資金;盡量利用低利率貸款。施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程中的應(yīng)用◆工總進(jìn)度方案的編制依據(jù):施工總承包合同和投標(biāo)文件中相關(guān)的承諾業(yè)主在建立工程準(zhǔn)備階段便知道工程建立方案工程所在地行政主管部門監(jiān)視管理的有關(guān)規(guī)定關(guān)鍵工程設(shè)備、特殊材料、大宗材料的供給信息工程所在地的環(huán)境情況和氣象水文地質(zhì)資料其他編制施工方案首先明確工程性質(zhì),是指總體此項(xiàng)工程。單體工程的時(shí)候只需要單位共進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案逐級(jí)審查的程序是,方案草就后,先經(jīng)過工程內(nèi)部評審修正,通過后報(bào)企業(yè)有關(guān)部門審議調(diào)整,最后邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建及設(shè)備制造、設(shè)備運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)方送審,終審?fù)ㄟ^后可付諸實(shí)施。施工總進(jìn)度方案節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗,相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比擬清楚,用橫道圖方案表示為宜。假設(shè)工程規(guī)模較大,制約因素較多,施工設(shè)計(jì)圖紙供給情況、工程設(shè)備、特殊材料和大宗材料采購供給情況尚未清晰,為便于調(diào)整方案那么用網(wǎng)絡(luò)方案圖表示為妥。單位工程進(jìn)度方案是編制某工程以后細(xì)化了的月、旬〔周〕作業(yè)方案的依據(jù),也是施工準(zhǔn)備工作中人力、物資需要量方案的編制依據(jù),也可確定大型施工機(jī)械進(jìn)場的時(shí)間,對作業(yè)平安方案和質(zhì)量檢驗(yàn)方案的編制起著引導(dǎo)作用。單位共進(jìn)度方案時(shí)應(yīng)按方案運(yùn)行的客觀規(guī)律,抓好方案實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和實(shí)施中的生產(chǎn)調(diào)度三項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)誤差,確定是否做出調(diào)整并且怎樣調(diào)整。生產(chǎn)要素是指實(shí)施單位工程進(jìn)度方案而穿件工程實(shí)體多需要的各種要素即人力、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、技術(shù)和資金等影響進(jìn)度方案的因素內(nèi)部有土建工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。外部有政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供給商違約不能如期供貨、施工設(shè)計(jì)不能按方案提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽燈能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量缺乏導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)方案延期、意外事件的出現(xiàn)、業(yè)主資金資金缺乏影響工程設(shè)備和材料的正常采購供給等。?!龇桨刚{(diào)整的方法有,壓縮或延長工作持續(xù)時(shí)間、增強(qiáng)或減弱資源供給強(qiáng)度、改變作業(yè)組織形式〔指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法〕、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系、修正施工方案等,采用加快或延緩的放大要依據(jù)偏差方向而定,正偏差即進(jìn)度太快要延緩,負(fù)偏差即進(jìn)度太慢要加快,以保持季度方案的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。△〔塔器吊裝、管網(wǎng)鋪設(shè)〕工藝性原那么:應(yīng)堅(jiān)持先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件的根本的順序?!┕す芾淼臋M道圖,網(wǎng)絡(luò)圖正確分析理解!?。C(jī)電工程工程施工質(zhì)量的控制機(jī)電工程工程施工質(zhì)量籌劃:施工前應(yīng)做的質(zhì)量籌劃有,建立工程工程的質(zhì)量管理體系;確定先進(jìn)可行的質(zhì)量目標(biāo);監(jiān)理完善的組織機(jī)構(gòu);明確工程經(jīng)理部各級(jí)人員和部門的職責(zé);組織編制現(xiàn)金合理的質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計(jì)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)逐步分解落實(shí)到各職能部門和基層單位,以便質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)施、檢查、評價(jià)及考核;總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序,落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)班組,每個(gè)負(fù)責(zé)人。創(chuàng)省級(jí)樣板工程;單位工程評定等級(jí)為優(yōu)良;分項(xiàng)工程優(yōu)良合格率90%,合格率100%;標(biāo)準(zhǔn)允許偏差的工程,點(diǎn)數(shù)控制早8%以下,且不大于允許值的1.2倍;各項(xiàng)技術(shù)資料全部到達(dá)竣工資料要求。質(zhì)量管理的原那么:以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)優(yōu)良。機(jī)電工施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序一般有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗(yàn)、理化及無損檢測、材料設(shè)備、熱處理等。質(zhì)量預(yù)控是指施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員實(shí)現(xiàn)對工序進(jìn)展分析,找出在施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出相應(yīng)的對策,采取質(zhì)量預(yù)控施予以預(yù)防。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三局部內(nèi)容。工序分析:1因果分析圖法書面分析2進(jìn)展實(shí)驗(yàn)核實(shí)3指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理施工生產(chǎn)的要素預(yù)控:人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境。質(zhì)量控制點(diǎn)分類A、B、C,其中A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方之間人員共同檢查確認(rèn)并簽證,B級(jí)由施工、監(jiān)理雙方之間人員共同確認(rèn),C級(jí)的由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。施工工序質(zhì)量檢驗(yàn):檢驗(yàn)試驗(yàn)方案卡,是施工和質(zhì)量檢驗(yàn)人員支線檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作的依據(jù),內(nèi)容有:檢驗(yàn)試驗(yàn)工程名稱、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、檢測部位、檢驗(yàn)記錄名稱或編號(hào)、何時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工程工程質(zhì)檢三檢制:自檢、互檢、專職質(zhì)量管理人員的‘專檢‘。質(zhì)量事故處理程序:事故報(bào)告;現(xiàn)場保護(hù);事故調(diào)查;撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;事故處理報(bào)告。質(zhì)量事故處理方式:返工處理;返修處理;限制使用;不作處理;報(bào)廢處理。建筑安裝工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收建筑安裝工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收:工程施工質(zhì)量中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。劃分:單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。〔室內(nèi)及室外工程〕建筑機(jī)電安裝工程按照<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>可劃分為建筑給水、排水及采暖工程,建筑電氣工程,建筑通風(fēng)及空調(diào)工程,建筑智能化工程,電梯工程。建筑給水、排水及采暖:室內(nèi)給水系統(tǒng);室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水供給系統(tǒng);衛(wèi)生器具安裝;室內(nèi)采暖系統(tǒng);室外給水管網(wǎng);室外排水管網(wǎng);室外供熱管網(wǎng);建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng);供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝。建筑電氣:室外電氣;變配電;供電干線;電氣動(dòng)力;電氣照明;備用電源和不連續(xù)電源安裝;防雷及接地。建筑通風(fēng)及空調(diào):送排風(fēng)系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);防塵系統(tǒng);空調(diào)系統(tǒng);凈化空氣系統(tǒng);制冷設(shè)備系統(tǒng);空調(diào)水系統(tǒng)。建筑智能化系工程:通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);辦公自動(dòng)化系統(tǒng);建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng);或在報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);平安防范系統(tǒng);綜合布線系統(tǒng);智能化集成系統(tǒng);電源及接地;環(huán)境;住宅〔小區(qū)〕智能化系統(tǒng)。電梯:拽引式電梯安裝工程;液壓式電梯安裝工程;自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝工程。建筑安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收程序:檢驗(yàn)批驗(yàn)收—分項(xiàng)工程驗(yàn)收—分部工程驗(yàn)收----單位工程驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收的條件:完成建立工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的出來方式:⒈工程質(zhì)量不符合要求,返工重做或更換器具、設(shè)備,重新進(jìn)展驗(yàn)收。⒉工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)由自知的檢測單位堅(jiān)決到達(dá)設(shè)計(jì)要求,予以驗(yàn)收。3.工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足平安和使用功能的,可以予以驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)返修或加固,能滿足平安使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗(yàn)收5.工程質(zhì)量不符合要求,通過返修和加固仍不能滿足平安使用要求的,嚴(yán)禁驗(yàn)收。先行驗(yàn)收的工程有:變電站、制冷站、供熱鍋爐、水泵房能源供給的源頭。拽式電梯主要分項(xiàng)有:驅(qū)動(dòng)逐級(jí)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重、平安部件、隨行電纜、電氣裝置等。工業(yè)安裝工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收工程的劃分工業(yè)設(shè)備安裝的劃分:分項(xiàng)工程按設(shè)備臺(tái)〔套〕、機(jī)組劃分;大型、特殊工業(yè)設(shè)備安裝工程安裝工序劃分為一個(gè)或者分部工程或單位工程。工業(yè)管道安裝工程:分項(xiàng)工程按照工作介質(zhì)或管道類別;僅有管道分部工程時(shí),應(yīng)為單位工程。電氣裝置安裝工程的劃分:分項(xiàng)工程應(yīng)按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立點(diǎn)錢設(shè)備組合電器裝置及其相互間的電氣線路進(jìn)展劃分。。自動(dòng)化儀表安裝工程:分項(xiàng)工程應(yīng)按儀表的類別、連接的管路或線路所形成的獨(dú)立系統(tǒng)進(jìn)展劃分。也可以安裝儀表用途劃分。工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程劃分:分項(xiàng)工程按設(shè)備臺(tái)〔套〕或防腐材料進(jìn)展劃分。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程劃分:分項(xiàng)工程設(shè)備應(yīng)以一樣的工作介質(zhì)按臺(tái)〔套〕進(jìn)展劃分;管道應(yīng)按一樣介質(zhì)進(jìn)展劃分。工業(yè)爐砌筑工程的劃分:分項(xiàng)工程應(yīng)按工業(yè)爐的構(gòu)造或區(qū)段進(jìn)展劃分。砌筑工程臉<100m3可以將一座座位一個(gè)分項(xiàng),也可以將兩個(gè)或者兩個(gè)以上合并為一個(gè)分項(xiàng)工程。質(zhì)量驗(yàn)收評定記錄:如實(shí)、準(zhǔn)確完整、清晰。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)評定:合格:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部為合格。優(yōu)良:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)必須全部為合格,其中到達(dá)優(yōu)良等級(jí)的分部工程數(shù)量應(yīng)補(bǔ)少于50%,且主要分部工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)為優(yōu)良。分項(xiàng)<分部<單位工程〔大小關(guān)系〕質(zhì)量不符時(shí)的處理:當(dāng)分工程工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中合格規(guī)定時(shí),必須及時(shí)返工或返修處理。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級(jí);返修處理后的工程經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級(jí)僅可評為合格。機(jī)電工程工程試運(yùn)行管理試運(yùn)行一般分為:單機(jī)試運(yùn)行、練級(jí)試運(yùn)行、投料試運(yùn)行等。單機(jī)試運(yùn)行:工程總工組織編寫,報(bào)建立或監(jiān)理單位批準(zhǔn)執(zhí)行。單機(jī)試運(yùn)行:由施工單位負(fù)責(zé),施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)、建立、重要機(jī)械廠家參加。單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)符合的一般要求:各系統(tǒng)和各主要設(shè)備的溫度和壓力等參數(shù),應(yīng)在規(guī)定的范內(nèi);軸承振動(dòng)值和軸的攢動(dòng)應(yīng)符合機(jī)器技術(shù)文件的規(guī)定齒輪副、鏈條及鏈輪咬合應(yīng)平穩(wěn),無異常噪音和磨損傳動(dòng)皮帶不應(yīng)打滑,平皮帶跑偏量不應(yīng)超過規(guī)定軸承溫度應(yīng)符合機(jī)器技術(shù)文件或設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,假設(shè)無規(guī)定,滾動(dòng)軸承溫升不超過40℃最高溫度不超過80℃;華東軸承溫升應(yīng)補(bǔ)超過35℃最高溫度不超過70℃潤滑、密封、液壓、氣動(dòng)、冷卻等各輔助系統(tǒng)的工作應(yīng)正常無滲透現(xiàn)象檢查驅(qū)動(dòng)電機(jī)電壓,電流及溫升等不應(yīng)超過規(guī)定值各種儀表工作正常;機(jī)器各緊固部位無松動(dòng)現(xiàn)象單機(jī)試運(yùn)行完畢后,應(yīng)及時(shí)完成的工作切斷電源及其他動(dòng)力來源卸掉各系統(tǒng)中壓力或負(fù)荷,進(jìn)展必要的排氣、排水或者排污按各類設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對設(shè)備幾何精度進(jìn)展必要的復(fù)查各緊固件復(fù)查。撤除試運(yùn)行中的臨時(shí)管道及設(shè)備,復(fù)位試運(yùn)行時(shí)拆卸的正式管道部件或其他正式裝置檢查潤滑劑的清潔度,檢查過濾器,必要時(shí)更換新油整理試運(yùn)行的各項(xiàng)記錄。試運(yùn)行合格后,由參加單位在規(guī)定的表格上簽字確認(rèn)。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后,參加單位部門對結(jié)果分析評定,合格后填寫“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書〞內(nèi)容:裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱;試運(yùn)行時(shí)間;試運(yùn)行情況;試運(yùn)行結(jié)果評定;附件;建立單位蓋章,設(shè)計(jì)單位蓋章,施工單位蓋章,現(xiàn)場代表確認(rèn)。單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)具備的條件:試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成。提供相關(guān)資料和文件試運(yùn)行方案已經(jīng)批準(zhǔn)試運(yùn)行組織已經(jīng)建立,試運(yùn)行操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試合格,熟悉試運(yùn)行方案和操作方法能正確操作。試運(yùn)行所需要燃料、動(dòng)力儀表空氣、冷卻水、脫鹽水那個(gè)有保證。測試儀表、工具記錄表格齊全,保修人員就位。
聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)具備的條件:2.試運(yùn)行范圍內(nèi)的機(jī)器,除必須留待投料試運(yùn)行階段進(jìn)展試車的意外,單機(jī)試運(yùn)行已全部完成并合格。3.試運(yùn)行范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)以及全部合格4.試運(yùn)行范圍內(nèi)的電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng),連鎖及報(bào)警系統(tǒng)等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。6.工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立,各級(jí)崗位責(zé)任制已經(jīng)制定,有關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表已配備。7.試運(yùn)行的組織已經(jīng)建立,參加試運(yùn)行人員已通過生產(chǎn)平安考試合格。8.試運(yùn)行所需燃料、水、電、汽、工業(yè)非呢個(gè)和儀表風(fēng)等可以確保穩(wěn)定供給,各種物資和測試儀表、工具皆已齊備。9.試運(yùn)行方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及連鎖定制已確認(rèn)并下達(dá)。10.試運(yùn)行現(xiàn)場有礙平安的機(jī)器、設(shè)備、場地、走道處的雜物,均已清理干凈。機(jī)電工程工程施工技術(shù)管理施工技術(shù)交底內(nèi)容:設(shè)計(jì)交底〔即設(shè)計(jì)人員向施工單位有關(guān)人員作技術(shù)交底〕;施工組織設(shè)計(jì)交底〔編制人員向施工人員向施工人員組織設(shè)計(jì)交底〕;施工方案交底〔編制人員向施工作業(yè)人員作方案技術(shù)交底〕;設(shè)計(jì)變更交底〔外部信息或施工重大變化時(shí)向作業(yè)人員交底〕。技術(shù)交底的內(nèi)容:1.技術(shù)交底包括施工工藝及方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、平安要求及其他要求。2.平安技術(shù)交底是對施工過程中存在較大平安風(fēng)險(xiǎn)的工程提出技術(shù)性的平安措施?!泊蠹锲返钠鹬剡\(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)〕
機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn):設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝及操作要點(diǎn);調(diào)試及試運(yùn)行;大型設(shè)備根底預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。機(jī)電工程的施工資料主要包括:工程管理及驗(yàn)收資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。工程檔案的記錄:一般記錄,圖紙變更記錄,設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄,預(yù)檢記錄,隱蔽工程檢查記錄,施工實(shí)驗(yàn)記錄,質(zhì)量事故處理記錄,工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,其他需要向建立單位一腳的相關(guān)文件和實(shí)物照片。2.工程檔案應(yīng)按不同的收集,整理單位及資料類別分別進(jìn)展組卷。3.卷內(nèi)資料排列順序依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定,一般封面、目錄、資料局部、備考表和封底。4.案卷內(nèi)不應(yīng)有重復(fù)資料。機(jī)電工程工程施工平安管理全第一,預(yù)防為主,綜合治理。的平安方針;管生產(chǎn)必須管平安的原那么。總承包單位對于分包單位的平安責(zé)任:審查分包人的平安施工資格和平安生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備平安生產(chǎn)條件的分包人;在分包合同中應(yīng)明確分包人平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對分包人提出平安管理要求,并認(rèn)真監(jiān)視、檢查;對違反平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人,應(yīng)令其停工整改;承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人的傷亡事故,按規(guī)定上報(bào),并按分包合同約定協(xié)助分包人處理分包人的傷亡事故。分包單位的平安生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括:分包單位對本施工現(xiàn)場的平安工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的平安責(zé)任;遵守總承包單位的有關(guān)平安生產(chǎn)制度,服從總承包單位的平安生產(chǎn)管理,及時(shí)向總承包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⒓罢{(diào)查,處理善后事宜。平安技術(shù)交底制度包括的內(nèi)容:工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等向去啊你職工進(jìn)展詳細(xì)交底分項(xiàng)、分部工程施工前,工長向所管轄的班組進(jìn)展平安技術(shù)措施交底兩個(gè)以上施工隊(duì)或公眾配合施工時(shí),工長要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)展穿插的平安技術(shù)交底班組長要認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)展施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。班組長要認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)展施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底平安技術(shù)交底按施工工種平安技術(shù)交底;分項(xiàng)分部工程施工平安技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的平安技術(shù)交底工程部選擇起重機(jī)的步驟:根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場具體情況等確定其重機(jī)的站車位置,站扯位置一旦確定,其幅度也就確定根據(jù)上述已確定的幅度、臂長由起重機(jī)的特性曲線,確定起重機(jī)能夠吊裝的負(fù)荷如果起重機(jī)能夠吊裝的載荷大于被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的重量,那么起重機(jī)選擇合格否那么重選。工程部制定的應(yīng)包括:當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容,確定指揮者、參及者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式,保持原內(nèi)部的協(xié)調(diào)。確定及外部的聯(lián)系,包括有關(guān)當(dāng)局、臨近單位和居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相應(yīng)部門,請求外部援助或及時(shí)通知外部人員疏散明確作業(yè)場所內(nèi)的人員,包括急救、意料救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。事故應(yīng)預(yù)案:施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮,首先搶救傷員。除現(xiàn)場對傷員進(jìn)展必要的緊急處理外,要根據(jù)預(yù)案的安排,立即聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院進(jìn)展搶救,爭取搶救時(shí)間盡一切可能減少傷勢的惡化和死亡的發(fā)生。在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)迅速排除險(xiǎn)情,主要是將還掛在吊籃內(nèi)的操作工具取下來。或者是建立平安區(qū),并作出明顯表示,防止再次傷人。保護(hù)事故現(xiàn)場,一般要畫出隔離區(qū),作出隔離表示并有人看護(hù)事故現(xiàn)場。確因搶救傷員和排除險(xiǎn)情要求,而必須移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做作出表示和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物;現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等可能保持事故完畢時(shí)的原來狀態(tài);必須采取一切可能的措施,防止人為或自然因素的破壞。事故現(xiàn)場保護(hù)時(shí)間通常要到事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場取證完畢,或當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)原因已清楚時(shí),現(xiàn)場方可解除。危險(xiǎn)等級(jí)劃分表:>320極其危險(xiǎn),不可能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險(xiǎn),要立即整改70-160顯著危險(xiǎn),需要整改20-70一般危險(xiǎn)需要注意<20稍有危險(xiǎn),可以承受機(jī)電工程工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)方法:不定期是部門會(huì)議或?qū)I(yè)會(huì)議及座談會(huì);利用巡檢深入班組隨時(shí)交流及溝通;定期通報(bào)現(xiàn)場信息;內(nèi)部參考典型案例并發(fā)動(dòng)平移;利用工地宣傳工具及員工溝通等外部相關(guān)部門的溝通方法:走出去、多拜訪;請進(jìn)來、多留客;開展多種多言的社交活動(dòng)。現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù)現(xiàn)場人員的管理建立平安綠色通道的核心是:‘實(shí)施人及危險(xiǎn)源的隔離’.施工本錢控制在機(jī)電工程工程中的應(yīng)用施工本錢管理的任務(wù)主要包括:本錢預(yù)測--本錢方案--本錢控制--本錢核算--本錢分析---本錢考核。直接本錢:人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)間接本錢:規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)工程本錢需要控制的方面有:投標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段工程本錢控制的方法:人工費(fèi)控制材料費(fèi)的控制施工機(jī)械使用費(fèi)的控制機(jī)電工程降低本錢的措施:組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施編制施工本錢方案的方法:施工圖預(yù)算及施工預(yù)算比照法中標(biāo)價(jià)調(diào)整法本錢見習(xí)法按實(shí)計(jì)算法定率估算法施工過程中本錢可以從以下幾個(gè)方面控制:人工本錢的控制;2.材料本錢的控制;3.工程設(shè)備本錢的控制;4.施工機(jī)械費(fèi)的控制;5.其他直接費(fèi)的控制;6.間接費(fèi)用的控制。火電廠施工方案具體有:發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸鍋爐鍋筒吊裝鍋爐鋼構(gòu)造焊接安裝高壓管道焊接水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無損檢測等內(nèi)容。綜合評價(jià)公式:∑j=∑(AI+Bj)機(jī)電工程工程竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收分類:單位工程〔或?qū)I(yè)工程〕竣工驗(yàn)收,單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收依據(jù)的文件:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書雙方簽訂的施工合同設(shè)備技術(shù)說明書設(shè)計(jì)變更通知書施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的根本條件:1、設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容依據(jù)施工完畢2、有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料3、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件4、工程使用的主要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場證明及實(shí)驗(yàn)報(bào)告工程驗(yàn)收必須符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、單位工程竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)3、單位工程到達(dá)使用條件或滿足生產(chǎn)要求4、建立工程能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求竣工驗(yàn)收步驟:1、自檢自驗(yàn)2、預(yù)〔初〕驗(yàn)收3、復(fù)檢4、竣工驗(yàn)收其中1、2和3是施工單位預(yù)檢查再組織設(shè)計(jì)監(jiān)理施工建立單位一同驗(yàn)收。施工預(yù)結(jié)算在機(jī)電工程工程中的應(yīng)用工程竣
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